Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
7.046
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Spirits JPIB : Jurnal Psikologi Islam dan Budaya Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Kajian Ilmiah Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan PAEDAGOGY : Jurnal Ilmu Pendidikan dan Psikologi Journal of Social Research Nusantara Journal of Behavioral and Social Science CEMERLANG :Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Education Journal: General and Specific Research Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian kepada Masyarakat (JPM ITTC ) Jurnal Manajemen Riset Inovasi Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Jurnal Ilmu Sosial, Humaniora dan Seni JIP: Jurnal Ilmu Pendidikan Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) HUMANITIS : Jurnal Humaniora, Sosial dan Bisnis Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset SOSIO KONSEPSIA: JURNAL PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEJAHTERAAN SOSIAL Socius: Social Sciences Research Journal Social Philanthropic: Jurnal Kajian Ilmu Sosial dan Psikologi Saber: Jurnal Teknik Informatika, Sains dan Ilmu Komunikasi Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Liberosis: Jurnal Psikologi dan Bimbingan Konseling Observasi: Jurnal Publikasi Ilmu Psikologi Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital Jurnal Ilmu Psikologi dan Kesehatan Global Leadership Organizational Research in Management Jurnal Psikologi Atribusi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Fibonacci : Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Keuangan
Merdiaty, Netty
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 58 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

 1   2 
BAGAIMANA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA KARYAWAN BERPENGARUH TERHADAP MOTIVASI KERJA: STUDI LITERATUR Annisa Erniyanti; Netty Merdiaty; Thalia Amelinda Setiawan; Kania Annisa Putri; Milani Nabila Syahra
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i12.3927

Abstract

Produktivitas kerja karyawan dapat dibentuk melalui pelatihan dan pengembangan. Produktivitas kerja juga dapat diamati dengan melihat motivasi karyawan dalam melakukan pekerjaan. Motivasi merupakan suatu dorangan untuk melakukan sesuatu, maka dengan ditambah strategi pengembangan dan pelatihan yang sering dilakukan akan membantu karyawan dalam mencapai produktivitas kerja yang optimal. Tujuannya untuk mengetahui pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan motivasi kerja (kaji Pustaka). Penelitian ini menggunakan Literatur review, Tinjauan literatur adalah penilaian kritis terhadap penelitian-penelitian sebelumnya yang dilakukan pada subjek tertentu. Dalam memberikan tinjauan yang luas tentang apa yang diketahui, menunjukkan kesenjangan penelitian, dan menawarkan kerangka kerja teoretis untuk penyelidikan lebih lanjut. Kesimpulannya, menekankan pentingnya kompetensi, motivasi, pelatihan, kepuasan kerja, dan pengembangan profesional dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kinerja organisasi. Kombinasi dari faktor-faktor ini dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan memuaskan bagi karyawan, yang pada gilirannya berdampak positif pada efektivitas dan daya saing organisasi.
LITERATURE REVIEW: PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN Hirda, Hirda Ronggo Pratama; Bimo, Antonius Bimo Wicaksono; Ardi, Ardi Gumara; Abdul, Abdul Maulama; Netty, Netty Merdiaty
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i5.4421

Abstract

Kinerja yang maksimal dibutuhkan untuk membuat organisasi mencapai tujuannya. Maka dari itu, karyawan perlu motivasi untuk memberikan seluruh kemampuannya pada pekerjaannya. Dengan pemberian kompensasi, karyawan diharapkan termotivasi dan bekerja secara maksimal. Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh pemberian kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode studi kepustakaan atau systematic literature review. Hasil analisis literatur mengungkapkan bahwa kompensasi memainkan peran penting dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Kompensasi dapat mencakup berbagai bentuk insentif dan tunjangan yang diberikan oleh perusahaan selain gaji atau upah yang diterima oleh karyawan. Studi menunjukkan bahwa kompensasi yang adil dan kompetitif dapat menjadi pendorong utama bagi karyawan untuk bekerja lebih keras dan mencapai tujuan perusahaan.
ANALISIS JABATAN DALAM PERAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Thalia Amelinda Setiawan, Thalia Amelinda Setiawan; Annisa Erniyanti; Milani Nabila Syahra; Kania Annisa Putri; Netty Merdiaty
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i7.4505

