Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.25
P-Index
This Author published in this journals
All Journal RJABM (Research Journal of Accounting and Business Management) Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Madani Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Al Azhar Indonesia Seri Ilmu Sosial JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif International Journal of Social and Management Studies (IJOSMAS) DEDIKASI PKM Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Indonesian Journal of Society Engagement (IJSE) PENGABDIAN SOSIAL Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Communio: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Mahasiswa Mengabdi (JIMAWAbdi) Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Multidisiplin Sahombu Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Wisesa: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Jurnal Riset Ilmiah JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Jurnal Sinergi Manajemen Progressus Humanitatis SOCIORA: The Journal of Social Sciences, Economics, and Humanities
Syarifah Ida Farida
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 66 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 66 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Pengaruh Pelatihan Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat Pengembangan Kompetensi (Pusbangkom) Aparatur Perdagangan Kota Depok Ratih Suharningsih; Syarifah Ida Farida
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2026): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i2.8834

Abstract

This study aims to determine the effect of training and interpersonal communication on employee performance at the Depok City Trade Apparatus Competency Development Center (Pusbangkom), both partially and simultaneously. This study was conducted using quantitative methods with a sample size of 55 respondents. The data analysis techniques used were: validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, autocorrelation test, heteroscedasticity test, simple linear regression test, multiple linear regression test, correlation coefficient test, multiple correlation coefficient test, coefficient of determination analysis test, t-test, and f-test. The results showed that training had a positive and significant effect on performance, as indicated by the regression equation Y=14.361 + 0.616 X1. The correlation coefficient indicates a strong relationship of 0.664. The coefficient of determination of the training variable indicates that the contribution of Training to Performance is 44%. The t-test produces a calculated T value of 6.468 > T table 2.006 with a significance of 0.000 < 0.05. Interpersonal Communication also has a positive and significant effect on performance, as shown by the regression equation Y=15.752 + 0.584 X2. The correlation coefficient indicates a strong relationship of 0.668, and the coefficient of determination of the interpersonal communication variable indicates that Interpersonal Communication contributes 45% to Performance. The t-test produced a calculated T value of 6.541 > T table 2.006 with a significance of 0.000 < 0.05. Simultaneously, Training and Interpersonal Communication have a positive and significant effect on Employee Performance, as shown by the regression equation Y = 9.487 + 0.380X1 +0.367X2. The correlation coefficient indicates a strong relationship of 0.744. The simultaneous coefficient of determination indicates that the contribution of training and interpersonal communication is 55%. The F test produced a calculated F value of 32.185 > F table 3.18 with a significance of 0.000 < 0.05. Thus, it can be concluded that Training and Interpersonal Communication partially and simultaneously have a positive and significant effect on Employee Performance  
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Desa Selapajang Kecamatan Cisoka Kabupaten Tangerang Rismala, Indria Nova Sekar; Syarifah Ida Farida
JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 1 (2026): JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN 
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jaem.v3i1.9120

Abstract

The purpose of this study to determine the effect of Work Discipline on Employee Performance, to determine the effect of Physical Work Environment on Employee Performance and to determine Work Discipline and Physical Work Environment on Employee Performance at the Selapajang Village Office, Cisoka District, Tangerang Regency. The research methodology uses quantitative methods. The sample used in this study was 85 respondents. The analysis method used is a partial test (t test) and a simultaneous test (f test). The results of the study indicate that: 1) Work Discipline has a positive and significant effect on Employee Performance at the Selapajang Village Office, Cisoka District, Tangerang Regency, as evidenced by the t-count value of 8.462> t-table 1.989 with a significance of 0.000 <0.05. 2) Physical Work Environment has a positive and significant effect on Employee Performance at the Selapajang Village Office, Cisoka District, Tangerang Regency, as evidenced by the t-count value of 10.930> t-table 1.989 with a significance of 0.000 <0.05. 3) Work Discipline and Physical Work Environment have a positive and significant effect on Employee Performance at the Selapajang Village Office, Cisoka District, Tangerang Regency, as evidenced by the calculated f value of 67.589 > ftable 3.11 with a significance of 0.000 < 0.05.
Analisis Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT Refalia Nurul Utama, Cibinong, Bogor Syarifah Ida Farida; Dika Febriansyah Muhotib
Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Humaniora Vol 1 No 1: April 2024
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/sociora.v1i1.8

