cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
I GST AYU EKA DAMAYANTHI
Contact Email
eebunud@gmail.com
Phone
+62 812-3768-5227
Journal Mail Official
eebunud@unud.ac.id
Editorial Address
Jl. P.B. Sudirman, Dangin Puri Klod, Kec. Denpasar Tim., Kota Denpasar, Bali 80112
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
Published by Universitas Udayana
ISSN : -     EISSN : 23373067     DOI : https://doi.org/10.24843/EEB.2024.v14.i04
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Education
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (EEB) is an electronic scientific journal that publishes the results of economic and business studies. EEB is published periodically every month with an online format. EEB Editor receives written results of studies in the fields of economics, management, and accounting, both empirical and theoretical studies which are analyzed qualitatively and quantitatively and have never and will not be published in other media. The incoming script will be evaluated and edited for uniformity of formats, terms and other procedures according to the style of the environment that applies to the E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019" : 6 Documents clear
BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENDAPATAN KELUARGA PADA UMKM DI KECAMATAN KUTA UTARA Meita Puspita Sari; Ni Luh Karmini
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (789.189 KB) | DOI: 10.24843/EEB.2019.v08.i10.p03

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) are businesses that easily live in the midst of society and play an important role in the economic of society and also the country. The objectives to be achieved in this study are: 1) analyzing the effect simultanly of the number of dependents, age, time allocation and experience on family income in MSME in sub-district Kuta Utara 2) analyzing the effect partially of the number of dependents, age, time allocation and experience on family income in MSMEs in sub-district Kuta Utara, 3) to analyze the role of experience in moderating the effect of time allocation on family income of UMKM in sub-district . The data analysis technique used was moderating regression analysis, with a total sample of 62 samples. The results of this study are the 1) number of dependents, age, time allocation and experience simultanly influence family income in MSMEs in sub-district Kuta Utara 2) number of dependents, age, time allocation and experience positively influencing family income in MSMEs in sub-district Kuta Utara, 3) experience weakens influence of time allocation on family income in MSMEs in sub-district Kuta Utara.
DAMPAK SEKTOR PARIWISATA TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI (TLG HIPOTESIS, STUDI KASUS : 8 NEGARA ASEAN ) Bayu Kharisma
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1339.224 KB) | DOI: 10.24843/EEB.2019.v08.i10.p04

Abstract

Abstrack Pertumbuhan ekonomi dalam lingkup negara akan mempengaruhi aktivitas perekonomian suatu negara. Produk Domestik Bruto menjadi salah satu alat ukur keberhasilan negara dalam menjalankan perekonomian. Sektor perekonomian menjadi urat nadi perekonomian dalam menjalankan aktvitasnya. Peningkatan kontribusi sektor-sektor ekonomi perlu didukung investasi yang tepat guna melalui penanaman modal baik modal asing maupun dalam negeri. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis validitas Tourism led Growth (TLG) hypothesis pada 8 negara ASEAN dan menganalisa pengaruh investasi modal, jumlah tenaga kerja dan ekspor dan sektor pariwisata terhadap pertumbuhan ekonomi. Adapun metode yang digunakan adalah analisis data panel EGLS. Hasil penelitian menunjukkan adanya indikasi terdapat TLG hipotesis untuk penelitian di delapan negara ASEAN yaitu Kamboja, Indonesia, Laos, Malaysia, Singapura, Thailand, Filipina dan Vietnam. Indikator investasi modal, jumlah tenaga kerja memiliki dampak yang signifikan dan positif terhadap pertumbuhan ekonomi, sedangkan indikator ekspor tidak mempengaruhi secara signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi. Indikator penerimaan pariwisata internasional dan investasi modal pariwisata mempengaruhi secara signifikan dan searah terhadap pertumbuhan ekonomi. Kontribusi sektor pariwisata agar lebih meningkat, maka diperlukan modal pariwisata yang cukup besar sehingga akan berdampak terhadap pertumbuhan ekonomi yang positif. Kata Kunci : Produk Domestik Bruto, Tourism led Growth (TLG) hypothesis, ASEAN
PERSEPSI MAHASISWA AKUNTANSI PADA PERILAKU WHISTLEBLOWING Ni Nengah Lasmini; I Wayan Ramantha
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (688.368 KB) | DOI: 10.24843/EEB.2019.v08.i10.p05

