Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS

Organic Rice Marketing Strategy In Gapoktan Simpatik Tasikmalaya Ade Resha Nova Dwiastuty; Agriani Hermita Sadeli; Sri Fatimah; Nur Syamsiyah
JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS Vol 8 No 1 (2020): MEI 2020
Publisher : Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (491.518 KB) | DOI: 10.24843/JMA.2020.v08.i01.p01

Abstract

Kebutuhan akan beras organik setiap tahunnya selalu mengalami peningkatan sebesar 5%. Hal ini disebabkan karena adanya perubahan gaya hidup masyarakat yang mulai memperhatikan pola hidup sehat. Sehingga hal tersebut menjadi peluang bagi pelaku usaha atau kelompok tani untuk mengembangkan bisnis beras organik. Salah satu pelaku usaha atau kelompok tani yang mengembangkan bisnis beras organik yaitu Gapoktan Simpatik. Pangsa pasar beras organik Gapoktan Simpatik mencakup pasar lokal dan internasional. Tetapi semenjak tahun 2014, penjualan beras organik di Gapoktan Simpatik cenderung mengalami penurunan. Hal ini disebabkan karena meningkatnya persaingan bisnis beras organik di pasar global. Oleh karena itu, upaya untuk meningkatkan kembali penjualan beras organik perlu dilakukan perumusan strategi pemasaran. Tujuan penelitian ini untuk mendapatkan alternatif strategi yang dapat dilaksanakan oleh Gapoktan Simpatik dalam memecahkan masalah tersebut agar pengembangan bisnis beras organik Gapoktan Simpatik dapat berjalan dengan baik dan optimal. Perumusan strategi pemasaran dalam penelitian ini dilakukan dengan melalui analisis lingkungan perusahaan dengan menggunakan perhitungan matriks IE dan QSPM. Hasil analisis menunjukkan bahwa adanya tingkat persaingan tinggi yang menjadi ancaman bagi Gapoktan Simpatik dalam mengembangkan bisnis beras organik sehingga menyebabkan kurangnya pangsa pasar bagi Gapoktan Simpatik. Alternatif strategi yang harus dilakukan oleh Gapoktan Simpatik yaitu meningkatkan kerjasama dengan berbagai mitra yang terkait. Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Beras Organik, QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks)
Co-Authors Ade Ramnah Ade Resha Nova Dwiastuty Adriani, Rani Adriel, Jonathan Agustiar, Gilang Ahmad Choibar Tridakusumah Alwasilah, Mentari Qorina Anita Cicilia Harimurti Anne Charina Azahra, Shabrina Puti Belva Ilaika Rahmadini Girawan Bobby Rachmat Saefudin Devi Rahmawati Dhanan Sarwo Utomo Diffa Nida Haniyah Dika Supyandi E Supriadi R Eddy Renaldi Elly Rasmikayati Endah Djuwendah Erna Rachmawati Eti Suminartika Etika Larasati Fadjri, Dyah Sekar Taji Nur Febiola, Audia Febriyantie, Vania Fernianda Rahayu Hermiatin Gema Wibawa Mukti Gema Wibawa Mukti Gema Wibawa Mukti Hepi Hapsari Hesty Nurul Utami Ignatia Rahmadani Putri Palupi Ima Marlina Indrawibawa, Diky Iwan Setiawan Iwan Setiawan Juniar, Rossa Kuswarini Kusno Kuswarini Kusno Lestari, Goldie Shaumy Lucyana Trimo Lucyana Trimo, Lucyana M. Gunardi Judawinata Maharani, Nindya Kintan Mahra Arari Heryanto Marlina, Ima Miluniqa Yasmin Mirfazli Muhammad Arief Budiman Natalia, Sora Maria Nur Syamsiah Nur Syamsiyah Nur Syamsiyah Pandi Pardian Puteri, Arneta Fergiane Putra, Harry Wiyono Qanti, Sara Ratna R, E Supriadi Rahmadian Melati Ramadhani, Nadhifa Zahra Rani Adriani Rani Andriani Budi Kusumo Regina Ramadani Yalanda Rizki Fatiha Ronnie S. Natawidjaja Salimah, Alya Izzati Senjaya, Devi Bellinda SETIAWAN, IWAN Shelsiya Nikela Shilla Novira Pertiwi Siti Tari Syamsiah Sri Fatimah Sri Fatimah Stephanie Maria Zerlina Mayang Ken Wuri Sulistyodewi Nur Wiyono Supratman, Reza Sylan Supriyadi, E Tobing, Odelia Faustina Br. Tomy Perdana Tomy Perdana Trimo, Lucyana Trisna Insan Noor Tuti Karyani Utami, Hesti Nurul Velanda Ahtayary Putri Wima Hatami Yalanda, Regina Ramadani Yosini Deliana Yosini Deliana Yuanita Handayati Zumi Saidah