Claim Missing Document
Check
Articles

THE EFFECT OF CAREER DEVELOPMENT AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT TO EMPLOYEE PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS A MODERATING VARIABLE IN PT. P&P LEMBAH KARET Andhika Putra, Rio; Mittra Candana, Dori; Lima Krisna, Nandan
Dinasti International Journal of Management Science Vol. 2 No. 2 (2020): Dinasti International Journal of Management Science (November - December 2020)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/dijms.v2i2.612

Abstract

This study aims to determine how much influence the Career Development and Organizational Commitment on Employee Performance with Job Satisfaction as a Moderating Variable at PT. P&P Valley Karet. Methods of data collection through the distribution of questionnaires with a sample of 77 respondents PT. P&P Valley Karet. The analytical methods used are validity test, reliability test, classic assumption test, statistical test and MRA test. Based on the results of the study found that Career Development has a positive and significant effect on Employee Performance with a significant level (0.009 <0.05). Organizational Commitment has a positive and significant effect on Employee Performance with a significant level (0,000 <0.05). Career Development moderates the relationship of Job Satisfaction to Employee Performance with a significant level (0.041 <0.05). Organizational Commitment moderates the relationship of Job satisfaction with Employee Performance with a significant level (0,000 <0.05). Career Development Contribution and Organizational Commitment to Employee Performance is 58.4% while the remaining 41.6% is influenced by other variables outside this study. Finally, the authors suggest to the management of PT. P&P Lembah Karet that Employee Performance will improve if management enhances Career Development, Organizational Commitment and Job Satisfaction through its indicators.
PENGARUH STRESS KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA MANDIRI UTAMA FINANCE Dharma, Robby; Mittra Candana, Dori; Arilla, Sancia
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2020)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v1i6.295

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada Mandiri Utama Finance. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui seberapa besar pengaruh Stres Kerja Dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai variabel intervening. Variabel penelitian yaitu Stres Kerja (X1), Kompensasi (X2), Motivasi Kerja (Y) dan Kinerja Karyawan (Z). Metode pengumpulan data melalui survei dan menyebarkan kuesioner dengan sampel 35 responden. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, path analisis, analisis regresi berganda, untuk uji hipotesis digunakan yaitu uji t dan uji f dan analisis statistik Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan (a) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara stres kerja terhadap motivasi kerja sebesar 0,470 dan nilai signifikan (0,003< 0,05) (b) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi terhadap motivasi kerja sebesar 0,302 dan nilai signifikan (0,043< 0,05) (c) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara stres kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,402 dan nilai signifikan (0,006 < 0,05) (d) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar 0,286 dan nilai signifikan (0,030 < 0,05) (e) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,315 dan nilai signifikan (0,039 < 0,05). Variabel Stres Kerja dan Kompensasi sebesar 0,316 atau 31,6% sedangkan sisanya sebesar 68,4% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti didalam penelitian ini dan variabel Stres Kerja Kompensasi dan Motivasi Kerja sebesar 0,536 atau 53,6% sedangkan sisanya sebesar 46,4% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti didalam penelitian ini. (f) Pada variabel stres kerja, dari semua indicator yang paling tinggi dari indicator yang digunakan adalah sebesar 0.86 (g) dari semua faktor yang paling tinggi dari indicator yang digunakan adalah sebesar 0.89 (h) Pada variabel motivasi kerja, dari semua indicator yang paling tinggi dari indicator yang digunakan adalah sebesar 0.81 (i) Pada variabel kinerja karyawan, dari semua faktor yang paling tinggi dari indicator yang digunakan adalah sebesar 0.88
PENGARUH INTELLECTUAL CAPITAL TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN PROFITABILITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA PERUSAHAAN TAMBANG YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2014-2018) Wijaya, Ronni Andri; Candana, Dori Mittra; Zefriyenni, Zefriyenni; Ridwan, Ridwan
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September 2020)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i1.326

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh VACA,VAHU dan STVA terhadap Nilai Perusahaan, dan apakah Profitabilitas mampu memediasi pengaruh VACA, VAHU dan STVA terhadap Nilai Perusahaan. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan tambang yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2014-2018. Sampel pada penelitian ini diambil dengan menggunakan metode purpose sampling yaitu dengan jumlah sampel sebanyak 16 perusahaan. Penelitian ini menggunakan data sekunder. Metode analisis yang digunakan adalah Analisis Linier Berganda dan Analisis Jalur (Path Analysis) dengan menggunakan SPSS 21.0. Hasil yang didapat secara parsial (uji-t) adalah VACA dan STVA berpengaruh signifikan terhadap Profitabilitas (ROA), sedangkan VAHU tidak berpengaruh signifikan terhadap Prrofitabilitas (ROA). VACA, VAHU dan STVA tidak berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan, sedangkan Profitabilitas (ROA) berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan. Profitabilitas (ROA) memediasi pengaruh VACA dan VAHU terhadap Nilai Perusahaan namun tidak mampu memediasi pengaruh VAHU terhadap Nilai perusahaan. Kontribusi VACA, VAHU dan STVA terhadap Prifitabilitas (ROA) adalah sebesar 65,5% sedangkan sisanya sebesar 34,5% dipengaruhi oleh variabel lain. Kontribusi VACA, VAHU ,STVA dan ROA terhadap Nilai Perusahaan adalah sebesar 48,9% sedangkan sisanya sebesar 51,1% merupakan kontribusi dri variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini.
DETERMINASI PRESTASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA: ETOS KERJA DAN DISIPLIN KERJA (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA) Candana, Dori Mittra
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.471