Abstract

Abstrak Berbagai tugas manajemen SDM, termasuk perencanaan karir, evaluasi kinerja, pelatihan dan pengembangan, serta remunerasi, didasarkan pada analisis pekerjaan. Organisasi dapat membangun jalur karier yang lebih terorganisir bagi karyawannya, menetapkan sasaran kinerja yang jelas, dan merancang program pelatihan yang lebih efektif dengan mengenali persyaratan unik dari setiap peran. Menggunakan metode studi litertaur dengan menganalisis e-journal/website artikel/dan sumber lainnya. Analisis yang dilakukan yaitu pada rentang 5-10 tahun terakhir, sumber yang digunakan berasal dari materi atau bahasan yang relevan dengan topik penelitian. Dalam melakukan analisa jabatan terdapat kendala yang perlu diwaspadai seperti, minimnya ketegasan dari atasan, SDM terbatas, tenaga ahli yang kurang, deskripsi kerja tang tidak sesuai, adanya kepentingan lain, dan informasi yang kurang sesuai dengan spesifikasi kerja. Analisis jabatan tidak hanya membantu dalam pemahaman tugas dan tanggung jawab melainkan mendukung dalam pengambilan keputusan strategis dalam pengembangan sumber daya manusia. Kata Kunci: Sumber Daya Manusia, Analisis Jabatan
Peran Analisis Jabatan sebagai dasar Human Capital Cycle dalam Rekrutmen dan Seleksi Karyawan di Sektor Publik Diana Tri Handayani, Diana; Netty Merdiaty
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8378

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran analisis jabatan sebagai dasar dalam Human Capital Cycle, khususnya pada tahap rekrutmen dan seleksi karyawan di sektor publik. Mengingat pentingnya kualitas sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja organisasi sektor publik, penelitian ini mengangkat isu bagaimana analisis jabatan dapat menjadi fondasi yang kuat dalam perencanaan dan pelaksanaan rekrutmen serta seleksi pegawai yang tepat. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan pejabat SDM, kepala bagian, serta praktisi HRD di beberapa instansi pemerintah. Selain itu, observasi langsung terhadap prosedur rekrutmen dan seleksi juga dilakukan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih menyeluruh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis jabatan berperan penting dalam mendefinisikan kompetensi yang dibutuhkan, menyusun deskripsi jabatan yang jelas, serta merancang prosedur seleksi yang lebih terstruktur. Meskipun demikian, penelitian ini juga menemukan adanya tantangan, seperti keterbatasan sumber daya manusia dalam melaksanakan analisis jabatan secara menyeluruh dan prosedur birokrasi yang rumit, yang dapat memperlambat implementasi yang efektif. Sebagai rekomendasi, penelitian ini menyarankan agar instansi pemerintah meningkatkan kapasitas SDM dalam melakukan analisis jabatan, menyederhanakan prosedur administrasi, serta melakukan pemutakhiran analisis jabatan secara berkala untuk menyesuaikan dengan perubahan kebijakan dan kebutuhan organisasi. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas rekrutmen dan seleksi di sektor publik, serta pengelolaan SDM yang lebih efisien dan efektif.
METODE KOMPETENSI DALAM ANALISIS JABATAN: KAJIAN LITERATUR Deci Sabatini, Lani Pranesti; Netty Merdiaty
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i12.9393

Abstract

Penempatan jabatan yang sesuai dengan kompetensi pegawai akan meningkatkan kinerja pegawai, maka dengan ini diperlukan metode kompetensi dalam analisis jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat metode kompetensi dalam analisis jabatan serta pengaruh penerapan metode kompetensi dalam analisis jabatan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian literatur yang digunakan untuk meriview jurnal-jurnal yang ada. Hasil dari penelitian ini yaitu metode kompetensi memberikan penjabaran mengenai perlunya memperhatikan kompetensi sumber daya manusia yang diantaranya yaitu baik dalam kompetensi pendidikan, keterampilan dan sikapnya. Serta pengaruh dari penerapan metde kompetensi dalam analisis jabaan yaitu dapat memberikan keefektivan dalam bekerja serta meningkatkan kinerja.
PENGARUH HASIL ANALISIS JABATAN TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR: KAJIAN LITERATUR Dini Nurul Syfa, Dini Nurul Syfa; Wahyu Dwi Yulyanti; Netty Merdiaty
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i6.9728

