Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.011
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknik Industri J@TI (TEKNIK INDUSTRI) MEDIA KOMUNIKASI TEKNIK SIPIL Industrial Engineering Online Journal Prosiding Seminar Nasional Sains Dan Teknologi Fakultas Teknik Jurnal Teknik dan Manajemen Industri Jurnal Ilmiah Teknik Industri Wahana Teknik Sipil: Jurnal Pengembangan Teknik Sipil Journal of Industrial Engineering Management Asian Journal of Social and Humanities Spektrum Industri
Hery Suliantoro
Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Transportation

Published : 114 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 114 Documents
Search

 8   9   10   11   12 
Organizational Transformation from the Directorate of Goods and Services Procurement to the Directorate of Supply Chain Management Ide Ambardi, Muhamad; Suliantoro, Hery; Budiawan, Wiwik
Asian Journal of Social and Humanities Vol. 4 No. 1 (2025): Asian Journal of Social and Humanities
Publisher : Pelopor Publikasi Akademika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59888/br8eqm90

Abstract

In the modern business environment, organizational transformation has become an essential strategy for enhancing efficiency, adaptability, and competitiveness. As companies face rapid technological and market changes, restructuring internal systems and redefining operational paradigms are necessary to maintain strategic alignment. This study examines the organizational transformation from the Directorate of Goods and Services Procurement to the Directorate of Supply Chain Management (PBJ to SCM) as a paradigm shift from an administrative to a strategic function within a corporate context. Using a descriptive qualitative method and a case study approach, the research explores how this transformation was implemented through organizational restructuring, role redefinition, competency development, and the integration of digital supply chain systems. The findings reveal that these initiatives not only improved procurement efficiency but also enhanced cross-divisional collaboration, transparency, and strategic decision-making. Moreover, the transformation contributed to greater responsiveness to Industry 4.0 demands, positioning the company to compete effectively in a dynamic market environment. This study provides practical insights for organizations undertaking similar organizational transformations, emphasizing that successful change management requires strong leadership commitment, continuous capability development, and digital integration as key enablers for sustainable organizational performance.
PENGENDALIAN PERSEDIAAN PRODUK ALAT KEBERSIHAN PADA WAREHOUSE PT USAHA GEDUNG MANDIRI MENGGUNAKAN ANALISIS ABC, SISTEM CONTINUOUS REVIEW DAN PERIODIC REVIEW Fadhil Kahfi Advani; Hery Suliantoro
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 3 (2026): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan metode pengendalian persediaan produk alat kebersihan pada warehouse PT Usaha Gedung Mandiri. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah penerapan metode min-max stock yang belum didasarkan pada data historis sehingga menyebabkan tingginya biaya persediaan. Penelitian dilakukan terhadap 83 produk alat kebersihan menggunakan Analisis ABC untuk menentukan produk prioritas. Hasil klasifikasi menunjukkan bahwa 17 produk kategori A memiliki kontribusi nilai pemakaian sebesar Rp940.817.187 atau 80% dari total nilai persediaan, selanjutnya dipilih 10 produk dengan nilai pemakaian tertinggi sebagai objek penelitian. Metode Continuous Review (Q,R) dan Periodic Review (P,S) dibandingkan dengan kebijakan min-max perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode Continuous Review menghasilkan total biaya persediaan terendah sebesar Rp1.558.750 dibandingkan metode Periodic Review sebesar Rp1.985.891 dan metode perusahaan sebesar Rp9.305.746. Metode Continuous Review mampu menghemat biaya persediaan sebesar 83% dibandingkan kebijakan perusahaan sehingga direkomendasikan sebagai metode pengendalian persediaan yang lebih optimal.
