Articles
<![CDATA[Altman Z-Score Sebagai Pengukur Potensi Kebangkrutan PT. MNC Land Sebelum Dan Selama Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[I Gusti Dwiyanti]]>;
<![CDATA[A.A. Maheswari]]>
<![CDATA[ Akuntansi & Ekonomika Vol 11 No 2 (2021): Jurnal Akuntansi dan Ekonomika ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37859/jae.v11i2.2731
<![CDATA[MNC Land, as one of the companies engaged in the hotel accommodation sector, has also experienced a negative impact due to the pandemic. The income statement shows a decrease in the revenue account of PT. MNC Land. If the COVID-19 pandemic lasts for a long time, it will have the potential to cause bankruptcy. Assessment of the potential bankruptcy prediction of the company can be measured through the Altman Z-Score analysis model. This study aims to assess the potential for bankruptcy of PT. MNC Land before and during the COVID-19 pandemic when measured by the Altman Z-Score model. The calculation results show that before COVID-19 spread to Indonesia (2017 – 2019) and during the pandemic (2020), PT. MNC Land Tbk is in a safe discriminant zone. The company is still in a healthy state and does not have financial problems or has no potential for bankruptcy.]]>
<![CDATA[KECERDASAN EMOSIONAL IBU MENDIDIK ANAK DAN PRESTASI BELAJAR ANAK, PERAN SELF-EFFICACY SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ]]>
<![CDATA[Ni Luh Putu Sariani]]>;
<![CDATA[Anak Agung Istri Agung Maheswari]]>;
<![CDATA[I Nyoman Mustika]]>;
<![CDATA[Ni Made Satya Utami]]>
<![CDATA[ Forum Manajemen STIMI Handayani Denpasar Vol 19 No 2 (2021): Jurnal STIMI Vol. 19 No. 2 - 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Forum Manajemen STIMI Handayani Denpasar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[The purpose of the research is: analyzing the effect of mother's emotional intelligence on self-efficacy, analyzing the influence of mother's emotional intelligence on children's learning achievement, analyzing the effect of self-efficacy on children's learning achievement, and analyzing the role of the intervening variable self-efficacy in relation to mother's emotional intelligence on children's learning achievement. A sample of 150 respondents were from the city of Denpasar with data analysis techniques, namely Partial Least Square approach (PLS). PLS is a component or variant based Structural Equation Modeling (SEM) equation. Based on the hypothesis testing that has been done, it can be found that maternal emotional intelligence has a significant positive effect on selfefficacy, mother's emotional intelligence has a significant positive effect on children's learning achievement, self- efficacy has a significant positive effect on children's learning achievement, and self-efficacy is able to be significant as an intervening variable in the proposed model.]]>
<![CDATA[Peran Digital Marketing dalam Upaya Meningkatkan Omset Penjualan Tenun Endek dan Songket Desa Telaga Tawang ]]>
<![CDATA[Anak Agung Istri Agung Maheswari]]>;
<![CDATA[Nanda Dwi Azhizah]]>;
<![CDATA[Ifan Nugraha]]>;
<![CDATA[Made Pradnyan Hary N]]>
<![CDATA[ PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Vol 5 No 4 (2020): PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33084/pengabdianmu.v5i4.1258
<![CDATA[One of the livelihoods of the people of Telaga tawang Village is to become an Endek and Songket weaver. However, the community is only a worker because the costs needed to buy weaving equipment and equipment are quite large; because of that, Arta Sedana business owner provides capital in the form of equipment to have a job and earn income. The role of digital marketing to increase the sales turnover of endek and songket weaving, we provide direction on how to promote endek and songket woven products in direct marketing. This promotion can be done through social media such as E-mail, Instagram, Facebook, and WhatsApp. We also help create social media accounts and tell us how to use social media accounts to market products. The method of activity we do is to provide counseling to the Arta Sedana business group by telling them how business opportunities are in utilizing digital marketing. Therefore, the solution we can provide is to provide directions for creating social media accounts or those related to digital marketing.]]>
