Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.905
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinamika Kerajinan dan Batik : MAJALAH ILMIAH Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Kresna: Jurnal Riset dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa ENTINAS: Jurnal Pendidikan dan Teknologi Pembelajaran Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) HUMANITIS : Jurnal Humaniora, Sosial dan Bisnis Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Liberosis: Jurnal Psikologi dan Bimbingan Konseling Linguanusa : Social Humanities, Education and Linguistic Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini Dinamika Sosial: Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Transformasi Kesejahteraan Jurnal Psikologi Atribusi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Inaba Journal Of Psychology Fibonacci : Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Keuangan Socrates : Journal of Education, Philosophy and Psychology Orbit : Jurnal Ilmu Multidisiplin Nusantara
Arfian
Universitas Bhayangkara
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 37 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 37 Documents
Search

 1   2   3   4 
Praktik Intervensi Sosial Melalui Pemberdayaan Kelompok Pengamen Di Kota Bekasi Maulina, Ananda; Arfiyanti, Fifin; Try, Hafif; Fadillah, Utami Nur; Arfian
Inaba Journal Of Psychology Vol. 3 No. 1 (2025): Inaba Journal of Psychology, Vol. 3, Issue. 1, 2025
Publisher : Universitas Indonesia Membangun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56956/ijop.v3i1.405

Abstract

Permasalahan dari segi sosial, budaya, politik, ekonomi, pendidikan dan kesehatan membutuhkan intervensi sosial sebagai upaya solusinya. Pemberdayaan adalah sebuah proses dengan mana orang menjadi cukup kuat untuk berpartisipasi dalam, berbagi pengontrolan atas, dan mempengaruhi terhadap, kejadian-kejadian serta lembaga-lembaga yang mempengaruhi kehidupannya. Pemberdayaan menekankan bahwa orang memperoleh keterampilan, pengetahuan, dan kekuasaan yang cukup untuk mempengaruhi kehidupannya dan kehidupan orang lain yang menjadi perhatiannya. Pemberdayaan artinya adalah penyediaan sumber daya, kesempatan, pengetahuan dan keterampilan bagi masyarakat untuk meningkatkan kapasitas mereka sehingga mereka bisa menemukan masa depan mereka berpartisipasi serta mempengaruhi kehidupan bermasyarakat. Adapun pengamen jalanan merupakan sekumpulan orang dewasa, remaja atau anak yang menghabiskan masa hidupnya dengan menghibur para pengendara atau siapun yang berada di jalan guna memenuhi kebutuhan ekonominya. Kegiatan ini ditujukan untuk mengorganisir, menumbuhkan keterampilan, pembinaan dan pendampingan kepada kelompok pengamen dalam berwirausaha. Kegiatan inteversi sosial dilaksanakan pada 14-17 Oktober 2023 pada kelompok pengamen jalanan di sekitar Grand Galaxy Kota Bekasi melalui tahap persiapan, pelaksanaan program dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan dampak positif terhadap kelompok pengamen jalanan karena mampu meningkatkan keterampilan, kemandirian, kreatifitas, dan inovatifnya.
Kuliah Kerja Nyata (KKN): Psikoedukasi Mengenai Tanggung Jawab Pada Cluster ABH Sentra Terpadu Pangudi Luhur Saputra, Ardian Firdaus; Arrazi, Rahma Meilina; Alifianto, Muhammad Farid; Arfian, Arfian
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 3 No. 11 (2026): Januari
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v3i11.3763

Abstract

Kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) ini bertujuan untuk mengimplementasikan psikoedukasi mengenai tanggung jawab pada Anak Berhadapan dengan Hukum (ABH) di Sentra Terpadu Pangudi Luhur. Psikoedukasi dirancang sebagai intervensi berbasis kelompok yang berfokus pada peningkatan pemahaman konseptual, kesadaran emosional, dan kesiapan perilaku dalam pengambilan keputusan yang bertanggung jawab. Metode yang digunakan meliputi penyampaian materi, diskusi kelompok terstruktur berbasis studi kasus, refleksi pengalaman, serta evaluasi melalui pretest dan post-test kualitatif. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai makna tanggung jawab yang tidak hanya dimaknai sebagai penerimaan hukuman, tetapi sebagai kesadaran moral atas hubungan antara pilihan, tindakan, dan konsekuensinya. Psikoedukasi ini membantu ABH mengembangkan refleksi diri, pengelolaan emosi, dan motivasi perubahan perilaku. Dengan demikian, psikoedukasi tanggung jawab berpotensi menjadi pendekatan pendukung dalam proses rehabilitasi psikososial dan reintegrasi sosial ABH.
Psikologi Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Cindy Tiara Adinda; Hanna Aqeela Humayra; Mochamad Aqshal Sallim; Nur Fahmi, Syafira Suniyah; Arfian Arfian
Orbit: Jurnal Ilmu Multidisiplin Nusantara Vol. 2 No. 2 (2025): Orbit: Jurnal Ilmu Multidisiplin Nusantara
Publisher : Inovan Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63217/orbit.v2i2.252