ANALISIS DAN USULAN PERBAIKAN TERHADAP BEBAN KERJA MENTAL PROCESSOR SEGMEN CLEAN PETROLEUM TANKER PT PERTAMINA INTERNATIONAL SHIPPING MENGGUNAKAN METODE NASA-TLX Muhammad Alfi Hassan; Hery Suliantoro
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 3 (2026): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Pertamina International Shipping (PIS) melalui Integrated Maritime Information System (IMIS) menghadapi tantangan terkait beban kerja mental pada peran Processor di segmen Clean Petroleum Tanker akibat aktivitas operasional kapal yang sangat tinggi. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat beban kerja mental tersebut serta memberikan usulan perbaikan yang relevan. Metode yang digunakan adalah NASA-TLX dengan mengevaluasi enam dimensi utama, serta Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah. Data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 12 Processor dan wawancara dengan Analyst. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata beban kerja mental Processor tergolong tinggi, dengan skor tertinggi mencapai 84,67. Dimensi dominan yang memberikan kontribusi terbesar adalah Temporal Demand (TD) dan Effort (EF). Analisis Fishbone mengungkap penyebab utama meliputi sistem yang belum sepenuhnya terotomatisasi, distribusi kerja tidak merata, serta kelelahan akibat jam kerja yang padat. Sebagai solusi, penelitian ini merekomendasikan redistribusi tugas antar segmen dan penerapan job rotation guna menyeimbangkan tekanan kerja dan mengurangi kejenuhan karyawan.
PERANCANGAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK RAJUNGAN KALENG EKSPOR KE AMERIKA SERIKAT MENGGUNAKAN METODE ANALISIS SWOT (STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, THREATS) DAN QSPM (QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX) (STUDI KASUS: PT GUNA CITRA KARTIKA) Muhammad Fadlan Zamzami; Hery Suliantoro
Industrial Engineering Online Journal Vol 1, No 3 (2026): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2026
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sebagai negara kepulauan, Indonesia memiliki sumber daya perikanan yang melimpah dan berperan penting dalam ketahanan pangan serta perekonomian nasional melalui ekspor. Di antara berbagai komoditas bernilai tinggi, rajungan memiliki posisi strategis. PT Guna Citra Kartika merupakan perusahaan pengolahan hasil perikanan yang berfokus pada ekspor produk rajungan kaleng ke pasar Amerika Serikat. PT GCK menghadapi tantangan berupa penurunan volume penjualan aktual produk rajungan kaleng ke pasar Amerika Serikat pada periode April hingga September 2025 di bawah target. Penelitian ini mengidentifikasi bahwa permasalahan terjadi pada pemasaran akibat ketidakselarasan elemen marketing mix dalam menghantarkan value proposition. Upaya memaksimalkan elemen Product melalui jaminan nilai kesegaran memicu keputusan strategis berupa penerapan kebijakan zero safety stock pada elemen Place. Namun, strategi tersebut justru menciptakan kerentanan fatal pada rantai pasok logistik, sehingga PT GCK sering kali gagal memenuhi komitmen volume Purchase Order secara tepat waktu. Dampaknya, kredibilitas merek dan kepercayaan buyer menjadi tergerus karena lemahnya reliabilitas pasokan PT GCK. Penelitian ini bertujuan untuk merancang prioritas strategi pemasaran komprehensif guna menyelaraskan keunggulan produk dengan stabilitas pemenuhan rantai pasok menggunakan Matriks SWOT dan Metode QSPM. Hasil pengolahan data merekomendasikan keputusan strategi prioritas yang berfokus pada upaya memanfaatkan diferensiasi kualitas premium dan konsistensi pasokan yang bebas reject untuk meningkatkan bargaining power terhadap satu buyer, sekaligus memitigasi risiko pemutusan kontrak sepihak, guna membangun kembali komitmen jangka panjang bersama buyer, meningkatkan daya saing, serta memulihkan volume penjualan aktual produk rajungan kaleng PT GCK di pasar Amerika Serikat.
