Articles
<![CDATA[Pengaruh iklim komunikasi dan promosi jabatan terhadap kinerja dan motivasi dengan disiplin dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening ]]>
<![CDATA[Sugeng Riski]]>;
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>
<![CDATA[ Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi Vol. 1 No. 1 (2020): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Penerbit Goodwood ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35912/simo.v1i1.61
<![CDATA[Purpose: Influence of communication climate and job promotion on employee performance and motivation with discipline and job satisfaction as intervening at PT. Japfa Comfeed Indonesia. Tbk in Gedangan Sidoarjo. The aim of this study is to test and analyze the influence of communication and promotion on employee motivation and performance with discipline and job satisfaction as variabels intervening at PT. Japfa Comfeed Indonesia. Tbk in Gedangan Sidoarjo Research methodology: The samples of this study are 74 respondents consisting of employees permanent of the division warehouse and production. This research applies path analysis by using the program of analysis Smart PLS. Results: The relationship between variables in this study produced thirteen hypotheses with significant influence and five hypotheses with not significant influence. Relation testing between organizational job promotion and motivation variabels has the biggest significance. Meanwhile, the relation testing between communication climate variabels and employee performance variabels has the smallest significance. Limitation: The limitation in this research is one company where the number of samples taken is only permanent employees of the warehouse and production only. Contribution: Results of this study are expected to be able to give contribution to human resources management and to practical management. Keywords: Communication climate, Job promotion, Employee Performance, Motivation, Discipline, Job satisfaction]]>
<![CDATA[Business Information Technology Models for Women Farmer Group in Indonesia ]]>
<![CDATA[Soehardjoepri]]>;
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Mahmudah Enny Widyaningrum]]>
<![CDATA[ Procedia of Social Sciences and Humanities Vol. 1 (2021): Proceedings of the 2nd International Conference On Intelectuals Global Responsibility ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Sidoarjo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21070/pssh.v1i.62
<![CDATA[The existence of women farmer groups in the use of land for agriculture, such as existing fruit and vegetables, deserves a response to the follow-up, considering that the activities of women farmer groups have great potential. However, the professions as farmers and agricultural laborers, the income of female farmers and agricultural laborers does not necessarily depend on the season. With the ability to manage further processed agricultural products, they can have reliable income and use a marketing system that is adjusted to the times. This research is a model trial with the title "Business Information Technology Models for Women Farmer Group in Indonesia" with the aim of minimizing disparities in the village. By utilizing knowledge, skills and technology, it is hoped that poverty and disparity can be minimized or even eliminated. This research at a macro level provides benefits to stakeholders, namely human resources who supply raw materials, female farmers who are metamorphosed into entrepreneurs, so that domestic and foreign consumers will get superior regional products with high quality.]]>
<![CDATA[CAMILAN “FISH SKIN” BERDAYA SAING 4.0 DAN PENINGKATAN WISATA PESISIR UTARA TUBAN JAWA TIMUR ]]>
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Suhud Wahyudi]]>;
<![CDATA[Arif Afrizal]]>
<![CDATA[ Prosiding Conference on Research and Community Services Vol 4, No 1 (2022): Fourth Prosiding Conference on Research and Community Services ]]>
