Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.948
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Borneo Administrator: Media Pengembangan Paradigma dan Inovasi Sistem Administrasi Negara Jurnal El-Riyasah : Jurnal Kepemimpinan dan Administrasi Suluh Pembangunan: Journal of Extension and Development PROFIT : Jurnal Administrasi Bisnis Policy & Governance Review Jurnal Bina Praja Administratio : Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan JAKP (Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik) Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang Civil Service : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Journal Of Regional Public Administration (JRPA) Business Preneur : Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik JEBDEKER: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital, Ekonomi Kreatif, Entrepreneur Jurnal Ketenagakerjaan JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI) Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Journal of Scientech Research and Development Jurnal Media Administrasi Terapan TOFEDU: The Future of Education Journal Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Journal of Regional Public Administration Jurnal Ilmiah Riset dan Pengembangan Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik
Dwiputrianti, Septiana
Politeknik STIA LAN, Bandung, Indonesia
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Social Sciences Other

Published : 62 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 62 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Pengaruh Tuntutan Kerja, Sumber Daya Kerja, dan Kesejahteraan terhadap Kinerja Awak Sarana Perkeretaapian di Pt Kereta Api Indonesia (Persero) Supriadi Supriadi; Septiana Dwiputrianti; Teni Listiani; Elly Sufiyanti
Jurnal Ilmiah Global Education Vol. 7 No. 2 (2026): JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION (In Press)
Publisher : LPPM Institut Pendidikan Nusantara Global

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/jige.v7i2.5741

Abstract

This study aims to analyze the influence of job demands, sumber daya kerja, and well-being on the Job Performance of Railway Crew Members (Awak Sarana Perkeretaapian/ASP) at PT KAI (Persero). The research model is developed based on the job demands –Resources (JD-R) framework, which emphasizes the balance between workload and available resources in shaping employee performance outcomes. A quantitative approach was employed using a survey method to collect data through online questionnaires distributed to 200 respondents selected with proportionate stratified random sampling. Data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results show that job demands have a positive and significant effect on Job Performance, although the effect is relatively small. job resources also have a positive and significant impact on Job Performance, particularly through social support from supervisors and coworkers, as well as the clarity of job objectives carried out by ASP. Meanwhile, employee well-being demonstrates the most dominant influence on Job Performance. The findings confirm the relevance of the JD-R model in the railway operational context and highlight the importance of organizational strategies in balancing high job demands with adequate job resources and well-being initiatives. Practically, these results can serve as a foundation for the company to formulate policies for improving ASP performance through better work schedule management, provision of adequate facilities, career development support, and strengthening of employee well-being programs.
Penerapan Manajemen Talenta di Lingkungan Pemerintah Kota Sukabumi Yulia Prastika; Teni Listiani; Septiana Dwi Putrianti; Abdul Rahman
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i4.10675

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen talenta di lingkungan Pemerintah Kota Sukabumi dalam kerangka sistem merit Aparatur Sipil Negara (ASN). Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Lokasi penelitian berada di Pemerintah Kota Sukabumi dengan fokus pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM). Informan penelitian dipilih secara purposive yang terdiri dari pejabat pengelola kepegawaian, tim manajemen talenta, serta ASN yang terlibat dalam proses assessment dan rotasi jabatan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif Miles, Huberman, dan Saldana yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pemerintah Kota Sukabumi telah memiliki landasan regulasi melalui Peraturan Wali Kota Sukabumi Nomor 60 Tahun 2022, namun implementasi manajemen talenta belum berjalan optimal. Kendala utama meliputi belum terbentuknya talent pool yang komprehensif, keterbatasan pelaksanaan assessment kompetensi, belum adanya rencana suksesi yang sistematis, serta sistem penilaian kinerja yang belum sepenuhnya objektif. Penelitian ini juga menghasilkan model penerapan manajemen talenta yang terdiri dari tahapan akuisisi, pengembangan, retensi, dan penempatan talenta yang terintegrasi dengan faktor pendukung seperti nilai meritokrasi, dukungan pimpinan, sistem database kepegawaian, dan sistem penilaian kinerja. Model ini diharapkan dapat menjadi rekomendasi dalam penguatan implementasi manajemen talenta untuk mendukung profesionalitas ASN dan peningkatan kinerja organisasi pemerintahan daerah.
Co-Authors Abdul Rachman Abdul Rahman Abdul Rahman Abdul Rahman Abdul Rahman Abdullah, Sait Adhika Bergi Nugroho Adi Suryanto Afandi, Muhamad Nur Agatha, Jessica Anggi Syahadat Harahap Aprianus Zendrato Aprilia, Firda Aprilia, Zahra Asri Arifin, Muammar Maulana Arshad, Rozita Asri, Melati Dewi Azzahra, Nahbisaila Athaya Bahril Putra Ardian Balian, Moch. Ubaidillah Bambang Wahyudi Bambang Wahyudi Buulolo, Yafet K. Caesar Octoviandy Purba Deska Yuda Amellia Devita Anggun Pradika Difta Arcellya Putri Atmadiharja Elly Sufiyanti Ely Sufianti F Laksmi Fitriani Fitriani, F Laksmi Gedeona, Hendrikus T. Hafid Aditya Pradesa Hye Kyoung Lee Iqbal Darmawan Sutisna Iqbal Darmawan Sutisna Islam, Varih Rizky Ismail, Topik Iwan Kurniawan Jajang Suherman Jubaedah, Edah Kadelbach, Vivian Kotchegura, Alexander Lee, Hye Kyoung Lisa Nurhaliza Listiani, Teni Muhammad Nur Afandi Nanda Ravenska Nur Imam Taufik Nurliawati, Nita Pradika, Devita Anggun Prastika, Yulia Pratama Noor Apria Pratiwi, Arundina Dijah Retno Priatna Rangkuti, Rina Andriani Rejeki, Putri Wulandari Atur Reni Wijayanti Risna Indarsyah Salsabila, Nurvania Sarah Asrina Rangkuti Siti Widharetno Mursalim Soufhi Lautza Sri Wahyuni Sri Wahyuni Suherman, Jajang Suherman, Jajang Supriadi Supriadi Teni Lestiani Teni Listiani Teni Listiani Tutik Rachmawati Utama, Aditya Bima Hendra Vivian Kadelbach Vivian Kadelbach Wahyu Purwasto, Bambang Wahyu Sutiyono Wang, Tao Wirjatmi T.L, Endang Wirjatmi, Endang Yulia Prastika Zendrato, Aprianus Zendrato, Aprianus