Articles
<![CDATA[ANALISIS KEBIJAKAN PELAYANAN BIDANG KESEHATAN HEWAN DALAM RANGKA OPTIMALISASI PRODUKTIVITAS TERNAK DI PROVINSI SULAWESI TENGGARA ]]>
<![CDATA[Akhyar Sujianto]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>;
<![CDATA[Jamal Bake]]>
<![CDATA[ Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 11, No 1 (2020): Jurnal Publica Vol 11 No 1 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33772/publica.v11i1.12067
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kebijakan pelayanan bidang kesehatan hewan dalam rangka optimalisasi produktivitas ternak di Provinsi Sulawesi Tenggara. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan data dikumpulkan dari hasil wawancara, observasi dan studi dokumen, kemudian dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pelayanan bidang kesehatan hewan dalam mengoptimalkan produktivitas ternak berlangsung dengan dukungan perangkat komponen sebagai berikut: a) Konteks kebijakan yang mencakup: isi kebijakan, SDM pelaksana kebijakan, dan Sarana prasarana pelayanan kesehatan hewan yang tersedia dan dapat digunakan pada saat dibutuhkan; b) Dimensi pelayanan;. yang dinilai adalah: kecepatan pelayanan, kemudian perhatian dalam pelayanan dan jaminan pelayanan. Adapun faktor yang menghambat adalah masih lemahnya atau minimnya dukungan sarana prasarana dalam proses pelayanan kesehatan hewan dan produktivitas ternak dan masih lemahnya kualifikasi tenaga teknis bidang kesehatan hewan, dan faktor yang mendorong adalah konteks kebijakan berupa isi kebijakan dan dimensi pelayanan berupa kecepatan, perhatian dan jaminan dalam pelayanan. Kata Kunci : Kebijakan Pelayanan, Kesehatan Hewan, Produkivitas Ternak]]>
<![CDATA[STRATEGI PENGEMBANGAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KONAWE UTARA ]]>
<![CDATA[Alfian Mirdam]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>;
<![CDATA[Muh. Amir]]>
<![CDATA[ Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 8, No 2 (2017): Jurnal Publica Vol 8 No 2 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (329.659 KB)
|
DOI: 10.33772/publica.v8i2.6524
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah menganalisis strategi pengembangan kemampuan sumber daya manusia pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Konawe Utara. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif, melibatkan 4 orang informan yang ditetapkan secara porposif. Sumber data terdiri dari data primer dan data sekunder, sedangkan analisis data menggunakan teknik analisis kualitatif model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan kualitas sumber daya manusia pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Konawe Utara dilakukan melalui identifikasi kebutuhan perangkat daerah, analisis kesesuaian sumber daya manusia yang ada dengan kebutuhan, dan peningkatan kemampuan melalui pendidikan dan latihan. Kata-kata Kunci: Pengembangan kemampuan, Sumber daya manusia, Identifikasi kebutuhan, Pendidikan dan latihan.]]>
<![CDATA[PENGEMBANGAN KEMAMPUAN SUMBERDAYA APARATUR DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KOLAKA ]]>
<![CDATA[Endang Suryandi]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>
<![CDATA[ Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 12, No 1 (2021): Jurnal Publica Vol 12 No 1 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33772/publica.v12i1.14308
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pelaksanaan Pengembangan Kemampuan Sumberdaya Aparatur Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Kolaka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan informan sebanyak 9 orang yang ditentukan secara purposive sampling. Data dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan studi dokumentasi, data yang diperoleh ini kemudian analisis secara kualitatif melalui analisis data interaktif yang terdiri dari reduksi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pelaksanaan pengembangan Sumberdaya Aparatur di Sekretariat Daerah Kabupaten Kolaka, baik melalui pendidikan formal maupun non formal, perlu mendapat perhatian yang serius dari Pemerintah Daerah Kabupaten Kolaka, khususnya dukungan dari pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten Kolaka untuk melakukan diplomasi terutama terkait dengan kuota peserta tugas belajar, dan diklat serta peningkatan anggaran untuk kegiatan pengembangan kemampuan sumberdaya aparatur di Sekretariat Daerah Kabupaten Kolaka.Kata Kunci: Pengembangan Kemampuan, Sumberdaya Aparatur Sipil Negara, Pendidikan Latihan]]>