Abstract

This research aims to determine the strategies used to improve employee performance at PT Refalia Nurul Utama. The method employed in this research is qualitative, and data were collected using observation and interviews conducted directly with PT Refalia Nurul Utama informants. The total population was 20 people, with 4 informants. The analysis used includes: data collection, data reduction, data presentation, drawing conclusions. The research results showed that the strategy used in the recruitment instrument was to use two methods, namely internal and external methods. Internally, the company carried out job promotions from existing employees to meet the needs of vacant positions and utilized employee source references, where old employees recommended their relatives to get job offers. Externally, companies used career websites and social media to search for employee candidates and carried out selection processes, interviews, and psychological tests. The employee development instrument used internal training strategies with the theme T&D (Training & Development) and training with external parties. The compensation instrument implemented a strategy in the form of providing an appropriate base salary, incentives for employees who achieved a KPI value above 90%, given every semester, craft incentives for employees with full attendance in one month, year-end bonuses, and salary increases. The employee integration instrument used a strategy of understanding interests and ensuring employee goals align with the company, as well as a deeper understanding of employee abilities so they can work according to their skills. In the employee maintenance process, strategies were used in the form of providing employee health and safety insurance facilities, providing well-functioning facilities, always providing drinking water and dinner for employees who work overtime, providing personal protective equipment and first aid, and giving awards to employees who have worked well. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang digunakan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Refalia Nurul Utama. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan data dikumpulkan dengan menggunakan cara observasi dan wawancara yang dilakukan secara langsung kepada informan PT Refalia Nurul Utama. Jumlah populasi sebanyak 20 orang dan jumlah informan sebanyak 4 orang. Analisis yang digunakan meliputi: pengumoulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Hasil penelitian diperoleh bahwa strategi  yang digunakan dalam instrumen rekrutmen adalah dengan menggunakan dua metode yaitu metode internal dan eksternal, pada metode internal perusahaan melakukan promosi jabatan dari karyawan yang sudah ada untuk memenuhi kebutuhan posisi yang kosong serta dengan referensi sumber karyawan, yaitu karyawan lama merekomendasikan kerabatnya untuk mendapatkan tawaran kerja, dan pada metode eksternal perusahaan menggunakan web karir dan sosial media untuk mencari kandidat karyawan dan melakukan proses seleksi, wawancara dan tes psikologi. Pada instrumen pengembangan karyawan menggunakan strategi pelatihan secara internal dengan tema T&D (Trainning & Development) dan pelatihan dengan pihak eksternal. Pada instrumen kompensasi melakukan strategi berupa pemberian gaji pokok yang sesuai, insentif bagi karyawan yang memiliki nilai KPI diatas 90% yang diberikan setiap semester, insentif kerajinan bagi karyawan yang memiliki kehadiran penuh dalam satu bulan, bonus akhir tahun, dan kenaikan gaji. Pada instrumen pengintegrasian karyawan menggunakan strategi pemahaman minat dan memastikan tujuan karyawan searah dengan perusahaan, serta pemahaman lebih lanjur mengenai kemampuan karyawan agar dapat bekerja sesuai dengan keahliannya. Pada proses pemeliharaan karyawan menggunakan strategi berupa pengadaan fasilitas jaminan kesehatan dan keamanan karyawan, menyediakan fasilitas yang berfungsi dengan baik, selalu menyediakan air minum dan juga makan malam bagi karyawan yang melakukan kerja lembur, menyediakan alat pelindung diri dan P3K, serta memberikan penghargaan bagi karyawan yang sudah bekerja dengan baik. Kata Kunci: strategi manajemen; sumber daya manusia;kinerja karyawan
Pengaruh Disiplin Kerja dan Kemampuan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan Sushigo Mall Central Park Jakarta Barat Hasanah, Jihadah Putri; Syarifah Ida Farida
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 3 No. 3 (2026): Mei
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v3i3.9611

Abstract

This study aims to analyze the effect of work discipline and communication skills on employee performance at Sushigo Mall Central Park, West Jakarta. The research used a quantitative associative approach with a saturated sample of 31 employees. Data were collected through questionnaires and analyzed using descriptive statistics, classical assumption tests, multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination with SPSS. The results show that work discipline and communication skills have a positive and significant effect, both partially and simultaneously, on employee performance. These findings indicate that improving discipline and communication is essential to enhance employee performance.
Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Autentik Jaya Bersama Tangerang Syeira Dwi Rani; Syarifah Ida Farida
Progressus Humanitatis Vol 1 No 1 (2025): Progressus Humanitatis
Publisher : Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/4tjxv805

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Autentik Jaya Bersama. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 44,9% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,868 > 2,002). Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 46,8% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,145 > 2,002). Disiplin dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,612 + 0,392X1 + 0,463X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 63,1% sedangkan sisanya sebesar 36,9% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (48,801 > 2,770).
MEMBANGUN MENTAL PRODUKTIF DAN DISIPLIN SISWA MELALUI PELATIHAN MANAJEMEN DIRI DI SEKOLAH MENENGAH ATAS MUHAMMADIYAH 8 Syarifah Ida Farida; Muhammad Mansyur; Heri Priyanto
Wisesa: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2026): WISESA: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : UPT. PKM UB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.wisesa.2026.05.1.3

