Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search

The Impact of Organizational Culture and Lecturer Competence on Organizational Commitment to Influence Lecturer Performance Permadi, I Komang Oka; Carina, Tiara; Wibawa, I Wayan Sucipta
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 13, No 2 (2023): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v13i2.3017

Abstract

The aim of this study is to confirm and re-examine the effect of organizational culture and lecturer competence on lecturer performance with organizational commitment as a mediating variable. The population in this study were 61 lecturers. Samples were selected by purposive sampling and a total of 45 people were obtained. Research hypotheses were tested using path analysis with the SmartPLS version 3.2.9 application. The research results showed that organizational culture has a significant effect on organizational commitment and lecturer performance. Lecturer competence has a significant effect on organizational commitment but does not have a significant effect on lecturer performance. Likewise, organizational commitment has no significant effect on lecturer performance and organizational commitment has not been able to mediate organizational culture and lecturer competency on lecturer performance.
MEMAKSIMALKAN OPERASIONAL, DISIPLIN DAN EFISIENSI WAKTU DALAM BEKERJA DI MASA PANDEMI COVID-19 PADA KOKA KITCHEN AND BAR DENPASAR I Komang Oka Permadi; I Wayan Widnyana; Putu Ari Pertiwi Sanjiwani; I Gst Ayu Shinta Puspita Sari
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Koka Kitchen and Bar merupakan salah satu restoran yang baru ber operasi sejak pertengahan desember tahun kemarin yang Jl. Kebo Iwa Selatan No. 9, Padangsambian, Kecamatan Denpasar Barat, Bali. Restaurant ini menyajikan berbagai olahan makanan dari olahan local dan western, begitu juga dengan minuman yang di sajikan dari minuman tradisional yang di campur menjadi minuman modern seperti arak cocktails. Dikarenakan pandemi pihak UMKM mengalami beberapa kendala diantaranya kurangnya rasa disiplin kerja dan kerjasama antar team juga mengakibatkan banyaknya kesalahpahaman atau miskomunikasi sehingga menimbulkan beberapa konflik yang terjadi di lingkungan kerja, kurang maksimalnya promosi, sistem operasional yang belum memadai menimbulkan complain dari customer yang datang dan menurunnya daya tarik dari tamu yang datang, serta pasca Covid-19 yang mengakibatkan jumlah tamu yang datang harus tidak melebihi. kapasitas duduk dan adanya jarak di antara meja dan tempat duduk antara tamu. Dengan melihat permasalahan tersebut pelaksana mempunyai beberapa solusi yang mana pelaksana berencana untuk membuat absensi untuk pegawai agar taat waktu dalam bekerja, mengubah sistem operasional dengan memakai tablet untuk taking order guna memudahkan karyawan dalam penerima pesanan, promosi dilakukan dengan cara dibuatkannya media social seperti instagram, whatsapp serta tik tok, menggunakan sistem reservasi agar memudahkan mendatangkan tamu dan mengatur jumlah dari tamu yang datang, guna meminimalisir jumlah tamu yang over (over load). Dalam pelaksanaan ini diharapkan dapat lebih membantu pihak mitra dalam meningkatkan pendapatan serta untuk para staf yang bekerja mampu lebih baik lagi kedepannya agar bisa membantu pihak mitra dalam menjadikan Koka Kitchen and Bar salah satu tempat makan dan bar yang banyak dikunjungi pelanggan. Dan semoga keempat program kerja yang sudah terlaksana mampu dilanjutkan dengan baik untuk membantu mengembangkan usaha ini.
PENINGKATAN PEMASARAN DAN PENGGUNAAN APLIKASI EXCEL DALAM PELAPORAN KEUANGAN DI BUM DESA CANI SEJAHTERA BERSAMA I Komang Oka Permadi; I Gede Cahyadi Putra; Made Pradnyan Permana Usadi; Ni Komang Adung Saptani
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) merupakan badan usaha yang digagas oleh pemerintah, dimana BUM Desa ini diharapkan meenjadi stimulus untuk meningkatkan perekonomian yang ada di desa. Sebagai suatu badan usaha maka BUM Desa wajib untuk membuat laporan keuangan. Laporan keuangan merupakan alat untuk mnegkomunikasikan bagaimana keadaan keuangan kepada pemilik atau pihak stakeholder. Berdasarkan hasil observasi awal yang dilakukan pada mitra BUM Desa Cani Sejahtera Bersama, tim pengabdian menemukan permasalahan yaitu adanya penurunan penjualan yang cukup signifikan serta BUM Desa Cani Sejahtera Bersama dalam pencatatan laporan keuangan masih sederhana dan hanya dilakukan secara manual. Tujuan kegiatan pengabdian ini melaksanakan program kerja yaitu meningkatkan kemampuan pemasaran dan penggunaan aplikasi excel dalam pelaporan keuangan.
OPTIMALISASI KINERJA PEGAWAI & TRANSPARANSI DALAM PENGGUNAAN DANA BOS MELALUI SISTEM KERJA SESUAI SOP PADA SMP (SLUB) SARASWATI 1 DENPASAR I Komang Oka Permadi; Ni Made Dwi Puspitawati; Made Pradnyan Permana Usadi; Ni Komang Lisnawati
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

