Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.746
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) EKONOMIS : Journal of Economics and Business JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Jurnal Manajemen Jurnal Mantik JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Buana Ilmu Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Journal of Management and Bussines (JOMB) Service Management Triangle : Jurnal Manajemen Jasa Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Suroso
Universitas Buana Perjuangan Karawang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 46 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 46 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dealer Yamaha JG Purwakarta Sarah Adzkia Aulia; Suroso Suroso; Flora Patricia Angela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7958

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dealer Yamaha JG Purwakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang melibatkan 30 pegawai sebagai sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan dengan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t sebesar -1,359 (p = 0,185). Sebaliknya Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dengan nilai t sebesar 6,920 (p = 0,001). Secara simultan, Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai F sebesar 84,193 (p < 0,05). Variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja bersama-sama menjelaskan 86,2% terhadap variasi kinerja karyawan. tetapi dengan tingkat pengaruh lebih rendah dibandingkan variabel lingkungan kerja. Penelitian ini menegaskan pentingnya kombinasi gaya kepemimpinan yang efektif dan lingkungan kerja yang mendukung dalam mendorong produktivitas dan kinerja optimal pegawai.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kerja Tim Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Wira Karya Group Dwi Yasmita; Suroso; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8058

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan kerja tim terhadap kinerja kerja karyawan. Metode penelitian yang dipergunakan yaitu pendekatan deskriptif kuantitatif. Teknik analisis data menggunakan pengukuran likert dan analisis linier berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Populasi penelitian ini sebanyak 150 karyawan PT Wira Karya Group dan penentuan sample mempergunakan random sampling dengan slovin 5% yang menghasilkan 109 sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan uji parsial (t-test), uji simultan (F-test), dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai signifikansi (sig) sebesar 0,000 dan nilai t-hitung sebesar 3,761. Kerja tim juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi (sig) sebesar 0,000 dan nilai t-hitung sebesar 6,786. Secara simultan, disiplin kerja dan kerja tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi (sig) sebesar 0,000 dan nilai F-hitung sebesar 206,763, Koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 0,796 mengindikasikan bahwa 79,6% variasi dalam Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Disiplin Kerja dan Kerja tim dalam model regresi, sementara sisanya sebesar 20,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian.
Dampak Sistem Rotasi, Mutasi Dan Promosi Terhadap Kinerja Karyawan PT Pupuk Kujang Indry Aulia Rahmawati; Suroso; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8059

Abstract

Riset ini bertujuan guna menganalisa pengaruh rotasi, mutasi, serta promosi pada kinerja pegawa di PT Pupuk Kujang. Dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai perusahaan perlu memahami aspek-aspek yang memengaruhi kinerja mereka, termasuk kebijakan terkait rotasi, mutasi, dan promosi. Metode penelitian memanfaatkan pendekatan deskriptif kuantitatif, dengan teknik analisis data memanfaatkan pengukuran likert serta analisis regresi berganda memanfaatkan SPSS versi 26. Populasi dalam riset ini ialah 135 pegawai PT Pupuk Kujang, serta sampel ditentukan memanfaatkan teknik random sampling dengan tingkat kesalahan 5%, menghasilkan 101 sampel. Output riset membuktikan jika variabel rotasi, mempengaruhi negatif serta relevan pada kinerja pegawai sedangkan variabel mutasi serta promosi mempengaruhi positif serta relevan pada kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut memberikan kontribusi relevan pada kinerja pegawai, dengan koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,745, yang membuktikan jika 74,5% variansi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh rotasi, mutasi, serta promosi. Sisanya, ialah 25,5%, mempengaruhi oleh faktor lain di luar model riset.
Pengaruh Tingkat Kehadiran Pegawai dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Adiarsa Kab. Karawang Lisnawati; Suroso; Flora Patricia Anggela; Benny Gunawan
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 7 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i7.7813

Abstract

In the current era of modernization and globalization, employee performance is a very important factor in determining the success of an organization. This study aims to analyze the effect of attendance levels and work environment on employee performance at the Adiarsa Health Center, Karawang Regency. The study was conducted with a quantitative approach using the applied method, namely quantitative through a verification approach. Data were collected through a questionnaire survey involving 53 employees of the Adiarsa Health Center, Karawang Regency, with a sampling technique using the saturated sampling method. Data analysis was carried out using SPSS software version 26, with the application of multiple linear analysis models and t-tests and F-tests at a significance level of 5%. The results showed that attendance levels had a partial effect on employee performance, with a t-count value of 2.372 which was greater than the t table of 2.008. In addition, the work environment was also proven to have an effect on employee performance, with a t-count value of 4.011 which also exceeded the t table. Simultaneously, the level of attendance and work environment have a significant influence on employee performance, indicated by the calculated F value of 28.067 which is greater than the F table of 3.187. The amount of contribution of the variables of the level of attendance and work environment to employee performance is 52.9%, while the rest, 47.1%, is influenced by other variables not included in this study.
Pengaruh Work-Life Balance Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bkpsdm Kabupaten Karawang Hilman Fadlil Fauzan; Suroso; Dwi Epty Hidayaty
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 4 No 3 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v4i3.5269

