Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

Dukungan Pimpinan, Iklim Organisasi, dan Perilaku Kerja Proaktif sebagai Prediktor Efektivitas Kerja: Kajian Literatur Sumber Daya Manusia Anton Juliansyah; Hendrian Hendrian; Hapzi Ali
Jurnal Siber Multi Disiplin Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Siber Multi Disiplin (Juli - September 2026)
Publisher : Siber Nusantara Research & Yayasan Sinergi Inovasi Bersama (SIBER)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jsmd.v4i2.1191

Abstract

Efektivitas kerja pegawai merupakan penentu utama keberhasilan organisasi, khususnya pada sektor publik yang dituntut untuk memberikan pelayanan optimal kepada masyarakat. Literatur menunjukkan bahwa dukungan pimpinan, iklim organisasi, dan perilaku kerja proaktif berkontribusi terhadap efektivitas kerja, namun sebagian besar kajian menempatkan perilaku kerja proaktif sebagai variabel mediasi dan menguji ketiga faktor tersebut secara terpisah, sehingga belum tergambar bagaimana ketiganya berperan secara simultan sebagai prediktor sejajar. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis secara konseptual peran dukungan pimpinan, iklim organisasi, dan perilaku kerja proaktif sebagai prediktor efektivitas kerja melalui pendekatan tinjauan literatur (literature review) berbasis studi kepustakaan terhadap artikel jurnal bereputasi. Hasil sintesis menunjukkan bahwa ketiga variabel secara konsisten berhubungan positif dengan efektivitas kerja, baik melalui mekanisme pertukaran sosial, keamanan psikologis, maupun inisiatif individu. Kebaruan (novelty) artikel ini terletak pada repositioning perilaku kerja proaktif dari variabel mediasi menjadi prediktor langsung yang sejajar dengan dukungan pimpinan dan iklim organisasi, sehingga menghasilkan kerangka konseptual dan tiga proposisi teoritis yang lebih komprehensif sebagai dasar pengembangan penelitian empiris selanjutnya, khususnya pada organisasi sektor publik.
Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis pada PT XYZ untuk Menghadapi Perubahan Pasar Latifatun Nisa Shafrilia Badrianti; Hapzi Ali
Dinasti Accounting Review Vol. 3 No. 1 (2025): Dinasti Accounting Review ( Juli - September 2025)
Publisher : Dinasti Research & Yayasan Dharma Indonesia Tercinta (DINASTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dar.v3i1.2666

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi posisi strategis PT XYZ dengan menggunakan metode analisis SWOT dan matriks BCG, untuk menyusun strategi perencanaan yang sesuai dalam menghadapi tantangan serta peluang di pasar. Objek penelitian mengenai perubahan pasar yang selalu bergerak cepat disebabkan oleh kemajuan teknologi, pergeseran selera konsumen, dan persaingan yang semakin intens memerlukan perusahaan untuk mengembangkan strategi bisnis yang fleksibel dan berkelanjutan. PT XYZ, yang beroperasi di sektor furniture dan membuat beragam barang untuk rumah seperti lemari, meja, kursi, dan set dapur, harus melaksanakan penilaian strategis guna menjaga daya saingnya di tengah dinamika pasar yang selalu berubah. Metode yang diterapkan adalah pendekatan kuantitatif yang melibatkan penelitian yang memanfaatkan data angka atau numerik untuk menggambarkan, meramalkan, atau mengatur fenomena tertentu. Analisis SWOT mengungkapkan bahwa PT XYZ memiliki keunggulan dalam mutu produk dan kemampuan proses produksi yang sangat baik, tetapi juga memiliki kekurangan dalam inovasi desain dan pemasaran secara digital. Di sisi lain, kesempatan yang bisa dimanfaatkan adalah pertumbuhan tren rumah yang sederhana dan permintaan terhadap furniture yang disesuaikan, sedangkan tantangan yang dihadapi mencakup persaingan harga dari barang impor serta ketidakstabilan harga bahan baku. Dengan menggunakan matriks BCG, unit usaha yang menghasilkan produk set dapur termasuk dalam kuadran "bintang", sementara produk meja dan kursi terletak di kuadran "sapi perah", yang menandakan adanya peluang pertumbuhan dan stabilitas finansial. Hasil dari studi ini mengindikasikan bahwa PT XYZ harus merumuskan rencana untuk membedakan produk dengan menerapkan inovasi pada desain dan memperkuat merek secara digital. Rencana ini diharapkan dapat menguatkan posisi perusahaan di pasar perabot domestik dan internasional serta meningkatkan daya saing dalam jangka panjang.