Abstract

Consistent and repeated of financial frauds have given serious adverse effect on whole business sector. Whistleblowing is one of the most effective solution for detecting financial frauds, but most people still avoiding be a whistleblower because of many factors can affecting, so that this research aimed to explain and explore factors that affecting whistleblowing behaviour. This research take place at Faculty of Economic and Business Udayana University with total sample 321 accounting students in bachelor degree and master degree. Data analyse using structural analysis by SmartPLS 3.2.6 64bit software program through evaluating outer model, inner model and hypothesis testing. This research shows: first whistleblowing intention mediating effect of attitude toward behavior on whistleblowing behavior. Second, subjective norm just having positive effect on whistleblowing intention but fail to mediate effect subjective norm on whistleblowing behavior. Third, whistleblowing intention mediating effect perceived behavior control on whistleblowing behavior. Fourth, perceived behavior control has positive effect on whistleblowing behavior
Peran Citra Destinasi Dalam Meningkatkan Niat Wisatawan Berkunjung Kembali (Studi Kasus Pada Pengunjung Puncak Darma Geopark Ciletuh Kabupaten Sukabumi) nendeh - nurhayati
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (723.816 KB) | DOI: 10.24843/EEB.2019.v08.i10.p01

Abstract

The purpose of this study is to measure roles. The variables of this study are Cognitive Destination Image (X1), Unique Destination Image (X2), and Affective Destination Image (X3). The method used in this study is Quantitative and Descriptive Associative research methods. And by doing 100 online spreads for tourists who have visited the Puncak Darma Geopark Ciletuh. The analysis technique used is path analysis or path analysis, and for hypothesis testing is a partial statistical test (t test) and simultaneous test (F test). The results of the research that can be seen show the tourist destinations for tourist visits back at the Puncak Darma Geopark Ciletuh in the good category. The magnitude of the influence of the tourist destination image of the Puncak Darma Geopark Ciletuh on the intention of tourists to visit again after conducting simultaneous and partial testing has a positive and significant importance. The total influence is 72.7% while the remaining 27.3% is influenced by other variables not discussed in this study. Keywords: Destination Image, Tourist Revisit Intention, Puncak Darma Geopark Ciletuh.
PERAN ASPEK PERSONIL TENAGA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS UKM GENTENG DI DESA PEJATEN Ni Luh Anik Puspa Ningsih; I Ketut Darma
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (501.154 KB) | DOI: 10.24843/EEB.2019.v08.i10.p06

Abstract

The purpose of this study is to examine the influence of personnel (labor) factors specifically job stress and job exchausion experienced by employees on business productivity. Business productivity is explained by employee productivity (employee performance). This research was conducted in Small and Medium Enterprises (UKM) Pejaten tile craftsmen in Tabanan, Bali. The respondents in this study were 42 workers at Asih UKM. With the census sampling technique the entire population is sampled in this study. The analysis technique used in this study is multiple linear regression analysis. Based on the data processing carried out the results of work stress have a negative and significant effect on business productivity which is explained by the performance of employees at SME Asih tile craftsmen in Pejaten. Work Fatigue has a negative and significant effect on business productivity which is explained by the performance of employees at UKM Asih tile craftsmen in Pejaten.
PENGARUH IKLIM PSIKOLOGIS DAN BUDAYA ORGANISASI, TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN OCB DI UD. SEKAR JAGAT Putu Yoga Anata; I Gusti Made Suwandana
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (852.864 KB) | DOI: 10.24843/EEB.2019.v08.i10.p02

