Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : eCo-Buss

Pengaruh Motivasi Dan Self Efficacy Melalui Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada PT. Kencana Makmur Lestari Muhamad Alqan Fajri; Fanji Wijaya; Muhamad Rizki Pratama
eCo-Buss Vol. 6 No. 3 (2024): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v6i3.1214

Abstract

Peran sumber daya manusia dalam suatu perusahaan mempunyai kepentingan yang signifikan, sehingga dapat dianggap sebagai modal berharga bagi perusahaan. Tujuan dari adanya penelitian ini adalah untuk memverifikasi pengaruh motivasi dan self efficacy terhadap kinerja melalui variabel kepuasan kerja. Penelitian dilaksanakan dengan metode kuantitatif yang menggabungkan teknik deskripsi dan verifikasi. Data sekunder dikumpulkan dari jawaban kuesioner, dokumen perusahaan, dan bahan referensi. Analisis jalur dipilih karena dinilai efektif untuk membantu dalam memverifikasi lebih jauh besaran kekuatan hubungan langsung antara variabel independen atau variabel bebas (eksogen) dan variabel dependen (endogenous). Dalam mendapatkan 83 sampel yang memadai, penelitian ini menggunakan 106 populasi yang dikontrol dengan pemanfaatan rumus Slovin dan teknik pengambilan sampel acak proporsional. Berdasarkan temuan analisis jalur, disimpulkan bahwa motivasi (koefisien = 0,728) dan self-efficacy (koefisien = 0,634) berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kepuasan kerja. Selain itu, motivasi (koefisien = 0,655) dan self-efficacy (koefisien = 0,545) juga secara langsung memengaruhi kinerja karyawan dengan dampak yang positif dan signifikan. Begitu pula, kepuasan kerja (koefisien = 0,528) memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Maka faktor motivasi, self-efficacy, dan kepuasan kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Kencana Makmur Lestari. Tingkat motivasi yang tinggi pada karyawan berdampak positif pada tingkat kepuasan kerja, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kinerja. Selain itu, keyakinan diri yang kuat (self-efficacy) juga berperan penting dalam meningkatkan kepuasan kerja dan efektivitas karyawan dalam menyelesaikan tugas, sehingga kinerja meningkat. Dalam konteks ini, hubungan antara motivasi dan kinerja, serta antara self-efficacy dan kinerja, menjadi sangat penting. Selain itu, tingginya kepuasan kerja juga berdampak positif pada kinerja karyawan, sehingga menjaga dan meningkatkan motivasi, self-efficacy, dan kepuasan kerja karyawan merupakan langkah krusial demi mencapai kinerja yang optimal dan tujuan perusahaan yang diinginkan.
Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Dunia Sandang Putri Carolina Yasmine; Fanji Wijaya Fanji
eCo-Buss Vol. 6 No. 3 (2024): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v6i3.1235

