Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja DiModerasi Oleh Budaya Organisasi Pada Guru SMA Negeri 1 Halmahera Selatan Tumbelaka, Deybi Ocselina; Taroreh, Rita N.; Sumarauw, Jacky S.B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i4.58629

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dengan Budaya Organisasi sebagai variabel moderasi pada guru SMA Negeri 1 Halmahera Selatan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan software SmartPLS. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa Work-Life Balance berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai koefisien 0.457, t-statistik 2.057, dan p-value 0.040. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja tidak signifikan, dengan koefisien 0.047, t-statistik 0.171, dan p-value 0.864. Namun, Budaya Organisasi memoderasi pengaruh Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja, dengan masing-masing t-statistik sebesar 2.034 dan 1.963, serta p-value 0.042 dan 0.050. Penelitian ini menyarankan peningkatan keseimbangan kerja-hidup dan budaya organisasi yang mendukung untuk meningkatkan kepuasan kerja guru. Kata Kunci: Work-Life Balance, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi, SMA Negeri 1 Halmahera Selatan.
Analisis Pengaruh Keadilan Organisasi Distributif dan Prosedural terhadap Komitmen Kerja Pegawai di Sekretariat DPRD Kota Manado Retor, Indah; Taroreh, Rita N.; Pandowo, Merinda H. Ch.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i4.58918

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis  Keadilan Organisasi Distributif dan Keadilan Organisasi Prosedural terhadap Komitmen Kerja Pegawai di Sekretariat DPRD Kota Manado. Adapun pendekatan dalam penelitian ini, menggunakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif dan model penelitian menggunakan analisis regresi linear berganda. Data dikumpulkan melalui kuisioner dan literatur.  Teknik  pengambilan sampel  menggunakan teknik purposive sampling, yang dimana dalam pelaksanaan teknik ini mengunakan jenis non probability sampling. Responden pada penelitian ini sebanyak 58 responden yang merupakan seluruh pegawai di Sekretariat DPRD Kota Manado. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial baik variabel keadilan organisasai distributif maupun keadilan organisasi prosedural berpengaruh positif dan  signifikan terhadap Komitmen Kerja Pegawai di Sekretariat DPRD Kota Manado, kemudian secara simultan kedua variable tersebut berpengaruh secara Bersama-sama terhadap Komitmen Kerja Pegawai di Sekretariat DPRD Kota Manado. Kata Kunci: Keadilan Organisasi Distributif, Keadilan Organisasi Prosedural dan Komitmen Kerja Pegawai
The Influence of Digital Competency and Leadership on Employee Performance with Job Satisfaction as A Mediation Variable in Bpsdm Office of The Ministry of Communication and Digital Widyastuti, Ratna; Trang, Irvan; Taroreh, Rita N.
Abdurrauf Science and Society Vol. 1 No. 4 (2025): Abdurrauf Science and Society
Publisher : Yayasan Abdurrauf Cendekia Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70742/asoc.v1i4.329

Abstract

This study investigates the effect of digital competence and leadership on employee performance, with job satisfaction as a mediating variable, within the Human Resources Development Agency (BPSDM) of the Ministry of Communication and Digital. The research is motivated by the demands of digital transformation in public bureaucracy, requiring employees to possess digital skills and be guided by adaptive leaders. Although employee performance at BPSDM has shown improvement over the past five years, issues remain regarding the effective use of technology and leadership quality. Job satisfaction is also considered a potential mediating factor linking competence and leadership with performance outcomes. A quantitative approach was used, testing seven hypotheses through path analysis. The findings reveal that digital competence has no significant impact on job satisfaction or employee performance. Similarly, leadership does not significantly influence performance but has a strong effect on job satisfaction. Job satisfaction itself does not significantly affect performance and fails to mediate the relationship between digital competence or leadership and employee performance. Out of the seven hypotheses proposed, only one was accepted: leadership significantly influences job satisfaction. These results imply that while leadership can foster job satisfaction, it is not sufficient to enhance employee performance directly or indirectly. Furthermore, digital competence has not yet become a key factor in improving performance or satisfaction in this context. This study contributes to the understanding of how human resource variables interact in public organizations undergoing digital change and provides insight for policymakers aiming to improve performance through leadership and digital skill development.
Navigating Halal Tourism: Perceptions and Behaviors of Non-Muslims in the Muslim-Minority Context of Manado City Djamali, Radjab; Kindangen, Paulus; Masinambow, Vecky A. J.; Taroreh, Rita N.; Nurhayati, Laily; Hermawan, Tulus
Jurnal Ilmiah Al-Syir'ah Vol 23, No 1 (2025)
Publisher : IAIN Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30984/jis.v23i1.3501