Abstract

Organizational Citizenship Behavior is a behavior that is not part of an employee's formal work obligations but supports the functioning of the organization effectively. The purpose of this study was to determine the effect of Psychological Climate, Organizational Culture, and Job Satisfaction on Organizational Citizenship Behavior at UD Sekar Jagat, Denpasar, Bali using saturated sample technique or census. The data collected in this study were analyzed using path analysis. The results showed that the psychological climate and organizational culture had a positive and significant effect on job satisfaction. Second, the psychological climate and organizational culture have a positive and significant effect on organizational citizenship behavior. Third, job satisfaction has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior. The implication that can occur from this research is that companies must create a psychological climate and good organizational culture.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue VOLUME.14.NO.04.TAHUN.2025 VOLUME.14.NO.03.TAHUN.2025 VOLUME.14.NO.02.TAHUN.2025 VOLUME.14.NO.01.TAHUN.2025 VOLUME.13.NO.12.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.11.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.10.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.09.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.08.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.07.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.06.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.05.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.04.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.03.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.02.TAHUN.2024 VOLUME.13.NO.01.TAHUN.2024 VOLUME.12.NO.12.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.11.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.10.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.09.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.08.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.07.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.06.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.05.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.04.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.03.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.02.TAHUN.2023 VOLUME.12.NO.01.TAHUN.2023 VOLUME.11.NO.12.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.11.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.10.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.09.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.08.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.07.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.06.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.05.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.04.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.03.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.02.TAHUN.2022 VOLUME.11.NO.01.TAHUN.2022 VOLUME.10.NO.12.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.11.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.10.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.09.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.08.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.07.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.06.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.05.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.04.TAHUN.2021 VOLUME.10.NO.03.TAHUN. 2021 VOLUME.10.NO.02.TAHUN. 2021 VOLUME.10.NO.01.TAHUN. 2021 VOLUME.09.N0.12.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.11.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.10.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.09.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.08.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.07.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.06.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.05.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.04.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.03.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.02.TAHUN 2020 VOLUME.09.NO.01.TAHUN 2020 VOLUME.08.NO.12.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.11.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.10.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.09.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.08.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.07.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.06.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.05.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.04.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.03.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.02.TAHUN 2019 VOLUME.08.NO.01.TAHUN 2019 VOLUME.07.NO.12.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.11.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.10.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.09.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.08.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.07.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.06.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.05.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.04.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.03.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.02.TAHUN 2018 VOLUME.07.NO.01.TAHUN 2018 VOLUME.06.NO.12.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.11.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.10.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.09.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.08.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.07.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.06.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.05.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.04.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.03.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.02.TAHUN 2017 VOLUME.06.NO.01.TAHUN 2017 VOLUME.05.NO.12.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.11.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.10.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.09.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.08. TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.07. TAHUN 2016 VOLUME 05.NO.06. TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.05.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.04.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.03.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.02.TAHUN 2016 VOLUME.05.NO.01.TAHUN 2016 VOLUME 04.NO.12.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.11.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.10.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.09.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.08.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.07.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.06.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.05.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.04.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.03.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.02.TAHUN 2015 VOLUME 04.NO.01.TAHUN 2015 VOLUME 03.NO.12.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.11.TAHUN 2014 VOLUME.03.N0.02.TAHUN 2014 VOLUME.03.N0.01.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.10.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.09.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.08.TAHUN 2014 VOLUME 03. NO.07.TAHUN 2014 VOLUME 03.NO.06.TAHUN 2014 VOLUME.03.NO.05 TAHUN 2014 VOLUME.03.NO.04.TAHUN 2014 VOLUME.03.NO.03.TAHUN 2014 Volume.02.N0.06.Tahun 2013 Volume.02.No.12.Tahun 2013 Volume.02. No. 10. Tahun 2013 Volume.02.No.09.Tahun 2013 Volume.02.No.08.Tahun 2013 Volume.02.No.07.Tahun 2013 Volume.02.No.05.Tahun 2013 Volume.02.No.04.Tahun 2013 Volume 02. No.03. Tahun 2013 Volume 02. No.02. Tahun 2013 Volume.02.No.01.Tahun 2013. Volume 01.No.02.Tahun 2012. Volume 01.No.01.Tahun 2012. More Issue