Claim Missing Document
Check
Articles

Perencanaan Pemasaran Waralaba UMKM (Studi kasus PT. FCI) Kurniawan, Djoko; Syah, Tantry Yanuar Rahmat; Iskandar, Muhammad Dhafi; Abadi, Ferryal
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelayakan rencana pemasaran usaha di bidang waralaba atau franchise. Tingkatan investasi ini dijelaskan melalui rencana pemasaran dengan meninjau tujuan dan sasaran jangka pendek, menengah dan Panjang. Jumlah karyawan, target penjualan dan bauran pemasaran juga harus dipersiapkan dengan baik agar pencapaian maksimal. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif berdasarkan observasi di lapangan dan data-data yang ada pada usaha waralaba. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan apa yang terkait dengan masalah dan unit yang dipelajari antara fenomena yang diujikan dan menentukan kegiatan pemasaran yang harus dilakukan dalam memajukan bidang usaha yang akan di waralabakan. Dengan perencanaan ini diharapkan perusahaan dapat memprediksi cara pemasaran yang tepat.PT. FCI dalam membuat estimasi target penjualan yang harus dicapai secara berkala, sebagai pedoman rencana kerja pemasaran sehingga pemilik atau pembeli franchise bisa mengembangkan usahanya dan berhenti dalam waktu yang singkat.
Analisis Perencanaan Operasional Franchise Centre Indonesia Dalam Pengembangan Umkm Di Indonesia Christa, Ade; Rahmat Syah, Tantry Yanuar; Iskandar, Muhammad Dhafi; Abadi, Ferryal
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan dalam mendirikan suatu usaha, mulai dari kegiatan pra operasional hingga menggambarkan biaya-biaya yang diperlukan untuk merealisasikan usaha tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan observasi lapangan dan buku-buku yang membahas tentang waralaba. UMKM berperan penting dalam menggerakkan perekonomian Indonesia dengan meningkatkan pendapatan dan mampu menciptakan lapangan kerja. PT. Franchise Center Indonesia didirikan untuk memfasilitasi pengembangan UMKM melalui program waralaba. Tujuan dari adanya sistem waralaba antara lain untuk menyediakanpeluang bagi orang-orang yang baru mengenal bisnis untuk menjadi pengusaha sukses. Dilihat dari sudut pandang Franchisor dan Francisee model bisnis ini bersifat win-win, karena keduanya bisa mendapatkan potensi penghasilan tambahan secara pasif.
Manajemen Resiko Bisnis Aggregator Big Data Operator Telekomunikasi Seluler di PT. Get Data Solutions Christian, Eric; Hamdi, Edi; Rahmat Syah, Tantri Yanuar; Iskandar, Muhammad Dhafi
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 6 No. 3 (2025): Edisi Juli - September
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v6i3.6831

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko pada PT Get Data Solutions (GDS) yang bergerak di bidang bisnis aggregator big data operator telekomunikasi seluler. Sebagai perusahaan pengelola dan penyedia layanan analitik data, GDS menghadapi berbagai risiko baik dari faktor internal, seperti operasional, keuangan, sumber daya manusia, dan keamanan data, maupun faktor eksternal, seperti regulasi, perkembangan teknologi, persaingan, dan reputasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan mixed method dengan mengacu pada kerangka kerja ISO 31000:2018, yang mencakup penetapan konteks, identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, serta penanganan risiko (risk treatment). Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi langsung, kuesioner, dan studi dokumentasi internal perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar risiko berada pada kategori sedang hingga tinggi, terutama pada aspek keamanan data dan kepatuhan terhadap regulasi. GDS telah menerapkan kebijakan dan prosedur mitigasi yang cukup terstruktur, termasuk pembentukan task force, audit keamanan data secara berkala, dan pelatihan kesadaran risiko bagi karyawan. Namun, evaluasi juga menemukan perlunya peningkatan pada aspek integrasi manajemen risiko di seluruh lini bisnis, penguatan sistem monitoring real-time, serta pembaruan kebijakan agar lebih responsif terhadap perubahan regulasi dan teknologi.
Financial optimization planning at Mitha Pre-Marriage Healthcare and Aesthetic Clinic Wulandari, Hesti; Iskandar, Muhammad Dhafi; Indradewa, Rian; Kustiawan, Unggul
Junal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2024): January: Management Science and Field
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35335/jmas.v7i1.426

