Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
5.586
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal S2 Pendidikan Matematika Ta´dib AL ISHLAH Jurnal Pendidikan Jurnal Pembelajaran Matematika MODELING: Jurnal Program Studi PGMI Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan Alignment: Journal of Administration and Educational Management IMPROVEMENT: Jurnal Ilmiah untuk peningkatan mutu manajemen pendidikan Idaarah: Jurnal Manajemen Pendidikan Academy of Education Journal Jurnal Isema : Islamic Educational Management Dirasah : Jurnal Studi Ilmu dan Manajemen Pendidikan Islam Hikmah Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru LINEAR: Journal of Mathematics Education Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan ACADEMIA: Jurnal Inovasi Riset Akademik Humantech : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Cakrawala: Jurnal Studi Islam Nautical: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Journal of Mandalika Literature Journal of Economic, Religious, and Entrepreneurship (JoERE) Journal of Education, Religious, and Instructions (JoERI) EDUCATIONAL: Jurnal Inovasi Pendidikan dan Pengajaran Jurnal Pendidikan Progresif Jurnal Pendidikan Islam
Heldy Ramadhan Putra P
Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 38 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan

 1 
AL-FALAH FOUNDATION SUKOHARJO’S QUALITY IMPROVEMENT STRATEGY: THE HEAD OF THE FOUNDATION IMPROVEMENT ELISTA, ELISTA; PEMBANGUNAN, HELDY RAMADHAN PUTRA; SAPUTRI, WINA; MUKTIYASIH, ISMA DWI; ROHIM, PRIAN FATUR
MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan Vol. 4 No. 1 (2024)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/manajerial.v4i1.3650

Abstract

This research aims to identify and analyze the strategies implemented by madrasa heads in efforts to improve the quality of education. The method used is descriptive qualitative research, collecting data through in-depth interviews, observation, and document analysis. The research subjects consisted of madrasa heads, teachers, and related parties in the madrasa environment. The research results show that madrasa heads implement several key strategies, including developing relevant curricula, increasing teacher competency through training, and strengthening parent and community participation. Apart from that, madrasa heads also use information technology to support the learning process. It is hoped that this research can provide insight for policymakers and educational practitioners in efforts to improve the quality of education in madrasas. ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi yang diterapkan oleh kepala yayasan dalam upaya peningkatan mutu pendidikan. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Subjek penelitian terdiri dari kepala yayasan, guru, dan pihak terkait di lingkungan yayasan Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala yayasan menerapkan beberapa strategi kunci, antara lain: pengembangan kurikulum yang relevan, peningkatan kompetensi guru melalui pelatihan, serta penguatan partisipasi orang tua dan masyarakat. Selain itu, kepala yayasan juga memanfaatkan teknologi informasi untuk mendukung proses pembelajaran. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pengambil kebijakan dan praktisi pendidikan dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan di yayasan
ISLAMIC EDUCATION STUDENT MANAGEMENT (CASE STUDY OF MA AL-MANSHUR) SUPRIYADI, FAUSTA FIKA; BILQIS, ZAHRA NABILA; ASTUTI, WIWIN; PEMBANGUNAN, HELDY RAMADHAN PUTRA
MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan Vol. 4 No. 3 (2024)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/manajerial.v4i3.3662

