Claim Missing Document
Check
Articles

THE INFLUENCE OF BRAND IMAGE, BRAND TRUST, AND CUSTOMER PERCEIVED VALUE IN CREATING CUSTOMER LOYALTY IN HALAL CERTIFICATE OF MUI ON COSMETIC PRODUCT: An Empirical Study on Customer of Wardah Cosmetics in Malang Rastra Atika Absharina; Dodi Wirawan Irawanto
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 4, No 1: Semester Ganjil 2015/2016
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (182.279 KB)

Abstract

The purpose of this research is to examine the influence of Brand Image, Brand Trust, and Customer Perceived Value in creating Customer Loyalty in Halal Certificate of MUI on Cosmetic Product. The use of these variables enables the writer to observe customers of Wardah Cosmetics in Malang. In order to know the relationship among variables, a regression analysis, F-test, and t-test were applied. The samples in this research are the Muslim customers of Wardah Cosmetics in Malang who purchase the product twice and more. The sampling technique used was a purposive sampling involving 122 respondents. Brand Image, Brand Trust, Customer Perceived Value, and Customer Loyalty were tested using validity test, reliability test, and classical assumption test. The hypothesis testing used F-test and t-test to analyze the data used in Multiple Linear Regression Analysis. The multiple regression analysis result shows that Brand Image, Brand Trust, and Customer Perceived Value have significant effect simultaneously and partially toward Customer Loyalty. The dominant test shows that Brand Image is the most dominant variable influencing the Customer Loyalty. The result of this research can be applied in Marketing Strategy. The company should retain the image, trust, and value of product with halal image in order to always have a positive image on the customers’ eyes which later can influence their loyalty. Keywords: Brand Image, Brand Trust, Customer Loyalty, Customer Perceived Value, Halal Certificate of MUI
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPASI YANG DITERAPKAN DALAM PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PG. KEBON AGUNG MALANG Arul Fida Irawan; Dodi Wirawan
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 3, No 1: Semester Ganjil 2014/2015
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan dibutuhkan pola kepemimpinan yang tepat. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi sekelompok anggota agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. Gaya   kepemimpinan   partisipasi   merupakan   gaya   kepemimpinan   dimana pemimpin yang tinggi dalam memberi dukungan dan rendah dalam pemberian pengarahan kepada karyawan serta pemecahan masalah dan pembuatan keputusan dipegang secara bergantian. Dalam gaya kepemimpinan ini, antara pemimpin dan bawahan saling tukar menukar ide dalam pemecahan masalah dan pembuatan keputusan. Pemimpin memberikan memotivasi kepada bawahannya, agar merasa ikut memiliki perusahaan. Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  dan   menjelaskan  pengaruh variabel Tinggi Dukungan Rendah Pengarahan, Partisipasi Bawahan, dan Kepemimpinan Dilakukan dengan Cara Persuasif secara simultan dan parsial terhadap Kinerja Karyawan Pada PG. Kebon Agung Malang serta untuk mengetahui dimensi Gaya Kepemimpinan Partisipasi {Tinggi Dukungan Rendah Pengarahan, Partisipasi Bawahan, dan Kepemimpinan Dilakukan dengan Cara Persuasif},  yang  mempunyai  pengaruh  dominan  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada PG. Kebon Agung Malang. Jenis penelitian ini adalah penelitian explanatory. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PG. Kebon Agung Malang yaitu sebesar 330 karyawan, dan  sampel  dengan rumus  Slovin ditetapkan sebesar 77 responden dengan teknik proposional simple random sampling. Jenis data yang digunakan adalah data primer berupa kuesioner dan data sekunder adalah sejarah perusahaan. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan apabila variabel bebas Tinggi Dukungan Rendah Pengarahan, Partisipasi Bawahan, dan Kepemimpinan Dilakukan dengan Cara Persuasif secara bersama-sama dan parsial mempunyai pengaruh yang signifikan dengan variabel terikat berupa Kinerja Karyawan PG. Kebon Agung Malang. Variabel Kepemimpinan Dilakukan dengan Cara Persuasif merupakan variabel bebas yang mempunyai pengaruh dominan terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan PG. Kebon Agung Malang, karena variabel Kepemimpinan Dilakukan dengan Cara Persuasif  memiliki nilai koefisien regresi terbesar (0,543) dibandingkan nilai koefisien regresi variabel bebas yang lain.   Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Partisipasi, Kinerja Karyawan
Implementasi Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada PT. Pertamina (Persero) Terminal BBM Malang Maulida Khosyia Robba; Dodi Wirawan Irawanto
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 3, No 2: Semester Genap 2014/2015
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pelaksanaan  program  keselamatan  dan kesehatan kerja serta menganalisa kesesuaian implementasi Program K3 tersebut dengan yang diinginkan stakeholder dalam upaya mencapai predikat zero accident. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan pendekatan studi kasus. Dimana pengumpulan data dilakukan melalui wawancara kepada 2 orang pekerja HSE di PT. Pertamina (Persero) Terminal BBM Malang. Observasi terhadap pelaksanaan program K3 dilakukan selama 1 bulan, selanjutnya dilakukan pencocokan dengan triangulasi data dengan hasil wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi program pada PT. Pertamina (Persero) Terminal BBM Malang berjalan dengan baik dan telah sesuai dengan apa yang diinginkan oleh stakeholder (pemerintah, pimpinan, karyawan dan masyarakat).  Sehingga,  tidak  ada  insiden  ataupun  kecelakaan  yang  terjadi  dan  tercipta kondisi NOA (Number of Accident)=0 atau tercapai zero accident. Keberhasilan pelaksanaan program K3 tersebut didukung adanya forum yang mewadahi serta dukungan dari pimpinan serta karyawan.   Kata kunci: Implementasi, Program K3, stakeholder, zero accident
Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Profesionalisme Kerja Karyawan Perhotelan (Studi Pada Universitas Brawijaya Hotel Malang) Tony Hermawan Limbang; Dodi Wirawan Irawanto
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (71.5 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari pelatihan kerja terhadap profesionalisme kerja karyawan. Obyek yang diteliti dalam penelitian ini adalah Universitas Brawijaya Hotel yang lebih dikenal sebagai UB Hotel Malang.Penelitian ini dilakukan kepada 40 responden dengan menggunakan salah satu jenis penelitian yaitu penelitian penjelasan yangmelalui pembagian kuesioner, wawancara dan observasi non perilaku, sedangkan sumber data adalah data primer dan sekunder.Dalam membuktikan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat, digunakan model analisis regresi linier berganda.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel bebas pelatihan kerja yang terdiri dari peserta pelatihan, instruktur pelatihan, lama pelatihan, materi pelatihan dan metode pelatihan menunjukkan bahwa secara simultan kelima variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat yaitu profesionalisme kerja karyawan.Selanjutnya, variabel bebas yang memberikan pengaruh secara parsial terhadap profesionalisme kerja karyawan adalah variabel instruktur pelatihan, materi pelatihan dan metode pelatihan, kemudian juga diperoleh hasil bahwa variabelbebas yang berpengaruh dominan terhadap profesionalisme kerja karyawan adalah metode pelatihan.   Kata kunci : Pelatihan Kerja, Peserta Pelatihan, Instruktur Pelatihan, Lama Pelatihan, Materi Pelatihan, Metode Pelatihan, Profesionalisme Kerja Karyawan.
PENERAPAN PENILAIAN KINERJA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN STUDI KASUS PADA PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA TBK Pramana Saputra; Dodi Wirawan
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 2, No 2: Semester Genap 2013/2014
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (61.914 KB)

