Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.568
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal Journal of Business and Behavioural Entrepreneurship Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Journal of Research in Business, Economics, and Education Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) International Journal of Applied Business and International Management Asia Pacific Journal of Management and Education Journal of International Conference Proceedings Asian Journal of Management Analytics Transformatif: Ekonomi, Bisnis dan Kewirausahaan Return : Study of Management, Economic and Bussines International Journal of Emerging Research and Review BEGAWE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis International Journal of Economics, Commerce, and Management International Journal of Economics and Management Sciences Jurnal Abdi Citra Babakti : Journal of Community Engangement Cahaya Pengabdian SENEMA
I Ketut Setia Sapta
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Public Health Social Sciences Other

Published : 67 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 67 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN BALI LUWUNG GIANYAR I Kadek Adi Suryantha; I Ketut Setia Sapta; Nengah Landra
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 3 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i3.11399

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Kinerja karyawan menjadi salah satu indikator penting dalam mencapai tujuan organisasi, namun banyak faktor yang dapat mempengaruhinya, seperti motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan Bali Luwung Gianyar. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel dan nilai signifikansi yang kurang dari 0,05. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui peningkatan motivasi, disiplin, dan etos kerja.
PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT FORE COFFEE DI DENPASAR I Komang Indra Adiyasa; I Ketut Setia Sapta; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 8 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i8.12320

Abstract

Setiap perusahaan harus membentuk manajemen sumber daya manusia untuk mengatur dan memanfaatkan sumber daya manusia dengan baik. Perusahaan harus memahami komponen yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompensasi, motivasi kerja, disiplin kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan bagaimana pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja berdampak pada kinerja karyawan PT Fore Coffee di Denpasar. Studi ini melibatkan sampel sebanyak 40 orang, dengan Teknik penyebaran kuesioner yang menggunakan skala Likert dengan rentang skor 1 hingga 5. Metode analisis data digunakan menggunakan teknik regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kompensasi, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja mempengaruhi kinerja karyawan PT Fore Coffee di Denpasar secara positif dan signifikan.
PENGARUH KOMPETENSI KERJA, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA EBROW STUDIO BALI Komang Virangga; I Ketut Setia Sapta; Ni Nyoman Suryani
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 9 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i9.12651

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh kompetensi kerja, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Ebrow Studio Bali. Manajemen sumber daya manusia memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas dan mencapai tujuan organisasi dengan mengatasi isu seperti kesenjangan kompetensi, tingkat motivasi, dan kepatuhan terhadap budaya organisasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa ketiga variabel independen tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Peningkatan kompetensi kerja, terutama dalam hal pengetahuan, keterampilan, dan nilai, terbukti secara signifikan meningkatkan efektivitas dan efisiensi karyawan. Motivasi kerja yang didorong oleh tanggung jawab, peluang pengembangan karir, dan pengakuan juga memberikan kontribusi positif terhadap hasil kerja. Selain itu, budaya organisasi dengan fokus yang kuat pada orientasi hasil dan kolaborasi menjadi faktor paling berpengaruh dalam membentuk perilaku dan produktivitas karyawan. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan koefisien korelasi (R) sebesar 0,855, yang mengindikasikan hubungan yang sangat kuat antara variabel independen dan kinerja karyawan, dengan nilai adjusted R² sebesar 0,705. Ini berarti bahwa 70,5% variansi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel yang diteliti, sedangkan 29,5% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil penelitian ini memberikan wawasan praktis bagi organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas karyawan melalui pengembangan kompetensi, strategi motivasi, dan budaya organisasi yang kuat.
PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA NEW MOON CAFÉ KEDONGANAN BADUNG I Komang Agus Edy Pratama; I Ketut Setia Sapta; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 11 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i11.13020

Abstract

Penelitian ini menguji pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di New Moon Café Kedonganan Badung. Seluruh karyawan dijadikan responden dengan teknik sensus, berjumlah 50 orang responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasilnya menunjukkan ketiga variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan, baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama, terhadap kinerja. Secara praktis, kompensasi yang adil dan layak mendorong motivasi serta kesediaan karyawan bekerja lebih baik; disiplin kerja yang konsisten membuat proses lebih tertib, tepat waktu, dan efisien; sementara komitmen organisasi yang kuat menumbuhkan rasa memiliki, tanggung jawab, dan kemauan melampaui standar tugas. Temuan ini menegaskan bahwa perbaikan sistem kompensasi, penguatan budaya disiplin, dan upaya membangun komitmen melalui komunikasi tujuan, pengakuan kinerja, kesempatan pengembangan, dan praktik manajerial yang adil merupakan langkah terpadu yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan pada usaha restoran.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA FALALA CHOCOLATE BALI Dewa Ayu Tri Padmi Putri; I Ketut Setia Sapta; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 12 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i12.13230

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu perusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja dan reward terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Falala Chocolate Bali. Sampel dalam penelitian ini sebanyak karyawan Falala Chocolate Bali yang berjumlah 64 orang, dengan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sensus. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, studi dokumentasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali, motivasi kerja motivasi kerja dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali.
The Influence of Job Satisfaction in Mediating the Influence of Work Discipline and Work Motivation on the Performance of State Civil Apparatus at the Environment and Hygiene Service of Badung Regency I Ketut Somawangsa Sogata; I Ketut Setia Sapta; I Wayan Widnyana
International Journal of Economics and Management Sciences Vol. 3 No. 3 (2026): Agustus: International Journal of Economics and Management Sciences
Publisher : Asosiasi Riset Ekonomi dan Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/ijems.v3i3.1284

