p-Index From 2021 - 2026
11.902
P-Index
Claim Missing Document
Check
Articles

Penerapan Metode Service Quality pada UD. Triple-X untuk Mengukur Tingkat Kepuasan Pelanggan Muhammad Daffa Ardiansyah; Elly Ismiyah; Akhmad Wasiur Rizqi
JATI EMAS (Jurnal Aplikasi Teknik dan Pengabdian Masyarakat) Vol 6 No 2 (2022): Jati Emas (Jurnal Aplikasi Teknik dan Pengabdian Masyarakat)
Publisher : Dewan Pimpinan Daerah (DPD) Perkumpulan Dosen Indonesia Semesta (DIS) Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36339/je.v6i2.575

Abstract

In today's era of global business competition, industrial companies must always keep up in a better direction so that they can survive in the midst of innovation rapid changes. This also applies to companies in the field of bag production. Every year, the presence of bags of various designs provides a blend of functionality, creativity, quality, modernity, as well as simplicity. The increasing number of products and product variants stems from the increasing number of needs for the use of bags. From observations on partners activities, a number of consumer complaints were obtained including product quality, service that was less representative, and product prices that were less affordable. As a result, sales decreased by 20% in the period of October, November, and December 2021. However, to determine and test the role of satisfaction, as the cause of the decline in sales, it is necessary to carry out a structured measurement. One way is through the use of the Servqual method. The results of the case studies applied to partners showed that there was a negative servqual value. Actions need to be taken to overcome all attributes that have a negative gap value, which is formulated as a proposed improvement. Partners accept improvement proposals well.
Diseminasi Analisis Risiko Operasional Di Area Produksi PT. XYZ Dengan Metode Enterprise Risk Management (ERM) Indah Dwi Sefty; Akhmad Wasiur Rizqi; Hidayat Hidayat
JATI EMAS (Jurnal Aplikasi Teknik dan Pengabdian Masyarakat) Vol 6 No 2 (2022): Jati Emas (Jurnal Aplikasi Teknik dan Pengabdian Masyarakat)
Publisher : Dewan Pimpinan Daerah (DPD) Perkumpulan Dosen Indonesia Semesta (DIS) Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36339/je.v6i2.613

Abstract

In carrying out the production process, every company will definitely face risks. These risks can be in the form of risks that have small to large impacts. The risks that occur in the production area of ​​PT. XYZ, which is engaged in the production of packaged powder drinks, namely instant ground coffee, is the target for the dissemination of the study results. This activity aims to disseminate the impact that will occur from the risks and solutions that need to be done to deal with these risks with reference to the study literature. To identify risks, the literature uses an Enterprise Risk Management (ERM) approach. This method requires factual data obtained from interviews with the Head of the Production Division of PT. XYZ as a partner, and direct observations in the production area. The results of this dissemination activity indicate that the operational risks that may occur in the production area of ​​PT. XYZ broadly includes: human resource risk, machine breakdown risk, production area cleanliness risk, and powder processing delays. Related to company secrets, the company name and documentation of dissemination activities in the form of photos is not displayed.
Quality Control Using Statistical Quality Control (SQC) Approach On Bag Products of UD. FGH Riski Ardiansyah; Akhmad Wasiur Rizqi; Moh. Dian Kurniawan
MOTIVECTION : Journal of Mechanical, Electrical and Industrial Engineering Vol 4 No 2 (2022): Motivection : Journal of Mechanical, Electrical and Industrial Engineering
Publisher : Indonesian Mechanical Electrical and Industrial Research Society (IMEIRS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (501.63 KB) | DOI: 10.46574/motivection.v4i2.118

