Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

Analisis Penyaluran Kerja Perusahaan LPK Monas Edukasi Indonesia Kepada PT. Kyoraku Blowmolding Indonesia Anzar Nurrafli; Enjang Suherman; Laras Ratu Khalida
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 8 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i8.7939

Abstract

Currently, Job Training Institutions are often carried out intentionally to reduce training costs within the company with the protection and work conditions provided. The role of the Job Training Institution company as a facilitator of workforce distribution is crucial in connecting job seekers with various available job vacancies. The aim of this research is to examine the methods involved in hiring, choosing, and allocating employees from LPK Monas Edukasi to PT. Kyoraku Blowmolding.. Kyoraku Blowmolding. This study uses a Qualitative Descriptive methodology by conducting interviews, observations, and documentation on the research data. The results of this study are that the job distribution process carried out by LPK Monas Edukasi Indonesia is running quite well. LPK has tried to connect job seekers with companies, starting from recruitment, selection, to job placement. However, there are still obstacles such as the lack of administrative readiness of applicants and the gap between the expectations of workers and the reality in the company. The company has requirements in the form of documents for them to fulfill, and for the selection itself, several tests are carried out, namely academic tests and interview tests after passing a letter of agreement is made from the company as proof of being accepted to work at the company they are applying for.
Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Beban Kerja Dan Produktivitas Karyawan Maintenance di PT TVS Motor Company Indonesia Rahayu Sri Lestari; Enjang Suherman; Laras Ratu Khalida
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 2 (2026)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i2.11748

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja dan produktivitas karyawan pada bagian teknisi pemeliharaan mesin produksi di PT TVS Motor Company Indonesia. Total waktu kerja teknisi mencapai 50 jam per minggu, melebihi standar 40 jam (overload 25%). Rata-rata 22,7% mesin tidak terselesaikan sesuai jadwal. Produktivitas rata-rata mencapai 91,8% dari target. Jumlah tenaga kerja ideal adalah 15 tenaga kerja, sehingga terdapat kekurangan 5 tenaga kerja dari kondisi aktual. Kebingungan antara beban kerja dan jumlah tenaga kerja berpengaruh terhadap menurunnya produktivitas dan efektivitas pemeliharaan mesin. Penambahan tenaga kerja dan pengaturan ulang distribusi beban kerja menjadi langkah strategi yang perlu segera dilakukan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi perusahaan manufaktur dalam melakukan perencanaan tenaga kerja berdasarkan data beban kerja aktual dan produktivitas, khususnya pada industri otomotif dengan dinamika produksi tinggi. Kata Kunci: Beban Kerja; Produktivitas Karyawan;Kebutuhan Tenaga Kerja;Teknisi Pemeliharaan; Industri Manufaktur
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA KLINIK KECANTIKAN RUMAH CANTIK DHINDA Laras Ratu Khalida; Syifa Pramudita Faddila; Dexi Triadinda
BUANA ILMU Vol. 10 No. 1 (2025): Buana Ilmu
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/drfjd755

Abstract

Standar kecantikan yang diinginkan oleh kaum wanita mengikuti perkembangan zaman saat ini. Sebagian wanita di Indonesia mendefinisikan bahwa cantik itu tidak lagi harus berkulit putih dan tidak memerlukan make-up untuk terlihat cantik. Tetapi syarat cantik bagi wanita Indonesia yaitu berkulit mulus (30,7%), well dressed (16,4%), dan berwajah glowing (16,3%), (ZAP Beauty Index, 2024). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis dan juga menganalisis Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats dari usaha bisnis Rumah Cantik Dhinda Karawang. Penelitian ini diharapkan dapat berguna sebagai tambahan ilmu dan informasi yang relevan bagi penelitian selanjutnya yang lebih mendalam dan sebagai implementasi langsung mata kuliah pengembangan bisnis pada pendidikan tertinggi di bidang ekonomi dan program studi manajemen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan bisnis yang efektif untuk Rumah Cantik Dhinda adalah combination strategy (strategi kombinasi) dimana dianjurkan untuk sebuah usaha agar melakukan penetrasi pasar untuk mengatasi masalah yang terjadi pada bagian promosi atau pemasaran dan juga di bagian sumber daya manusia (penambahan karyawan).