Abstract

This study aims to analyze the influence of work discipline and work motivation on the performance of State Civil Apparatus (ASN) with job satisfaction as a mediating variable at the Environment and Hygiene Service (DLHK) of Badung Regency. This study uses a quantitative approach with saturated sampling techniques, so that all members of the population are sampled. Data analysis was carried out using the Partial Least Square (PLS) method with the help of SmartPLS software. The results of the study show that work discipline has a positive and significant effect on ASN performance and job satisfaction. Work motivation has a positive and significant effect on job satisfaction, but does not have a significant effect directly on the performance of ASN. Furthermore, job satisfaction has a positive and significant effect on the performance of ASN. The results of the mediation test showed that job satisfaction was able to mediate the influence of work discipline and work motivation on the performance of ASN. These findings show that the improvement in ASN performance is not only influenced by work discipline, but can also be strengthened through job satisfaction. Therefore, DLHK Badung Regency needs to maintain work discipline and increase motivation and job satisfaction through competency development, career opportunities, and a supportive work environment.
EMPLOYEE PERFORMANCE AS VIEWED THROUGH THE LENS OF PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT, JOB SATISFACTION, AND SELF-EFFICACY Ni Made Satya Utami; I Komang Adi Arya Tama; I Ketut Setia Sapta
Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue (MORFAI) Vol. 6 No. 6 (2026): Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.22662201

Abstract

Employee performance evaluation is fundamental to strategic career planning and promotion decisions. This study examines the influence of Perceived Organizational Support (POS), job satisfaction, and self-efficacy on employee performance at CV Intan Sanggraha Int’l in Denpasar. Using a total/saturation sampling approach (N=35), the data were analyzed using multiple linear regression. The findings of this study confirm that perceived organizational support, job satisfaction, and self-efficacy have a positive and significant effect on employee performance. Specifically, perceived organizational support (β=0.322; t=3.459; p=0.002) and job satisfaction (β=0.243; t=2.703; p=0.011) consistently enhanced performance, which supports H₁ and H₂, respectively. Meanwhile, self-efficacy recorded the most dominant contribution (β=0.828; t=6.074; p=0.000), thus supporting H₃. These results confirm that strengthening organizational factors, individual satisfaction, and self-efficacy collectively serve as the primary drivers of improved employee performance.
Co-Authors admin unkriswina Agus Wahyudi Salasa Gama Anak Agung Dwi Widyani Anak Agung Istri Agung Maheswari Aryani, Ni Ketut Yuni Astakoni, I Made Purba Chandra, Vony Surya Choirul Nikmah Dewa Ayu Putu Ratni Dewi Dewa Ayu Tri Padmi Putri Dewi, Ida Ayu Putri Ratna Dicriyani, Ni Luh Gede Mahayu Gede Bayu Surya Parwita I Dewa Gede Ngurah Saputrawan I Dewa Made Sanaputra I Gede Aditya Bahari I Gede Aria Kusuma Putra I Gede Putu Eka Budiyasa I Gede Rihayana I Gusti Ayu Candra Puspita Dewi I Gusti Ayu Sukma Dwi Gayatri I Gusti Bagus Rama Sanjay Putra I Gusti Made Oka Diara Putra I Gusti Ngurah Putrawan I Kadek Adi Suryantha I Kadek Ary Sedana I Kadek Dwi Nugraha I Ketut Franky Widiana I Ketut Somawangsa Sogata I Komang Adi Arya Tama I Komang Agus Edy Pratama I Komang Indra Adiyasa I Komang Trisna I Made Adi Sujendra I Made Artha Putra Duwipayana I Made Purba Astakoni I Made Purba Astakoni I Made Purba Astakoni I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Sudja I Nyoman Okta Parama Yoga I Putu Andika Adi Guna I Putu Yoga Pratama Putra I Putu Yoga Pratama Putra I Wayan Ananta Pramudya I Wayan Gunantra I Wayan Oka Sugarda I Wayan Pegi Andika I Wayan Sujana I Wayan Sujana I Wayan Widnyana I Wayan Widnyana Ida Ayu Gede Sinta Krisnayanti Ida Ayu Putri Ratna Dewi Intan Saputra Rini, I Gusti Ayu Kadek Ayu Cahya Ningsih Kadek Dwi Udayana Putra Kadek Rara Ragita Cahyani Kadek Sri Damayanthi Komang Ayu Anggarani Trijati Komang Virangga Liana Ayu Ananda Putri Luh Putu Krisma Yanti Made Dwiky Mahendra Kusuma Nengah Landra Nengah Sudja Ni Kadek Astuti Ni Kadek Ayu Asri Wulandari Ni Kadek Ayu Fitriyanti Ni Kadek Ika Gebi Gatsu Ni Ketut Yuni Aryani Ni Komang Sasmita Agustini Ni Luh Marlina Puspita Sari Ni Luh Putu Melia Widya Pradewi Ni Luh Yuni Wulandari Ni Made Ayu Kharisma Putri Ni Made Satya Utami Ni Nyoman Ari Novarini Ni Nyoman Suryani Ni Putu Nursiani Ni Wayan Rustiarini Nyoman Dane Putra, Gede Cahyadi Putra, I Gusti Made Oka Diara Putrawan, I Gusti Ngurah Putu Kepramareni Putu Rahajeng Sukma Dewi Santy Silawati Saramony Sari, Ni Komang Santi Yullia Srinita, Ni Wayan Sukmayanti, Nyoman Ayu Purnami Suliati, Ni Nyoman Surya, Ida Ayu Putu Clarantya Dyentari Widnyani, Anak Agung Dwi Yenny Verawati