Claim Missing Document
Check
Articles

THE INFLUENCE OF SCOUTING EDUCATION, ORGANISATIONAL EXPERIENCE, ON SKILLS AND ITS IMPLICATIONS ON SCOUT LEADER PERFORMANCE IN MENES DISTRICT, PANDEGLANG REGENCY Sunariah, Yayah; Rustandi, Tata; Permana, Angrian
International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Vol. 6 No. 1 (2026): International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ije3.v6i1.449

Abstract

Scouting education is part of the national education system and plays a vital role in shaping students' character, skills, and personality through a systematic, continuous development process. Scouting not only functions as an extracurricular activity, but also as a non-formal educational vehicle that supports the national education goal of developing people who are faithful, moral, independent, and possess life skills. In this context, the quality of development is greatly influenced by the competence and performance of scout leaders. This study aims to analyse the influence of scouting education and organisational experience on skills and their implications for the performance of scout leaders in the Menes District, Pandeglang Regency. The study used a quantitative, explanatory design. Data were collected through questionnaires from 98 scout leaders who served as respondents using a saturated sampling technique. Data analysis was conducted using Structural Equation Modelling based on Partial Least Squares (SEM-PLS). The results showed that scouting education and organisational experience had a positive, significant effect on scout leader skills. In addition, scouting education, organisational experience, and skills significantly affected scout leader performance. Skills have been shown to have the strongest influence on performance and to mediate the relationship between scouting education and organisational experience on scoutmaster performance. These findings indicate that improved scoutmaster performance is not solely determined by education and organisational experience, but also by strengthening skills relevant to the coaching task. Therefore, developing sustainable scouting education, increasing organisational involvement, and strengthening scoutmaster skills programs are important strategies to improve the quality of scouter training in educational units.
THE INFLUENCE OF WORK ENVIRONMENT AND ORGANISATIONAL CLIMATE ON JOB SATISFACTION AND ITS IMPLICATIONS ON THE PERFORMANCE OF ELEMENTARY SCHOOL TEACHERS IN BOJONG DISTRICT, PANDEGLANG REGENCY Maemunah, Maemunah; Rustandi, Tata; Permana, Angrian
International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Vol. 6 No. 1 (2026): International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ije3.v6i1.451

Abstract

Teacher performance is a key factor in determining the quality of education. However, it is influenced not only by individual competence but also by organisational factors, such as the work environment, organisational climate, and job satisfaction. This study aims to examine the effects of the work environment and organisational climate on job satisfaction and their implications for teacher performance in public elementary schools in Bojong Subdistrict, Pandeglang Regency. This research employed a quantitative approach with an explanatory survey design. Data were collected via Likert-scale questionnaires distributed to 100 teachers and analysed using Partial Least Squares–Structural Equation Modelling (PLS-SEM). The results indicate that both the work environment and organisational climate have positive and significant effects on teachers' job satisfaction. Job satisfaction was found to be the most dominant factor influencing teacher performance and also functioned as a mediating variable linking organisational factors to performance. In addition, the work environment and organisational climate had direct, significant effects on teacher performance. These findings highlight the importance of strengthening organisational conditions in schools to improve teacher performance. This study contributes to the development of educational management research by providing an integrated model linking work environment, organisational climate, job satisfaction, and teacher performance.
Pengaruh Budaya Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian di Kota Cilegon Titin Supini; Tata Rustandi; Angrian Permana
MANAJEMEN Vol. 6 No. 1 (2026): Mei : MANAJEMEN (Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan)
Publisher : LPPM Politeknik Pratama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/hkabdt06

Abstract

In the digital era, enhancing employee performance in the government sector has become an urgent necessity to improve the quality of public services. The Communication, Informatics, Statistics, and Cryptography Agency (DKISP) of Cilegon City faces challenges in the form of a suboptimal work culture, varying levels of work discipline, and job satisfaction that influence employee performance. This study aims to analyze the influence of work culture and work discipline on employee performance, with job satisfaction serving as a mediating variable, at the Communication, Informatics, Statistics, and Cryptography Agency (DKISP) of Cilegon City. The research employed a quantitative approach using Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The sample consisted of 86 employees of DKISP Cilegon, selected through Slovin’s formula and proportionate stratified sampling technique. The findings reveal that work culture and work discipline have a positive and significant effect on job satisfaction. Furthermore, job satisfaction positively and significantly influences employee performance. Work culture and work discipline also exert a positive effect on performance, both directly and indirectly, through job satisfaction. The study concludes that job satisfaction mediates the influence of work culture and work discipline on employee performance, indicating that improvements in work culture and discipline will lead to more optimal performance.  
Pengaruh Employee Relation dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Banten M Asyirullah Intizam; Angrian Permana; Tata Rustandi; Umalihayati, Umalihayati
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 3 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i3.3720