Publisher : <![CDATA[STKIP PGRI Jombang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini berjudul PKM Camilan Hasil laut “Fish Skin” Berdaya Saing 4.0 dan Peningkatan Wisata Pesisir Utara Ds.Karang Kec.Semanding Tuban Jawa-Timur. Hasil produksi mitra adalah camilan macam-macam olahan kulit ikan laut yang berasal dari laut pesisir utara. Camilan ini merupakan inovasi dari banyaknya kulit ikan laut di Tuban yang tidak dilakukan pengolahan lebih lanjut dan menjadi limbah. Produksi hasil laut “Fish Skin” diharapkan dapat menjadi salah satu daya tarik wisata pesisir Tuban. Permasalahan mitra: (1) Efektifitas dan efisiensi sistem penyimpanan yang kurang (2)Varian rasa produk yang terbatas (3)Strategi pemasaran produk dengan cara konvensional (4)Etos kerja yang relatif rendah Solusi program PKM adalah: (1) Meningkatkan preservasi kualitas produk melalui rancang bangun alat “box freezer”. (2)Memberikan inovasi varian rasa dan olahan untuk produk (3) Meningkatkan kemampuan desain dan pemutakhiran informasi pemasaran produk melalui e-commerce secara online di luar wilayah Jawa Timur (4) Motivasi untuk menumbuhkan semangat kerja bagi para pekerja. Metode: (1) Pelatihan, pendampingan, difusi penggunaan teknologi rancang, bangun, perawatan “box frezer” (2) Pelatihan, praktek dan pendampingan produksi camilan kulit ikan laut dengan memakai aneka rasa yang digemari konsumen. (3) Pelatihan, praktek dan pendampingan peningkatan kompetensi dan semangat kerja bagi kelompok remaja putus sekolah di Rt05-Rw05 Desa Karang Semanding Tuban. (4) Pelatihan, praktek dan pendampingan peningkatan kompetensi SDM melalui marketplace online untuk menambah wawasan dan memperluas pemasaran produk aneka hasil laut pesisir utara secara online di luar wilayah Jawa-Timur bahkan luar pulau. Hasil kegiatan PKM: (1)Teknologi berupa “box frezer” (2)Camilan kulit ikan laut dengan varian rasa baru kekinian. (3)Penggunaan e-commerce sebagai media informasi dan promosi produk camilan hasil laut (4)Terbentuk wirausaha baru dari kelompok remaja putus sekolah. (5)Media online, HKi, Vidio, Poster. Adanya pengabdian ini berdampak secara langsung pada minimalnya limbah sisa produksi, pemaksimalan potensi dan profit mitra, serta pemberdayaan SDM yang berdampak meningkatkan kesejahteraan masyarakat]]>
<![CDATA[Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Batik Gedog Di Kerek Tuban Masa New Normal ]]>
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Nova Retnowati]]>;
<![CDATA[Agus Slamet]]>
<![CDATA[ UN PENMAS (Jurnal Pengabdian Masyarakat untuk Negeri) Vol 2 No 1 (2022): UN PENMAS Vol 2 No 1 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Narotama ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29138/un-penmas.v2i1.1763
<![CDATA[Batik Gedog pembatikannya menggunakan pewarna alam menjadikan batik Gedog terlihat eksotis dan tidak bisa disamai oleh batik lainnya. Sayangnya keunggulan dan daya tarik batik gedog ini belum dibarengi dengan kesadaran penggunaan merek oleh beberapa pengrajin batik gedog di Tuban dalam memasarkan produknya belum semuanya menggunakan merek, pemasaran mereka masih sederhana menunggu konsumen datang, bahkan dalam pengaturan usaha masih dilakukan seadanya. Pada kesempatan ini tim pengabdian mengidentifikasi permasalahan-permasalahan tersebut dan mitra menyambut dengan semangat untuk dilakukan solusi agar terjadi peningkatan perekonomian para pengrajin dan peningkatan pendapatan asli daerah pula.Metode:studi pustaka, observasi, pendampingan, pelatihan, monitoring dan evaluasi di lapangan pada mitra dan kelompok pengrajin batik lainnya berkaitan dengan pentingnya merek, e-marketing dan pengetahuan manajemen. Bidang kepakaran tim pengabdi: manajemen pemasaran, manajemen keuangan, teknik lingkungan. Dengan program pengabdian ini pengrajin memiliki merek masing-masing, menghadapi era digital 4.0 yang semakin kompetitif dalam dunia usaha pemasaran secara online terbukti dapat mendongkrak penjualan, aktivitas usaha mitra dapat mengetrapkan ilmu manajemen antara lain adanya keteraturan pembukuan keuangan. Para pengrajin menyambut baik program pengabdian ini dan selalu aktif mengikuti pelatihan dan pendampingan penuh semangat dengan pelaksanaan prokes pada masa new normal.]]>
<![CDATA[Pengaruh Perubahan Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Disiplin dan Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Haryono Haryono]]>;
<![CDATA[Mahmudah Enny Widyaningrum]]>;
<![CDATA[Ahmad Fauzi Bantara]]>
<![CDATA[ Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (339.729 KB)
|
DOI: 10.46821/ijms.v1i2.304
