Articles
<![CDATA[BUDAYA ORGANISASI PADA DEPARTEMEN PENGADAAN PERUM PERURI ]]>
<![CDATA[Zikry Fadhilah]]>;
<![CDATA[Suroso Suroso]]>;
<![CDATA[Flora Patricia Anggela]]>
<![CDATA[ NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 7 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jips.v9i7.2022.2464-2473
<![CDATA[Kerja Praktik adalah mata kuliah wajib berupa kegiatan penempatan praktik kerja mahasiswa, untuk memberi wawasan mengenai penerapan pengetahuan di dunia usaha atau kerja. kerja praktik ini bertujuan untuk membangun mahasiswa yang siap dalam menghadapi permasalahan dan tantangan dunia usaha atau kerja serta memiliki kemampuan dalam menganalisis permasalahan dalam lingkup teknologi. Penulis memilih Perum Peruri sebagai tempat Kerja Praktik dan ditempatkan pada Departemen Pengadaan, Pada kerja praktik ini Penulis mengamati bagaimana penerapan Budaya Organisasi Perum Peruri pada Departemen terkait. Dalam Pengumpulan data penulis menggunakan Metode Observasi dan Studi Pustaka. Dan Metode Analisis menggunakan Metode Deskriptif. Perum Peruri adalah Badan Usaha Milik Negara yang dipercaya oleh Pemerintah Republik Indonesia untuk mencetak uang kertas dan uang logam Rupiah serta produk dokumen sekuriti atau kertas berharga non uang lainnya. Berdasarkan hasil kerja praktik mengenai Budaya Organisasi pada Departemen Pengadaan Perum Peruri, Perum Peruri memiliki Moto yang dinamakan 5C yaitu Cergas, Cepat, Cermat, Cerdas, Ceria. Perum Peruri memiliki target untuk menjadi yang terbaik maka dari itu mereka menerapkan budaya 5C agar cepat tercapainya target Perusahaan yaitu menjadi yang terbaik namun dalam pelaksanaanya ditemukan permasalahan mengenai budaya cepat yang terjadi pada Departemen Pengadaan yaitu ditemukannya pegawai yang tidak sejalan dengan budaya cepat Perum Peruri, Selain itu tidak ditemukannya Kamera CCTV pada gedung arsip padahal Departmen terkait memiliki tingkat ketat yang lumayan tinggi tentu saja hal ini akan menjadi permasalahan dan harus segera diselesaikan]]>
<![CDATA[Performance Appraisal System at Bayukarta Hospital ]]>
<![CDATA[Santy Afriaty Damanik]]>;
<![CDATA[Suroso Suroso]]>;
<![CDATA[Flora Patricia Anggela]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/JJSDM.v6i1.20224
<![CDATA[This study aims to find out how the job appraisal system at Bayukarta Hospital is, the job appraisal procedure, the assessment points used in the assessment and the obstacles. This research uses descriptive writing method. Based on our research, it can be concluded that the work appraisal system at the Bayukarta Hospital has been running smoothly and well, although it is still considered to be less transparent, but in carrying out the company's employee appraisal policy, it can handle it well.]]>
<![CDATA[Kinerja Pegawai Desa Dalam Melayani Masyarakat Pada Kantor Kepala Desa Kertasari ]]>
<![CDATA[Fitria Ananda Miko]]>;
<![CDATA[Suroso Suroso]]>;
<![CDATA[Flora Patricia Anggela]]>
<![CDATA[ JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 9 No 2 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 2 ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35794/jmbi.v9i2.42604
<![CDATA[Abstrak Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui kinerja pegawai desa dalam melayani masyarakat pada Kantor Kepala Desa Kertasari serta faktor-faktor yang menjadi penghambat kinerja dari aparat desa kertasari. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara serta observasi secara langsung. Hasil dari penelitian ini adalah pelayanan pegawai desa atau aparat desa kepada masyarakat Desa Kertasari belum dikatakan baik dikarenakan terdapat beberapa faktor penghambat dalam kinerja aparat desa seperti kurangnya computer di Kantor Kepala Desa Kertasari serta tingkat kedisiplinan dari pegawai yang masih belum optimal sehingga hal tersebut dapat menghambat kinerja dari para pegawainya dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat sekitar. Upaya dalam meningkatkan kinerja pegawai desa yaitu melakukan kontrol atau pengecekan terhadap pegawai, memberikan sanksi yang cukup berat kepada pegawai yang terlambat masuk jam kerja agar orang tersebut merasa takut untuk melanggar aturan tersebut.Abstract This study aims to determine the performance of village employees in serving the community at the Kertasari Village Head Office and the factors that hinder the performance of the Kertasari village apparatus. This study uses a qualitative descriptive method with data collection techniques by means of interviews and direct observation. The results of this study are that the service of village employees or village officials to the people of Kertasari Village has not been said to be good because there are several inhibiting factors in the performance of village officials such as the lack of computers in the Kertasari Village Head Office and the level of discipline of employees who are still not optimal so that it can hinder performance. of its employees in providing services to the surrounding community. Efforts to improve the performance of village employees, namely controlling or checking employees, giving fairly severe sanctions to employees who are late for work hours so that people are afraid to violate these rules.]]>