<![CDATA[MANAJEMEN RENCANA STRATEGIK SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN KONAWE TAHUN 2015-2017 ]]>
<![CDATA[Dewi Asriani]]>;
<![CDATA[Eka Suaib]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>
<![CDATA[ Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 10, No 1 (2019): Jurnal Publica Vol 10 No 1 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (332.793 KB)
|
DOI: 10.33772/publica.v10i1.6295
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah menganalisis manajemen rencana strategik Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Konawe Tahun 2015-2017. Lokasi penelitian ini adalah di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Konawe. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data adalah wawancara dan studi dokumentasi. Informan berjumlah 10 orang terdiri dari diambil secara purposif dari tiga level pimpinan yakni Sekretaris, Kepala Bagian, dan Kepala Subbagian. Analisis data menggunakan prosedur analisis kualitatif model interaktif yang mencakup reduksi data, penyajian data dan penaikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perumusan strategi sudah terdokumentasi dengan baik, tetapi pelaksanaan strategi belum terlaksana dengan baik. Kendala di lapangan dalam tahap pelaksanaan strategi lebih terkait dengan proses perolehan anggaran yang tidak maksimal dan pendekatan di dalam memotivasi pegawai yang kurang sesuai dengan kebutuhan dan lingkungan. Kata kunci: Manajemen, Rencana Strategik, Analisis SWOT, Pelaksanaan strategi.]]>
<![CDATA[MANAJEMEN PENGEMBANGAN PARIWISATA PADA DINAS PARIWISATA PROVINSI SULAWESI TENGGARA ]]>
<![CDATA[St. Rabiah Dewi K. Siregar]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>;
<![CDATA[H. Abdul Kadir]]>
<![CDATA[ Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 11, No 1 (2020): Jurnal Publica Vol 11 No 1 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33772/publica.v11i1.12544
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan manajemen pariwisata di Provinsi Sulawesi Tenggara. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara mendalam dan studi dokumen. Teknik analisis data menggunakan model analisis data interaktif: data collection, data reduction, data display dan conclusion drawing/verification. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pariwisata di Provinsi Sulawesi Tenggara dapat terlaksana melalui 3 dimensi manajemen pengembangan yaitu: (a) Perencanaan. Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara membuat perencanaan pengembangan pariwisata pada 4 aspek yaitu pengembangan destinasi wisata yaitu Pulau Bokori dan watersport Kendari, perencanaan pemasaran pariwisata melalui promosi, festival seni budaya, dan pameran hasil karya ekonomi kreatif. (b) Implementasi pariwisata melalui 4 aspek yaitu melaksanakan pengembangan pariwisaya yaitu melakukan pemasaran pariwisata melalui promosi dan pameran, pengembangan destinasi wisata yakni membangunan sarana dan prasarana, pengembangan sumberdaya pariwisata ekonomi kreatif dan pengembangan ekonomi kreatif dengan melakukan pelatihan masyarakat disekitar objek wisata dan (c) Evaluasi pariwisata, pemerintah provinsi mampu membangun destinasi wisata Pulau Bokori dan destinasi wisata watersport Kendari dengan hasil 100 %, berhasil melaksanakan promosi pariwisata melalui pameran ekonomi kreatif, festival seni dan budaya, expo dan promosi budaya melalui pameran budaya di Prancis dan China. Kata Kunci : Manajemen, Pengembangan, Pariwisata Bokori, perencanaan pemasaran pariwisata]]>
<![CDATA[HUBUNGAN KONDISI WILAYAH DENGAN KEJADIAN PENCURIAN KENDARAAN BERMOTOR DI KECAMATAN MANDONGA KOTA KENDARI ]]>
<![CDATA[Yusuf Daimu]]>;
<![CDATA[Marsuki Iswandi]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>
<![CDATA[ Jurnal Perencanaan Wilayah Vol 3, No 2 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (867.019 KB)
|
DOI: 10.33772/jpw.v3i2.7633
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan; untuk mengetahui hubungan kondisi wilayah dengan kejadian pencurian kendaraan bermotor di Kecamatan Mandonga. Kondisi wilayah yang dimaksud yaitu jumlah penduduk, kepadatan penduduk, aksesibilitas, lampu penerangan jalan, jumlah perdagangan barang dan jasa, rasio polisi terhadap jumlah penduduk dan rasio polisi terhadap luas wilayah. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik menggunakan korelasi, uji Chi-Square, dan analisis spasial dengan SIG.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel jumlah penduduk dan rasio polisi terhadap jumlah penduduk mempunyai hubungan dengan kejadian pencurian kendaraan bermotor, sedangkan variabel kepadatan penduduk, aksesibilitas, lampu penerangan jalan, jumlah perdagangan barang dan jasa serta rasio polisi terhadap luas wilayah tidak mempunyai hubungan dengan kejadian pencurian kendaraan bermotor. Kata Kunci : Kondisi Wilayah dan Kejadian Pencurian Kendaraan Bermotor]]>