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh perubahan lingkungan dan budaya organisasi terhadap disiplin kerja dan kinerja pegawai pada BPK Perwakilan Provinsi Jawa Timur di masa pandemi Covid-19. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan data primer. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah pegawai dengan jabatan fungsional pemeriksa pada kantor BPK Perwakilan Provinsi Jawa Timur yang berjumlah 156 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian menggunakan metode Slovin sehingga diperoleh jumlah responden sebanyak 112 orang. Penelitian ini dianalisis dengan Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwasannya adanya pengaruh yang signifikan atas lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap disiplin kerja baik secara simultan maupun parsial serta adanya pengaruh yang signifikan atas lingkungan kerja, budaya organisasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai baik secara simultan maupun parsial. Selain itu diketahui bahwa budaya organisasi merupakan faktor dominan yang mempengaruhi disiplin kerja sedangkan lingkungan kerja merupakan faktor dominan yang mempengaruhi kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Laksmi Islamic Wedding Service Surabaya ]]>
<![CDATA[Dera Fauzia Fitriana]]>;
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Nova Retnowati]]>
<![CDATA[ Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (593.577 KB)
|
DOI: 10.46821/ijms.v1i2.301
<![CDATA[Studi ini bertujuan untuk menguji dan menganalisa pengaruh budaya organisasi, motivasi dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan pada Laksmi Islamic Wedding Service Surabaya. Sampel dari studi ini berjumlah 50 responden yang terdiri atas karyawan Laksmi Islamic Wedding Service Surabaya. Teknik pengambilan sampel pada studi ini dilakukan dengan metode Stratified Proporsional Random Sampling. Model hubungan antar variabel yang diteliti menghasilkan budaya organisasi, motivasi dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan Laksmi Islamic Wedding Service Surabaya. Berdasarkan temuan pada penelitian ini, dapat digunakan sebagai pengambilan kebijakan keputusan dan program peningkatan kepuasan kerja serta kinerja karyawan, secara khusus bisa bermanfaat bagi manajemen sumber daya manusia Laksmi Islamic Wedding Service Surabaya atau kepuasan kerja dan kinerja pada suatu organisasi bidang jasa maupun bidang lainnya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Organizational Citizenship Behavior, Motivasi Kerja dan Mutasi Kerja terhadap Komitmen dan Kinerja Pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan Perwakilan Provinsi Jawa Timur di Sidoarjo ]]>
<![CDATA[Mochammad Balatif]]>;
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Yulita Prihati Hartanti]]>
<![CDATA[ Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (440.987 KB)
|
DOI: 10.46821/ijms.v1i2.297
<![CDATA[The purpose of this study is to prove the influence of Organizational Citizenship Behavior, work motivation and work mutations on the commitment and performance of employees at the East Java Provincial Representative Financial Audit Agency in Sidoarjo. The population in this study was 163 auditors. The sampling technique uses the Non Probability Sampling method with the Quota Purposive Sampling approach, so that the respondents used were 112 employees.This study used a data collection method, namely a questionnaire. The data analysis technique used is multiple linier regression analysis. The results of this study explained that Organizational Citizenship Behavior, work motivation and work mutation simultaneously affected employee commitment by 36.4% and employee performance by 25.6%.Initially, all variables have a significant positive effect on employee commitment and employee performance, except that work mutations have not been shown to have an effect on employee commitment. The work motivation factor was able to contribute the most to employee commitment by 30.6%, while work mutation was the dominant factor that was able to contribute to employee performance by 11.2%.]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh Kompetensi SDM dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dan Kualitas Laporan Keuangan di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur pada Masa Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Nova Retnowati]]>;
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Megasari Mamita]]>
<![CDATA[ Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (308.597 KB)
|
DOI: 10.46821/ijms.v1i2.298