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Prestasi Kerja (Y1), Kepuasan Kerja (Y2), Etos Kerja (X1), Disiplin Kerja (X2), dalam study literature Manajemen Sumber Daya Manusia. Hasil dalam penelitian ini sebagai beriku;1. Etos Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja 2. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja 3. Etos Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja 4. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja 5.Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja. 6. Etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja melalui kepuasan kerja 7. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja melalui kepuasan kerja.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN CAFE DAPOER ENHA SAGO KABUPATEN PESISIR SELATAN MENGGUNAKAN MATRIKS SWOT DAN QSPM Dori Mittra Candana; M. Afuan
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2019 - Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v1i1.252

Abstract

Dapoer Enha merupakan bisnis kuliner baru yang menawarkan fasilitas dan kenyamanan pelanggan sebagai poin utamanya. Persaingan di dunia bisnis makanan di kawasan wisata kabupaten pesisir selatan membuat: Dapoer Enha harus lebih cermat dalam menentukan strategi pemasaran yang akan digunakan. tujuan penelitian ini adalah memperoleh strategi pemasaran. konsep yang ditawarkan kepada konsumen berbeda-berbeda salah satunya yaitu Dapoer Enha yang menawarkan menu beragam dan pemadangan indah suasana tepi pantai yang membuat hati dan mata menjadi sejuk. Ketatnya persaingan cafe, mengharuskan pengelola cafe memanfaatkan peluang yang ada. tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui strategi pemasaran café Dapoer Enha. Penelitian ini menggunakan matriks internal eksternal (ie), matriks strenght, weakness, opportunity dan threat (swot) dan strategic planning matrix (qspm). Alternatif strategi yang didapatkan yaitu mempertahankan citra atau image cafe, fasilitas café yang lengkap, mempertahankan kualitas dan pelayanan produk untuk menarik konsumen, meningkatkan kemampuan manajemen dan kerjasama untuk tujuan kemajuan cafe, memberikan layanan delivery order untuk konsumen, memanfaatkan kemajuan teknologi untuk pemasaran, melayani pangsa pasar menengah ke bawah dengan menyediakan paket atau porsi khusus, dan menjaga hubungan baik dengan pemasok atau wilayah sekitar cafe. Strategi pemasaran prioritas yang disarankan adalah mempertahankan citra cafe.
Determinasi Kinerja Karyawan dan Produktivitas Kerja: Analisis Profesionalisme dan Pelatihan (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia) Dori Mittra Candana; Hapzi Ali; Zefriyenni Zefriyenni
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Juni 2023 - November 2023)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v4i2.1638

Abstract

Previous or related research is essential to a research or academic dissertation. Previous or related studies can help strengthen theories and phenomena of the relationships or effects between variables. This article explains how to determine employee performance and employee work productivity in carrying out their work. Targeting professionalism and training with the targeted object are employees at PT Semen Padang (PERSERO) Tbk. The purpose of writing this article is to make a hypothesis about the influence between variables that will be used in further research. The results of this library survey are as follows: 1) Professionalism influences work productivity; 2) Training has an effect on employee performance; 3) Work productivity affects employee performance; 4) Training has an effect on work productivity; and 5) Work productivity affects employee performance.
PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN MOTIVASI Wulandari, Indri; Elfiswandi, Elfiswandi; Candana, Dori Mittra; Fitri, Elva Rahmi
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Vol 8 No 2 (2024): JISAMAR (March-May 2024)
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52362/jisamar.v8i2.1479