Abstract

The world of education has entered the digital era marked by the development of information technology that can have a negative and positive impact on students, so the student field must be responsible for managing and producing students who are helpful to themselves and their environment. This research aims to get in-depth information on student management in Islamic educational institutions. This research was conducted using a qualitative descriptive approach method. The descriptive method is used because it follows the title and focus of the research, namely case studies. The results of this study show the scope of student management, the figures involved in student management, efforts to realize work programs, and obstacles faced by the Waka Student Affairs. ABSTRAKDunia pendidikan telah memasuki era digital yang ditandai dengan berkembangnya teknologi informasi yang dapat memberikan dampak negatif dan positif bagi peserta didik, sehingga bidang kesiswaan harus bertanggung jawab dalam mengelola dan menghasilkan peserta didik yang bermanfaat bagi dirinya dan lingkungannya. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan informasi mendalam mengenai manajemen kesiswaan di lembaga pendidikan Islam. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode pendekatan deskriptif kualitatif. Metode deskriptif digunakan karena mengikuti judul dan fokus penelitian yaitu studi kasus. Hasil penelitian ini menunjukkan ruang lingkup manajemen kemahasiswaan, tokoh-tokoh yang terlibat dalam manajemen kemahasiswaan, upaya merealisasikan program kerja, dan kendala-kendala yang dihadapi Kemahasiswaan Waka.
MANAGEMENT OF EDUCATORS AND EDUCATION PERSONNEL BY THE PRINCIPAL OF MUHAMMADIYAH AL KAUTSAR JUNIOR HIGH SCHOOL SPECIAL PROGRAM ANNISA, ISKA SEPTI; INAYAH, ISTIQOMAH SARAH NUR; ASTUTI, WIWIN; PEMBANGUNAN, HELDY RAMADHAN PUTRA
MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan Vol. 4 No. 3 (2024)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/manajerial.v4i3.3663

Abstract

The teaching and educational staff management aims to organize school human resources to work according to their position and competencies to support the learning process. This research aims to provide knowledge regarding the management of teaching and educational staff carried out at Muhammadiyah Al Kautsar Junior High School Special Program in detail, discussing planning, procurement, coaching, and development of teaching and academic staff, particular strategies carried out by school principals to improve quality teaching and education staff at Muhammadiyah Al Kautsar Junior High School Special Program, termination of employment of teaching and education staff, challenges that occur when managing teaching and education staff, and evaluation of teaching and education staff. The method used in this research is a qualitative approach and literature. The type of research used is in-depth interviews. This research shows that the Muhammadiyah Al Kautsar Junior High School Special Program plans its teaching and educational staff every new school year by analyzing teaching staff based on changes in the curriculum and school programs. The contribution of this research is to increase knowledge for readers as well as evaluation material for the management of teaching and educational staff that Muhammadiyah Al Kautsar Junior High School Special Program has carried out. ABSTRAKPengelolaan tenaga pendidik dan kependidikan bertujuan untuk menata sumber daya manusia sekolah agar dapat bekerja sesuai dengan jabatan dan kompetensinya guna menunjang proses pembelajaran. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan mengenai pengelolaan tenaga pengajar dan kependidikan yang dilakukan pada Program Khusus SMP Muhammadiyah Al Kautsar secara detail, membahas tentang perencanaan, pengadaan, pembinaan, dan pengembangan tenaga pengajar dan akademik, strategi khusus yang dilakukan oleh kepala sekolah. untuk meningkatkan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan pada Program Khusus SMP Muhammadiyah Al Kautsar, pemutusan hubungan kerja tenaga pendidik dan kependidikan, tantangan yang terjadi dalam pengelolaan tenaga pendidik dan kependidikan, dan evaluasi tenaga pendidik dan kependidikan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dan literatur. Jenis penelitian yang digunakan adalah wawancara mendalam. Penelitian ini menunjukkan bahwa Program Khusus SMP Muhammadiyah Al Kautsar merencanakan tenaga pengajar dan kependidikannya setiap tahun ajaran baru dengan menganalisis tenaga pengajar berdasarkan perubahan kurikulum dan program sekolah. Kontribusi penelitian ini adalah untuk menambah pengetahuan bagi pembaca serta sebagai bahan evaluasi pengelolaan tenaga pengajar dan kependidikan yang telah dilaksanakan Program Khusus SMP Muhammadiyah Al Kautsar.
ALKAPRO.SITE: TRANSFORMATION OF EDUCATION AND MANAGEMENT AT MUHAMMADIYAH AL-KAUTSAR JUNIOR HIGH SCHOOL SPECIAL PROGRAM THROUGH DIGITAL SCHOOL IMPLEMENTATION SYAHID, IBNU AMIRUS; PEMBANGUNAN, HELDY RAMADHAN PUTRA
MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan Vol. 4 No. 3 (2024)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/manajerial.v4i3.3664