<![CDATA[ANALISIS DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. ADYAWINSA PLASTICS INDUSTRY KARAWANG ]]>
<![CDATA[Olivia Ramadhani]]>;
<![CDATA[Suroso]]>;
<![CDATA[Asep Jamaludin]]>
<![CDATA[ JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 9 No 3 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 3 ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35794/jmbi.v9i3.43307
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menggetahui kedisiplinan kerja karyawan. Serta faktor-faktor yang terkait dalam disiplin kerja pada PT. Adyawinsa Plastics Industry. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan teknik pengumpulan data terdiri dari observasi, wawancara dan studi pustaka terstruktur maupun tidak terstruktur. Metode analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa PT. Adyawinsa Plastics Industry dari tingkat kedisiplinan pada karyawan sangat menurun dan ada beberapa karyawan yang tidak mengikuti aturan – aturan yang berlaku. Hal ini terlihat pada data kehadiran karyawan yang tidak tepat waktu atau sering terlambat. Jika karyawan mencapai target perusahaan, seharusnya karyawan diberikan apresiasi/reward yang sesuai, akan tetapi perusahaan tidak mengadakan apresiasi/reward tersebut. Sehingga karyawan banyak melakukan protes dalam hal ketidak disiplin dalam bekerja, salah satunya tidak datang tepat waktu.]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Departemen CVT Componen Pada PT. Exedy Manufacturing Indoenesia ]]>
<![CDATA[Khoerunisa Rahmawati]]>;
<![CDATA[Suroso]]>;
<![CDATA[Flora Patricia Anggela]]>
<![CDATA[ JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 9 No 3 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 3 ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35794/jmbi.v9i3.41256
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan kerja dan kompensasi apakah berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan metode sample jenuh sebanyak 65 orang karyawan PT. Exedy Manufacturing Indonesia Departemen CVT Componen. Variabel yang diamati dalam penelitian ini terdiri dari lingkungan kerja dan kompensasi sebagai variable independent, serta kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Data dikumpulkan dengan penyebaran kuisioner dan studi Pustaka, kuisioner dikembangkan dari indicator masing-masing variable yang menjadi pengamatan. Analisis data menggunakan SPSS 26 terdiri dari persamaan regresi linier berganda dengan uji hipotesis koefisien determinasi, uji simultan dan uji parsial. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan maupun parsial lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Mediasi Motivasi Kerja Pada Pengaruh Kepemimpinan Kewirausahaan dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja CV Mandala Utama ]]>
<![CDATA[Enjang Suherman]]>;
<![CDATA[suroso]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Vol. 12 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Serang Raya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30656/jm.v12i2.5605
<![CDATA[Some research were done to determine several factors that cause low work productivity. One of them is leadership, but there are inconsistencies in the influence of leadership on productivity. Therefore, an intermediate variable that links leadership with productivity is needed, namely work motivation. Besides, organizational culture can affect productivity through work motivation. Effective leadership at this time is leadership that has entrepreneurial characteristics. Thus, the purpose of this study will be to examine the significance of work motivation as a mediator on entrepreneurial leadership and organizational culture on work productivity. This research method is descriptive verification that examines causality between variables using SMART PLS-SEM analysis. The population of this study is 132 employees and a sample of 99. The results of the study state that entrepreneurial leadership is quite good, organizational culture is quite strong, work motivation and work productivity are high enough. Entrepreneurial leadership and organizational culture partially have a significant effect on work motivation. work motivation significantly affects work productivity, and work motivation mediates entrepreneurial leadership and organizational culture affects work productivity. Keywords: Entrepreneurial Leadership, Organizational Culture, Work Motivation, Productivity.]]>
<![CDATA[Peran Kompetensi Kewirausahaan pada Karakteristik Kewirausahaan Terhadap Kinerja Usaha UMKM (Studi Empiris: Pedagang UKM Desa Jatibaru) ]]>
<![CDATA[Suroso Suroso]]>;
<![CDATA[Enjang Suherman]]>
<![CDATA[ Ekonomis: Journal of Economics and Business Vol 7, No 1 (2023): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Batanghari Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33087/ekonomis.v7i1.797