Abstract

Kajian ini membahas peran psikologi dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM) dengan menekankan bagaimana prinsip Psikologi Industri dan Organisasi (PIO) meningkatkan kualitas pengelolaan karyawan. Dengan menggunakan pendekatan tinjauan pustaka, pembahasan difokuskan pada fungsi-fungsi utama MSDM seperti rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, motivasi kerja, penilaian kinerja, serta kesejahteraan karyawan. Hasil telaah menunjukkan bahwa pendekatan psikologis mampu meningkatkan objektivitas seleksi, efektivitas transfer pelatihan, motivasi intrinsik, dan keadilan dalam sistem evaluasi kinerja. Integrasi aspek psikologis juga berkontribusi pada peningkatan produktivitas, kepuasan kerja, dan retensi karyawan melalui pemenuhan kebutuhan psikologis, persepsi dukungan organisasi, serta lingkungan kerja yang sehat. Temuan-temuan ini menegaskan bahwa penerapan prinsip psikologi dalam MSDM menjadi elemen strategis untuk membangun organisasi yang adaptif, berkelanjutan, dan berorientasi pada kesejahteraan manusia.
Strategi Rekrutmen dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Shafia Salsabila; Wahyudi, Muhammad Luthfi; Amanda Putriasha; Sharfina Tamimi; Rivandy Ilham Akbar; Arfian Arfian
Orbit: Jurnal Ilmu Multidisiplin Nusantara Vol. 2 No. 2 (2025): Orbit: Jurnal Ilmu Multidisiplin Nusantara
Publisher : Inovan Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63217/orbit.v2i2.264

Abstract

Rekrutmen merupakan proses penting untuk memperoleh SDM yang sesuai kebutuhan dan budaya organisasi. Artikel ini mengkaji strategi rekrutmen melalui studi literatur terhadap penelitian sepuluh tahun terakhir. Hasil kajian menunjukkan bahwa perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis jabatan, pemilihan sumber rekrutmen, serta pemanfaatan teknologi digital mampu meningkatkan efektivitas pencarian kandidat. Tantangan yang dihadapi organisasi meliputi ketidaksesuaian kompetensi kandidat dan persaingan pasar kerja. Rekomendasi yang diberikan mencakup penguatan employer branding, seleksi berbasis kompetensi, dan penggunaan e-recruitment agar organisasi mampu memperoleh SDM berkualitas secara lebih efisien.
Literature Review: Hubungan Pelatihan Kerja dan Kinerja Organisasi Hikma, Siti Nuriya; Dian Anggraeni Rachmawati; Shabrina Shabrina; Halima Igfiru; Arfian Arfian
Fibonacci: Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Keuangan Vol. 2 No. 2 (2025): Fibonacci: Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen, dan Keuangan
Publisher : Yayasan Inovasi Akademi Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63217/fibonacci.v2i2.257

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara pelatihan kerja dan kinerja organisasi melalui pendekatan tinjauan literatur. Sumber data diperoleh dari artikel ilmiah yang dipublikasikan pada rentang tahun 2014–2025 dan diakses melalui Google Scholar. Dari 660 artikel yang teridentifikasi, dilakukan proses seleksi berdasarkan kriteria inklusi dan eksklusi sehingga diperoleh 10 artikel yang paling relevan untuk dianalisis. Hasil kajian menunjukkan bahwa pelatihan kerja memiliki peran strategis dalam meningkatkan kompetensi, efisiensi, dan motivasi karyawan. Peningkatan tersebut berdampak langsung pada produktivitas kerja, kualitas layanan, serta kemampuan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan kerja dan persaingan global. Selain itu, pelatihan yang dilaksanakan secara berkelanjutan terbukti mampu memperkuat komitmen dan loyalitas karyawan terhadap organisasi. Meskipun terdapat beberapa penelitian yang menunjukkan pengaruh pelatihan yang kurang signifikan akibat ketidaksesuaian program dengan kebutuhan karyawan, secara umum pelatihan kerja tetap menjadi faktor penting dalam mendukung peningkatan kinerja organisasi secara optimal.
Hubungan Industrial dan UU Ketenagakerjaan Sholikhah, Dianita Mar’atus; Fadia Ayu Sarika; Naswha Abystha; Tiara Putri Islami; Arfian Arfian
Fibonacci: Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Keuangan Vol. 2 No. 2 (2025): Fibonacci: Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen, dan Keuangan
Publisher : Yayasan Inovasi Akademi Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63217/fibonacci.v2i2.260

