p-Index From 2021 - 2026
4.756
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer An-Nisbah: Jurnal Ekonomi Syariah AdBispreneur Perisai : Islamic Banking and Finance Journal Jurnal Penelitian Pendidikan IPA (JPPIPA) Jurnal Istiqro' Sketsa Bisnis TEKNOLOGI PANGAN : Media Informasi dan Komunikasi Ilmiah Teknologi Pertanian JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering) MALIA Journal of Secretary and Business Administration JURISMA: Jurnal Riset Bisnis & Manajemen Jurnal al-Murabbi Iqtishoduna: Jurnal Ekonomi Islam Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik Sukma: Jurnal Pendidikan Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements Abdimas UNWAHAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat UNWAHAS Amalee: Indonesian Journal of Community Research & Engagement Rayah Al Islam : Jurnal Ilmu Islam Jurnal Abdi Insani Buletin KKN Pendidikan Jurnal Sains Komputer dan Teknologi Informasi JEKPEND Jurnal Ekonomi dan Pendidikan Soeropati: Journal of Community Service Al-Iqtishod : Jurnal Ekonomi Syariah Jihbiz: Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah Istismar : Jurnal Kajian dan Penelitian Ekonomi dan Bisnis Islam Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Desa (JPMD) Jurnal Riset Ekonomi Syariah JURNAL AGROINDUSTRI HALAL Journal of International Conference Proceedings Jurnal Ekonomi Syariah dan Hukum Islam Jurnal Perbankan Syariah Darussalam (JPSDa) Dalwa Islamic Economic Studies: Jurnal Ekonomi Syariah Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Jurnal Multidisiplin Ibrahimy An-Nawazil An-Nisbah: Jurnal Ekonomi Syariah IEB: Journal of Islamic Economics and Business Science: Indonesian Journal of Science Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Sukma: Jurnal Pendidikan Journal of Islamic Economics Studies and Practices (JIESP).
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : MALIA

MODEL PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT MELALUI PENGELOLAAN ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH (ZIS) DI MASJID BESAR SYARIF HIDAYATULLAH KARANGPLOSO MALANG Muhammad Nizar, Muhammad Nizar
MALIA Vol 8 No 1 (2016)
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Zakat beserta infaq dan shadaqah merupakan tanda terang dari Allah SWT untuk menjamin seorang tidak menderita karena kekurangan sarana-sarana untuk memenuhi kebutuhan pokok, sehingga dapat mensucikannya dari penyakit kemiskinan. Oleh karena itu Badan Amil Zakat Masjid Besar Syarif Hidayatullah Karangploso terus memberikan perlindungan, pembinaan serta pelayanan pada pemberi, penerima dan pengelola zakat untuk meningkatkan kesadaran membayar zakat, meningkatkan kesejahteraan umat serta meningkatkan daya guna dan hasil guna zakat beserta infaq dan shadaqah.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui model pemberdayaan ekonomi masyarakat yang dilakukan oleh Badan Amil Zakat Masjid Besar Syarif Hidayatullah Karangploso melalui pengelolaan zakat, infaq dan shadaqah, problematika yang dihadapi serta langkah-langkah untuk mengatasinya. Jenis penelitian ini adalah kualitatif, yaitu dengan menggunakan metode wawancara dan dokumentasi.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model pemberdayaan ekonomi masyarakat di BAZ Masjid Besar Syarif Hidayatullah Karangploso adalah konsumtif (tradisional dan kreatif) dan produktif (kreatif). Problem yang dihadapi: 1) Model pemberdayaan selama ini mayoritas dalam bentuk konsumtif; 2) Model produktif kreatif masih sebatas pemberian modal usaha.
STRATEGI PENGEMBANGAN MARKETING (Studi Kasus di BRPS Adil Makmur Karangploso Malang) Muhammad Nizar, Muhammad Nizar
MALIA Vol 7 No 1 (2015)
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengungkapkan tentang setrategi pengembangan marketing yang ada di PT. BRPS Adil Makmur Karangploso Malang. Dengan hasil penelitian Pengetahuan yang dimiliki oleh marketing belum maksimal, terbukti banyaknya marketing yang dimiliki masih belum memenuhi target yang di tetapkan oleh perusahaan. Saingan antar sesame marketing juga sangat ketat, sehingga tak jarang antar para marketing berebut nasabah. Hal ini lah yang tidak sesuai dengan prinsip syariah, yang akibatnya nasabah merasa bingung, aa yang membedakan bank syariah dengan konvensional. Srategi pemasaran yang seharusnya dilaksanakan oleh manajemen PT. BPRS Adil Makmur Karangploso Malang untuk meningkatkan posisi mereka adalah meningkatkan strateginya secara eksplisit kepada seluruh karyawan perusahaan, sehingga tujuan perusahaan lebih muda tercapai.
PENGARUH PEMBIAYAAN MUDHARABAH TERHADAP PENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PELAKU UMKM (studi kasus BMT Maslahah Capang Pandaan) Muhammad Nizar, Muhammad Nizar
MALIA Vol 7 No 2 (2016)
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pembiayaan mudharabah di BMT maslahah capem pandaan dalam meningkatkan kesejahteraan pelaku UMKM dipandaan kabupaten pasuruan. Pendekatan penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan sumber data yang digunakan adalah data primer dan skunder. Berdasarkan perhitungan uji t didapatkan thitung pembagian keuntungan sebesar 3,250 lebih besar dari nilai ttabel 2,012 dan nilai signifikansi 0,002 lebih kecil dari 0,05 (0,002 < 0,05) sehingga menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara pembagian keuntungan terhadap kesejahteraan pelaku UMKM. Dan untuk thitung  penentuan usaha sebesar 2,082 lebih besar dari nilai ttabel 2,012 dan nilai signifikansi 0,043 < 0.05 sehingga menunjukkan bahwa penentuan usaha  meningkatkan kesejahteraan pelaku UMKM. Perhitungan uji F didapatkan nilai Fhitung 6.807 lebih besar dari nilai Ftabel 3,20 dan angka signifikansi 0.003 lebih kecil dari alpha 5% sehingga menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara pembagian keuntungan dan penentuan usaha terhadap kesejahteraan pelaku UMKM. Nilai koefisien determinasi sebesar 47,4 % artinya perubahan terhadap kesejahteraan pelaku UMKM disebabkan oleh pembagian keuntungan sebesar 47,4 %, sedangkan perubahan terhadap peningkatan pendapatan disebabkan oleh faktor lain sebesar 52,6%.
PENGARUH PELAYANAN PRIMA (SERVICE EXCELLENT) TERHADAP KEPUASAN NASABAH Badrus Soleh, Muhammad Nizar
MALIA (TERAKREDITASI) Vol 8 No 2 (2017)
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (636.202 KB)