Abstract

This study aims to examine the perceptions and behaviors of the non-Muslim community in Manado towards halal tourism, particularly in the context of a Muslim-minority region. As halal tourism gains momentum, driven by Muslim travelers seeking destinations that align with Islamic principles, it becomes crucial to understand how this tourism concept is perceived in areas with predominantly non-Muslim populations. Using a qualitative approach with a descriptive methodology, data were gathered through in-depth interviews and observations, followed by analysis based on Miles and Huberman's interactive model. The findings reveal diverse perceptions of halal tourism among non-Muslim residents of Manado. While most participants associate halal tourism with halal food and an environment adhering to Islamic principles, others interpret it more broadly, relating it to cleanliness, orderliness, and respect for social and cultural diversity norms. Despite these varying perspectives, most participants favor developing Manado as a halal tourism destination. These findings provide valuable insights into the integration of halal tourism in non-Muslim-majority contexts, offering implications for policy development and the future of halal tourism in Indonesia.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KETERLIBATAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PENCARIAN DAN PERTOLONGAN KELAS A MANADO Dagasou, Monika; Taroreh, Rita; Saerang, Regina Trifena
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v13i04.64375

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Keterlibatan Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A di Manado. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian yaitu 120 pegawai, dengan sampel 115 orang PNS. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan IBM SPSS Versi 27 dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Kepemimpinan Transformasional, Keterlibatan Kerja, dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 60,7% menunjukkan bahwa variabel tersebut mampu menjelaskan variasi Kinerja Pegawai, sedangkan 39,3% dipengaruhi faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini mengindikasikan peningkatan kualitas kepemimpinan transformasional, keterlibatan kerja, serta lingkungan kerja kondusif akan mendorong peningkatan kinerja yang signifikan. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Keterlibatan Kerja, Lingkungan Kerja
Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Daerah Provinsi Sulawesi Utara Limpele, Trifena; Taroreh, Rita N.; Pondaag, Jessy J.; Timbuleng, Maxie
Indonesia Economic Journal Vol. 2 No. 1 (2026): JANUARI-JUNI
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/3wrfmh96

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai di Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Disiplin kerja pegawai merupakan faktor penting dalam mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan peningkatan kualitas pelayanan publik. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Daerah Provinsi Sulawesi Utara yang berjumlah 42 orang, sehingga teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan motivasi kerja, budaya organisasi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Secara parsial, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai, budaya organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap disiplin kerja pegawai, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan disiplin kerja pegawai dapat dicapai melalui penguatan motivasi kerja, penerapan budaya organisasi yang positif, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi instansi dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia guna meningkatkan disiplin dan kinerja pegawai.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA Kogeya, Nipena; Taroreh, Rita N.; Walangitan, Mac D. B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v14i1.66975