Abstract

The research aims to determine the procedures for application of performance appraisal in PTIndocement, current employees satisfaction and factors that influence the employeessatisfaction in the application performance appraisal. By using the methods of qualitativeresearch and case study approach in order to explore deeper picture about condition of theresearch subject and object. As the result from interpretation of the interview note that whenand how long the performance appraisal execute, who’s the judge and who’s be judge, whichmethods used, what kind of reward and punishment is given and like what forms forperformance appraisal. Furhermore, the condition of PT Indocement employees satisfaction isreally depend on the category of obtained scores as it will determine whether the employeegets a reward or punishment, and in assessing, the appraiser is often biase either intentionallyor not to maintain good relation between them. Cause good relation between employee andits supervisor are also included in one of the factors of employees satisfaction due toperformance appraisal.Keywords: Performance Appraisal, Employee Satisfaction.
Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Pada Karyawan PDAM Kota Malang ) Laras Prabowo Putri; Dodi Wirawan Irawanto
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 2, No 2: Semester Genap 2013/2014
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (380.822 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan. Obyek yang diteliti dalam penelitian ini adalah PDAM Kota Malang. Penelitian ini dilakukan kepada 50 responden dengan menggunakan salah satu jenis penelitian yaitu penelitian penjelasan melalui pembagian kuesioner, wawancara dan observasi non perilaku, sedangkan sumber data adalah data primer dan sekunder. Dalam membuktikan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat, digunakan model analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel bebas pelatihan kerja yang terdiri dari tujuan pelatihan, peserta pelatihan, instruktur pelatihan, materi pelatihan dan metode pelatihan menunjukkan bahwa secara simultan kelima variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan. Selanjutnya, variabel bebas yang memberikan pengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan adalah variabel peserta pelatihan dan metode pelatihan, kemudian juga diperoleh hasil bahwa variabelbebas yang berpengaruh paling besar terhadap kinerja karyawan adalah metode pelatihan.   Kata kunci : Pelatihan Kerja, Tujuan Pelatihan, Peserta Pelatihan, Instruktur Pelatihan, Materi Pelatihan, Metode Pelatihan, Kinerja Karyawan.  
“Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Paramedis Di Rumah Sakit Al-Rohmah” Iqbal Ramadhani Fuadiputra; Dodi Wirawan Irawanto
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 2, No 2: Semester Genap 2013/2014
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (370.626 KB)