Abstract

This study aims to investigate and design financial optimization planning strategies at KLINIK MITHA Pre-Marriage Healthcare and Aesthetic. Healthcare and aesthetic clinics, such as KLINIK MITHA, have an important role in providing quality healthcare and aesthetic treatments to the community. Therefore, effective financial management is key to support their growth and operational continuity. The research method we applied in this study involved a thorough analysis of the clinic's financial structure. We focused on the management of financial resources, which includes aspects of cash management, proper budget allocation, as well as smart investment strategies. We analyzed KLINIK MITHA's financial data over the past few years quantitatively and qualitatively to understand their dynamics and challenges. The results of this study show that effective financial optimization planning is crucial in the context of health and aesthetic clinics. Efficient cash management ensures clinics can meet their operational needs and remain sustainable. Proper budget allocation helps maximize the use of financial resources, while smart investment strategies can provide significant returns on investment. The conclusions of this study strongly emphasize the importance of careful financial planning in achieving operational success and long-term growth in the healthcare and aesthetic services sector. Our findings provide valuable insights for the management of similar clinics that are looking for ways to improve their financial efficiency and achieve sustainable business goals. This research can provide a solid foundation for better financial planning strategies in the future.
PENGEMBANGAN BISNIS PAYMENT GATEWAY DENGAN METODE PAYMENT BY HAND Fahrizal, Garsa; Syah, Tantri Yanuar Rahmat; Iskandar, Muhammad Dhafi Iskandar Dhafi; Hamdi, Edi; Selfiani, Selfiani
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2025)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32509/jmb.v5i2.6108

Abstract

Ease of transaction is a desire of users of financial technology services. This business plan offers a service that facilitates transactions using biometric technology in the form of hand-held payments. Hand Solution not only offers ease of transactions using biometric technology but also offers payment transaction services with low administration fees of up to 0 rupiah. Hand-held payments have an IFE analysis score of 3.28 and an EFE analysis score of 3.37. Hand-held payments' competitive strength, based on the Porter's 5 Forces analysis, is 2.34. The strategic plan assessment results based on the IE matrix analysis are in cell 1, indicating that the company must implement appropriate strategies to run its business through strategic intensification in the form of market development and product development.Based on Porter's generic strategy, PT Hand Solution chose a differentiation strategy because it has a market strategy in the financial technology industry in the form of product innovation using biometric technology that does not yet exist in other payment methods. The marketing plan used by PT Hand Solution focuses on B2B and B2C to provide payment gateways. The operational plan used by PT Hand Solution is with an attractive UI/UX design that is responsive and easy to use by users. The human capital plan used by PT Hand Solution focuses on excellent service with responsive service. The financial plan used by PT Hand Solution is by considering the costs required during running the company's operations. Risk management from PT Hand uses ISO 31000:2018. Kemudahan dalam bertransaksi merupakan keinginan para pengguna layanan financial technology. Perencanaan bisnis ini menawarkan sebuah layanan kemudahan dalam bertransaksi menggunakan teknologi biometrik berupa payment by hand. Hand Solution tidak hanya menawarkan kemudahan dalam bertransaksi menggunakan teknologi biometrik, namun juga menawarkan layanan transaksi pembayaran dengan biaya administrasi yang rendah hingga 0 rupiah. Payment by hand menyajikan analisis IFE dengan nilai 3,28 dan nilai analisis EFE sebesar 3,37. Kekuatan bersaing yang dimiliki oleh payment by hand berdasarkan hasil analisis dari Porters 5 Forces dengan nilai 2,34. Hasil penilaian strategic plan berdasarkan analisis IE matrix berada pada posisi sel I yang menandakan bahwa perusahaan harus melakukan strategi yang tepat untuk menjalankan usahanya melalui strategi intensif berupa pengembangan pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan porter’s generic strategy, PT Hand Solution memilih strategi differentiation karena memiliki strategi menggarap pasar pada industry financial technology tersebut berupa inovasi produk dengan menggunakan teknologi biometrik yang belum ada pada metode pembayaran lainnya. Marketing plan yang digunakan oleh PT Hand Solution berfokus pada B2B dan B2C untuk menyediakan payment gateaway. Operational plan yang digunakan oleh PT Hand Solution adalah dengan desain UI/UX yang menarik serta responsif dan mudah digunakan oleh pengguna. Human capital plan yang digunakan oleh PT Hand Solution berfokus pada service excellent dengan pelayanan yang cepat tanggap. Financial plan yang digunakan oleh PT Hand Solution adalah dengan mempertimbangkan biaya-biaya yang dibutuhkan selama menjalankan operasional perusahaan. Manajemen risiko dari PT Hand meggunakan ISO 
Perencanaan Strategi dan Pemasaran PT ESP dalam Memanfaatkan Tandan Kosong Kelapa Sawit (TKKS) sebagai Alternatif Bahan Bakar Terbarukan Gultom, Martina; Hamdi, Edi; Iskandar, Muhammad Dhafi; Negoro, Dimas Angga
Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Vol 25, No 1 (2025): Februari
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/jiubj.v25i1.5763