<![CDATA[Social restrictions during the MSMEs pandemic are being tested in their business continuity. The performance of SMEs has decreased significantly. Several government efforts have been made. However, more is needed. Internal factors, such as entrepreneurial characteristics and competencies, need to be improved to improve MSME performance. This study aims to examine the role of entrepreneurial competence as a mediator in the influence of entrepreneurial characteristics on the business performance of MSME traders. The research design is descriptive verification regarding the mediating role of entrepreneurial competence on entrepreneurial characteristics in influencing the performance of MSME traders. The population of this study was 120 MSME traders, and 92 respondents were sampled with the 5% slovin formulation by taking a random sample. Data analysis used is descriptive statistics and Sem Smart PLS analysis. The results of this study describe that the entrepreneurial characteristics of MSME traders are pretty strong, and the entrepreneurial competence and performance of MSME traders are quite good. On the other hand, entrepreneurial characteristics significantly influence entrepreneurial competence. Entrepreneurial competence influences MSME performance, while entrepreneurial characteristics can significantly affect the performance of SMEs either directly or mediated by entrepreneurial competence.]]>
<![CDATA[Pengaruh Harga Dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Pakaian Thrift Di Toko Buttress Market ]]>
<![CDATA[Muhammad Eza Faisal]]>;
<![CDATA[Citra Savitri]]>;
<![CDATA[Suroso Suroso]]>
<![CDATA[ Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37385/msej.v4i6.2840
<![CDATA[Thrifting merupakan kegiatan berbelanja pakaian bekas dengan kualitas produk yang baik bahkan tak jarang masyarakat menemukan barang branded saat berbelanja thrift dengan harga yang relatif murah. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh harga dan kualitas produk terhadap keputusan pembelian di Toko Buttress Market. Jenis penelitian ini menggunakan deskriptif kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan SPSS 22.0. Populasi penelitian ini sebanyak 105 konsumen yang melakukan pembelian pakaian thrift di Toko Buttress Market dengan sampel sebanyak 84 konsumen berdasarkan rumus slovin. Pengumpulan data melalui kuesioner google form. Hasil penelitian ini menunjukkan harga dan kualitas produk berpengaruh secara parsial juga secara simultan terhadap keputusan pembelian.]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Karawang ]]>
<![CDATA[Haerul Anzani Heru]]>;
<![CDATA[Suroso Suroso]]>;
<![CDATA[Maman Mulya Karnama]]>
<![CDATA[ Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37385/msej.v4i5.2912
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh parsial maupun simultan antara lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dinas kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten karawang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Karawang. Sampel penelitian ini berjumlah 40 pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Karawang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode pengambilan sampel jenuh. Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah model analisis regresi linier berganda menggunakan uji f dan uji t dengan taraf signifikasi 5%. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh parsial antara lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan nilai t tabel (3,143 > 1,686 atau thitung > ttabel). Sedangkan terdapat pengaruh parsial disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan t tabel (4.090 > 1,686).]]>
<![CDATA[Pengaruh penilaian kinerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tri Jaya Teknik Karawang ]]>
<![CDATA[Wiwi Winarsih]]>;
<![CDATA[Suroso Suroso]]>;
<![CDATA[Maman Mulya Karnama]]>
<![CDATA[ Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37385/msej.v4i5.2962
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian kinerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Tri Jaya Teknik Karawang. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif verifikatif dalam pengumpulan data metode yang digunakan ialah data primer yang diperoleh melalui berbagai cara, antara lain observasi langsung, penyebaran kuesioner, dan wawancara. Pengujian dilakukan melalui pengujian validitas sebanyak 30 orang dari total populasi sebanyak 130 orang karyawan dengan teknik pengambilan sampel sebanyak 98 orang yang diperoleh melalui metode slovin. Metode yang digunakan pada penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda yang di uji menggunakan software SPSS 26. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa penilaian kinerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, namun motivasi kerja memiliki pengaruh secara positif dan signifikan pada kinerja karyawan. Dari hasil analisis uji simultan bahwa penilaian kinerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Tri Jaya Teknik Karawang sebesar 26,4%.]]>