Abstract

Kinerja karyawan memainkan peranan penting dalam pengoperasian dan pengelolaan sistem, yang dapat membantu meminimalkan potensi kerugian ini. Keadaan ini menimbulkan kebutuhan masyarakat akan kinerja, mengingat listrik merupakan kebutuhan pokok masyarakat dalam kehidupan dan PLN merupakan satu-satunya lembaga yang bertugas menyediakan tenaga listrik untuk kepentingan umum sehingga menuntut adanya perbaikan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh langsung employee relation terhadap kinerja pegawai dan kepuasan kerja. Pengaruh langsung employee engagement terhadap kinerja pegawai dan kepuasan kerja. Serta untuk mengetahui kepuasan kerja dapan memediasi pengaruh employee relation dan employee engagement terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif menggunakan alat bantu olah data Smart Pls. Dari berbagai penelitian sebelumnya dengan berbagai metode, variabel, serta hasil yang berbeda, belum ada penelitian yang secara khusus menggabungkan Employee Relation, Employee Engagement, dan kepuasan kerja dalam konteks kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero). Penelitian ini akan memberikan wawasan baru tentang pentingnya Employee Relation, Employee Engagement, dan kepuasan kerja dalam mempengaruhi kinerja pegawai. Populasi dalam penelitian ini seluruh pegawai PT. PLN (persero) unit induk distribusi Banten sebanyak 250 karyawan. sampel pada penelitian ini menggunakan 140 orang responden. Secara keseluruhan, hasil analisis menunjukkan bahwa semua hubungan antar variabel yang dihipotesiskan dalam model penelitian ini signifikan secara statistik, baik secara langsung maupun tidak langsung (melalui variabel mediasi Kepuasan Kerja).   Adapun hasil penelitian terdapat pengaruh langsung employee relation terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh langsung employee engagement terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh langsung employee relation terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh langsung employee engagement terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh employee relation terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh employee engagement terhadap kepuasan kerja.
Strategi Pengelolaan Konflik Dalam Meningkatkan Efektivitas Tim dan Kerjasama Antara Karyawan Dengan Mediasi Hubungan Interpersonal Di BUMD Provinsi Banten Wendi Adhireja; Ahmad Mukhlis; Angrian Permana
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4416

Abstract

Kurang maksimalnya kerjasama antar karyawan yang menyebabkan aliran informasi kurang efektif, minimnya dukungan antar rekan kerja, dan kesulitan dalam menyelesaikan masalah bersama. Kondisi ini berdampak pada penurunan produktivitas, kualitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang kurang kondusif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi pengelolaan konflik terhadap efektivitas tim, kerjasama antar karyawan, dan hubungan interpersonal, serta menganalisis pengaruh hubungan interpersonal terhadap efektivitas tim dan kerjasama antar karyawan. Selain itu, penelitian ini juga mengeksplorasi peran hubungan interpersonal sebagai mediasi dalam pengaruh strategi pengelolaan konflik terhadap efektivitas tim dan kerjasama antar karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan analisis regresi dan pengolahan data menggunakan Smart PLS. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan BUMD di Provinsi Banten, dengan sampel sebanyak 255 responden yang ditentukan berdasarkan jumlah indikator sebanyak 51. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan konflik memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap efektivitas tim dan kerjasama antar karyawan. Sebaliknya, strategi pengelolaan konflik memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap hubungan interpersonal. Selanjutnya, hubungan interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas tim dan kerjasama antar karyawan. Selain itu, hubungan interpersonal memediasi pengaruh strategi pengelolaan konflik terhadap efektivitas tim dan kerjasama antar karyawan secara signifikan. Temuan ini menegaskan pentingnya peran hubungan interpersonal dalam memperkuat efektivitas tim dan kerjasama melalui strategi pengelolaan konflik yang efektif.
Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kepuasan Kerja di PT. Standard Toyo Polymer (STATOMER) Saiful Rohmat; Angrian Permana; Tata Rustand; Umalihayat, Umalihayat
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4462