SMP (SLUB) Saraswati 1 Denpasar adalah SMP swasta pertama yang mulai berdiri pada tahun 1946 dan bernaung di bawah Yayasan Perguruan Rakyat Saraswati Pusat Denpasar dan menjadi salah satu penerima Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) dari pemerintah sesuai dengan jumlah siswa yang dimiliki dengan besaran Rp.1.300.000,00/anak. Kondisi faktual menunjukkan bahwa baik guru maupun pegawai yang mengajukan permohonan pengadaan barang dan jasa (bajas) dengan pihak yang bertugas dalam pengadaan barang dan jasa masih belum sepenuhnya memahami proses-proses yang harus dilalui dalam pengadaan barang dan jasa menggunakan dana BOS. Sistem informasi keuangan yang sedang berjalan saat ini di SMP (SLUB) Saraswati 1 Denpasar juga masih bersifat manual sehingga memperlambat proses kerja dan kemungkinan terjadinya human error saat pencatatan transaksi laporan keuangan menyebabkan terjadinya selisih dan ketidakakuratan data yang terkait dengan uang masuk dan uang keluar. Disamping itu sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban dalam pelaksanaan program BOS belum adanya platform yang tersedia untuk mempublikasikan hasil realisasi penggunaan dana BOS kepada seluruh pihak yang berkepentingan. Solusi yang ditawarkan untuk permasalahan ini dengan memberikan pelatihan mengenai tata cara permohonan pengadaan barang dan jasa menggunakan dana BOS dengan sistem kerja yang sesuai SOP untuk mengoptimalkan kinerja pegawai, memanfaatkan aplikasi excel sebagai sistem akuntansi dalam proses rekapitulasi pemasukan dan pengeluaran dana BOS serta membuat dan memasang spanduk laporan realisasi dana BOS setiap semester Hasil kegiatan pengabdian ini menghasilkan kinerja pegawai yang lebih optimal, peningkatan dalam pencatatan transaksi laporan keuangan serta terwujudnya penggunaan dana BOS yang efisien, efektif, akuntabel, dan transparansi sesuai dengan kriteria yang harus dipenuhi sistem manajemen berbasis sekolah (MBS).
PENINGKATAN BRANDING PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL DAN OPTIMALISASI PENCATATAN TATA KELOLA KEUANGAN MENGGUNAKAN APLIKASI CREDIBOOK PADA UMKM KUE GABIN TIRTA NADI I Komang Oka Permadi; Ni Komang Urip Krisna Dewi; Ni Putu Audi Orlanda
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat dilaksanakan di Desa Adat Sading, Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung, dengan mitra UMKM Kue Gabin Tirta Nadi yang bergerak di bidang makanan. Permasalahan yang dihadapi oleh mitra ini dalam menghadapi pesaing era globalisasi adalah penurunan omset penjualan yang disebabkan oleh kurangnya pemahaman tentang pemanfaatan media sosial sebagai sarana pemasaran dan kurangnya pengetahuan tentang pembukuan. Untuk menangani masalah tersebut, dilakukan kegiatan penyuluhan dan pelatihan tentang penggunaan media sosial sebagai sarana pemasaran, serta pelatihan dan pendampingan tentang pembukuan digital. Hasil dari pengabdian masyarakat ini adalah mitra dapat mempromosikan usahanya di media sosial seperti Instagram dan WhatsApp, serta mitra dapat melakukan pencatatan pembukuan secara rutin menggunakan aplikasi Credibook untuk kegiatan usahanya. Dengan demikian, melalui upaya ini, diharapkan mitra dapat meningkatkan daya saingnya dalam pasar global dan mencapai keberlanjutan usaha yang lebih baik.
MEMAKSIMALKAN EDUKASI MANAJEMEN WAKTU DENGAN MEMBUATKAN JADWAL HARIAN UNTUK MENINGKATKAN KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA TUTRASTBALI TRANSPORT I Komang Oka Permadi; I Kadek Krisdiantara; Novy Fitria; Ida Ayu Sintha Agustina
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Menajemen waktu merupakan suatu keputusan yang akan dapat mempengaruhi aktivitas seseorang, jika pengambilan keputusan salah, sehingga tidak akan membuat suatu keputusan, maka aktivitas sehari-hari menjadi hancur, bisa jadi dapat menyebabkan frustasi, stress bahkan daya tahan tubuh akan berkurang. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, dan pemahaman tentang manajemen waktu, serta pelatihan pembuatan jadwal harian karyawan agar mereka mampu memanajemen waktu dengan baik dari adanya jadwal harian tersebut. Metode pelaksanaan yang digunakan dalam kegiatan pengabdian masyarakat yaitu observasi, persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Kegiatan ini diharapkan dapat dilanjutkan oleh pihak transport serta mampu lebih memaksimalkan edukasi manajemen waktu.
GREEN HRM ON EMPLOYEE PERFORMANCE: THE ROLE OF EMPLOYEE ENGAGEMENT AS A MEDIATOR Permadi, I Komang Oka; Agustina, Ida Ayu Sintha
Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmieb.v9i1.32766

