Claim Missing Document
Check
Articles

Found 35 Documents
Search

The Effect of Organisational Climate and Organisational Commitment on Employee Job Satisfaction at PT PLN Palopo City Suharti, Suharti; Priyani, Putu Devi; Bakhtiar, Bakhtiar; Edy, Khairunnisa; Erwina, Erwina
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 15 No. 4 (2024): August-September: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Employees in carrying out their duties and responsibilities, of course, must have good competence in order to improve organizational performance. The study examines the effect of organizational climate and organizational commitment on job satisfaction, where the study aims to determine how much influence the organizational climate and organizational commitment have on employee job satisfaction at PT PLN Palopo City. This research uses a quantitative approach research method which is specifically causal associative in nature involving 41 PLN employees in Palopo City. The results obtained from this study that organizational climate and organizational commitment have a positive and significant effect on employee job satisfaction at PT PLN Palopo City. The implications that employees get in making a decision so that employees feel cared for and can create emotional employee attachment to the company, and can also increase employee job satisfaction, because employees think they have a contribution to the company and will increase the organizational commitment of PT PLN Palopo City employees.
PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPR HASAMITRA KOTA PALOPO Rachmadani, Nur Alifyah; Swandayani, Priliana Yuan; Safira, Yana; Wiratama, Kadek Adi Widya; Erwina, Erwina
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2023): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v2i3.571

Abstract

Employee engagement has become one of the issues in human resource management studies, because it provides many benefits to the company. Not only does it make employees have high loyalty, employee engagement also makes employees contribute more to the company through improved performance. The main purpose of this study is to determine how the level of employee engagement of employee performance occurs, as well as to determine the effect of employee engagement on employee performance at BPR Hasamitra Palopo City.  This study uses quantitative and qualitative data sourced from primary data and secondary data with descriptive analysis methods, validity and reliability tests and simple linear regression analysis. The results showed that the employee engagement variable (X) had an effect on employee performance (Y) at BPR Hasamitra Palopo City. The coefficient of determination (R²) obtained is 0.439, which implies that the effect of the independent variable (employee engagement) on the dependent variable (performance) is 43.9% while the remaining 56.1% is influenced by other variables not examined.ABSTRAKEmployee engagement telah menjadi salah satu isu dalam kajian manajemen sumber daya manusia, karena memberikan banyak manfaat bagi perusahaan. Tidak hanya membuat karyawan memiliki loyalitas yang tinggi, employee engagement juga membuat karyawan memberikan kontribusi lebih bagi perusahaan melalui peningkatan kinerja. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana tingkat employee engagement dari kinerja karyawan yang terjadi, serta untuk mengetahui pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan pada BPR Hasamitra Kota Palopo.  Penelitian ini menggunakan data kuantitatif dan kualitatif yang bersumber dari data primer dan data sekunder dengan metode analisis deskriptif, uji validitas dan reabilitas serta analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel employee engagement (X) berpengaruh terhadap kinerja (Y) karyawan pada BPR Hasamitra Kota Palopo. Nilai koefisien determinasi (R²) yang diperoleh sebesar 0,439, yang mengandung pengertian bahwa pengaruh variabel bebas (employee engagement) terhadap variabel terikat (kinerja) adalah sebesar 43,9% sedangkan sisanya 56,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
PERAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUMDA TIRTA MANGKALUKU KOTA PALOPO yumiana, yumiana; Dhea, Dhea; Priska, Leystia; Jumasir, Sulhjiriah; Erwina, Erwina
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2023): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v2i3.562

Abstract

This study aims to determine the role of work motivation on employee performance at Perumda Tirta Mangkaluku Palopo City. The data collection technique used is through observation, interviews, and questionnaires. The sample in this study were employees at Perumda Tirta Mangkaluku Palopo City totaling 30 people. While the data analysis technique used is simple linear regression using the IBM SPSS 26 statistical application. Based on the results of research conducted by researchers, it shows the effect of work motivation on employee performance at the general company tirta mangkaluku palopo city, showing that obtained t count (11.377) t table (1.701) with a significant level of 0.001 0.05. This means that work motivation has a significant effect on employee performance at the public drinking water company Tirta Mangkaluku Palopo City. So that the better the implementation of Performance Motivation at Perumda Tirta Mangkaluku Palopo City, the more employee performance will improve.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Motivasi Kerja terhadap kinerja karyawan pada Perumda Tirta Mangkaluku Kota Palopo. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu melalui observasi, wawancara, dan kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan pada Perumda Tirta Mangkaluku Kota Palopo yang berjumlah 30 orang. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan yakni regresi linear sederhana menggunakan aplikasi statistik IBM SPSS 26. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti menunjukkan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahan umum tirta mangkaluku kota palopo, menunjukan bahwa diperoleh t hitung (11.377) t tabel (1,701) dengan tingkat signifikan 0,001 0,05. Hal ini berarti bahwa motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahan umum air minum tirta mangkaluku kota palopo. Sehingga semakin baik penerapan Motivasi Kinerja pada Perumda Tirta Mangkaluku Kota Palopo maka akan semakin meningkatkan kinerja karyawan.
DAMPAK MANAJEMEN TALENTA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUMDA TIRTA MANGKALUKU KOTA PALOPO Ansar, Hasriana; Andini, Andini; Ishak, Sitti Nurul; Amma, Amma; Erwina, Erwina
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2023): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v2i3.563