Abstract

Education has become more modern with the development of increasingly widespread technology. The practice can be internalized into the learning and school management system. This research aims to analyze the transformation of education and management through implementing digital school in Muhammadiyah Al-Kautsar Junior High School Special Program. This research is a descriptive qualitative research with a field research method. The data collection methods used are in-depth interviews and observations. The research results show that Muhammadiyah Al-Kautsar Junior High School Special Program has demonstrated significant steps in creating digital transformation in learning and its management system. The implementation of this technology experienced obstacles in internet network connectivity and the readiness of supporting infrastructure due to the limited budget provided. Internalization of technology in learning improves accessibility and student learning experience. Meanwhile, the management system can be more efficient and effective, making it easier to administer and transparent data management. Parents and teachers are given convenience in monitoring the development of each student. The school continues to strive to ensure the development of students holistically, both in technological skills and the cultivation of moral values. This research makes an essential contribution to understanding the digital transformation process in schools. The implications of this research can be used as a guide and evaluation material to optimize the digitalization process of educational institutions in Indonesia. ABSTRAKPendidikan menjadi semakin modern seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin luas. Praktik tersebut dapat diinternalisasikan ke dalam sistem pembelajaran dan manajemen sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis transformasi pendidikan dan manajemen melalui penerapan sekolah digital di Program Khusus SMP Muhammadiyah Al-Kautsar. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan metode penelitian lapangan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan Program Khusus SMP Muhammadiyah Al-Kautsar telah menunjukkan langkah signifikan dalam menciptakan transformasi digital dalam pembelajaran dan sistem pengelolaannya. Penerapan teknologi ini mengalami kendala pada konektivitas jaringan internet dan kesiapan infrastruktur pendukung karena terbatasnya anggaran yang disediakan. Internalisasi teknologi dalam pembelajaran meningkatkan aksesibilitas dan pengalaman belajar siswa. Sementara itu, sistem pengelolaannya bisa lebih efisien dan efektif, sehingga memudahkan pengadministrasian dan pengelolaan data secara transparan. Orang tua dan guru diberikan kemudahan dalam memantau perkembangan setiap siswa. Sekolah terus berupaya untuk menjamin perkembangan peserta didik secara holistik, baik dalam keterampilan teknologi maupun penanaman nilai-nilai moral. Penelitian ini memberikan kontribusi penting untuk memahami proses transformasi digital di sekolah. Implikasi penelitian ini dapat dijadikan pedoman dan bahan evaluasi untuk mengoptimalkan proses digitalisasi lembaga pendidikan di Indonesia.
CONFLICT MANAGEMENT IN ISLAMIC EDUCATION INSTITUTIONS (CASE STUDY AT THE FACULTY OF TARBIYAH SCIENCES, UIN RADEN MAS SAID SURAKARTA) REHANIA, MEITA; NADHFIYAH, KAMILATUN; PEMBANGUNAN, HELDY RAMADHAN PUTRA; BISRI, MOH
MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan Vol. 4 No. 3 (2024)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/manajerial.v4i3.3665