Abstract

Keberagaman budaya pada Badan Penelitian Dan Pengembangan Daerah Provinsi Sulawesi Utara seperti BALITBANGDA menghadirkan tantangan tersendiri dalam upaya menyelesaikan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah (Balitbangda) Provinsi Sulawesi Utara, baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 36 orang pegawai yang dipilih melalui teknik sampel jenuh, yaitu seluruh populasi dijadikan sampel. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda yang mencakup uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, koefisien determinasi (R²), serta uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara parsial, kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang mampu memberikan inspirasi, dukungan, dan dorongan untuk berkembang, serta motivasi kerja yang kuat dalam diri pegawai, akan meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja.   Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
Co-Authors Adolfina ., Adolfina Adolfina Adolfina Adolfina p Adolfina, . . Ahmad, Yuliya . Alfero, Febrianto Exel Altje L. Tumbel Andisi, Sri Nur A. Andre Wellan Rumengan, Andre Wellan Arrazi Hasan Jan Bawawa, Andreano A. Bernhard Tewal Brigitha, Tumbel Brenda Chaidir Thaib, Chaidir Christoffel Kojo Dagasou, Monika Damopolii, Zulkifli Djamali, Radjab Djurwati Soepeno Dumanauw, Ireyne P. Farlane S. Rumokoy Ferdy Roring Ferdyanto Fure Genita G. Lumintang, Genita G. Gerry Doni Ratela, Gerry Doni Greis M. Sendow Hermawan, Tulus Ibrahim, Meylani Indrie D. Palandeng Irvan Trang Jacky S. B. Sumarauw Jessy J. Pondaag Johanes Gerardo Runtunuwu Kaburito, Frendio Kaleb, Bryan J. Kawengian, Nikita Natalia Kindangen, Chitra C. Kogeya, Nipena Laily Nurhayati Lanny N.A. Lengkey Lantu, Kezia T. Lasut, Eunike Julia Lengkong, Febrio . Limpele, Trifena Lisbeth Mananeke Lomban, Monica Lontaan, Gabriela Jenifer Lotje Kawet Lovihan, Lisa J. Lucky Dotulong Malinggato, Somaly C. Mananeke, Lisbeth . Mandagi, Aprilia Mangkat, Ratih S. Masinambow, Carini Natasya Paula Masinambow, Vecky A. J. Massie, James D.D Maulana M.I. Umaternate Merinda H. Ch. Pandowo Monica M. Suwandi, Monica M. Montolalu, Johanes Immanuel Mudeng, Debrika Shiskia Munde, Feibe M.M Musak, Devis Nilam A Quilim, Nilam A Nurhayati, Laily Nurrahmi Utami Tamping Ogi, Imelda W. J. Olivia Nelwan Olivia S. Nelwan Onibala, Chresti Merry Ozora, Neysa Meryl Pangemanan, Marchell Parengkuan Tommy Pattiwael, Angelica P. Paulus Kindangen Polla, Febriano Clinton Pomantow, Yuriska Pongantung, Hendro . Pontonuwu, Alfrets B. A. I. Radjab Djamali Rate, Paulina V. Ratna Widyastuti, Ratna Rattu, Cristian Naftaly Retor, Indah Rintjap, Prisly . Rorimpandey, Rico Roring, Anggreine Roring, Mona Rosalia Viva Novianni Dumondor Rugian, Marcella S. Rumengan, Novita A. Rumimpunu, Andro Kolombo Ruru, Deiby Christa Ryan Reynaldo Sengka, Ryan Reynaldo S.L.H.V Joyce Lapian Saerang, Regina T. Saerang, Regina Trifena Sambur, Pungky Sem Oroh Sembel, Santi Sinta Sigarlaki, Mariani E. Sihombing, Anggriani S. Silcyljeova Moniharapon Silvya L. Mandey Silvya L. Mandey Siwi, Giovano Sompie, Andre . Sompie, Tessa Josephina Sondak, Sandi Hesti Sualang, Lydia A. Tahir, Siti Fatimah Takalao, Noval A. Tamengge, Nurul Paramitha Tangkudung, Calvin A. Tewal, B Thenu, Novembri Timbuleng, Maxie Tumbelaka, Deybi Ocselina Turangan, Tasya Claudia Uhing, Yantje . Victor P. K. Lengkong, Victor P. K. Victor P.K Lengkong Wailan, Rimbing R. Walangitan, Mac D. B. Wardhana, Endri . Welan, Christefano E Willem J. F. A. Tumbuan Willem JF.Alfa Tumbuan2 Windy J. Sumaki, Windy J. Wollah, Syaloom F. W. Wuwungan, Ronna Yulia Yantje Uhing Yusuf, Rika M.