Abstract

This research is an explanatory research with quantitative approach through survey method which aims to know the influence ofService Excellentto customer satisfaction loyalty at Bank Syariah Mandiri LawangMalang. To know this then used multiple linear regression analysis with F test and t test. The number of samples in this study were 50 respondents with sample determinationusing non-probabilitysampling technique. Data collection techniques with questionnaires and interviews. While for testing the instrument using validity test,reliability test and classical assumption test.The results showed that independent variables consisting of Ability (X1), Attitude (X2), Appearance (X3), Attention (X4), Action (X5), Responsibility (X6), Quality of Service (X7), Product Quality (X8), Cost and Ease (X9) simultaneously have a significant influence on the variable customer satisfaction (Y). This is indicated by the result of calculation F arithmetic ≥ F table (57,120≥ 0,362) or Sig F ≤ 5% (0.000 ≤ 0,05).While the contribution of variables Ability (X1),Attitude (X2), Appearance (X3), Attention (X4), Action (X5), Responsibility (X6), Quality Service (X7), Product Quality (X8), Cost and Ease (X9) to customer satisfaction variable (Y) is indicated by the determinant coefficient value of 0.070 or70% while the remaining 30% is influenced by other variables outside this research variable. The results showed that independent variables consisting of Ability(X1), Attitude (X2), Appearance (X3), Attention (X4), Action (X5), Responsibility (X6), Quality of Service (X7), Product Quality (X8) ), Cost and Ease (X9) are only partially Ability (X1), Appearance (X3), Action (X5), Quality of Service (X8) Cost and Convenience (X9) which have significant influence on customer satisfaction (Y).
PENGARUH EKUIVALEN NISBAH BAGI HASIL TABUNGAN, DEPOSITO, DAN FREKUENSI PENCAIRAN PEMBIAYAAN MURABAHAH TERHADAP JUMLAH NASABAH BARU DI BMT AL-YASINI WONOREJO PASURUAN Nizar, Muhammad
MALIA (TERAKREDITASI) Vol 9 No 1 (2017)
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (418.412 KB)