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor penting dalam suatu organisasi bagaimanapun bentuk serta tujuan organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Oleh karena itu, manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam seluruh kegiatan institusi/organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Paramedis Medis Rumah Sakit Al-Rohmah. Penelitian ini dilaksanakan pada Rumah Sakit Al-Rohmah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini metode penelitian kuantitatif dengan mengunakan metode survei menggunakan kuisoner. Dari hasil analisis penelitian ini dapat dilihat seberapa besar pengaruh indikator gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja paramedis  Rumah Sakit Al-Rohmah, diketahui juga pengaruh secara individu variabel bebas Gaya Kepemimpinan Demokratis Pada Kinerja Paramedis Rumah Sakit Al-Rohmah, dan diketahui juga salah satu indikator variabel Gaya Kepemimpinan Demokratis memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap kinerja paramedis Rumah Sakit Al-Rohmah. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis, Kinerja Paramedis, Sumber Daya Manusia
ENTREPRENEURSHIP EDUCATION IN HIGHER EDUCATION: OPTIMIZING INNOVATIVE BEHAVIOUR OF Z GENERATION Dodi Wirawan Irawanto; Khusnul Rofida Novianti
Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship (IJBE) Vol. 7 No. 1 (2021): IJBE, Vol. 7 No. 1, January 2021
Publisher : School of Business, IPB University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/ijbe.7.1.11

Abstract

Generation Z and its contribution in the formal and informal sectors are starting to appear. This is inseparable from the MSME sector, where generation Z brings a new result-oriented work pattern with the optimization of technology and information. In higher education, carrying out a response to the 4.0 industrial revolution requires universities to prepare gen Z students to adapt to this environment. This study aims to explore how the perceptions of gen Z students regarding entrepreneurship education in higher education by seeing whether it has an impact on innovative behavior. Basic research on survey research in tertiary institutions in Malang City has a mission focus on entrepreneurial spirit, namely Brawijaya University, UIN Maulana Malik Ibrahim, and the University of Muhammadiyah Malang 175 respondents and analyzed using multiple regression analysis. The result shows that entrepreneurship education with a pedagogic approach significantly affects innovative behavior, differs from the alternative approach. This research is expected to contribute to the current model of entrepreneurship education formulation. Keywords: entrepreneurship, entrepreneurship education, innovation, generation z, higher education
Pengembangan Desa Pariwisata dengan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemanfaatan Sumber Daya di Desa Hargotirto dan Hargowilis Irnia Nurika; Christia Meidiana; Adipandang Yudono; Sri Suhartini; Dodi Wirawan Irawanto
Journal of Innovation and Applied Technology Vol 7, No 2 (2021)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jiat.2021.006.02.10

Abstract

Doktor Mengabdi merupakan program yang dilaksanakan pada tahun 2020 dan berlokasi di Desa Hargotirto dan Hargowilis, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo, Daerah Istimewa Yogyakarta. Pengembangan desa wisata bertujuan untuk menarik wisatawan agar mengunjungi desa tersebut sehingga dapat meningkatkan pendapatan. Desa Hargotirto dan Hargowilis memiliki beragam potensi baik sumber daya alam maupun sumber daya manusia yang dapat dikembangkan. Keduanya memiliki beberapa destinasi wisata yang menarik minat wisatawan. Namun masih terdapat permasalahan yaang perlu dicarikan solusinya agar sektor pariwisata di kedua desa tersebut dapat optimal. Program Doktor Mengabdi ini dilaksanankan dengan kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) kolaborasi UGM, ITB dan Enhance project. Program tersebut menghasilkan dua masterplan dengan beberapa output, yaitu executive summary, leaflet, dan booklet. Output yang telah dihasilkan dari program ini diharapkan dapat berguna dan bermanfaat bagi pemerintah setempat serta masyarakat sebagai rekomendasi dalam merencanakan dan mengatasi permasalahan yang ada di Desa Hargotirto dan Hargowilis sebagai desa pariwsata.
Organizational Climate, Organizational Culture and Employee Performance: The Mediating Role of Job Satisfaction Mega Fianita Fadilah; Armanu Armanu; Dodi Wirawan Irawanto
JPBM (Jurnal Pendidikan Bisnis dan Manajemen) Vol 7, No 3: NOVEMBER 2021
Publisher : Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the effect of organizational climate and culture on employee performance by mediating job satisfaction. This study includes quantitative research using a questionnaire in data collection. The population in this study were employees of a 3-star hotel in Malang. The sampling technique used non-probability sampling with consecutive sampling types and 146 respondents were selected according to the characteristics of the study. The data analysis technique uses SEM (Structural Equation Modeling, PLS). The study results indicate the two independent variables have different effects on the dependent variable, particularly organizational climate which affects employee performance, while organizational culture does not directly affect employee performance. The results of mediation testing show that job satisfaction provides a mediating role both on the influence of organizational climate and culture on employee performance. This study proposes that hotel management needs to continue to maintain a positive organizational climate and organizational culture so that employees can consider job satisfaction which has an impact on employee performance. Keywords: Organizational climate, organizational culture, job satisfaction, employee   performance