Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

PENGARUH UMUR DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DENGAN PROFITABILITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVERNING Noveliza, Devvy; Rina, Rina; Dhamayanti, Sylvia Kartika
Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain (BLOGCHAIN) Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/blogchain.v2i1.399

Abstract

Penelitian menguji dan menganalisis mengenai pengaruh umur perusahaan dan ukuran perusahaan terhadap CSR dengan profitabilitas sebagai variabel intervening. Diperoleh sampel sebanyak 8 perusahaan dengan menggunakan purposive sampling perusahaan yang terdaftar pada Indeks LQ 45 di BEI pada periode 2016-2019. Hasil penelitian ditemukan 1) Size/ukuran perusahaan, umur perusahaan dan profitabilitas tidak berpengaruh terhadap CSR, 2) Zize/ukuran perusahaan memiliki pengaruh terhadap profitabilitas secara negatif, 3) Umur perusahaan berpengaruh positif terhadap profitabilitas, 4) Size/ukuran perusahaan juga tidak memberikan pengaruh terhadap CSR melalui profitabilitas, 5) Umur perusahaan tidak memberikan pengaruh terhadap CSR melalui profitabilitas.
EVALUASI PRAKTIK ADMINISTRASI PENGADAAN BARANG DAN JASA PADA PT XYZ Dhamayanti, Sylvia Kartika
Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain (BLOGCHAIN) Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/blogchain.v2i1.433

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengevaluasi administrasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa pada divisi SCM PT. XYZ yang berlokasi di Jakarta Selatan. Hasil evaluasi secara umum menunjukkan bahwa divisi SCM dalam melakukan fungsinya sebagai pengadaan barang dan jasa sudah mempunyai standard operating procedure (SOP) untuk memudahkan bagiannya dalam melakukan tugasnya. Keberadaan SOP ini juga dapat digunakan sebagai alat untuk mengawasi dan mengendalikan belanja perusahaan sebagai referensi manajemen dalam pengambilan keputusan, sehingga potensi kerugian dapat segera diantisipasi oleh perusahaan. Administrasi yang baik dan benar dapat menghindarkan perusahaan dari potensi kerugian yang disebabkan oleh penyalahgunaan wewenang dan dokumen oleh oknum yang hendak mengambil keuntungan dari perusahaan. Secara keseluruhan ditemukan bahwa ada kesalahan administrasi pengadaan barang dan jasa pada PT. XYZ yang berpotensi merugikan perusahaan.
Transformasi Digital UMKM Integrasi Sistem Manajemen Pemasaran Digital dan Analitik Data Penjualan Awaludin, Dipa Teruna; Sari, Dyan Prawita; Sattar, Sattar; Hariyadi, Ahmad; Dhamayanti, Sylvia Kartika
JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 4 (2025): November 2025 - JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : PT. Technology Laboratories Indonesia (TechnoLabs)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membuka peluang signifikan bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk meningkatkan efisiensi operasional serta daya saing di tengah persaingan pasar yang kian ketat. Meski demikian, sebagian besar UMKM masih mengalami hambatan dalam mengintegrasikan sistem manajemen, strategi pemasaran digital, dan analisis data penjualan secara komprehensif. Inisiatif pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memfasilitasi transformasi digital pada UMKM melalui program pelatihan dan pendampingan dalam penerapan sistem manajemen berbasis teknologi, strategi pemasaran digital, serta pemanfaatan analitik data penjualan guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif. Metode implementasi mencakup tahap penilaian kebutuhan UMKM, sesi pelatihan penggunaan platform digital seperti sistem inventori dan keuangan, pelatihan pemasaran digital melalui media sosial, serta lokakarya analisis data dengan bantuan alat analitik sederhana. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan kapasitas pelaku UMKM dalam mengelola operasi secara terintegrasi, memperluas cakupan pasar melalui pendekatan pemasaran digital, dan memanfaatkan data penjualan untuk mengidentifikasi tren serta peluang bisnis. Melalui program tersebut, UMKM mitra berhasil meningkatkan efisiensi, ketepatan pencatatan, serta volume penjualan secara substansial. Inisiatif ini diharapkan dapat berfungsi sebagai model bagi implementasi transformasi digital yang berkelanjutan dalam sektor UMKM di era ekonomi yang didorong oleh data.