Abstract

FGH is a Home Industry that produces bags. Statistical Quality Control (SQC) is a problem-solving technique used to monitor, control, analyze, manage, and improve products. SQC has 4 main statistical tools check sheets, histograms, control charts, and cause and effect diagrams. After observing and analyzing the UD. FGH for 6 months, it found that the highest product defects were unkempt stitches (191 products), the second product defects was damaged zippers (180 products), and the last product defects was brand logo damaged (140 products). In total there are 512 defective products from 4700 of the total products. Improvements that need to be made include choosing suppliers that have good quality, providing training to employees so that they can reduce human errors during production and provide adequate rest hours for workers. FGH merupakan Home Industry yang memproduksi tas. Statistical Quality Control (SQC) merupakan teknik penyelesaian masalah yang digunakan untuk memonitor, mengendalikan, menganalisis, mengelola, dan memperbaiki produk. SQC mempunyai 4 alat statistik utama yaitu check sheet, histogram, control chart, diagram sebab akibat. Setelah melakukan observasi dan analisia pada UD. FGH selama 6 bulan ditemukan kecacatan produk yang paling tinggi adalah jahitan tidak rapi sebanyak 191 produk, yang kedua adalah resleting rusak sebanyak 180 produk, dan yang terakhir logo merk rusak sebanyak 140 produk . Jumlah total ada 512 produk cacat dari 4700 dari total keseluruhan produksi. Perbaikan yang perlu dilakukan diantaranya memilih supplier yang memiliki kualitas yang baik, memberikan training kepada pegawai agar bisa mengurangi human error pada saat produksi dan memberikan jam istirahat yang cukup untuk pekerja.
Analysis of Occupational Health, and Safety (K3) in the Workshop Area Using the HIRA and 5S Methods at PT. Ravana Jaya Alfin Nurissa'adah; Elly Ismiyah; Akhmad Wasiur Rizqi
MOTIVECTION : Journal of Mechanical, Electrical and Industrial Engineering Vol 4 No 2 (2022): Motivection : Journal of Mechanical, Electrical and Industrial Engineering
Publisher : Indonesian Mechanical Electrical and Industrial Research Society (IMEIRS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (476.488 KB) | DOI: 10.46574/motivection.v4i2.122

Abstract

PT. Ravana Jaya is an industrial company engaged in the construction of building frames. The problem that occurs in this company is the high rate of work accidents. The purpose of using the HIRA and 5S methods in this study is to identify potential hazards that exist in companies with a 5S cultural approach to minimize work accidents in the workshop. The results of the risk assessment of this study contained 31 hazards as follows: 6 extreme risk categories, 15 high-risk categories, 4 moderate risk categories, and 6 low-risk categories. The results of the 5S proposal at each workstation, in a nutshell, workers must always clean the work area from garbage or material remnants, tidy up and be able to sort out materials of type and type to be used in one area, routinely perform machine maintenance and check the machines used, know SOPs that must be run from the tools or machines that will be used, workers must use complete PPE following the needs at each workstation. PT. Ravana Jaya adalah perusahaan industri yang bergerak di bidang kontruksi pembuatan kerangka bangunan. Permasalahan yang terjadi pada perusahaan ini adalah tingginya tingkat kecelakaan kerja. Tujuan menggunakan metode HIRA dan 5S pada penelitian ini untuk mengidentifikasi potensi bahaya yang ada di perusahaan dengan pendekatan budaya 5S untuk meminimalisir kecelakaan kerja di area workshop. Hasil risk assessment penelitian ini terdapat 31 identifikasi bahaya sebagai berikut: 6 kategori extreme risk, 15 kategori high risk, 4 kategori medium risk dan 6 kategori low risk. Hasil usulan 5S pada setiap stasiun kerja secara ringkas menunjukan pekerja harus selalu membersihkan area kerja dari sampah atau sisa – sisa dari material, merapikan dan dapat memilah material dari jenis maupun yang akan digunakan dalam satu area, rutin dalam melakukan perawatan mesin dan pengecekan mesin sebelum digunakan, mengetahui SOP yang harus dijalankan dari alat atau mesin yang akan digunakan, pekerja harus menggunakan APD dengan lengkap yang sesuai dengan kebutuhan di stasiun kerja masing – masing.
APLIKASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERBASIS WEBSITE MENGGUNAKAN METODE TOPSIS DI PT PETROKIMIA GRESIK Alyssa Jayne Milla Novita; akhmad wasiur rizqi; Hidayat Hidayat
JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 2 No 3 (2021): justi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (221.942 KB) | DOI: 10.30587/justicb.v2i3.3913