Abstract

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan mental produktif dan disiplin siswa melalui pelatihan manajemen diri pada siswa SMA Muhammadiyah 8 Ciputat Tangerang Selatan. Permasalahan yang dihadapi siswa saat ini meliputi rendahnya kedisiplinan, kurangnya kemampuan mengatur waktu, menurunnya motivasi belajar, serta kurang optimalnya pengelolaan diri dalam kegiatan akademik maupun nonakademik. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan yang mampu membentuk sikap produktif dan disiplin sebagai bekal dalam kehidupan sehari-hari. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui penyampaian materi, diskusi interaktif, simulasi, dan evaluasi pemahaman peserta. Materi yang diberikan mencakup pentingnya manajemen diri, pengaturan waktu, penetapan tujuan, pengendalian diri, serta pembentukan kebiasaan positif. Kegiatan ini diikuti oleh siswa SMA Muhammadiyah 8 Ciputat Tangerang Selatan dengan antusias dan partisipasi aktif selama pelatihan berlangsung. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelatihan manajemen diri memberikan dampak positif terhadap pemahaman dan kesadaran siswa mengenai pentingnya disiplin dan produktivitas. Siswa menjadi lebih memahami cara mengatur waktu, meningkatkan tanggung jawab, serta membangun kebiasaan positif dalam kegiatan belajar maupun aktivitas sehari-hari. Dengan demikian, pelatihan manajemen diri dapat menjadi salah satu upaya efektif dalam membentuk karakter siswa yang disiplin, produktif, dan bertanggung jawab.
Co-Authors Abda Abda Abdul Rahman Safiih Achmad Fauzi Achmad Ida Sumali Achmad Sumali Achmad Sumali Agustari H, Tiara Agustina Mogi Aidil Amin Effendy Amirudin Amirudin Amirudin Amirudin Amirudin Amirudin Angga Rovita Angga Rovita Aod Abdul Jawad Aprilia Astuti Asep Suherman Bahrul Lutfi Pratama Budi Ismanto Budi Syamtoro Chandra Arifianto Citra Eliyani Citra Eliyani Cornelia Dumarya Manik Cornelia Dumarya Manik Dana Dana Desi Prasetiyani Diah Yusmiranti Didi Sunardi Dien Mardiana Dika Febriansyah Muhotib Dira Karlina Dodi Persada Dodi Prasada Effendy, Aidil Amin Endang Susilo Wardani Faisal Romdonih Fikron Al Choir Fitri Nurazizah Hasanah, Jihadah Putri Henny Purnamawati Henny Purnamawati, Henny Heri Priyanto Heri Priyanto Hidayat, Andriyan Ida Nurlina Iis Noviyanti Iskandar Zulkarnaen Iskandar Zulkarnain Iskandar Zulkarnain Khair, Oki Iqbal Lativa Lativa Lucia Maduningtias Lukman Hakim Manik, Cornelia Dumarya MOGI, AGUSTINA Muhamad Nurhamdi Muhammad Luthfi Muhammad Makna Fauzi Muhammad Mansyur Munarsih Munarsih Ninik Anggraini Nopi Oktavianti Novia Susanti Novita Sari Novita Sari Noviyanti, Iis Nurhamdi, Muhamad Nurul Hasanah Nurul Hasanah Oki Iqbal Khair Oki Iqbal Khair Purnama, Ade Okky R Chepy Safei Jumhana R. Chepi Safei Jumhana R.Chepi Safei Jumhana R.R Renny Anggraini Rahadyan Tajuddien Rahadyan Tajuddien Rahayu, Rian Sri Rahmat Subur Ratih Suharningsih Ratnawati Ratnawati Rian Sri Rahayu Rismala, Indria Nova Sekar Rissa Hanny Robby Kharisma Robby Kharisma Romansyah, Yowan Rovita, Angga Rr Renny Anggraini Rudi Sanjaya Rully Nur Dewanti Septi Rostika Anjani Septiana, Syifa Simanjuntak, Bella Tiara Ariesandi Siti Habibah Siti Habibah Submission JORAPI Sumali, Achmad Surasni Surasni Surasni Surasni Surasni, Surasni Syafieq Fahlevi Almassawa Syakila Azka Syakila Azka Syakila Azka, syakila azka Syarif Hidayatulloh Syarif Hidayatulloh Syeira Dwi Rani Syifa Septiana Tajuddien, Rahadyan Teguh Firmansyah Teguh Yuwono Teguh Yuwono Tengku Riza Zarzani N Tjeri Hadjrillah Trimo Fajar Juliadi widowati widowati Widowati Widowati Wifel Brener Gulo Yuniarti, Ranie Yusep Prihanto Yusmiranti, Diah Yusuf, Ade