<![CDATA[PENGEMBANGAN PARIWISATA MINAT KHUSUS “SILVERCRAFT CLASS” BERBASIS MASYARAKAT DI DESA CELUK KECAMATAN SUKAWATI ]]>
<![CDATA[Ni Nyoman Sri Wisudawati]]>;
<![CDATA[A.A.A Istri Maheswari]]>
<![CDATA[ JURNAL KEPARIWISATAAN Vol 17 No 1 (2018): Jurnal Kepariwisataan ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Politeknik Pariwisata Bali ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52352/jpar.v17i1.27
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan silvercraft class sebagai salah satu atraksi wisata minat khusus melalui pelibatan masyarakat pengrajin perak guna dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat pengrajin serta menghargai hasil kreatifitas desain para pengrajin melalui proses pembuatan yang cukup rumit dan panjang. Selain itu agar ciri khas motif kerajinan perak yang menjadi warisan budaya masyarakat Celuk tidak hilang, maka diperlukan suatu \ strategi pengembangan yang dikemas dengan berpedoman pada sosial budaya masyarakat setempat.Sehingga pengembangan yang diterapkan dapat berlandaskan pariwisata berbasis kemasyarakatan.Strategi pengembangan pada penelitian dibantu dengan menggunakan analisis situasi internal dan eksternal dan analisis SWOT sehingga nanti dapat diberikan suatu rekomendasi dan penetapan kebijakan terkait pengembangan kegiatan wisata silvercraft class ini. Data yang digunakan adalah data kualitatif yang merupakan hasil observasi partisipan, wawancara mendalam, dan dokumentasi.Penentuan informan berdasarkan metode purposive sampling yang terdiri dari Kepala Desa Celuk, pengrajin emas &pPerak, dan pemilik artshop emas & perak.]]>
<![CDATA[STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP COMMUNITY BASED TOURISM (CBT) DI DESA SIDATAPA KECAMATAN BANJAR KABUPATEN BULELENG ]]>
<![CDATA[A. A istri A. Maheswari]]>;
<![CDATA[Ni Luh Putu sariani]]>
<![CDATA[ JURNAL KEPARIWISATAAN Vol 17 No 2 (2018): Jurnal Kepariwisataan ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Politeknik Pariwisata Bali ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52352/jpar.v17i2.359
<![CDATA[Desa Sidatapa merupakan salah satu desa di Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng yang memiliki keunikan, nilai sejarah serta budaya yang sangat kental, sehingga sangat pantas untuk dikembangkan sebagai Desa Wisata dengan menggunakan konsep Community Based Tourism. Adapun potensi-potensi Desa Sidatapa sebagai Desa Wisata adalah berupa rumah adat, tarian sakral, dan keindahan alam. Selain menganalisis potensi Desa, dalam tulisan ini juga menganalisis strategi pengembangannya. Dalam penelitian ini, analisis data yang dipergunakan adalah deskriptif dan kualitatif, kemudian menggunakan analisis IFAS (Internal Factors Analysis Summary) dan EFAS (External Factors Analysis Summary) serta analisis SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) untuk merancang strategi pengembangannya. Melalui teknik tersebut dapat diketahui bahwa dalam pengembangan pariwisata pedesaan, harus menambah fasilitas yang mendukung pariwisata, membuat paket-paket wisata serta meningkatkan sumber daya manusianya dengan pengetahuan dan bahasa.]]>
<![CDATA[Analisa Pembelian Kebutuhan Produk Pencegahan Covid-19 Oleh Instansi Non Pelayanan Kesehatan Pada PT. Ersa Prima Medika ]]>
<![CDATA[AA Gde Erlangga Kusumaningrat]]>;
<![CDATA[A.A. Istri Agung Maheswari]]>
<![CDATA[ Anterior Jurnal Vol 20 No 1 (2020): Anterior Jurnal ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33084/anterior.v20i1.1582