Abstract

The view of conflict as a natural law still attaches to people's minds. Conflict is inevitable, it can arise from trivial things in the name of opinions, poor communication, and intolerant values. Conflicts should be managed so that they bring benefits to the group and organization. This research aims to deepen the understanding of conflict management in Islamic educational institutions by reviewing conflicts that occur in the Faculty of Tarbiyah Sciences (FIT), State Islamic University (UIN) Raden Mas Said Surakarta, and observing the role of leaders in managing conflicts in the Faculty. This study uses field research methods, with a descriptive qualitative approach, using the interview method as a data collection technique, as well as document studies. Data was collected through an interview with Vice Dean I of the Faculty of Tarbiyah Sciences UIN Raden Mas Said Surakarta as one of the leaders. The results of the study showed; (1) conflict is an impossible reality to avoid, therefore the attitude that can be taken is to face and find a way to solve it; (2) conflicts that occurred at FIT UIN Raden Mas Said Surakarta regarding differences of interest between individuals and groups within the Faculty; (3) to prevent conflicts, campus culture and Educational Operating Standards (SOP) are introduced from the orientation period; (4) the way to deal with conflicts in the Faculty is by uniting and negotiating (compromise), if it is not resolved, then by appealing, namely leaving it to the higher leadership. ABSTRAKPandangan konflik sebagai hukum alam masih melekat di benak masyarakat. Konflik tidak bisa dihindari, bisa muncul dari hal-hal sepele yang mengatasnamakan pendapat, buruknya komunikasi, dan nilai-nilai yang tidak toleran. Konflik harus dikelola sedemikian rupa sehingga membawa manfaat bagi kelompok dan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk memperdalam pemahaman manajemen konflik di lembaga pendidikan Islam dengan mengkaji konflik yang terjadi di Fakultas Ilmu Tarbiyah (FIT), Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Mas Said Surakarta, dan mengamati peran pemimpin dalam mengelola konflik di lembaga pendidikan Islam. Fakultas. Penelitian ini menggunakan metode penelitian lapangan, dengan pendekatan deskriptif kualitatif, menggunakan metode wawancara sebagai teknik pengumpulan data, serta studi dokumen. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan Wakil Dekan I Fakultas Ilmu Tarbiyah UIN Raden Mas Said Surakarta selaku salah satu pimpinan. Hasil penelitian menunjukkan; (1) konflik merupakan suatu kenyataan yang mustahil untuk dihindari, oleh karena itu sikap yang dapat diambil adalah menghadapi dan mencari cara untuk menyelesaikannya; (2) konflik yang terjadi di FIT UIN Raden Mas Said Surakarta mengenai perbedaan kepentingan antar individu dan kelompok di lingkungan Fakultas; (3) untuk mencegah konflik, budaya kampus dan Standar Operasional Pendidikan (SOP) diperkenalkan sejak masa orientasi; (4) Cara mengatasi konflik di Fakultas adalah dengan bersatu dan berunding (kompromi), jika tidak terselesaikan maka dengan cara banding yaitu menyerahkan kepada pimpinan yang lebih tinggi.
Co-Authors Abdul Fitri Berlianto Adeoye, Moses Adeleke Akhmad, Rino Ariyanto Alfiansyah Daffa Prasetya Alisia Pingky Saputri Amrin Amrin Amrin Amrin ANNISA, ISKA SEPTI Ardianto, Hendri Arif Nugroho Asep Ramadhan Astri Sabrina Anggraini Astuti, Wiwin Atin Chusniyah Atin Chusniyah BILQIS, ZAHRA NABILA Bisri, Moh Budiyono Budiyono Burmansah Burmansah Chusniyah, Atin Elisabeth Milaningrum Elisabeth Milaningrum ELISTA, ELISTA Ershadwi Satria, Muhamad Faisal Fauzi Muharom Giswa Aria Nanda Hartono Hartono Huda, Muhammad Habib Zainul INAYAH, ISTIQOMAH SARAH NUR Isnandar Slamet, Isnandar Jarwandi Jarwandi Karsini Karsini Kelik Wardiyono Khuriyah . Komang Sutawan Kristanti, Tatik Kusyaeni Lestari, Liana Listyasari, Winda Dewi Mufidah, Triwik Muh. Muchlis Muhammad Yasir Arafah MUKTIYASIH, ISMA DWI Munadi, M. Murtofi’ah, Desi Muthoifin muzayyanah, luluk NADHFIYAH, KAMILATUN Nantri Kusuma Fii Ilayana Rachma Dewi, Nur Fadzhila RAHARJO, NADA DIKURNIA REHANIA, MEITA Rino Ariyanto Akhmad Rino Ariyanto Akhmad Rizki Nurhidayah ROHIM, PRIAN FATUR Salwa Salsabila SAPUTRI, WINA Sedya Santosa Siti Choiriyah Suciatun, Sri Sudarno Shobron Sudarno Shobron, Sudarno Suhardi, Muhamad SUPRIYADI, FAUSTA FIKA SYAHID, IBNU AMIRUS Syahrul R, Syahrul Tajudin, Anas Taridi, Taridi Vike Aprilianin Marwintaria Saputri Woro Retnaningsih Yogy Hafidz Adiyatma