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis mendalam terhadap pengaruh analisis jabatan terhadap pengembangan karir. Dengan memanfaatkan metode studi literatur, penelitian ini mengungkapkan temuan. Analisis jabatan terbukti berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir. Selain itu nalisis jabatan tidak hanya meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pada individu saja, tetapi dapat membantu organisasi/instansi dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung terhadap pertumbuhan profesional. Hasil analisis menunjukkan bahwa analisis jabatan dan pengembangan karir terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan kinerja. Artinya analisis jabatan yang efektif dapat memberikan dasar yang kuat, sehingga dapat mendukung peningkatan motivasi, kompetensi, dan kepuasan kerja karyawan. Oleh karena itu, organisasi disarankan untuk mengimplementasikan analisis jabatan dan pengembangan karir ke dalam sistem manajemen sumber daya manusia mereka.
PENERAPAN TEORI MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI: SEBUAH REVIEW Aisha Malika; Syafina Wanilawati; Netty Merdiaty
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i11.10087

Abstract

Motivasi karyawan memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Berbagai teori motivasi, seperti Teori Hierarki Kebutuhan Maslow, Teori Dua Faktor Herzberg, dan Teori Harapan Vroom, memberikan panduan untuk memahami dan mengelola motivasi kerja. Teori Maslow menekankan pentingnya pemenuhan kebutuhan dasar hingga aktualisasi diri untuk meningkatkan motivasi. Herzberg membedakan antara faktor hygiene yang mencegah ketidakpuasan dan faktor motivator yang mendorong kepuasan kerja. Sementara itu, Teori Harapan Vroom menyoroti hubungan antara usaha, hasil, dan penghargaan. Melalui integrasi ketiga teori ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, memotivasi karyawan, dan meningkatkan produktivitas. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan strategi motivasi yang tepat dapat meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi absensi, dan mendorong inovasi, yang berkontribusi pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan.
IMPLEMENTASI UMPAN BALIK 360 DERAJAT SEBAGAI STRATEGI EVALUASI KINERJA KARYAWAN YANG EFEKTIF Della Nurul Qolbi; Eka Resmawati; Nur Aini Dwi Rahmawati; Netty Merdiaty
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i12.10214

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara metode 360 derajat dengan kinerja karyawan. Menggunakan pendekatan kualitatif berbasis literature review, studi ini mengkaji dan menganalisis hasil penelitian terdahulu terkait metode 360 derajat dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa metode 360 derajat memberikan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan, sebagaimana tercermin dari penilaian rata-rata sebesar 85,28 dengan kategori baik. Metode ini membutuhkan dukungan pelatihan yang memadai untuk memastikan efektivitasnya. Dengan pelatihan yang tepat, metode 360 derajat tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga mendorong keberhasilan organisasi.
PERAN DESAIN ASSESSMENT CENTER DALAM PROMOSI KERJA KARYAWAN (STUDI LITERATUR) Nina Perunaziah; Nina Fitriani Pujianahum; Nasywa Alvita Ardiningrum; Netty Merdiaty
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i13.10289

Abstract

Sumber daya manusia yang baik sangat berkontribusi dalam efektivitas organisasi, namun ada banyak hal yang dapat menjadi masalah dalam pengelolaan sumber daya manusia. Maka demikian untuk mengatasinya dibutuhkan pengembangan sistem sumber daya manusia dan salah satu metode yang obyektif adalah assessment center yang berguna untuk potensi karyawan secara terstandar yang dapat digunakan perusahaan dalam pengembangan karir salah satunya dengan melakukan promosi jabatan. Dengan menggunakan assessment center, proses promosi jabatan menjadi bersifat adil dan transparan, juga mengurangi potensi konflik dari hasil keputusan yang tidak adil. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran assessment center dalam promosi jabatan dengan metode studi literatur. Dari penelitian ini didapatkan hasil bahwa assessment center berperan dalam melakukan promosi jabatan pada pemerintahan dalam membantu penilaian yang objektif, mengetahui kelemahan dan kekuatan karyawan dan perancangan program pelatihan.
METODE KOMPETENSI DALAM ANALISIS JABATAN: KAJIAN LITERATUR Lani Pranesti; Netty Merdiaty
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i4.10503