Co-Authors Achmad Ismail Marzuki Adi Hardinata Huatagaol Aditya Bonavasius Purba Afandi Rahmat Aris Agsanigita Nindy Sukmawara Agvirillia Melinda Astridenia, Agvirillia Melinda Aldisa Kusumaningsari Alif Iqbal Rosyidi Amayta Rahma Nuriza, Amayta Rahma Ananda Wien Dinasty Andina Pratiwi Anita Mustikasari ANNISA MAULIDYA Annisa Prafitri Sari Arfan Bakhtiar Aries Susanty Aris Munandar Aris Munandar Ary Arvianto Aziz, Tagiy Al Bambang Purwanggono Baskara Aji Winarno Cahyani, Egintha Christoper Christoper Darminto Pujotomo Denny Nurkertamanda Dewi Nugrahani Dewi Nugrahani Diana Puspita Sari Dinda Fanny Lecianty Donnie Cahya Gumilang Silalahi Dwi Lestari Ariani Dwi Megah Purnamasari Dwi Restiani Eldinda Sazida Permatasari Eldinda Sazida Permatsari, Eldinda Sazida Endah Kirana Ethec Ananda Fuadillah Fadhil Kahfi Advani Fajari, Muhammad Akhdan Rizki Fakhrozi Arfi Freddy Bachtiar Silaban Galuh Intan M Gifari, Akbar Romadhona Gisha Navitasari Hapsari Prawitasari Putri Anjani Haris Mulyono Haryo Santoso Haryo Santoso Hendry Janitra Hutama Heru Prastawa Ide Ambardi, Muhamad Indratua Sinurat Intan Novita Dewi Iskandar Muda Iyain Sihombing Junaidi, Selvrida Eka Kirana Rukmayuninda Ririh Kirana Rukmayuninda Ririh Kurnia Sari Kusuma, Mutiara Ramadya Laila Kusumawardhani Lakshita Pritandari Leasytta Noerfajr Lubis, Ihsan Andika Luh Nyoman Widyastuti Luh Putu Ratna Sundari M. Agung Wibowo Maharani Retno Sari Marga Harjadiputra Martin Lilik A Meila Zulhiana Mitra Amerta Ivanda Muhammad Alfi Hassan Muhammad Fachrurozi Muhammad Fadlan Zamzami Muhammad Iqbal Muhammad Reyval Akbar Muhammad Taufik Aditya Mumpuni Rahma Pertiwi Mustofa Muthi Said Susilo Nabilla Rohadhatul Aisy Nadya Sella Aulia Naniek Utami Handayani Naniek Utami Handayani Nartadhi, Rizal Luthfi Nazaret Raisa Tarigan Nia Budi Puspitasari Nina Ratna Enggar Puspita Noor Arofah Alamiyah Novie Susanto Nuroji Nuroji Perdana HM, Muhammad Arief Pitipaldi, Knight Pradhana, Claudha Alba Purnawan Adi Wicaksono Purnomo Setyo Kusumo Putra, Hafish Naufal Putra, Ryan Dwiyana Qaanita Yuuha M Rajib Wahyu Nugroho K Ramadhan, Fathur Agnanta Rani Rumita Ratna Purwaningsih Reynanda Agung Dwiprakoso Riandika Windiasari Ridha Setyanda Putra Roosita Maryani Samosir, Andi Sarumaha, Hilman Hendro S Sembiring, Joy Irfan Seno Aji Nugroho Shelli Fardhiyah Sunny Shifa Fauziyah Shinta Devi Siregar Sholicha, Mar’atus Siahaan, Geovany Sondang Siahaan, Lowis Onike Sihombing, Iyain Sindhu Pradipta Stefi Anindyawati Sya’roni, Muhammad Taufik Mulya Ibrahim Tisa Aisyarahmi Ulfah, Fanny Uli Arta Tindaon Vashanadia Astharina Verra Erlianna Wicaksono, Wahyu Agung Wiwik Budiawan Yosephyn, Putri Yulius Pradana Setyawan P ZAINAL FANANI R., ZAINAL