Abstract

Tujuan penelitian untuk menganalisis pengaruh kompetensi sumber daya manusia dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja di PT. Standard Toyo Polymer (STATOMER). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif sebagai kerangka kerja utama dalam mengumpulkan dan menganalisis data dan menggunakan instrumen kuesioner dengan 135 responden dalam penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara variabel-variabel yang diuji, kecuali untuk hubungan antara motivasi kerja dan produktivitas kerja yang menunjukkan hubungan positif namun tidak signifikan. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan kompetensi sumber daya manusia dan kepuasan kerja karyawan dapat menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas kerja, sedangkan motivasi kerja saja mungkin tidak cukup untuk secara signifikan meningkatkan produktivitas kerja dengan keterlibatan kepuasan kerja sebagai mediator. Rekomendasi diberikan kepada manajemen perusahaan untuk memprioritaskan pengembangan kompetensi dan strategi peningkatan kepuasan kerja sebagai upaya utama untuk mencapai produktivitas kerja yang optimal. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan kompetensi sumber daya manusia dan kepuasan kerja karyawan dapat menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas kerja, sedangkan motivasi kerja saja mungkin tidak cukup untuk secara signifikan meningkatkan produktivitas kerja. Hasil penelitian diharapkan relevan untuk PT. Standard Toyo Polymer (STATOMER) dan tidak dapat digeneralisasikan untuk perusahaan lain di industri yang berbeda.
Co-Authors Abdus Salam, Abdus Adi Nurmahdi Agustina Ahmad Mukhlis Ahmad Mukhlis, Ahmad Ahmad Yusup Alpiah, Alpiah Anti Wulan Agustini Ardi Hidayat Astri Dewi Atoilah, Atoilah Atoillah, Atoillah Azizurrohim, Azizurrohim Basrowi Chindy Ruswana David Elien Simamora Dini Martinda Lestari Dwi ASTUTI Engkos Kosasih Eny Ariyanto Erika Karunia Fadhilah, Laila Nur Fauzi, Muhdar Hadi, Wahyudi Prasetyo Hidayat, Asep Munir Inayati, Tatu E. Intan Rahmania Iqballulloh Iqballulloh Irnawati Irnawati Isma Khoirunnisa Juhaeni, Ade Juliana, Voni Dwi Khaerul Umam Khodijah, Ina Khoirunnisa, Isma Komalasari Komalasari Kristin Pandriyani, Yosie Listiawati Listiawati Listiawati Listiawati, Listiawati Lumangkun, Jimi M Asyirullah Intizam M. Havidz Aima Maemunah Maemunah Mohamad Husni, Mohamad Muhamad Sahruromdon Neneng Masitoh Nopianti, Rina Nurhasanah, Eneng Nuriah, Siti Nuroniah, Enung Panudju, Andreas Tri Praditya, Dinar Okto Puspa, Rani Putro, Eko Raden Irna Afriani Ramadhan, Agung Rani Puspa Rani Puspa Rani Puspa Ratnaningsih Ratnaningsih, Ratnaningsih Rendy Purbayana Retno Indrarini Ria Mariana Rian Aji Pangestu Rinah Rizki Najiulloh Rizky Arief Rustandi, Tata Saiful Rohmat Sartika, Ratu Sesiyana Nuryanti Siti Asiah Siti Ropiah, Eva Srimarwati, Enong Suharyon, Suharyon Suhery Suhery Sunariah, Yayah Supriatih, Ratih Surani, Dewi Sutihat, Sutihat Taryudin S, Acep Tata Rustand Tata Rustandi Tata Rustandi Titin Supini TITIN SUPRIATIN, TITIN Umalihayat, Umalihayat Umalihayati Umalihayati W. Wahyudi Wahyudi Wahyudi Wahyuni, Asti Dian Sri Wendi Adhireja Winda Widyanty Yollanda Octavitri Yuliah, Yuliah Yuliawati, Teti Zahra, Surti Zakiyah, Titin