Abstract

This study aims to determine the impact of Talent Management on employee performance at Perumda Tirta Mangkaluku Palopo City. The data collection technique used is through observation, interviews, and questionnaires. The sample in this study were employees at Perumda Tirta Mangkaluku Palopo City totaling 30 people. To determine the effect of talent management on employee performance, the main data analysis technique is simple linear regression using the IBM SPSS Statistic Vers. 24 statistical application. 24. In addition, it also uses descriptive analysis, validity and reliability tests.  Based on the results of the research conducted, the research results show that talent management has a significant effect on employee performance at Perumda Tirta Mangkaluku Palopo City. The influence given by talent management on the performance of talented employees at Perumda Tirta Mangkaluku Palopo City is 38.9% where the rest is influenced by other factors outside this study. This means that the better the application of talent management at Perumda Tirta Mangkaluku Palopo City, the more employee performance will improve and vice versa, if the application of talent management is lacking, employee performance will decrease.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak Manajemen Talenta terhadap kinerja karyawan pada Perumda Tirta Mangkaluku Kota Palopo. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu melalui observasi,wawancara, dan kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan pada Perumda Tirta Mangkaluku Kota Palopo yang berjumlah 30 orang. Untuk mengetahui pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan digunakan teknik analisis data utama yakni regresi linear sederhana menggunakan aplikasi statistik IBM SPSS Statistic Vers. 24. Selain itu juga menggunakan analisis deskriptif, uji validitas dan reliabilitas.  Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan diperoleh hasil penelitian bahwa manajemen talenta berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perumda Tirta Mangkaluku Kota Palopo. Pengaruh yang diberikan oleh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan talenta pada Perumda Tirta Mangkaluku Kota Palopo yakni sebesar 38.9% dimana sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Artinya semakin baik penerapan manajemen talenta pada Perumda Tirta Mangkaluku Kota Palopo maka akan semakin meningkatkan kinerja karyawan begitu pula sebaliknya, jika penerapan manajemen talenta kurang, maka kinerja karyawan akan menurun.
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT BAJO Novianti, Novianti; Winda, Winda; Mustafa, Refaniga; Mas’ali, Maniati; Erwina, Erwina
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 3 (2024): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v3i3.574

Abstract

This study aims to determine the effect of work motivation on employee performance at the Bajo sub-district office. The data collection techniques used were observation, interviews, and questionnaires. The sample in this study were 52 employees of the Bajo Sub-District Office. While the data analysis technique used is simple linear regression using the IBM SPSS 21 statistical application. Based on the results of the research conducted, the research results show that Work Motivation has a significant effect on the performance of Bajo Sub-District Office Employees. The better the application of work motivation in the Bajo sub-district office, the better the performance of its employees.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Bajo. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu melalui observasi, wawancara, dan kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah Pegawai Kantor Camat Bajo yang Berjumlah 52 Orang. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan yakni regresi linear sederhana menggunakan aplikasi statistik IBM SPSS 21. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan diperoleh hasil penelitian bahwa Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja Pegawai Kantor Camat Bajo. Semakin baik penerapan motivasi kerja pada kantor camat Bajo maka semakin baik pula kinerja pegawainya.
Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Tepung Sagu, Berbasis Masyarakat di desa Pengkajoang Sukriming Sapareng; Taruna Shafa Arzam; Erwina Erwina; Paradillah Ilyas; Muhammad Ardi; Alimuddin Sa'ban Miru; Faisal Amir; Akmal Zainuddin; Yasmin Yasmin
To Maega : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 7, No 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Universitas Andi Djemma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35914/tomaega.v7i1.2448

