Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.714
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Civics: Media Kajian Kewarganegaraan Publika BISMA (Bisma dan Manajemen) Jurnal Dimensi Pendidikan dan Pembelajaran Cakrawala: Jurnal Litbang Kebijakan Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum JPSI (Journal of Public Sector Innovations) JOURNAL OF HUMANITIES, SOCIAL SCIENCES AND BUSINESS (JHSSB) Kresna: Jurnal Riset dan Pengabdian Masyarakat BISMA (Bisnis dan Manajemen) JKMP (Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik) Jurnal Inovasi Administrasi Negara Terapan Lentera : Journal of Gender and Children Studies
Prasetyo Isbandono
Universitas Negeri Surabaya
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 62 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 62 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
MODEL PEMBENTUKAN BADAN PENGELOLA BANDARA UDARA SEBAGAI PENGGANTI BANDARA JUANDA Harmanto, Harmanto; Isbandono, Prasetyo; Wardhono, Arie
Cakrawala Vol. 11 No. 1: Juni 2017
Publisher : Badan Riset dan Inovasi Daerah Provinsi Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32781/cakrawala.v11i1.1

Abstract

Salah bandara yang sangat padat di Jawa Timur adalah Juanda. Bandar Udara Internasional Juanda berada satu di kecamatan Sedati, kabupaten Sidoarjo. Jumlah penumpang di Ba dara Juanda tahun 5n pada 201 mencapai 12 juta penumpang. Untuk itu diperlukan alternatif pengganti Juanda pada masa yang akan datang. Berdasarkan atas hasil penelitian dapat disimpulkan (1) Telah ada aturan dapat mendukung Pembentukan Badan Pengelola Bandara Udara sebagai Pengganti Bandara Juanda ondisi lokasi alternatif sebagai Pengganti Bandara , (2) K Juanda saat ini Pengganti Bandara Juanda , yang paling siap adalah Lamongan, (3) yang paling banyak potensi dan peluangnya yaitu Sidoarjo dan Lamongan, (4) pModel pembentukan Badan Pengelola sebagai enggantiBandara Juanda terbaik yang adalah Badan Usaha Milik Daerah. Rekomendasi yang dapat disampaikan adalah (1) RTRW Provinsi Tahun 2011-2031 perlu segera diwujudkan dalam RTRW kabupaten/kota yang dijadikan sebagai lokasi pengembangan bandara, (3) Pemerintah Provinsi perlu mengambil peran yang lebih banyak dalam pengelolaan bandara agar dapat memberikan kontribusi yang lebih signifikan dalam pembangunan.
FORMULASI STRATEGI PARTISIPASI PARTAI POLITIK DALAM MENINGKATKAN KUOTA KETERWAKILAN PEREMPUAN PADA PEMILU 2019 Lestari, Yuni; Prastyawan, Agus; Isbandono, Prasetyo
LENTERA: JOURNAL OF GENDER AND CHILDREN STUDIES Vol 1 No 1 (2019): LENTERA: Journal of Gender and Children Studies ( 2019 )
Publisher : LPPM Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26740/lentera.v1i1.6816

Abstract

Peningkatan kuota keterwakilan perempuan di ranah politik merupakan perwujudan dari implementasi kebijakan afirmatif. Kebijakan tersebut sebagai salah satu langkah acceleration action pemerintah dalam mewujudkan gender equality. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan kolaborasi antara pemerintah, partai politik, masyarakat pemilih, maupun calon legislatif perempuan. Dibutuhkan tahapan penyusunan strategi partisipasi yang apik dari partai politik, sehingga kuota keterwakilan perempuan akan meningkat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, peneliti mencoba mendeskripsikan pola kerja partai politik dalam penyusunan strategi. Adapun objek penelitian adalah 15 partai politik yang terdaftar dalam Pemilihan Umum tahun 2019 Kota Surabaya. Fokus penelitian menitikberatkan pada tahap penyusunan strategi, yang meliputi: (a) pengembangan visi dan misi, (b)identifikasi peluang dan ancaman, (c) identifikasi kekuatan dan kelemahan, (d) menetapkan tujuan jangka panjang, (e) strategi lain untuk mencapai tujuan, serta (f) adanya strategi alternatif.Rangkuman hasil penelitian ini, antara lain: (a) sebagian besar visi dan misi partai politik belum berfokus pada tema gender equality, (b) lemahnya dukungan masyarakat terhadap caleg perempuan menjadi ancaman tersendiri, (c) sebagian besar partai politik belum mengenali ancaman bagi caleg perempuan, (d) tema perempuan belum menjadi fokus utama dalam tujuan jangka panjang partai politik, serta (e) kaderisasi menjadi salah satu strategi alternatif dalam meningkatkan kuota keterwakilan perempuan.
Co-Authors Abdillah Ahmad Hayato Abdulah, Mochamad Rifai Aditya Pratiwi Fitrianingrum Agus Prasetyawan Agus Prastyawan AGUS PRASTYAWAN Agustina, Nur Aini amory, reiva Arie Wardhono Arnita Maharani, Shafa Aufa Anggarda, Achmad Badi'ah, Atha Bahtiar Ikhsani BIMA CAHAYA PUTRA Budiardjo, Dita Anggraini Cindy Pramita Agustin dellialvi, mezzaluna Dewi Anggraini Dhiah Ayu Pawastri DIAN ARLUPI UTAMI Dwi Maharani, Salsabilla Ayu Dwi, Melinda Enggar Pradini Fadhilla, Faiza Berliana Febi Fauzan, Muhammad Firdhauzya, Rahajeng Amatul Firmansyah, Wildan Fitria Putri, Alvionita Gading Gamaputra Harmanto Harmanto Hidayatullah, M Syarif Hikmah, Dian Lailatul imron, huda maulana Isnaini Fitri Effendi Ita Mardiani Zain Karimah, Arzetya Fitri Al Ketut Prasetyo Kirana, Hanif Kusuma Wardani, Dinda Pramesti Kusumawardani, Audhy Sindhy Lestari, Cintya Cindy Ma?ruf, Muhammad Farid Ma’ruf, Muhammad Farid Maulana, Armanda Maulania, Maghfiroh Izzani Muhammad Farid Maruf Naufal Hanif Ramadhan NOVIYANTI Noviyanti Noviyanti Noviyanti Noviyanti Noviyanti Noviyanti, Noviyanti Pawastri, Dhiah Ayu Prasetyawan, Agus Prastyawan , Agus Pratama, Wildan Cahya Purba, Iman Pasu Rachman, Audi Faradilla Rahmat ZamZamy, Mohammad Noor Rizki, Vina SANTI ADELINA PURBA Selvia, Yusniati Soraya Nur Azizah Suryandari, Heppy Totok Suyanto VEBRIN PRASETYAN RAMADHAN WENI ROSDIANA Wibisono, Haryo Kunto Yanuariza, Brigita Delvi Yulian, Muhammad Wildan Yuni Lestari Yuni Lestari Yuni Lestari Zidan, Danuril