Abstract

Penilaian kinerja adalah suatu hal yang harus dilakukan oleh sebuah organisasi atau perusahaan, penilaian kinerja karyawan sangatlah penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan karena mempunyai tujuan agar karyawan meningkatkan kinerjanya sehingga organisasi atau perusahaan tersebut tetap eksis dan berdaya saing tinggi. Kinerja merupakan hal yang penting dan harus diperhatikan oleh seluruh manajemen, baik pada tingkatan organisasi kecil maupun besar. Hasil kerja yang telah dicapai oleh organisasi atau karyawan merupakan bentuk pertanggungjawaban kepada organisai dan publik. Kinerja dalam menjalankan fungsinya tidak mungkin berdiri sendiri, melainkan selalu berhubungan dengan kepuasan karyawan dan tingkat besar imbalan yang diberikan, serta dipengaruhi oleh ketrampilan, kemampuan dan sifat-sifat individu. Penelitian ini dilakukan di PT Petrokimia Gresik pada Departemen Pengembangan & Organisasi khususnya di unit kerja Pendidikan dan Pelatihan, untuk memonitoring kinerja karyawan untuk mengetahui ditingkat manakah karyawan – karyawan ini bekerja. Dengan ini dibutuhkannya metode yang cepat dan tepat untuk penilaian kinerja karyawan agar karyawan bisa lebih baik lagi dalam bekerja, kemudian agar lebih tepat penelitian ini menggunakan metode Topsis (Technique For Others Reference By Similarity To Ideal Solution). Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Topsis, Penilaian Kinerja
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK FLAT BAR DENGAN METODE SIX SIGMA PADA PT. JATIM TAMAN STEEL Muhammad Fatikhul Ikhsan; Pregiwati Pusporini; akhmad wasiur rizqi
JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 2 No 3 (2021): justi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (304.774 KB) | DOI: 10.30587/justicb.v2i3.3897

Abstract

Jatim Taman Steel merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di industri baja yang mengolah baja batangan menjadi flat bar dan round bar. Dalam pencapaian visi dan misi, perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan produksi dan peningkatan kualitas baik dari system manajemen mutu yang diterapkan maupun kualitas dari produk yang dihasilkan. Untuk itu penelitian dilakukan dengan mengidentifikasi dan menganalisis proses pengendalian kualitas untuk mengetahui faktor utama penyebab terjadinya produk defect pada produk flat bar sehingga didapatkan usulan untuk mengurangi jumlah produk defect pada hasil produksi flat bar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Six Sigma, dengan langkah-langkah Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC), Six sigma merupakan suatu metode dan teknik pengendalian dan peningkatan kualitas menuju target 3,4 kegagalan per sejuta kesempatan (DPMO) untuk setiap transaksi produk barang dan jasa. Dengan menggunakan metode Six Sigma dapat diketahui bagaimana kualitas besi baja yang diproduksi oleh PT. Jatim Taman Steel. Berdasarkan hasil perhitungan, didapatkan nilai Defect per Million Opportunity (DPMO) yang diperoleh adalah sebesar 16201 dan nilai Sigma sebesar 3,64 dengan empat penyebab produk defect tertinggi yaitu : defect local snake 18%, defect surface 17%, defect koba 16% dan defect bending 15%. setelah itu didapatkan FMEA yang memiliki nilai RPN tertinggi pada tiap mode kegagalan. Usulan diberikan berdasarkan nilai RPN tertinggi yaitu kurusakan pada gear box dengan melakukan pemberian grease agar gear box tidak cepat aus dan mengalami keausan dini..
Analisis 5S Pada Area Tempat Produksi Di PT Ravana Jaya Gresik Muhamad Nur Afandi; Akhmad Wasiur Rizqi; - Hidayat
Jurnal Serambi Engineering Vol 7, No 4 (2022): Oktober 2022
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v7i4.4869