Abstract

Desa Pengkajoang merupakan daerah penghasil sagu yang tanamannya tumbuh secara alami. Belum ada teknik budidaya yang dilakukan masyarakat. Proses produksi juga dilakukan menggunakan alat seadanya, sehingga tidak efisien serta produk pati yang dihasilkan tidak begitu baik. Penyuluhan dan pendampingan dilakukan dikelompok tani Serumpun Sagu dan Labessi-bessi di Kecamatan Malangke Barat Kabupaten Luwu Utara. Pendampingan dan penyuluhan dilakukan agar dapat mengubah sistem usaha sagu masyarakat yang awalnya hanya memanen sagu yang ada atau tersedia di alam, menjadi pembudidaya tanaman Sagu untuk melestariak tanaman sagu. Selain itu, dilakukan penyerahan bantuan peralatan dan teknologi pengolahan batang sagu agar menghasilkan pati sagu dalam volume yang lebih besar dan mutu lebih baik.
Employee Performance: Exploring Transformational Leadership, Organizational Culture, and Employee Engagement as a Mediator in Micro, Small, and Medium Enterprise Food Sector Nurimansjah, Ris Akril; Erwina, Erwina; Anggoro KR, M. Yusuf Alfian Rendra; Hamid, Mansoor Abdul
Jurnal Aplikasi Manajemen Vol. 22 No. 4 (2024)
Publisher : Universitas Brawijaya, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jam.2024.022.04.03

Abstract

The increasingly tight competition in the MSME sector requires organizations to implement an effective leadership style and build a strong organizational culture to improve employee performance. This is an urgency for MSMEs to adapt and increase employee engagement as an important factor in creating competitive advantage. This study aims to examine the impact of Transformational Leadership and Organizational Culture on employee performance, with employee engagement acting as a mediating variable. Transformational Leadership and Organizational Culture are considered important in improving employee performance by encouraging greater engagement in the workplace. This study uses a quantitative approach with a population of all UMKM actors in the Food Sector in Jatinangor District totaling 133 people. Sampling was carried out using purposive sampling so that a sample size of 100 people was obtained. The results of the study indicate that transformational leadership does not have a significant direct effect on employee performance or employee engagement. Transformational leadership is proven to have a significant effect on employee engagement. Organizational culture also has a significant effect on employee engagement. Employee engagement has a positive effect on their performance. Employee engagement also mediates the relationship between transformational leadership and performance, as well as between organizational culture and performance. Organizational culture does not directly affect performance, building a positive culture is still important to increase employee engagement.
Pengaruh Pengembangan Human Capital Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bumi Mineral Sulawesi (Bms) Erwina Erwina,, Muchlis Muchlis,; Nurimansjah, Ris Akril; Sulia, Vin; Patrizia, Patrizia
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.7191

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengembangan Human Capital dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bumi Mineral Sulawesi (BMS). Penelitian ini dilaksanakan di Kabupaten Luwu Sulawesi Selatan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 75 orang. Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini dengan melakukan sesi wawancara kepada konsumen setelah itu melakukan sebaran kuesioner. Data yang terkumpul kemudian dianalisis dengan menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Secara simultan hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara pengembangan human capital dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Bumi Mineral Sulawesi. Secara parsial human capital berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Bumi Mineral Sulawesi, dan budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Bumi Mineral Sulawesi, artinya bahwa semakin teratur penerapan human capital maka semakin baik kerja sama tim yang ada di area PT. Bumi Mineral Sulawesi di Kabupaten Luwu. Sama halnya dengan variabel budaya organisasi semakin baik penerapan budaya organisasi maka akan berdampak pada peningkatan kinerja karyawan. Dengan demikian hipotesis satu diterima, hipotesisi kedua diterima dan hipotesis ketiga ditolak. Kata kunci: Pengembangan Human Capital, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.
Peran Manajemen Pengetahuan Dan Employee Engagement Terdapat Kinerja Karyawan Putri, Annisa Gita; Erwina, Erwina; Uleng, Budiarti Putri; Despin, Mulisa,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7162

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh manajemen pengetahuan dan employee engagement terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT. Masmindo Dwi Area di Kabupaten Luwu. Jenis penelitian yakni penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer. Teknik pengumpulan data yang digunakan yakni melalui penyebaran kuesioner dan wawancara kepada pihak terkait. Ukuran sampel yaitu 67 karyawan yang merupakan karyawan tetap pada PT. Masmindo Dwi Area. Metode yang digunakan adalah probability sampling yaitu simple random sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji validitas dan reliabilitas serta analisis regresi linear berganda untuk menjawab hipotesis penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa manajemen pengetahuan dan employee engagement secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Masmindo Dwi Area di Kabupaten Luwu. Sedangkan secara parsial variabel manajemen pengetahuan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Masmindo Dwi Area di Kabupaten Luwu. Serta variabel employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Masmindo Dwi Area di Kabupaten Luwu. Artinya bahwa semakin baik penerapan manajemen pengetahuan pada PT. Masmindo Dwi Area maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Begitu pula dengan variable employee engagement. Semakin tinggi rasa keterikatan karyawan maka akan berdampak terhadap peningkatan kinerja karyawan. Kata kunci: Employee Engagement, Kinerja Karyawan, Manajemen Pengetahuan
Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik, Dan Persandian Kabupaten Luwu Sitti Anisa, Erwina, Khaerunnisa, Nurfailah Aeb, Putri Cahyani Isman,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.7446