Abstract

This research explores the technical and economic feasibility of utilizing Empty Palm Oil Bunches (EPB) waste from the palm oil industry for energy production. The research method is descriptive qualitative which focuses on problems based on facts. Data collection was carried out through in-depth interviews with PT ESP management, observations and internal company documentation as well as to collect input from various stakeholders. The results of this study concluded that the SWOT analysis carried out showed that PT ESP had strengths in access to raw materials (EPB) and opportunities. in the green energy market, although challenges such as government regulations and complex processing technologies still need to be faced. The marketing strategy implemented by PT ESP must focus on promoting sustainability, with an emphasis on environmental benefits and reducing carbon emissions. Potential target markets include clean energy-oriented industries and governments that support renewable energy policies. By utilizing EFB as an alternative fuel, PT ESP has the opportunity to lead innovation in the renewable energy sector while supporting the sustainability of the palm oil industry. A mature strategy and strong policy support will be key factors for success.
Analisis Strategis Pengembangan Voltwave Network Ev-Station Sebagai Solusi Infrastruktur Pengisian Kendaraan Listrik di Indonesia Anggriwan, Phellano; Indradewa, Rhian; Negoro, Dimas Angga; Iskandar, Muhammad Dhafi
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v10i11.62476

Abstract

VoltWave Network EV Station is a business initiative designed to respond to the rapid growth of Indonesia’s electric vehicle (EV) industry. The project focuses on developing and operating Public Electric Vehicle Charging Stations (SPKLU) with an integrated service concept emphasizing premium customer experience. Beyond providing charging infrastructure, VoltWave adds value through supporting facilities such as modern waiting lounges, food courts, robotic carwashes, workspaces, and high-speed Wi-Fi connectivity. This study employs a strategic analysis method, including external analysis (Porter’s Five Forces, PESTEL), internal analysis (RBV, VRIO), and financial feasibility assessments (NPV, IRR, ROI, Payback Period). The results show that Indonesia’s EV industry has significant growth potential, supported by strong government policies. Strategically, VoltWave is positioned in the “grow and build” quadrant, focusing on expanding into industrial and urban areas. Financially, the project is feasible, yielding a positive NPV, an IRR above loan interest rates, and a payback period of 4.8 years. With its service differentiation and comprehensive risk management, VoltWave presents a promising solution for advancing Indonesia’s electric vehicle charging infrastructure.
Risk Plan Linen Rental Laundry with RFID Technology PT Think Clean Laundry Theresia V Siagian; Rhian Indradewa; Sukmo Hadi Nugroho; Muhammad Dhafi Iskandar
Jurnal Indonesia Sosial Teknologi Vol. 5 No. 10 (2024): Jurnal Indonesia Sosial Teknologi
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/jist.v5i10.5338