Abstract

PT Ravana Jaya perusahaan kontruksi baja yang menerapkan sistem make to order dengan bahan baku utama baja. Di PT Ravana Jaya proses produksi berlangsung di tempat produksi dari proses awal pengerjaan sampai tahap akhir (packing). PT Ravana Jaya sudah menerapkan budaya 5S dan  peraturan k3 bagi karyawannya. Di tempat produksi juga sudah diatur tata letak dan proses pengerjaannya. Akan tetapi masih banyak barang dan alat yang tidak tertata rapi sehingga dapat menghambat proses pengerjaan, mengakibatkan kerugian, dan juga dapat membahayakan bagi karyawan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui indikator kriteria 5S yang ada di PT Ravana Jaya. Penelitian ini dilakukan dengan metode observasi secara langsung pada area tempat produksi di PT Ravana Jaya. Data penelitian ini diambil pada bulan April 2022-Juni 2022. Data yang diperoleh kemudian diolah dengan cara mengidentifikasi permasalahan yang ada pada area tempat produksi kemudian di klasifikasikan berdasarkan metode 5S. Sehingga dapat dibuat format cheklist audit guna mengetahui nilai keterangan pada budaya 5S yang ada di PT Ravana Jaya. Dari data format cheklist audit ini nantinya bisa menjadi sebuah catatan sebagai perbaikan dan evaluasi budaya 5S yang ada di PT Ravana Jaya.Kata Kunci:PT Ravana Jaya, kontruksi baja, budaya 5S, format cheklist audit.
Mitigasi Risiko Rantai Pasok Bibit Bandeng Menggunakan Pendekatan House Of Risk Akhmad Wasiur Rizqi
Matrik : Jurnal Manajemen dan Teknik Industri Produksi Vol 23 No 1 (2022)
Publisher : Prodi Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/matrik.v23i1.4412

Abstract

UD Tiga Saudara merupakan salah satu usaha dagang yang bergerak pada bidang inkubasi dan penyalur distribusi bibit bandeng ke pengepul dan juga petambak ikan bandeng. Permasalahan yang terjadi pada usaha dagang ini adalah rendahnya produktivitas dan risiko yang terjadi pada sepanjang rantai pasok. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi risiko dan memberikan usulan penanggulangan mitigasi risiko pada rantai pasok bibit ikan bandeng. Berdasarkan penelitian yang dilakukan didapatkan hasil identifikasi dari penyebab risiko dengan menggunakan supply chain operations reference (SCOR) disepanjang sistem rantai pasok bibit bandeng di UD Tiga Saudara terdapat 26 kejadian risiko. Tahap evaluasi risiko dari perhitungan House of risk 1 menghasilkan 3 risiko terbesar yakni (A11) Pelanggan kecewa karena ukuran bibit nener terlalu kecil, (A22) Nener dikembalikan/pengiriman ulang dan (A12) Pembatalan order. Tahap mitigasi risiko dari House of risk 2 didapatkan 5 usulan aksi mitigasi risiko yang diprioritaskan yakni (PA1) Perbaikan perlakuan secara berkelanjutan dengan memberikan pupuk, obat pakan dan rutin kontrol kondisi air, (PA3) Memberikan reward pada karyawan untuk lebih termotivasi dan lebih teliti dalam bekerja, (PA4) Menjaga mutu dengan melakukan pemilihan benih unggul untuk mempercepat proses pembesaran, (PA2) Memperhitungkan luas lahan yang digunakan dengan jumlah benih nener yang akan ditebar dan (PA5) Memberikan tawaran tenggang waktu pembayaran ataupun harga yang lebih murah.
Job Safety Analysis (JSA) Sebagai Upaya Pengendalian Resiko Kecelakaan Kerja Pada Pekerjaan Fabrication Dd PT. Wilmar Nabati Indonesia Muhammad Dafa Pratama Rahman; Efta Dhartikasari Priyana; Akhmad Wasiur Rizqi
TEKNIKA SAINS Vol 7, No 2 (2022): TEKNIKA SAINS
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/teksis.v7i2.1947