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan sejauh mana motivasi dan disiplin kerja mempengaruhi loyalitas karyawan di PT PT. Dunia Sandang. Kemampuan untuk mengikuti instruksi, menerapkannya, dan melakukannya sambil sepenuhnya menyadari tanggung jawab seseorang adalah apa yang dimaksud dengan loyalitas. Komitmen karyawan terhadap perusahaan bukanlah satu-satunya faktor dalam menentukan tingkat loyalitas mereka; tingkat motivasi dan disiplin yang tinggi di antara rekan kerja juga dapat digunakan untuk mengukur loyalitas karyawan. Loyalitas merupakan sebuah tekad untuk kesanggupan dalam mentaati, melaksakana serta mengamalkan hal-hal yang telah dipatuhi dengan kesadaran penuh disertai tanggungjawab, loyalitas karyawan tidak hanya dapat diukur dari seberapa tinggi tingkat kesetiaan karyawan terhadap perusahaan, tetapi ketika para karyawan dapat memberikan dan membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya, juga dapat didukung oleh tingginya tingkat disiplin dan motivasi para karyawan. Tingkat disiplin dan motivasi seorang karyawan pun akan berpengaruh, karena hal ini akan menyangkut kepada kepatuhan dan gairah karyawan dalam membantu perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Pada tingkat disiplin dapat dinilai dari bagaimana cara karyawan dalam mematuhi seluruh peraturan yang ada dengan baik, sedangkan pada motivasi dapat dinilai dari seberapa besar keinginan karyawan untuk dapat berkembang dan memiliki gagasan atau ide untuk dapat mempermudah pekerjaannya. Pada penelitian ini menggunakan Analisis Deskriptif dan Analisis Verifikatif dengan pengujian Uji Normalitas, Analisis Korelasi, Uji Parsial dan Uji Simultan, sampel jenuh total 80 karyawan. Hal ini dapat disimpulkan dari temuan dari studi tentang Dampak Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja pada Loyalitas Karyawan bahwa hubungan yang kuat memiliki pengaruh parsial dan simultan pada loyalitas karyawan. Karena perusahaan dengan staf yang sangat disiplin akan memiliki karyawan yang memiliki rasa tanggung jawab yang kuat untuk tugas, tanggung jawab, dan tanggungjawab yang telah ditugaskan oleh perusahaan. Ini juga akan mendorong tingkat gairah dan semangat kerja serta pencapaian tujuan perusahaan serta tujuan karyawan dan semua orang yang terlibat dalam perusahaan. Hal ini disarankan jika organisasi mempekerjakan individu yang sangat termotivasi karena ketika ada tingkat
Co-Authors Abdul Aziz Mubarok, Dadan Abdulrahman, Al Shikhy Acep Angga Saepul Rahman Acep Angga Saepul Rahman Adib Sultan, Adib Adib, Mokh Agus Rahayu Agus Teny Aksa, Azka Azzahra El Al Fikri Rachman, Iqbal Alam, Naufal Shayed Alyssa Zahra, Divani Andini, Fitriyani Andre Suryaningprang Ardany, Yasmin Tiara Arie Hendra Saputro Asti Nur Aryanti C. Furqon Chairul Furqon, Chairul Dadan Abdul Aziz Dadan Abdul Aziz Mubarok Dadan Abdul Aziz Mubarok Dameria, Oktaviani Deasy Permatasari Dinda Fitriya Nurazyka Divani Alyssa Zahra Doni Zaelani Eka Septiarini Erna Herlinawati Fina Fahrina Fahrunisa Gurawan Dayona Ismail Heny Hendrayati Ikaputera Waspada, Ikaputera Indrianti, Resa Putri Iqlal Muhammad Luthfi Ismail, Gurawan Dayona Jaya, Rama Chandra Karamang, Ezra Karim, Edwin Karimah Azzahra, Waffa L. Lisnawati Listri Herlina Luthfi, Zulfan Maya Sari Mochamad Adieb Sultan Moeryawan, Aldira Abroury Mokh Adib Sultan, Mokh Adib Monika, Ajeng Muhamad Alqan Fajri Muhamad Rio Albariq Muhamad Rizki Pratama Muhamad Rizki Pratama Muhamad Rizki Pratama Mukti Ali, Mochammad Muttaqin, Ridlwan Niken Annisa Zulkarnaen Nur Solehah Nuriana, Mellysha Septiani Putri Dwi Nurpatimah, Siti Oktapian, Elsa Oktaviana, Puji Miranti Oktavianti, Ayu Nur Rahma Palupi Permata Rahmi Pratama, Muhamad Rizki Puspita, Putri Aina Putri Carolina Yasmine Ramdan, Ahmad Taufiq Maulana Ratna Ningsih Retno Nur Alfanti Reviana, Raisa Rismayanti, Ayu Riyandi Nur Sumawidjaja Rizki, Septiani Rizkya, Susi Nurul Sahati, Antonius Salsabila, Farha Santi Damayanti Setiawan, Rizky Kurnia Shalsa Nur Aulia Shinta Octaviana Shifa Siddiq, Andhika Mochamad Sidqi, Alzan Zhafir Sirin Nauval Duratulhikmah SITI ROHMAWATI Siti Sarah, Siti Siti Zahara Sofy Novianti Sri Hartati Subiya, Atika Triya Supiyadi, Dedi Surachman, Eka Suryana Suryana Suryana Syamsul Hadi Senen, Syamsul Hadi Tawaqal, Rizki Surya Utami, Latifa Alda Vandana, Anggi Febri Waffa Karimah Azzahra Yordan Kalos Yosi Josiva Yoyo Sudaryo