Abstract

The Risk Plan Study for PT Think Clean Laundry aims to ensure the company's vision is executed as planned and minimizes potential risks. The plan includes short-, medium--, and long-term goals, objectives, and risk management principles based on ISO 31000:2018. The Risk Management Framework is explained through leadership, commitment, integration, design, implementation, evaluation, and continuous improvement. The risk management process includes risk identification, assessment, analysis, evaluation, handling, communication, consultation, monitoring, review, recording, and reporting. The main objective of this plan is to identify, evaluate, and manage risks that may arise in the company's operations, including business, financial, and quality risks. By implementing structured and comprehensive risk management, PT Think Clean Laundry is committed to improving operational effectiveness and efficiency and complying with applicable regulations.
Perencanaa Strategi Marketing pada Augmented Reality Fashion E-commerce Platform di PT. Virgo Unggul Technology Harefa, Puput Tri Kasih; Hamdi, Edi; Syah, Tantri Yanuar Rahmat; Iskandar, Muhammad Dhafi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i3.10516

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan PT. Virgo Unggul Technology dalam kerangka perencanaan bisnisnya sebagai platform perdagangan elektronik fashion berbasis teknologi realitas tertambah dan kecerdasan buatan. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan studi dokumentasi terhadap dokumen perencanaan pemasaran perusahaan. Analisis data dilakukan menggunakan metode analisis konten dan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola implementasi strategi pemasaran. Penelitian penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menerapkan bauran pemasaran 7P secara komprehensif yang terintegrasi dengan strategi segmentasi-penargetan-penentuan posisi untuk mencapai diferensiasi kompetitif. Strategi segmentasi menargetkan konsumen berusia 18-35 tahun di kota besar dengan pendekatan diferensiasi terfokus yang menekankan pengalaman belanja digital berbasis teknologi immersif. Proyeksi pertumbuhan pendapatan mencapai hampir 85% pada tahun kelima dengan total pendapatan kumulatif lebih dari 326 miliar rupiah, didukung oleh diversifikasi aliran pendapatan dari penjualan produk, promosi merek, langganan, dan layanan. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa integrasi teknologi canggih sebagai fondasi produk menciptakan proposisi nilai unik yang membedakan perusahaan dari pesaing konvensional, dengan rekomendasi untuk optimalisasi efisiensi pemasaran dan penguatan program loyalitas pelanggan.
Perencanaan Keuangan sebagai Dasar Penyusunan Business Plan pada PT Virgo Unggul Technology (Augmented Reality Fashion E-commerce Platform) Wati, Norma Etika; Hamdi, Edi; Syah, Tantri Yanuar Rahmat; Iskandar, Muhammad Dhafi
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10564

Abstract

Penelitian ini mengkaji perencanaan keuangan sebagai dasar penilaian kelayakan investasi pada PT Virgo Unggul Technology yang bergerak pada sektor Augmented Reality Fashion E-commerce Platform. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan memanfaatkan data proyeksi pendapatan, biaya, kebutuhan investasi, serta arus kas yang didukung oleh data sekunder dari literatur dan laporan industri. Analisis dilakukan melalui penyusunan proyeksi laporan keuangan dan pengukuran kelayakan investasi menggunakan indikator Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Return on Investment (ROI), dan Payback Period. Hasil penelitian menunjukkan pendapatan meningkat setiap tahun dan menghasilkan NPV sebesar Rp25.91 miliar pada tingkat diskonto 8% serta IRR sebesar 40,82%, yang mencerminkan tingkat pengembalian di atas biaya modal. Proyeksi arus kas menunjukkan tren peningkatan dengan total present value sebesar Rp40.9 miliar. Nilai ROI mulai positif pada tahun keempat sebesar 33,09% dan meningkat menjadi 119,08% pada tahun kelima. Temuan ini mengindikasikan bahwa perencanaan keuangan PT Virgo Unggul Technology layak secara finansial dan mendukung pengembangan usaha pada industri fashion e-commerce berbasis augmented reality.