Abstract

The study aims examine the effec of Job training and employee development on work productivity, with motivation as an intervening variable, using primary data obtained by disseminating questionnaires to 60 employees as respondents at PT. United Tractors Tbk Cabang Padang. In this study, we used the Structural Equation Modeling (SEM) analysis tool using Partial Least Squares (PLS).The results of the research show that, There is a positive and significant influence between Job Training on Motivation at PT. United Tractor, There is a positive and non-significant influence between Employee Development at Motivation at PT. United Tractor, There is a positive and significant influence between Job Training at Employee Productivity at PT. United Tractor, There is a positive and significant influence between Employee Development at Work Productivity at PT. United Tractor, There is a positive and non-significant influence between Motivation on Work Productivity at PT. United Tractor, There is a positive and non-significant effect of Job Training on Work Productivity through Motivation at PT. United Tractor and There is a positive and non-significant influence between Employee Development on Work Productivity through Motivation at United Tractors.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA RSUD AROSUKA SOLOK Fathasena, Yuan Apra; Bayu Putra, Ramdani; Candana, Dori Mittra; Fitri, Hasmaynelis
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i1.1155

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada RSUD Arosuka Solok. Penelitian ini terdiri dari dua variabel Independen yaitu gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja dan satu variabel kinerja karyawan serta kepuasan kerja variabel intervening. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah dengan menggunakan kuesioner yang diisi oleh responden yaitu karyawan RSUD Arosuka Solok. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh terdapat pengaruh signifikan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, tidak terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, tidak terdapat pengaruh signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, tidak terdapat pengaruh signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dimediasi oleh kepuasan kerja. dan tidak terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi oleh kepuasan kerja. Akhirnya penulis menyarankan kepada pada RSUD Arosuka Solok untuk dapat meningkatkan gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan kepuasan kerja
The influence of the use of information technology and professionalism on employee performance mediated by work productivity Candana, Dori Mittra; Ali, Hapzi; Zefriyeni, Zefriyeni
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 10, No 3 (2024): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020243967

Abstract

One of the companies in the Indonesian cement industry is PT Semen Padang (Persero) Tbk. With the entry of new companies, the Indonesian cement industry will improve the quality of its products amidst intense industrial competition. The aim of this research is to discover, analyze and measure the direct impact that employee performance has on the use of information technology, training and productivity. This research method is quantitative using inferential statistics (parametrik). The quantitative research was conducted using the structural equation modeling (SEM) model analysis with a few exogenous and endogenous variables.The data needed for this study are derived from two primary sources: 1) data primer (data primer) and 2) data sekunder (data sekunder). The primary data comes from the questioner's daftar, which is sent to the PT Semen Padang clerk. Semen padang.co.id and the Badan Pusat Statistik (BPS) Sumatera Barat are the sources of the second-hand data.The number of samples that met the research criteria was 296 employees of PT Semen Padang (Persero) Tbk. The results of data processing show that the use of information technology has a positive and significant effect on employee performance, professionalism has a positive and significant effect on employee information performance, the use of technology has a positive and significant effect on work productivity, professionalism has a positive and significant effect on work productivity, productivity has a positive and significant effect on employee performance, the use of technology has a positive and significant effect on employee performance, mediated by work productivity and professionalism has a positive and significant effect on employee performance, mediated by work productivity at PT cement Padang (Persero) Tbk.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai Dinas Bina Marga Cipta Karya dan Tata Ruang Prov Sumatera Barat dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening Sahdatul Jumaiyang; Dori Mittra Candana; Selvi Zola Fenia
Jurnal Rimba Riset Ilmu manajemen Bisnis dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2025): Februari: Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/rimba.v3i1.1597

Abstract

This research aims to test how much influence Organizational Culture and Transformational Leadership Style have on the Performance of Employees of the Highways and Construction and Spatial Planning Department of West Sumatra Province with Work Motivation as an Intervening Variable. The sample in this study amounted to 53 respondents. The population in this study were 53 employees who worked in the West Sumatra Provincial Development and Development Agency for Works and Spatial Planning in 2021/2023. The results of this research are (1) There is a positive and significant influence between organizational culture on work motivation at the Department of Highways, Cipta Karya and Spatial Planning of West Sumatra Province (2) There is a positive and insignificant influence between Transformational Leadership Style on Work Motivation at the Department of Highways Cipta Karya and Spatial Planning of West Sumatra Province (3) There is a positive and insignificant influence between Organizational Culture on Employee Performance at the Department of Highways Cipta Karya and Spatial Planning of West Sumatra Province. (4) There is a positive and insignificant influence between Transformational Leadership Style on Employee Performance at the Cipta Karya Highways Service and West Sumatra Province Spatial Planning. (5) There is a positive and significant influence between Work Motivation on Employee Performance at the Cipta Karya Highways Service and West Sumatra Province Spatial Planning Service. (6) There is a positive and significant influence between Employee Performance on Employee Performance through Work Motivation at the Department of Highways, Cipta Karya and Spatial Planning of West Sumatra Province. (7) There is a positive and insignificant influence between Leadership Style Transformational on Employee Performance through Work Motivation at the Department of Highways, Cipta Karya and Spatial Planning of West Sumatra Province.