Abstract

PT. Wilmar Nabati Indonesia adalah PT yang bergerak dibidang industri pengolahan minyak kelapa sawit. Di perusahaan tersebut banyak kecelakaan kerja yang terjadi pada para pekerja. Menurut data yang tertera ditahun 2022 dalam pekerjaan fabrication kecelakaan terbanyak adalah tentang kelalaian para pekerja di PT. Wilmar Nabati Indonesia yaitu dalam pengerjaan atau proses cutting dari tersayat sampai sobek sehingga dilakukan penelitian ini oleh penulis untuk mengurangi dan meminimalisir kecelakaan para pekerja yang berada di fabrication. Penelitian ini dilakukan dengan mengukur kecelakaan pada setiap kegiatan yang berada PT. Wilmar Nabati Indonesia. Pengolahan data dilakukan dengan cara menghitung tingkat kegagalan, lalu menentukan efektifitas yang harus diambil dengan menggunakan metode Job Safety Analysis (JSA). Hasil penilaian risiko pada masing-masing pekerjaan terdapat satu level risiko yang tertinggi yaitu di bagian drilling dengan nilai likelihood 3 dan severity 4. Dari Hasil pengendalian risiko pada proses fabrikasi dapat dilakukan dengan cara pengendalian teknis (memperbaiki atau menambah suatu sarana atau peralatan teknis seperti penambahan rambu-rambu K3), pengendalian administratif (pengendalian risiko dengan membuat suatu peraturan, prosedur, instruksi kerja yang lebih aman atau pemeriksaan kesehatan), dan penggunaan alat pelindung diri. Usulan perbaikan yang dapat diberikan adalah menambahkan beberapa alat pelindung diri yang sesuai dengan pekerjaan di fabrication yaitu menggunakan sarung tangan, memakai face shield, fireblanket, apron dan juga kap las dan lain-lain.
Analisis Beban Kerja Karyawan Surveyor Bongkar Muat Cargo Kapal Dengan Metode Work Load Analysis (Studi Kasus PT. XYZ) Akhmad Ghozali Fitrah Ikhsan; Akhmad Wasiur Rizqi; Yanuar Pandu Negoro
SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Vol 20, No 1 (2022): Desember 2022
Publisher : Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/sitekin.v20i1.19805