Abstract

Dana yang mengendap di bank yang cukup lama menjadikan deposito mempunyai nisbah bagi hasil yang lebih tinggi dibandingkan dengan tabungan biasa. Karena prinsipnya, semakin panjang jangka waktu dana yang mengendap di bank maka akan semakin luas kesempatan yang dimiliki bank untuk memanfaatkan dana tersebut. keterangan hasil di atas dapat kita tarik kesimpulan, bahwa ekuivalen nisbah bagi hasil tabungan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap jumlah nasabah baru. Ekuivalen nisbah bagi hasil deposito berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap jumlah nasabah baru. Dan frekuensi pencairan pembiayaan murabahah berpengaruh positif dan signifikan terhadap jumlah nasabah baru.Tidak hanya itu, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap jumlah nasabah baru pada BMT Al-Yasini Wonorejo Pasuruan. Jika dilihat dari beberapa penelitian terdahulu selain factor-faktor di atas, juga terdapat beberapa faktor lain yang mempengaruhi penambahan jumlah nasabah baru, seperti halnya pelayanan, faktor lokasi, promosi, keyakinan atau agama kualitas produk, dan lain sebagainya.
Strategi Penguatan Ekonomi Masyarakat Lokal Melalui Pembinaan Dan Pendampingan Bisnis Pada UKM Komunitas Himpunan Pengusaha Santri Indonesia Nizar, Muhammad; Sukamto
MALIA: Jurnal Ekonomi Islam Vol 13 No 2 (2022)
Publisher : Department of Islamic Economics, Faculty of Islamic Religion, Yudharta University Pasuruan, East Java, Indonesia.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/ml.v13i2.3762

Abstract

The purpose of service expected is based on the current explanation of the condition of the subject of service, among others, strengthening the SME financial structuring system that aims at efficiency and avoiding losses. All members have a good SME business concept and are in accordance with the scale of business based on SMEs becoming Benchmarks. The Indonesian Santri Entrepreneurs Association with the potential to export has increased in number. It has an effective marketing strategy concept so that products are known, favored and used by national and international parties. Expanding the HIPSI Silaturrahmi network by providing entrepreneurship education to students in general so that the pesantren involved are increasingly widespread throughout Indonesia. This service is carried out on the basis of a participatory model, in which the basic elements of the community empowerment / service process are: social participation and mobilization. The result of this dedication is a strategy undertaken to strengthen the economy of local communities by fostering SMEs in the Indonesian Santri Entrepreneurs Association, where the coaching includes managing the financial system, managing production time and efficiency in increasing productivity and increasing the profitability of SMEs, choosing profitable business concepts in determine supply chain members for start-up businesses, Seminar on small medium enterprized business practices according to Islamic sharia, build e-Commerce in SMEs using a variety of online-based media.
Pengaruh Entrepreneurial Orientation dan Market Orientation terhadap Keunggulan Bersaing dan Kinerja Pemasaran Pada UKM di Surabaya Nizar, Muhammad
MALIA: Jurnal Ekonomi Islam Vol 10 No 1 (2018)
Publisher : Department of Islamic Economics, Faculty of Islamic Religion, Yudharta University Pasuruan, East Java, Indonesia.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/ml.v10i1.3769

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah entrepreneurial orientation berpengaruh secara signifikan terhadap keunggulan bersaing, market orientation berpengaruh secara signifikan terhadap keunggulan bersaing, entrepreneurial orientation berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pemasaran, market orientation berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pemasaran, keunggulan bersaing berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pemasaran pada UKM di Surabaya. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori. Lokasi penelitian mi adalah UKM Kreatif di Kota Surabaya. Penetapan lokasi penelitian ini dipertimbangkan atas dasar bahwa Surabaya merupakan kota dengan jumlah UMKM tertinggi di Jawa Timur. Sampel penelitian ini sebesar 70 UKM Kreatif yang tersebardi kota Surabaya. Teknik pengambilan data menggunkan wawancara dan survei. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Hasil penelitian ini membuktikan keunggulan kompetitif dan kinerja dan UKM di Surabaya dipengaruhi oleh inisiatif dari pihak internal UKM, seperti orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar. Hasil penelitian ini menunjukån bahwa 1) variabel enterpreneur orientation berpengaruh positif signifikan terhadap variabel keunggulan bersaing dengan pengaruh sebesar 0,846. 2) variabel market orientation berpengaruh signifikan terhadap variabel keunggulan bersaing, dengan pengaruh sebesar 0.146. 3) variabel enterpreneur orientation berpengaruh positif signifi kan terhadap variabel kinerja pem asaran dengan pengaruh sebesar 0,377. 4) variabel market orientation berpengaruh positif signifikan terhadap variabel kinerja pemasaran, dengan pengaruh sebesar 0,512. 5) variabel keunggulan bersaing berpengaruh positif siginifikan terhadap variabel kinerja pemasaran dengan pengaruh sebesar 0,815. Jadi pihak UKM Kreatif di Kota Surabaya harus selalu meningkatkan semangat da lam menumbuhkan enterpreneur orientalion dan market orientation dalam hal melakukan inovasi, aktif dalam persaingan, otonomi, selalu update pada informasi pasar, informasi keinginan pelanggan dengan tujuan supaya UKM dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan kinerja pemasaran