cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Unang arifin
Contact Email
bcsps@unisba.ac.id
Phone
+6285211144661
Journal Mail Official
bcsps@unisba.ac.id
Editorial Address
UPT Publikasi Ilmiah, Universitas Islam Bandung. Jl. Tamansari No. 20, Bandung 40116, Indonesia, Tlp: +62 22 420 3368, +62 22 426 3895 ext. 6891
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Bandung Conference Series: Psychology Science
Published by Universitas Islam Bandung
ISSN : -     EISSN : 28282191     DOI : https://doi.org/10.29313/bcsps.v2i3
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Education Social Sciences
Bandung Conference Series: Psychology Science (BCSPS) menerbitkan artikel penelitian akademik tentang kajian teoritis dan terapan serta berfokus pada Psikologi dengan ruang lingkup sbb: Broken Home, Budaya Organisasi, Celebrity Worship, Delinkuensi, Dewasa Awal, Disiplin Kerja, Dukungan Sosial, Health belief, Interaksi Parasosial, Kemandirian Anak Usia Dini, Kematangan Karir, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Obesitas, Parasocial Relationship, Peak Performance, Pendidikan Karakter, Penyesuaian diri, Penyesuaian pernikahan, Pola Asuh, Prestasi Belajar, Psychological Well-Being, Religiusitas, Remaja Akhir, Self Esteem, Self regulation, Ta’aruf. Prosiding ini diterbitkan oleh UPT Publikasi Ilmiah Unisba. Artikel yang dikirimkan ke prosiding ini akan diproses secara online dan menggunakan double blind review minimal oleh dua orang mitra bebestari.
Arjuna Subject : Psikologi - Psikologi (Lain-Lain)
Articles 1 Documents
 1 
Search results for , issue "1521-1528" : 1 Documents clear
Pengaruh Komitmen Organisasi dan Job Insecurity terhadap Turnover Intention PT X Annisa Intania Rizqa; Dinda Dwarawati
Bandung Conference Series: Psychology Science 1521-1528
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsps.v6i2.26129

Abstract

Abstract. Turnover intention is employees' tendency to leave an organization, which may increase recruitment and training costs, reduce productivity, and disrupt organizational stability. This study aimed to examine the effects of the dimensions of organizational commitment and job insecurity on turnover intention among operational employees at PT Best Agro International. A quantitative correlational design was employed involving 249 operational employees selected through convenience sampling. Data were collected using Organizational Commitment, Job Insecurity, and Turnover Intention scales that met validity and reliability requirements. Multiple linear regression analysis was conducted using IBM SPSS Statistics. The results showed that affective commitment had no significant effect on turnover intention (p = 0.143), whereas continuance commitment (p < 0.001) and normative commitment (p = 0.007) had significant negative effects. Job insecurity had a significant positive effect on turnover intention (p < 0.001). Simultaneously, the dimensions of organizational commitment and job insecurity significantly predicted turnover intention, with an Adjusted R² of 0.592, indicating that the model explained 59.2% of the variance in turnover intention. These findings suggest that strengthening continuance and normative commitment while reducing job insecurity may help decrease employees' turnover intention. Abstrak. Turnover intention merupakan kecenderungan karyawan untuk meninggalkan organisasi yang dapat berdampak pada meningkatnya biaya rekrutmen dan pelatihan, menurunnya produktivitas, serta terganggunya stabilitas organisasi. Berbagai faktor yang memengaruhi turnover intention, di antaranya adalah komitmen organisasi dan job insecurity. Komitmen organisasi dalam penelitian ini dipandang sebagai konstruk multidimensional yang terdiri atas komitmen afektif, komitmen berkelanjutan, dan komitmen normatif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dimensi komitmen organisasi dan job insecurity terhadap turnover intention pada karyawan operasional PT Best Agro International. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional. Subjek penelitian berjumlah 249 karyawan operasional yang dipilih menggunakan teknik convenience sampling. Data dikumpulkan menggunakan skala Komitmen Organisasi, Job Insecurity, dan Turnover Intention yang telah memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial komitmen afektif tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention (p = 0,143), sedangkan komitmen berkelanjutan (p < 0,001) dan komitmen normatif (p = 0,007) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Job insecurity berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention (p < 0,001). Secara simultan, dimensi komitmen organisasi dan job insecurity berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dengan nilai Adjusted R² sebesar 0,592, yang menunjukkan bahwa model mampu menjelaskan 59,2% variasi turnover intention. Temuan ini menunjukkan bahwa penguatan komitmen berkelanjutan dan komitmen normatif serta pengurangan job insecurity dapat menjadi strategi untuk menekan turnover intention.

Page 1 of 1 | Total Record : 1

 1 

Filter by Year

0000


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2025): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 3 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 2 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 1 No. 1 (2021): Bandung Conference Series: Psychology Science 1529-1536 1521-1528 1513-1520 1503-1512 1493-1502 1485-1492 1475-1484 1467-1474 1459-1466 1451-1458 1443-1450 1433-1442 1423-1432 1415-1422 1405-1414 1397-1404 1389-1396 1381-1388 1373-1380 1363-1372 1355-1362 1345-1354 1337-1344 1329-1336 1321-1328 1313-1320 1305-1312 1297-1304 1289-1296 1281-1288 1273-1280 1265-1272 1255-1264 1247-1254 1237-1246 1227-1236 1217-1226 1209-1216 1201-1208 1191-1200 1183-1190 1173-1182 1165-1172 1157-1164 1149-1156 1141-1148 1131-1140 1123-1130 1113-1122 1103-1112 1093-1102 1083-1092 1073-1082 1063-1072 1053-1062 1043-1052 1033-1042 1025-1032 1013-1024 1003-1012 995-1002 985-994 977-984 967-976 957-966 949-956 941-948 931-940 921-930 913-920 905-912 895-904 887-894 877-886 869-876 861-868 853-860 845-852 837-844 829-836 821-828 813-820 805-812 795-804 785-794 More Issue