Abstract

Hubungan industrial di Indonesia terus berkembang seiring dinamika organisasi modern dan perubahan regulasi ketenagakerjaan yang menuntut kolaborasi efektif antara pekerja, pengusaha, dan pemerintah. Melalui metode literature review, penelitian ini menelusuri teori, hasil riset, serta temuan empiris yang menggambarkan bagaimana proses komunikasi, perundingan, dan pemenuhan hak normatif memengaruhi stabilitas hubungan kerja. Hasil kajian menunjukkan bahwa praktik hubungan industrial yang harmonis sangat dipengaruhi oleh kejelasan perjanjian kerja, komitmen terhadap keadilan dalam pengupahan, penerapan keselamatan dan kesehatan kerja, serta peran aktif serikat pekerja. Analisis kasus konflik di sektor industri memperlihatkan bahwa ketimpangan upah, lemahnya pengawasan, serta minimnya dialog bipartit sering menjadi pemicu perselisihan. Dampak psikologis seperti stres dan penurunan kepuasan kerja turut muncul sebagai konsekuensi ketidakharmonisan hubungan kerja. Dari sisi organisasi, konflik berkepanjangan dapat menurunkan produktivitas dan meningkatkan risiko turnover. Temuan ini menegaskan pentingnya peran manajemen SDM dalam memperkuat mekanisme komunikasi, menyusun perjanjian kerja yang adil, meningkatkan kompetensi pekerja, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Secara keseluruhan, hubungan industrial yang baik menjadi fondasi penting bagi terciptanya lingkungan kerja yang stabil, aman, dan berkelanjutan.
Proses dan Metode Perencanaan dan Pengembangan SDM Salsabila, Cartisa; Penggalih, Chardelia; Carolin, Cindy; Halifah, Jusini Delas; Putri, Farra dinda Mulyadi; Arfian, Arfian
Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa Vol. 2 No. 8 (2026): Januari
Publisher : Amirul Bangun Bangsa Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpnmb.v2i8.687

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi serta pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Perencanaan SDM meliputi penentuan kebutuhan tenaga kerja, pembagian tugas dan tanggung jawab, serta kualifikasi jabatan, sedangkan pengembangan SDM difokuskan pada pelatihan dan peningkatan kompetensi karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi untuk melihat pengaruh masing-masing variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan dan pengembangan SDM telah diterapkan dengan baik, tercermin dari kesiapan tenaga kerja dan peningkatan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas. Temuan ini juga menunjukkan bahwa perencanaan dan pengembangan SDM berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan perencanaan yang tepat dan pengembangan yang terarah, organisasi dapat meningkatkan efektivitas kerja dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
Co-Authors Ababil, Bhariyah Ainu Lailla Syawa Aldi Riyanto Alifianto, Muhammad Farid Amanda Putriasha Amara Mutiara Santoso Anastasya, Zoraya Andriyani Andriyani Anissa Lestari Kadiyono Anita Rismelani Annanda Vita Nova Ardina Aulia Sari Arfiyanti, Fifin Arrazi, Rahma Meilina Asla Hanifah Putri Azzahra, Siti Aisah Bambang Pujiyono Carolin, Cindy Cindy Tiara Adinda Daniel Tahi Malau Destania Eka Putri Dian Anggraeni Rachmawati Diana Harding Eka Yuni Darmayanti Elmainetty, Harni Fadia Ayu Sarika Fadillah, Utami Nur Fanny Izza Nassyifa Fatihamah Firly Fadillah Fitriani Fitriani Halifah, Jusini Delas Halima Igfiru Hanna Aqeela Humayra Hanna Putri Haryanto Hendra Yohanes Herliana Diah Ayuningsih Hidayatullah, Akmal Hikma, Siti Nuriya Idham Putra Darmawan Indah Rosdiyan Intan Rossianah Jihan Adira Pramesty Jihan Luthfi Nabillah Jusini Delas Halifah Khellaviani Syifa Khoirunadiya Laura Nethania Sidabutar Leo Permana Marina Sulastiana Maulina, Ananda Mochamad Aqshal Sallim Mochamad Refa Mulya Dewa Muhammad Daffa Azhar Muhammad Farhan Muiid , Azwin Gus Mulyawardhana, Ardian Syach Muzzamil , Ferdy Nabila Apsarini Ardina Azalia Nadia Rohimah Nadzifah Humaira Najwa Amalia Putri Naswha Abystha Nur Fahmi, Syafira Suniyah Penggalih, Chardelia Poetry Rofifah Prastiwi, Difani Cahya Putri Fauzi, Ananda Khoirunisa Putri, Farra dinda Mulyadi Putri, Nafika Meisya Radita Silviyana Rahel Laura Florencia Rahmawati, Betha Bayani Raihan Saputra Rasyidnita, Pesona Restu Paramasasta Ridwan Rina Dwi Rahmawati Ririn Ida Royani Rivandy Ilham Akbar Rudi Subiyakto, Rudi Salsabila, Cartisa Sandra Aisyah Azahra Saputra, Ardian Firdaus Scania Larasati Putri Aji Seliana Zalianti Selly Dwining Maulidina Shabrina Shabrina Shafia Salsabila Sharfina Tamimi Shinda Zahra Gelista Shinta Rizki Febriana Sholikhah, Dianita Mar’atus Suroyah Tiara Putri Islami Titik Larasati Try, Hafif Virlyana, Adinda Wahyudi, Muhammad Luthfi Wawan Agung Prastiyo Widi Sri Astuti S. Pakpahan widya ningtyas Wilona Karen, Gabriela Wulan Febianty Zahra Bela Eka Putriana Zalfaa Hafiz Anabresta Zuhri, Ahmad Mikail