<![CDATA[Covid-19 merupakan suatu pandemi yang terjadi saat ini di seluruh dunia, tanpa terkecuali di Indonesia. Imbas dari pandemi ini sungguh tidak main – main, banyak perusahaan tutup, pabrik – pabrik bangkrut sampai dengan ekonomipun ikut menciut. Segala kegiatan yang sudah terencana dari jauh haripun ikut digagalkan oleh COVID-19 ini. Sudah hampir 4 bulan lamanya COVID-19 menyerang Indonesia, dimulai pada bulan maret 2020 kasus COVID-19 pertama di Indonesia ditemukan, sejak saat itu pemerintah sudah mulai memperingatkan seluruh warga Indonesia untuk selalu menjaga kesehatan. Sampai dengan pada pertengahan bulan April – Mei kasus positif di Indonesia melonjak tajam dan banyak daerah yang menerapkan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dan perusahaan - perusahaan tutup sementara dan merumahkan pegawainya. Namun untuk saat ini pemerintah telah menyerukan pola hidup baru yang disebut New Normal atau hidup normal baru yang gunanya untuk menggerakan kembali roda ekonomi masyarakat Indonesia. Dalam mempersiapkan segala kebutuhan Pencegahan COVID-19, saat ini seluruh instansi yang akan bekerja kembali atau yang tetap beroperasi berbondong - bondong untuk memenuhi kebutuhannya masing-masing, dan tidak jarang beberapa instansi melakukan pembelanjaan kebutuhan baru dalam jumlah yang sangat besar untuk persediaan selama satu bulan - tiga bulan kedepan. Melihat hal itu, saya merasa tertarik untuk menganalisa kebutuhan pencegahan COVID-19 apa saja yang dibutuhkan oleh instansi non pelayanan kesehatan dan cara PT. Ersa Prima Medika selaku perusahaan penyedia kebutuhan pencegahan COVID-19 dalam memasarkan produk yang dimiliki.]]>
<![CDATA[Analisis Strategi PT. BPR Bumi Prima Dana dalam Meminimalisir Kredit Macet di Masa Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Ni Putu Mita Adnyani]]>;
<![CDATA[Anak Agung Istri Agung Maheswari]]>
<![CDATA[ Anterior Jurnal Vol 21 No 1 (2021): Anterior Jurnal ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33084/anterior.v21i1.2568
<![CDATA[Kredit macet terjadi ketika nasabah tidak mampu memenuhi kewajibannya untuk membayar angsuran kredit. Nasabah mengalami ketidakcukupan dana lantaran terdampak pandemi covid-19 yang mengharuskan suatu perusahaan untuk mengeluarkan kebijakan PHK supaya mengurangi kerugian dimasa pandemi covid-19. Sehingga pada kondisi pandemi covid-19 saat ini perbankan akan rentan mengalami resiko kredit macet. Laporan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana analisa strategi PT. BPR Bumi Prima Dana dalam meminimalisir kredit macet dimasa pandemi covid-19. Perbankan wajib menerapkan strategi untuk meminimalisir kredit macet yang terjadi sehingga mampu mengurangi dampak kerugian dimasa pandemi. Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif yaitu analisis yang menggambarkan sesuatu berdasarkan data yang sudah diperoleh dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara yang mudah untuk dipahami dan dimengerti. Hasil penelitian disebutkan bahwa syarat – syarat pengajuan kredit masih sama dengan tahun – tahun sebelum masa pandemi covid-19 dan strategi yang dilakukan dalam meminimalisir kredit macet yaitu dengan memberikan relaksasi kepada nasabah sesuai dengan kebijakan yang dikeluarkan oleh OJK dengan mengklasifikasikan terlebih dahulu kedalam 3 kategori yaitu : ringan, sedang, berat/parah yang sesuai dengan kondisi keuangan nasabahnya. Serta rutin melakukan pemantauan dengan memberikan surat pemberitahuan kewajiban dan pengecekan secara langsung untuk mengetahui kondisi sesungguhnya yang dialami debitur.]]>
<![CDATA[Antecedent of Organizational Citizenship Behavior Variables: Gender as Moderator ]]>
<![CDATA[Ni Luh Putu Sariani]]>;
<![CDATA[I Gede Aryana Mahayasa]]>;
<![CDATA[A.A. Istri Agung Maheswari]]>;
<![CDATA[I Made Purba Astakoni]]>;
<![CDATA[Ni Made Satya Utami]]>
<![CDATA[ Journal of Social Science Vol. 3 No. 3 (2022): Journal of Social Science ]]>
Publisher : <![CDATA[Syntax Corporation Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46799/jss.v3i3.340
<![CDATA[is study was conducted to examine the influence of workplace spirituality on job satisfaction; workplace spirituality on organizational citizenship behavior (OCB); workplace spirituality on organizational commitment; job satisfaction on organizational citizenship behavior; organizational commitment on organizational citizenship behavior; and gender role as a moderating variable on the influence of job satisfaction, workplace spirituality, organizational commitment on OCB. The survey was performed in all public notary offices in Bangli Regency, with 76 permanent staff serving as respondents. The Partial Least Square (SEM PLS) strategy was