<![CDATA[PELAKSANAAN ALOKASI DANA DESA (ADD) DALAM BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KABUPATEN KONAWE ]]>
<![CDATA[Jopang Jopang]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>;
<![CDATA[Eko Harianto]]>
<![CDATA[ Journal Publicuho Vol 1, No 2 (2018): May - July ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (647.479 KB)
|
DOI: 10.35817/jpu.v1i2.5826
<![CDATA[ABSTRACTThe shift in the principle of setting of the principle of "decentralization" and "residuals" on previous legislation became the principle of subsidiarity and the principle of recognizing in Act No. 6 of the year 2014 of the village became hope and renewed energy for the village to be able to determine the position, role and authority over him. This research aims to analyze the implementation of the budget of the village Fund in the field of community empowerment in Wowonii Island.This research uses qualitative descriptive approach. The subject specified in purposive that describe the representation of topology village (the region of mainland coast, and inland). The technique of data collection was done through interviews, the study document, Focus Group Discussions and observations. The technique of data analysis performed with the interactive approach in the form of model reduction data, display data, verification and conclusion.The results of showing the budget of the village during the time brackets 4 (four) years have contributed to the village and community in the County Wowonii Island. Although the budget of the fund of the village in the field of development and the empowerment of the community very small but their impact is very beneficial for community interests. The Village Government and the Improved Quality in 2014 The Village Government and the Improved Quality in 2014, the Village Fund Budget Year 2014, 2015 and 2016, do not contribute directly to the community. of community service. The village Fund Budget activity 2015-2017 year, especially through the village of interior Shield, is considered to be highly contributing to society, especially the poor and women. Surgical program home and Businesses Productive is the flagship program of the community throughout the village District Wowonii Island. Keywords: Implementation, Allocation Of The Village Fund, Community Empowerment]]>
<![CDATA[KAPASITAS PERENCANAAN DESA DI KABUPATEN MUNA PROPINSI SULAWESI TENGGARA ]]>
<![CDATA[Jopang Jopang]]>;
<![CDATA[Zulfiah Larisu]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>;
<![CDATA[Eko Harianto]]>
<![CDATA[ Journal Publicuho Vol 1, No 3 (2018): August - October ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (231.963 KB)
|
DOI: 10.35817/jpu.v1i3.6508
<![CDATA[This study aims to analyze the capacity of village planning in Muna District. This study uses a qualitative approach by investigating village planning processes and outputs. The study locations are 7 seaside villages and 8 non-seas villages in Muna Regency. The scope of time is three budget years, namely 2015, 2016 and 2017.Procedure for collecting primary data through document studies. To obtain primary data, procedures for public consultation and focus group discussions were taken. A technical public consultation was agreed with the Community Empowerment Agency and Village Government of Muna Regency. Public consultation material was explored and developed from the results of focus group discussions. Focus group discussions were conducted at the village level, involving Village Devices, members of the Village Consultative Body, and Village Community Empowerment Institutions.The results of the study show that the capacity of village planning in Muna District is not yet optimal. The village planning system has not functioned properly in allocating and using inputs to produce planning output that is beneficial for achieving village development goals. Villages in Muna Regency have a planning document in the form of Village RPJM and Village RKP but in its arrangement are very formalistic, namely village planning norms are not administratively pursued in practice but can produce supporting documents required in legislation, while the social behaviour of the village plan compilers is not in line with the norms outlined in the Minister of Home Affairs Regulation No. 114 of 2014. Keywords: Capacity, Planning, Village ]]>
