Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.195
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Journey : Journal of Tourismpreneurship, Culinary, Hospitality, Convention and Event Management Journal of Applied Management and Accounting Science (JAMAS) Jurnal Bisnis Hospitaliti Jurnal Pariwisata Indonesia Synergy and Society Service Journal of Tourism and Interdiciplinary Studies Journal of Hospitality Accommodation Management Jurnal Ilmiah Hospitality Management BJHTCR Jurnal Mosaik Hospitaliti Jurnal Pengabdian Dosen Republik Indonesia (JPDRI) Journal of Applied Science in Tourism Destination Jurnal Daya Tarik Wisata Tourism and Hospitality Insights Journal Research of Management
I Made Gede Darma Susila
Universitas Triatma Mulya
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 38 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Journal Research of Management

 1 
Biaya Promosi dan Tarif Kamar terhadap Pendapatan Kamar di Hotel THE HAVEN Bali Seminyak Laurentzia Aureola Octavina Wibowo; I Ketut Sutapa; I Made Gede Darma Susila
Journal Research of Management Vol. 5 No. 2 (2024): Juni
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jarma.2024.5216

Abstract

The study aims to determine the effect (1) promotional fees on room revenue at The Haven Bali Seminyak Hotel (2) room rates on room revenue at The Haven Bali Seminyak Hotel, (3) promotional fees and room rates on room revenue at The Haven Bali Seminyak Hotel, (4) how big the promotional fees and room rates on room revenue at The Haven Bali Seminyak Hotel. This study used secondary data in the form of promotional fees, room rates, and room revenue that earned from 2018 until 2022. This research is using a quantitative approach. Collecting data using interview and documentation. The sample in this study amounted to 60 data used time series data appointed by 2018 January until December 2022. Data analysis used multiple linear regression. The results of the study found that (1) Promotional fees has a positive and significant effect on room revenue, the value of sig. 0,000 < 0,005 indicates that H0 is rejected and Ha is accepted. (2) Room rates has a negative effect on room revenue, the value of sig. 0,831 < 0,005 indicates that H0 is accepted and Ha is rejected. (3) Promotional fees and Room rates together has a positive and significant influence on purchasing decisions. The simultaneous contribution or contribution of Promotional Fees and Room Rates variables to room revenue decisions is 71.9% while 29.1% is determined by other variables not examined in this study.
Analisis Manajemen Pengelolaan Akomodasi Studi Kasus The Dukuh Retreat Desa Belumbang Tabanan Ni Nyoman Ayu Suriyani; I Made Gede Darma Susila; I Made Sudirman
Journal Research of Management Vol. 6 No. 2 (2025): Juni
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jarma.2025.6254

Abstract

Penelitian ini menganalisis praktik manajemen bisnis akomodasi melalui studi kasus The Dukuh Retreat, yang berlokasi di Desa Belumbang, Tabanan, Bali. Sebagai penginapan berskala kecil yang dikelola oleh keluarga dan berlokasi di daerah pedesaan, The Dukuh Retreat mewakili model pariwisata ramah lingkungan dan berbudaya. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis fungsi manajemen diterapkan dalam aktivitas operasional dan strategis penginapan, menggunakan kerangka kerja POAC (Perencanaan, Organisasi, Pelaksanaan, dan Pengendalian). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan data dikumpulkan melalui observasi langsung di lokasi dan tinjauan literatur dari sumber akademik dan publikasi industri. Pendekatan kualitatif memungkinkan pemahaman tentang internal akomodasi, gaya manajemen, dan interaksinya dengan budaya lokal serta lingkungan alam. Temuan menunjukkan bahwa The Dukuh Retreat berhasil menerapkan layanan personal, keramahan berbasis komunitas, dan praktik berkelanjutan dalam manajemennya. Kelebihan yang diidentifikasi meliputi orientasi perencanaan yang kuat berfokus pada ekowisata, organisasi peran yang efektif dalam tim kecil, dan kepemimpinan yang memprioritaskan nilai-nilai budaya dan pengalaman tamu. Namun, tantangan tetap ada, seperti keterbatasan skalabilitas, ketergantungan pada tenaga kerja berbasis keluarga, dan kebutuhan akan strategi pemasaran digital yang lebih kuat untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Penelitian lebih lanjut disarankan untuk mengeksplorasi kepuasan tamu secara lebih mendalam, mengevaluasi praktik keberlanjutan jangka panjang, dan melakukan studi perbandingan dengan akomodasi serupa di pedesaan Bali. Studi semacam ini dapat berkontribusi pada model pengelolaan pariwisata berkelanjutan yang lebih luas di wilayah berkembang.
Co-Authors Anak Agung Ketut Sriasih Anak Agung Ratih Wijayanti Ariesta , I Putu Agus Suarsana Desak Made Purnama Dewi Dwi Candra Anggara, I Gusti Made Erapartiwi , Kadek Oka Healthy, Gede Dodi Hutapea , Moga Yuda I Gusti Agung Bagus Widiantara I Gusti Agung Bagus Widiantara I Gusti Made Dwi Candra Anggara I Ketut Sutapa I Ketut Sutapa I Made Bayu Wisnawa I Made Sudirman I Made Suwitra Wirya I Nengah Aristana I Nengah Sandi Artha Putra I Nyoman Sudiarta I Wayan Edi Arsawan I Wayan Kartimin I Wayan Suardana Ida Ayu Anggreni Suryaningsih Ida Ayu Karina Putri Ida Bagus Gowinda Putra Udiana Ida Bagus Putra Manuaba James Adolft Paparang Jaya, Gusti Ngurah Prana Jery christianto Krismawan, I Made Dwitya L. K. Herindiyah Kartika Yuni Laurentzia Aureola Octavina Wibowo Luh Gede Putri Kusuma Pekerti Meiliana, Ni Putu Karina Ni Luh Putu Sri Widhiastuty Ni Made Dwi Eka Widiastuti Ni Nyoman Ayu Suriyani Nugraha, I Wayan Pande, Agus Padya Mahardika Putu Agus Prayogi Roncally, Fatima Maria Deinse Rusmiati, Ni Nyoman Saortua Marbun Sari, Ni Luh Komang Julianthi Paramita Satria Jaya, Sang Made Krisna Sedana, I Gede Agus Putra Suardiana, I Kadek Andi Subadra, I Nengah Sudirman, I Made Sukariyanto, I Gede Made Sumadi, I Gede Suryaningsih, Ida Ayu Anggreni Suwitra Wirya, I Made Swandewi, Ni Kadek Widiastuti, Ni Made Dwi Eka Wijaya, I Gusti Agung Rendra Wirya , I Made Suwitra Wulandari, Pande Putu