Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Innovative: Journal Of Social Science Research

Studi Gaya Kepemimpinan, Knowledge Sharing dan Kolaborasi terhadap Implementasi Knowledge Management yang Berdampak pada Efektivitas Berinovasi pada Era Disrupsi Karsim, Karsim; Mayasari, Endah; Saputra, Pramana; Yakin, Ikram
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berfokus pada perusahaan faclitiy service dan menjelaskan pentingnya knowledge management dalam efektivitas berinovasi di era disrupsi yang dicirikan oleh kecepatan, kemudahan, efisiensi dan biaya rendah dalam operasional perusahaan. Penelitian adalah untuk memahami sejauh mana leadership style, knowledge sharing, kolaborasi berpengaruh terhadap implementasi knowledge management dan dampaknya terhadap efektivitas berinovasi karyawan pada perusahaan facility service. Penelitian ini masuk pada eksplanatori research dengan pendekatan kuantitatif guna menjelaskan pengaruh hubungan kausal variabel penelitian, pengujian hipotesisnya serta menjelaskan causality relationship antar variabelnya, Sampel penelitian terdiri dari 110 responden yang dipilih secara acak. Analisis menggunakan software SPSS 25, hasil analisis gaya kepemimpinan (style leadership), knowledge sharing dan kolaborasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap implementasi knowledge management. Selain itu, implementasi knowledge management juga berpengaruh positif terhadap efektivitas berinovasi karyawan. Dari hasil penelitian untuk meningkatkan efektivitas berinovasi di era disrupsi perusahaan dapat memperhatikan pentingnya gaya kepemimpinan yang mendukung knowledge sharing dan kolaborasi, serta memprioritaskan knowledge management yang efektif.
Studi Kepemimpinan Transaksional Dan Pengembangan Karir Yang Berdampak Pada Kinerja Pegawai Yang Dimediasi Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Pada Bri Corporate University Ragunan Karsim, Karsim; Saputra, Pramana; Mayasari, Endah; Yakin, Ikram
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 2 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i2.9665

Abstract

Explanatory research yang dilakukan pada BRI Corporate University ini bertujuan untuk mengatahui dan melakukan pengujian serta menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh beberapa variabel yakni variabel kepuasan kerja dan variabel komitmen organisasional. Penelitian ini masuk pada jenis explanatory reasearch dengan teknik sample jenuh, jumlah sampel adalah sebanyak 104 orang pegawai Kantor BRI Corporate University Ragunan. Adapun untuk mendapatkan data pada penelitian di BRI Corpu Ragunan instrument yang digunakan yakni dengan melakukan penyebaran kuesioner pada karyawan BRI Corporate University Ragunan sedangkan untuk analisis data dan hasil interpretasi data peneliti menggunakan SPSS 25. Berdasarkan pengujian hipotesis yang telah dianalisis menunjukan bahwa variabel kepemimpinan transaksional memliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasional dengan nilai koefisien sebesar 0,722 dan nilai signifikansinya yang dihasilkan sebesar 0,000. Pengaruh variabel kepemimpinan transaksional terhadap variabel kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai koefisiennya sebsar 0,997 dengan nilai signifikasin 0,000<0,050. Pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien 0,13 dengan nilai signifikansi 0,04<0,050 berpengaruh positif dan signifikan.  Sedangkan untuk pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisiennya 1,02 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,050 berarti memiliki pengaruh positif dan signifikan. Begitu juga dengan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai memiliki pengaruh signifikan dengan nilai signifikansi 0,028 < 0,050. Untuk pengaruh tidak langsung melalui veriabel intervening (H6) pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja pegawai dengan komitmen organisasional sebagai mediasi dan (H7) pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebgai mediasi. Kedua hipotesis memliki pengaruh signifikan dengan nilai thitungnya 8,401> ttabel dan 3,957>ttabelnya.