Abstract

Penelitian ini ditujukan guna menganalisis pengaruh keseimbangan kehidupan kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai di BKPSDM Kabupaten Karawang, baik secara parsial maupun simultan. Menggunakan pendekatan kuantitatif melalui desainnya berupa verifikatif, studi ini melibatkan 54 responden lewat teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert lima poin dan dianalisis melalui regresi linier berganda yang dibantu aplikasi SPSS versi 27. Hasil  penelitian secara parsial mengindikasikan, keseimbangan kehidupan kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Sebaliknya, stres kerja terbukti memberikan pengaruh negatif yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, kedua faktor tersebut memengaruhi kinerja secara signifikakin, sebagaimana ditunjukkan oleh nilai F statistik sebesar 40,482 (0,001 < 0,05). Di samping hal tersebut, skor Adjusted R Square senilai 0,598 mengindikasikan, variabel keseimbangan kehidupan kerja dan stres kerja bisa menjelaskan 59,8% variasi kinerja. Adapun sisa persentase lainnya mendapat pengaruh dari faktor-faktor tambahan yang bukan ruang lingkup model yang diteliti. Dengan demikian, optimalisasi keseimbangan kerja dan pengelolaan stres menjadi strategi krusial bagi organisasi dalam mempertahankan kinerja sumber daya manusianya
Pengaruh Rotasi Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bidang Kesehatan Reproduksi Rsud Karawang Muhammad Rafly; Suroso; Dwi Epty Hidayaty
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 4 No 3 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v4i3.5395

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji pengaruh rotasi kerja serta motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Bidang Kesehatan Reproduksi RSUD Karawang, baik secara parsial maupun simultan. Metodologi yang diterapkan adalah pendekatan kuantitatif verifikatif dengan melibatkan seluruh populasi sebanyak 68 pegawai sebagai responden melalui teknik sampling jenuh (sensus). Data primer dikumpulkan melalui instrumen kuesioner skala Likert 1-5 dan diolah secara statistik menggunakan analisis regresi linear berganda melalui perangkat IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian membuktikan bahwa rotasi kerja dan motivasi kerja memberikan kontribusi positif serta signifikan terhadap performa pegawai, baik saat diuji secara mandiri maupun kolektif. Berdasarkan perolehan nilai koefisien determinasi (Adjusted R²) sebesar 0,936 atau 93,6%, dapat diidentifikasi bahwa mayoritas variasi kinerja dipengaruhi secara kuat oleh kedua variabel tersebut, sementara sisa 6,4% lainnya dijelaskan oleh faktor di luar cakupan studi. Kesimpulannya, sinergi antara penempatan kerja yang dinamis dan dorongan semangat kerja menjadi pilar utama produktivitas, di mana motivasi kerja merupakan elemen paling dominan. Implikasi penelitian ini menekankan perlunya manajemen RSUD Karawang untuk memformulasikan pola rotasi tugas yang terstruktur serta memperkuat ekosistem kerja yang kondusif demi menjaga stabilitas kinerja organisasi secara berkelanjutan
Co-Authors Ade Mubarok Adi Komarudin Akhmad Subhan Riyadi Annisa Siwi Sekar Arum Apriyanti Apriyanti Asep Jamaludin Benny Gunawan Citra Savitri Dedi Mulyadi Devi lestari Dewi Patimah Anggari Dinar Mustika Gunawan Dwi Epty Hidayaty Dwi Yasmita Enjang Suherman Erika Zabrina Luthfiana Tari Fitria Ananda Miko Flora Angela Flora Anggela Flora Patricia Angela Flora Patricia Anggela Flora Patricia Anggela Flora Patricia Anggela Flora Patricia Anggela Gito Prayudo Haerul Anzani Heru Hilman Fadlil Fauzan Indah Pramudya Utami Indry Aulia Rahmawati Intan Djuliyana Janu Andrifar ZanahZubir Kan Myeongu Khoerunisa Rahmawati Lisnawati Maman Mulya Karmana Maman Mulya Karnama Megawati Septiyani Meri Antika Muhammad Adhimawan Wijaya Muhammad Eza Faisal Muhammad Rafly Mutma Innatus Salwa Nadia Septiani Neni Sumarni Olivia Ramadhani Rismayadi, Budi Salma Fuji Lestari Santy Afriaty Damanik Sarah Adzkia Aulia Septiana Krisdayanti Marpaung Sherley Margalena Setiawan Sihabudin Sihabudin Sukajie, Bambang Sulung Adidya Alhabsy Tiwang Wiliansach Vevi Gusniar Wiwi Winarsih Yustika Aulia Haryanti Zikry Fadhilah