Abstract

Penempatan jabatan yang sesuai dengan kompetensi pegawai akan meningkatkan kinerja pegawai, maka dengan ini diperlukan metode kompetensi dalam analisis jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat metode kompetensi dalam analisis jabatan serta pengaruh penerapan metode kompetensi dalam analisis jabatan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian literatur yang digunakan untuk meriview jurnal-jurnal yang ada. Hasil dari penelitian ini yaitu metode kompetensi memberikan penjabaran mengenai perlunya memperhatikan kompetensi sumber daya manusia yang diantaranya yaitu baik dalam kompetensi pendidikan, keterampilan dan sikapnya. Serta pengaruh dari penerapan metde kompetensi dalam analisis jabaan yaitu dapat memberikan keefektivan dalam bekerja serta meningkatkan kinerja.
Co-Authors Abdul, Abdul Maulama Ade Ratri Fitria Adibah Nur Damiyati Adinda Khoirunnisa Nur Adinda Zahra Septiany Rusdiono Aditya Fathi Ahmad Afifah, Fauziah Vara Ainu Lailla Syawa Aisha Malika Akmal Hidayatullah Alya Shalsabilla Juliyanti Amanda Elizafitriani Anggraini, Putri Anisa Ayu Febrianti Annisa Erniyanti Apriliani, Liza Ardi, Ardi Gumara Arinda Nasywa Fadillah, Arinda Nasywa Fadillah Arizki, Arizki Aryani, Eka Yeni Asla Hanifah Putri Athira, Nadine Rizqi Benita Azlia Fauziyah Bimo, Antonius Bimo Wicaksono Damayanti, Alvina Deci Sabatini, Lani Pranesti Della Nurul Qolbi Diana Tri Handayani Diana Tri Handayani, Diana Diani , Virza Ratna Difani Cahya Prastiwi Dinda Restiana Dini Nurul Syfa, Dini Nurul Syfa Effie Dwi Aryanti Eka Resmawati Fadilah Fitria Harahap Fadillah Nurul Fitriani Fajar Saputra Fani Oktaviani Agustin Farah Syaufika Farhan Saputra Febrieta, Ditta Febrina Pinkan Ferlyadi Ramadhan Putra Fionna C A Uguy Haniffah Maharani Azahra Hanna Aqeela Humayra Hansen Hasiholan Zain Hasri, Ni Komang Widi Krisna Hema Dayita Pohan Hendra Rizki Taruna Hirda, Hirda Ronggo Pratama Indah Rosdiyan Jihan Salsabillah Kania Annisa Putri Lani Pranesti Larasati, Titik Lestari, Nadya Luthfiyah Annisa M. Al Afif Annasai M. Ghani Gynastiar Makhriffah Robbiah Addawiyah Mangundjaya, Wustari L. Mauliddini Azizah, Mauliddini Azizah Maura Zahra, Nazelin Milani Nabila Syahra Mita Widyaningrum Muhammad Fakhri Ramadhan Muhammad Farid Alifianto Muhammad Rizki Al Hafiz Mutiara Salsabila Haryani Mutiara Salsadila Nadia Khalishah Fitri Nadia Rohimah Nainee, Sarvarubini Nasywa Alvita Ardiningrum Nazelin Maura Zahra Niken Bela Enggarani Nina Fitriani Pujianahum Nina Perunaziah Ningrum, Firza Ramadhaniar Nisrina Sholihah Nur Aini Dwi Rahmawati Nuraida, Tia Onik Wahyu Utami Prasetyaningtyas, Pingkan Visionari Putri Adelia Anjani Putri Cinta Maulida Fahsa PUTRI OKTAVIANI Putri, Adinda Raffli Guciano Rahma Meilina Arrazi Raihan Pamungkas Ramadhan, Yudhisthi Rijal Abdillah Ririn Ida Royana, Ririn Ida Royana Safitri , Rhozyania Salim, Eko Saputra, Fresa Nanda Sayyidah Khalillah Telfah Selly Dwining Maulidina Sinaga, Okta Eliza Siti Aisah Azzahra Siti Habibah Supriyadi, Tugimin Syach Mulyawardhana, Ardian Syafina Wanilawati Syamsiyah, Nurul Thalia Amelinda Setiawan Thalia Amelinda Setiawan, Thalia Amelinda Setiawan Tiarannisa, Dyah Wahyu Dwi Yulyanti Yahya, Ananda Intan Fadhilah Yanki Hartijasti Yohana Grace Zahra Bela Eka Putriana Zahra Dwiana Febrianti Zepanya Veronica Sinaga