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan komitmen organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Luwu. Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian Kabupaten Luwu Senga, Kec. Belopa, Kabupaten Luwu, Sulawesi Selatan 91994. Sedangkan waktu Penelitiannya dilakukan selama 4 bulan Maret-Juni 2024. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sampling jenuh adalah sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Maka yang menjadi sample dalam penelitian ini yaitu sejumlah 31 pegawai. Adapun teknik analisis data meliputi analisis deskriptif, uji validitas dan relibialitas, analisis regresi linear sederhana, uji F, uji T dan analisis determinasi (R2). Adapun hasil penelitian disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja, lingkungan kerja dan komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikan pada hasil uji pada SPSS lebih kecil dari 0,05, nilai signifikannya yaitu 0,000. Berdasarkan hasil perhitungan statistic, diperoleh R2 sebesar 0,587 yang berarti bahwa variabel prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh variabel disiplin kerja sebesar 58,7% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diketahui dalam penelitian ini Keywords: Disiplin Kerja, Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja, Analisis Deskriptif
Co-Authors Ade nurul aenun Ahmad Ali Hakam Dani Akmal Akmal Alfianti Alfianti Alimuddin Sa'ban Miru Amanda, Nadila Amma, Amma Amri Amri Amri Amri Andi nasrullah Andini Andini, Andini Anggoro KR, M. Yusuf Alfian Rendra Anggraini Sukmawati Anggreini, Dhea Puspita Anjarani Anjarani Ansar, Hasriana Arvika, Fidyah Alfanugrah Astriani Dwi Kamsa, Sinarwati, Nabila. N, Dewi Hardianti Azis, Ilham Hidayat Bakhtiar Bakhtiar Bakhtiar Bakhtiar Besse Mattayang Budiarti Putri Uleng Chelsea Rajagukguk Christian Wijaya Cindy Putri Salsabila Kadir Dahlia Buke Despin, Mulisa, Desti Natalia Dhea, Dhea Edy, Khairunnisa Faisal Amir Febriana, Nisya Ferdy Aresta Fernando Fedrian Finarsih amruddin Garaika Gusti Gusti Hera Lestari I Made Sumertajaya Ishak Ishak Ishak Runi Ishak Runi Ishak, Sitti Nurul Iterson, Gebrilla Ivon, Agnes Jubertu Tanawali Juliawan Syam Jumasir, Sulhjiriah Junita Pabunta Khaerana Khaerana Khaerana Khaerana Khaerana, Khaerana Mansoor Abdul Hamid Mardito, Arlesius Marni Marni, Marni Marshal Marshal Masni Masni Mas’ali, Maniati Mawarni, Eva Indah Mira Mira Mischa Patricia Muh. Ar’at Ramadhan Muh. Haerdiansyah Syahnur Muhammad Ardi Munawar, Rezty Irene Munawir Mustafa, Refaniga Natasya Yusri Novianti Novianti Nurjannah Nurmalasari asis Okta Zhalzadila Paradillah Ilyas Patalongan, Gilang Prayoga Patrizia, Patrizia Priska, Leystia Priyani, Putu Devi Putri, Annisa Gita Raba Nathaniel Raba Raba Rachmadani, Nur Alifyah Rahmy Rezky Amelia Randan, Enjel Ratna Tukan Rima Wulandari Ririn Melisa Ris Akril Nurimansjah Rosnida Safira, Yana Sherla Wijaya Sulia, Vin Sulpika Sulpikal Swandayani, Priliana Yuan Swandewi, Ni Putu Ani Taruna Shafa Arzam, Taruna Shafa Wanda Wulandari Paseba Winda Sri Astuti Doloksaribu Winda Sri Astuti Doloksaribu Winda Winda Wiratama, Kadek Adi Widya Wiwik Wiwik Yasmin Yasmin yumiana, yumiana Yunus Andreas Sianturi Yuspita Yuspita