utilized to analyze the data. Before the model is pronounced excellent, the results of the entire model assessment are based on the value of Q-Square Predictive Relevance (Q2), R-Square (R2) and Goodness of Fit (GoF). The test findings show that workplace spirituality (WPS) has a substantial beneficial impact on job satisfaction, indicating that the hypothesis is correct. The hypothesis is accepted because the test findings show that workplace spirituality (WPS) positively influences organizational citizenship behavior. The test findings show that workplace spirituality (WPS) has a substantial favorable influence on organizational commitment, indicating that the hypothesis is correct. The hypothesis is rejected because the test findings show that job satisfaction (JS) has no influence on OCB. The hypothesis is accepted because the test findings show that employee organizational commitment has a strong beneficial influence on organizational citizenship behavior. As a consequence of the hypothesis testing on gender as a moderator, it can be concluded that gender is not a moderator in the accepted model.]]>
<![CDATA[PERLINDUNGAN HAK CIPTA MOTIF TENUN ENDEK DAN SONGKET DI DESA TELAGATAWANG ]]>
<![CDATA[A A I Agung Maheswari]]>;
<![CDATA[Ni Made Gitariani]]>;
<![CDATA[Dewa Ayu Yeni Asmari]]>;
<![CDATA[I Gede Suastika]]>
<![CDATA[ Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 3, No 2 (2020): Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jpm.v3i2.204-211
<![CDATA[Weaving is one of the cultural heritage, which is the pride and identity of the Indonesian people. One of the villages where the people make the most money from weaving is Telagatawang Village, Kec. Sidemen, Karangasem. The rise of counterfeiting, piracy, due to unfair competition between employers or artisans indeed lead to conflict and losses for other parties. The issue of legal protection (Copyright) in the field of trade or business is necessary. Therefore the author will discuss "How to Process Copyright Registration and Complaints Regarding Copyright Infringement Motifs Weaving Endek and Songket." The objectives and benefits to be achieved are helping community empowerment and obtaining thought and knowledge assistance in planning and implementing development. In connection with the discussion above, we provide Weaving Counseling on Copyright Protection according to Law Number 28 of 2014 concerning Copyrights, which intended, so that weaving artisans understand related to copyright protection of their woven motifs. So that in the future, it expected that copyright registration related to weaving themes in Telagatawang Village would increase, and the craftsmen can complain and follow up on copyright-related violations such as plagiarism.]]>
<![CDATA[KUPAS TUNTAS HIRING DECISION PASCA PANDEMI COVID-19 DI AKMANI HOTEL LEGIAN ]]>
<![CDATA[A A Ngr.Oka Suryadinatha G]]>;
<![CDATA[I Kadek Prayogi Gana]]>;
<![CDATA[A.A. Istri Agung Maheswari]]>
<![CDATA[ Media Bina Ilmiah Vol. 17 No. 3: Oktober 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPSDI Bina Patria ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (168.334 KB)
|
DOI: 10.33578/mbi.v17i3.158
<![CDATA[Pada masa pandemi covid-19 in banyak usaha-usaha di Bali yang bergerak di bidang pariwisata tutup, dimana menyebabkan banyaknya tenaga kerja yang diliburkan / dirumahkan bahkan di PHK. Namun Bali diperkirakan akan mulai menerima lonjakan pariwisata kembali pada awal tahun 2021, dimana proses rekrutmen akan kembali berjalan seiring dibukanya kembali pintu pariwisata di Bali. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengupas tuntas perubahan proses rekrutmen dan juga kriteria hiring decision pasca pandemi covid-19 di Akmani Hotel Legian. Dalam penelitian ini menggunakan jenis data kualitatif dan kuantitatif, dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui proses wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini berdasarkan analisis data, dapat disimpulkan bahwa Tidak ada perubahan didalam proses rekrutmen dan juga kriteria hiring decision di Akmani Hotel Legian dimana proses dan kriteria yang digunakan sudah dinilai paling efektif dan efisien]]>