Abstract

PT XYZ adalah salah satu industri di kabupaten Gresik yang bergerak di bidang jasa surveyor yang melakukan pekerjaan di area PT WINA. PT XYZ bekerja pada area jetty PT WINA yaitu bertugas melakukan bongkar muat cargo CPO (Crude Palm Oil)  yang dimuat menggunakan kapal cargo yang pembongkaran tersebut dilakukan di area PT WINA. PT XYZ sedang mengalami kekurangan pekerja dikarenakan banyak melakukan pengurangan pekerja, hal ini dilakukan untuk meminimalisir biaya. Para pekerja terlihat lelah dalam menuntaskan perkerjaan disebabkan beban pekerjaannya semakin bertambah. Hal tersebut adalah tanda dari tingginya beban kerja yg diterima oleh para karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui beban kerja yang diterima karyawan dan penentuan jumlah pekerja yang optimal pada PT XYZ. Metode penelitian yang diambil adalah WLA (Workload Analysis). WLA adalah metode yang digunakan untuk mengetahui beban kerja yang diterima oleh para karyawan sepanjang mengerjakan pekerjaan. Metode WLA memerlukan hasil data dari penjumlahan presentase produktifitas kerja, performance rating dan allowance. Hasil analisis yang ditunjukkan menggunakan metode Workload Analysis adalah beban pekerjaan pada pekerja bagian Sounding & sampling dan Monitoring bongkar muat termasuk dalam beban kerja tinggi. Sedangkan pekerja bagian cek dokumen kapal termasuk beban kerja normal.
Co-Authors - Hidayat Achmad Dani Syahfudin Achmad Dicky Ardianto Achmad Khatammi Ahmad Fauzal Ibnu Amalik Ahmad Fian Mahendra Akhmad Adi Susatyo Akhmad Ghozali Fitrah Ikhsan Akhmad Wahyu Gondho Purnomo Alamul Yaqin Alfin Nurissa'adah Alif Putra Awanda Alyssa Jayne Milla Novita Amalik, Ahmad Fauzal Ibnu Amrillah, Mohammad Suhud Andi Rahmad Rahim Ar Rohman, Muhammad Hafid ardiansyah putra Arif Rachman Awaludin Iqbal Iqbal Bustomi, Ali Wafa Zainul Deny Andesta Dhidu Usrin Yadani Dhidu Usrin Yadani Dzakiyah Widyaningrum Efta Dhartikasari Priyana Efta Dhartikasari Priyana Efta Dhartikasari Priyana Elly Ismiyah Elly Ismiyah Elly Ismiyah Faizal Amsyari Fath Iqbal Alfarisi Fery Kurniawan Firdaus, Ahmad Mujaki Fuad, Achmad Nur Gangsar Mulya Sani Harunur Rosyid Hermanto, Muhammad Hidayat Hidayat Hidayat Hidayat Hidayat Hidayat Hidayat Hidayat Hidayat Ikhwatun Khasanah Inas Putri Salsabillah Indah Dwi Sefty Indrik Affua Bayu Nirwana Khizmi, Muhammad Ibnu Lathif, Muhammad Khalabi M Jufriyanto M. Fauzan Eksando Pramaisyah M.Syafiqul Ma’arif M.Syafiqul Ma’arif Maulan Najib Maulana Aldi Pratama Maulidy, Muhammad Satrio Misbah Miskiyah, Roihatus Moch Nuruddin Moch Nuruddin Moch. Nuruddin Mochamad Mauludin Rizki Mochammad Nuruddin Moh Fahmi Hidayatullah Moh Jufriyanto Moh Nurudddin Moh. Abdurrahman Moh. Dian Kurniawan Moh. Fikri Pratama Moh. Jufriyanto Moh. Jufriyanto Moh. Jufryanto Mohammad Adam Khusen Mohammad Fachrurrozi Adi Mohammad Fachrurrozi Adi Mohammad Rizal Muhamad Iskhaq Muhamad Nur Afandi Muhammad Abdan Syakuro Billah Muhammad Adi Purwanto Muhammad Ahnaf Faiq Hibatullah Muhammad Dafa Pratama Rahman Muhammad Daffa Ardiansyah Muhammad Dian Kurniawan Muhammad Fahmi Adityah Muhammad Fatikhul Ikhsan Muhammad Ivan Yudha Rifdhani Muhammad Nurul Fatach Muhammad Satrio Alfariki Muhammad Yusuf Bachtiar Muzakiki, Muchamad Abib Nadifa Yusrianafi NAFHANI, MUHAMMAD Natasya Sabrina Al Alifah Nugroho, Rizal Dwi Nur Afni Fakhrudin Ma’ruf Nur Fauziyah Nur Hidayatul Ummah Nur Hidayatul Ummah Nurul Adniyah Pranajaya, Ilham Dwi Pratama, Muhammad Rizky Yoga Pregiwati Pusporini Putri Nur Nabila Rahmadhani, Muhammad Alfyan Rizqi Reza Izzazulqaq Ricky Darmawan Riski Ardiansyah Risky Akbar rizal hadi Rizki Ahmad Prayogi Rozaqi, Gala Arda Fahmi Rozikin, Muhammad Khoiru Said Salim Dahdah Salman Al Farisy Sandy Cahyo Mahardika Sesilia, Khofidatul Shahrul Zalvanda Soffiana Agustin, Soffiana Sukaris Sukma Dwi Yuliana Sukma Dwi Yuliana Syachputra, Arizal Rizki Syafiqul Ma’arif, Muhammad Teguh Imansyah, Teguh Usrin Yadani, Dhidu Vicky Ahmadi, Muhammad Widiharti Widiharti Wijaya, Muchammad Sandy Yanuar Pandu Negoro Yudha Adhitya Kurniawan Zainunnushhi, Bey Robbi Hawad