<![CDATA[KAPASITAS PENGANGGARAN DESA DI KABUPATEN MUNA PROPINSI SULAWESI TENGGARA ]]>
<![CDATA[Jopang Jopang]]>;
<![CDATA[Zulfiah Larisu]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>;
<![CDATA[Eko Harianto]]>
<![CDATA[ Journal Publicuho Vol 2, No 2 (2019): May - July ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (369.308 KB)
|
DOI: 10.35817/jpu.v2i2.7221
<![CDATA[The purpose of this study was to analyze and describe the capacity of village budgeting in Muna District. The approach used is qualitative research. The study was conducted in real-world settings, namely conducting in-depth investigations into the natural context in which the processes and outputs of village budgeting take place. The study locations are 7 seaside villages and 8 non-seas villages in Muna Regency. The scope of time is three budget years, namely 2015-2017. The main data collection procedure is the study of documents. To obtain primary data, procedures for public consultation and/or focus group discussion are taken. The technical public consultation was mutually agreed upon by involving the Community Empowerment Agency and Village Government of Muna Regency as the technical agency. Public consultation material was explored and developed from the results of focus group discussions. Focus group discussions were conducted at the village level, involving Village Devices, members of the Village Consultative Body, and Village Community Empowerment Institutions. Available data are analyzed by the procedure of content analysis and qualitative descriptive analysis to reveal the stages of the village budgeting process, who is involved and what is the main role.The results of the study show that the capacity of village budgeting in Muna Regency is not optimal, that is, the village budgeting system has not functioned properly in allocating and using inputs to produce budgetary outputs that are beneficial for achieving village development goals. Villages in Muna Regency have budget documents namely APB Desa and RAB which are stipulated by village regulations. Keywords: Capacity, Budgeting. Village]]>
<![CDATA[Akuntabilitas Kinerja Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Dunia Kerja Pada Balai Latihan Kerja Kota Kendari ]]>
<![CDATA[Mulyani Mulyani]]>;
<![CDATA[Arifin Utha]]>;
<![CDATA[Akhyar Abdullah]]>
<![CDATA[ REZ PUBLICA : Jurnal Administrasi Negara, Politik-Pemerintahan & Hubungan Internasional Vol 8, No 1 (2022): Maret-Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Laboratorium Ilmu Administrasi Negara Universitas Halu Oleo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33772/rzp.v8i1.26972
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan Akuntabilitas Kinerja Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Dunia Kerja Pada Balai Latihan Kerja Kota Kendari. Teknik penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, bersifat uraian dari hasil wawancara dan studi dokumentasi terhadap 4 orang informan yaitu: Sub Bagian Tata Usaha, Koordinator Program dan Evaluasi Pelatihan, Koordinator Penyelenggara Pelatihan dan Staf Kepegawaian. Analisis data terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verivikasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Akuntabilitas Kinerja Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Dunia Kerja Pada Balai Latihan Kerja Kota Kendari sudah berjalan cukup baik, relevansi yang disusun berdasarkan tugas dan fungsi masing-masing pegawai menjadi sebuah rencana dan target kerja yang ditetapkan sebelumnya hal ini dapat dilihat berdasarkan tinggi rendahnya realisasi terhadap penggambaran akuntabilitas kinerja pegawai yang kemudian di kombinasikan dengan perilaku dan sikap pada pelaksanaannya pada setiap pegawai. Namun, berdasarkan tingkat kemampuan memiliki sikap, pengetahuan yang dilakukan dengan menekankan kepada peserta tentang pentingnya memiliki pengetahuan yang baik bahwa sikap merupakan salah satu integral penting terhadap peningkatan kompetensi sumber daya manusia agar mampu menumbuhkan motivasi dalam menciptakan inovasi-inovasi baru dalam proses pelatihan sehingga perlunya dilakukan pemberian pengetahuan dan penekanan secara personal kepada para peserta untuk memiliki sikap seperti mampu menerima kritik dan saran serta lebih menghargai waktu disaat para peserta nantinya akan bekerja dimanapun itu.]]>