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengkaji dampak Green HRM (G-HRM) terhadap kinerja karyawan (EP) dan mengeksplorasi peran mediasi employee engagement (EE) dalam hubungan tersebut. Meningkatnya perhatian terhadap isu keberlanjutan lingkungan mendorong banyak perusahaan, termasuk di sektor jasa, untuk menerapkan kebijakan G-HRM. Kebijakan ini tidak hanya bertujuan untuk mencapai tujuan lingkungan tetapi juga untuk meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan, mengingat pentingnya peran karyawan dalam mendukung tujuan keberlanjutan perusahaan. Penelitian ini dilakukan di sektor kebugaran, yang memiliki karakteristik unik berupa interaksi langsung antara karyawan dan pelanggan. Populasi penelitian terdiri dari 234 karyawan, dengan sampel yang diambil secara proporsional sebanyak 70 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang mengukur persepsi karyawan terhadap praktik G-HRM, tingkat keterlibatan mereka, dan kinerja di tempat kerja. Data dianalisis menggunakan pendekatan PLS-SEM dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS versi 4.0.9.9 untuk menguji hubungan antar variabel serta peran mediasi EE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa G-HRM memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap EP, yang mengindikasikan bahwa kebijakan keberlanjutan yang efektif dapat meningkatkan kinerja karyawan. Selain itu, G-HRM juga ditemukan berpengaruh positif terhadap EE, di mana karyawan yang merasa terlibat dalam inisiatif hijau perusahaan cenderung lebih termotivasi dan komitmen terhadap pekerjaannya. EE sendiri memiliki dampak positif signifikan terhadap EP, mendukung temuan bahwa karyawan yang lebih terlibat cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik. Analisis mediasi menunjukkan bahwa EE memediasi secara signifikan pengaruh G-HRM terhadap EP, yang berarti keterlibatan karyawan memperkuat hubungan antara kebijakan hijau dan kinerja. Temuan ini memberikan kontribusi penting pada literatur G-HRM, khususnya di sektor jasa kebugaran, serta merekomendasikan pentingnya strategi yang mendorong keterlibatan karyawan dalam inisiatif keberlanjutan untuk mencapai kinerja optimal.   The researchers behind this study set out to examine the connection between Green HRM (G-HRM) and employee performance (EP), with a focus on the mediating function of employee engagement (EE). With more and more focus on environmental sustainability, more businesses, even those in the service industry, are adopting G-HRM practices. Because employees are the backbone of the company's sustainability efforts, these rules have two purposes: first, to improve environmental outcomes; and second, to increase employee engagement and performance. This study's setting was the fitness industry, which stands out due to the high volume of one-on-one interactions between clients and business professionals. A total of 234 employees make up the research population, and 70 of them participated in the survey. We used a questionnaire to gauge how engaged workers are, how they feel about G-HRM practices, and how well they do their jobs. In order to examine the mediating function of EE and the correlations between variables, the data was examined by means of the PLS-SEM method with the assistance of SmartPLS version 4.0.9.9 software. Effective sustainability policies have the potential to boost employee performance, as revealed by the results of the research, which show that G-HRM significantly impacts EP directly. Employee engagement (EE) is another area that benefits from G-HRM. When workers are a part of the company's environmental efforts, they are more invested in their job and more likely to go above and beyond. The fact that EE has a favorable effect on EP lends credence to the idea that engaged workers are more productive. According to the mediation research, EE has a crucial mediating role between G-HRM and EP, which means that green policies and performance are strengthened when employees are involved. These results suggest that tactics that promote employee engagement in sustainability efforts are crucial for attaining peak performance, and they add significantly to the G-HRM literature, especially in the fitness service industry.
PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT SARI WISATA BUDAYA Ni Made Triya Diva Gayatri; I G A N Gede Eka Teja Kusuma; I Komang Oka Permadi
VALUES Vol. 6 No. 1 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sari Wisata Budaya. Lokasi penelitian ini berada di Jl. Griya Anyar No. 25B, Pemogan, Denpasar Selatan, Kota Denpasar, Bali. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Sari Wisata Budaya. Besar sampel yang digunakan adalah 41 responden dengan menggunakan seluruh populasi sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan dengan kuesioner yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas. Analisis data menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui hubungan antara variabel terikat (kinerja karyawan) dengan faktor bebas (komunikasi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) komunikasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, artinya semakin efektif perusahaan berkomunikasi maka kinerja karyawan akan semakin baik; (2) budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik budaya organisasi diterapkan maka kinerja karyawan akan semakin baik; dan (3) lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, artinya semakin kondusif lingkungan kerja yang diciptakan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Sari Wisata Budaya meningkatkan konteks dan kejelasan komunikasi, memperkuat nilai-nilai budaya perusahaan, dan menyediakan suasana kerja yang mendorong kerja sama dan hubungan kerja yang baik. Hal ini bertujuan untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BPR NUSAMBA MENGWI BADUNG Pradnyaswari, Anak Agung Shinta Puteri; Kusuma, I Gusti Ngurah Agung Gede Eka Teja; Permadi, I Komang Oka
EMAS Vol. 6 No. 5 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i5.5707