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis bahwa Kompetensi SDM dan Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai dan Kualitas Laporan Keuangan di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. Sampel dalam penelitian ini diambil sebanyak 58 sampel yaitu 58 pegawai Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. Teknik analisis data menggunakan analisis jalur dengan software SPSS (Statistical Package for Social Science) versi 22. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini yaitu: (1) Kompetensi SDM berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (2) Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (3) Kompetensi SDM berpengaruh tidak signifikan terhadap Kualitas Laporan Keuangan; (4) Komitmen Organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap Kualitas Laporan Keuangan; (5) Kinerja Pegawai berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Laporan Keuangan di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur.]]>
<![CDATA[Inovasi Snack Bergizi Tanaman Toga dalam Peningkatan Ekonomi Masa New Normal ]]>
<![CDATA[Suhud Wahyudi]]>;
<![CDATA[Sentot Didik Surjanto]]>;
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Moch. Shofwan]]>;
<![CDATA[Mahmudah Enny Widyaningrum]]>
<![CDATA[ Sewagati Vol 6 No 5 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Publikasi ITS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (808.254 KB)
|
DOI: 10.12962/j26139960.v6i5.411
<![CDATA[Industrialisasi harus mengutamakan efisiensi, nilai tambah yang memiliki daya saing pasar, serta terus dikembangkan sebanyak mungkin masyarakat yang berperan serta dalam kegiatan industri didaerah-daerah sampai tingkat pedesaan. Paguyupan Sejahtera Mandiri Tembok Dukuh Surabaya selama ini memproduksi snack sehat yaitu menggoreng keripik yang terbuat dari bahan baku tanaman toga memakai cara konvensional dengan menggunakan wajan sehingga hasil snack dari tanaman toga masih mengandung minyak sehingga tidak sehat karena dapat memicu kolesterol dan mudah berubah aroma, dalam proses kegiatan tersebut belum menerapkan pengetahuan yang berkaitan dengan manajemen. Dengan melihat permasalahan maka perlu adanya penyuluhan pemberdayaan produksi dengan pengetahuan manajemen dan penggunaan teknologi tepat guna dalam berproduksi agar terciptanya kreatifitas dalam olahan pangan untuk mewujudkan peningkatan ekonomi dan ketahanan pangan dengan produksi snack/camilan yang sehat pencegah covid-19 Tembok Dukuh Surabaya Jawa-Timur. Alat yang digunakan adalah alat peniris minyak diantaranya mesin spinner dengan kapasitas 5 kg, bahan peniris stainless stell, dimensi total 41x41x64cm, diameter tabung luar 39 cm, diameter saringan 34 cm, tinggi saringan 23cm, daya listrik 135w 220v. Adapun pelatihan yang diberikan tentang pendampingan pengetahuan konsep, pemahaman fungsi manajemen, fungsi operasional manajemen serta pelatihan ekonomi kreatif, inovasi pembuatan produk dari bahan tanaman toga yang dapat dilakukan dengan lahan terbatas penanaman secara hidroponik. Setelah dilakukan kegiatan pengabdian ini produksi dapat berjalan dengan penjualan secara online dengan system made by order dan menjembatani mitra untuk bergabung dengan asosiasi UKM mendunia.]]>
<![CDATA[Pengaruh Customer Relationship Management dan Realtionship Marketing Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan ]]>
<![CDATA[Sriyana Sriyana]]>;
<![CDATA[Muslichah Erma Widiana]]>;
<![CDATA[Mamak Balatif]]>;
<![CDATA[Haryono Haryono]]>
<![CDATA[ Indonesian Journal of Management Science Vol 2, No 1: Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46821/ijms.v2i1.352
<![CDATA[Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh customer relationship management, relationship marketing terhadap kepuasan dan loyalitas pelanggan serta apakah ada pengaruh kepuasaan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan produk PT AIM Bisuit di wilayah Pemasaran Jawa Timur. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan metode deskriptif. Sampel sebanyak 346. Data hasil penelitian diolah dan dianalisis dengan menggunakan metode analisis path (analisis jalur). Hasil penelitian ini bahwa terdapat pengaruh signifikan Customer relationship management (X1) terhadap kepuasan pelanggan dan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan, sedangkan Relationship marketing berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan dan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan, sedangkan Kepuasan pelanggan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan.]]>