Abstract

Stabilitas bisnis akan terpengaruh oleh kinerja karyawan yang buruk. Karyawan yang berkinerja buruk dan kurang motivasi akan menghambat perusahaan dalam mencapai tujuannya, sehingga akan semakin sulit bersaing dengan bisnis lain. Jika solusi yang tepat tidak segera ditawarkan untuk mengatasi masalah kinerja, perusahaan dapat bangkrut. Di PT. BPR Nusamba Mengwi Badung, stres kerja, motivasi, dan gaya kepemimpinan merupakan unsur-unsur yang memengaruhi kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan bagaimana kepemimpinan kinerja karyawan di PT. BPR Nusamba Mengwi Badung dipengaruhi oleh stres kerja, motivasi, dan gaya kepemimpinan. Dengan menggunakan pendekatan sensus, yang menggunakan semua karyawan sebagai sampel penelitian, sampel penelitian terdiri dari 57 responden. Regresi linier berganda adalah metode analisis yang digunakan untuk mengevaluasi hipotesis. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan di PT. BPR Nusamba Mengwi Badung dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh stres kerja, motivasi, dan gaya kepemimpinan. Variabel lain yang dapat memengaruhi kinerja karyawan dapat dimasukkan dalam penelitian ini sebagai bagian dari saran penelitian di masa mendatang.
PENGARUH BEBAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA DIVISI PENUNJANG MEDIS DI RUMAH SAKIT NAHDLATUL ULAMA JOMBANG Lutfi, Muhammad Fatah; Mahfudiyanto; Permadi, I Komang Oka
EMAS Vol. 6 No. 7 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i7.12135

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji bagaimana beban kerja dan kepuasan kerja mempengaruhi niat untuk pindah kerja di kalangan karyawan Divisi Penunjang Medis Rumah Sakit Nahdlatul Ulama Jombang. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian kausal, studi ini mengumpulkan data dari total 57 responden menggunakan metode sampling jenuh. Proses analisis melibatkan serangkaian prosedur statistik, termasuk penilaian validitas dan reliabilitas, pengujian asumsi klasik, regresi linier berganda, serta uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan hal berikut: (1) nilai t-statistik untuk variabel beban kerja adalah 6.004, melebihi nilai t kritis 1.67203, dengan tingkat signifikansi 0.000. Hal ini menunjukkan hubungan parsial yang signifikan secara statistik dan positif antara beban kerja dan turnover intention; (2) variabel kepuasan kerja menunjukkan nilai t sebesar 5.268, juga melebihi ambang batas t-tabel, dan memiliki nilai signifikansi yang sama sebesar 0.000. Hasil ini menegaskan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh parsial yang signifikan dan positif terhadap niat karyawan untuk mengundurkan diri; dan (3) uji F menghasilkan nilai 27,151, yang lebih besar dari nilai tabel F sebesar 3,168, disertai dengan nilai signifikansi di bawah 0,05. Hasil-hasil ini secara kolektif menunjukkan bahwa baik beban kerja maupun kepuasan kerja memiliki efek positif dan signifikan secara bersama-sama terhadap turnover intention di divisi penunjang medis rumah sakit.