Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.428
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Jurnal Perencanaan Wilayah Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis REZ PUBLICA Journal Publicuho International Journal of Educational Research and Social Sciences (IJERSC) Jurnal Pengabdian Nusantara (JPN) JURNAL PENGABDIAN PENDIDIKAN MASYARAKAT (JPPM) Journal Publicuho NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan
Utha, Arifin
Universitas Halu Oleo
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 56 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 56 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
SISTEM PEMBERIAN INSENTIF DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. HASJRAT ABADI YAMAHA CABANG KENDARI Sahzir, Sahzir; Amir, Muhammad; Utha, Arifin
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2021): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52423/bujab.v6i2.23232

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pemberian insentif dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari. Adapun yang menjadi informan penelitian ini yaitu Manajer atau pimpinan yang ada di kantor PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari, 5 orang karyawan, 2 orang konsumen. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dari dimensi Bonus Tahunan, PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari telah memberikan karyawan bonus dengan baik. Jenis bonus yang diberikan kepada karyawan marketing yaitu berupa bonus tahunan atau biasa disebut dengan bonus Privat. Bonus ini diberikan karyawan biasanya 1 tahun satu kali dan paling cepat 3 bulan sekali. Aspek yang di perhitungkan dalam pemberian bonus tahunan yaitu dilihat dari target penjualan apakah selama ini karyawan memenuhi target atau tidak, dilihat juga dari segi pembukuan bagian keuangan apakah karyawan selalu tepat, cepat dan keakuratan pembuatan dan pengiriman laporan kekantor pusat. Dan juga dilihat dari masalah tata tertib karyawan baik absensi kehadiran, kemudian masalah etitut karyawan itu sendiri. Dari dimensi Insentif Langsung Dari hasil wawancara kepihak perusahaan bahwa jenis insentif langsung yang diberikan kepada karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari yaitu berupa Uang bensin, dan Jaminan Celakaan atau BPJS. Untuk jumlah insentif langsung yang diberikan karyawan itu tergantung berapa banyak karyawan melakukan penjualan. Aspek yang di perhitungkan dalam pemberian insentif langsung yaitu: dilihat dari produktifitas karyawan seperti kinerjanya dalam sebulan apakah sangat baik atau tidak. Kemudian dari dimensi Insentif Individu, Pemberian insentif diberikan pada tiap bulan bersamaan dengan gaji bulanan karyawan, yang dimana perusahaan melihat berapa jumlah nyunit karyawan melakukan penjualan selama satu bulannya.Kinerja karyawan di PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari dalam segi kualitas kerja yang dilakukan karyawan itu sangat memuaskan dikarenakan kebanyakan karyawan yang bagian marketing itu bersemangat melakukan penjualan untuk mendapatan insentif yang di berika perusahaan. Dari beberapa karyawan menyatakan bahwa dengan adanya pemberian insentif mereka lebih meningkatkan kualitas pelayanan kepada konsumen. Mereka juga selalu tepat waktu dalam melakukan penjualan, Karyawan marketing selalu berkomitmen dengan adanya insentif sehingga mereka melakukan yang terbaik atau profesional kepada konsumen. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa sistem pemberian insentif kepada karyawan PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari ditemukan bahwa dalam pelaksanaan pemberian insentif sudah dalam tahap yang baik sesuai dengan peraturan yang telah mereka tetapkan. mereka menunjukan bahwa insentif sangatlah bisa memberikan mereka motivasi dalam bekerja, karena karyawan merasa terbantu dengan adanya insentif dalam memenuhi kebutuhan mereka.   
Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Bank Danamon Cabang Kendari Adan, Ingrid Ayu Lestari; Utha, Arifin; Mustakim, Mustakim
REZ PUBLICA Vol 7, No 3 (2021): September - November
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/rzp.v7i3.22645

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of training on the work productivity of PT. Bank Danamon Cabang Kendari. The population in this study were employees of PT. Bank Danamon Cabang Kendari, as many as 30 people. The sample in this study was determined by a census sample where the sampling method was if all of the sample population was 30 employees. The method used in this research is descriptive quantitative. The results in this study indicate that training from the dimensions of 1) training objectives, 2) training participants, 3) training materials, 4) training methods, has a significant effect on work productivity. Then based on the results of the analysis of the effect of training on the work productivity of PT. Bank Danamon Cabang Kendari, shows that the effect of training is 66% and the remaining 34% is caused by other variables outside of this study. Then the dimensions of employee training at PT. Bank Danamon Cabang Kendari which provides the highest reflection on work productivity is the dimension of training objectives. While the dimensions of employee training at PT. Bank Danamon Cabang Kendari, which provides the lowest reflection on work productivity is the quality dimension.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PARIWISATA DI KABUPATEN BOMBANA Ramadhan Prasetia; Arifin Utha; Zulfiah Larisu
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 10, No 2 (2019): Jurnal Publica Vol 10 No 2
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v10i2.10251

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis implementasi kebijakan pembangunan pariwisata di Kabupaten Bombana. Penelitian ini  menggunakan pendekatan kualitatif. Informan penelitian ditetapkan secara purposive sebanyak 10 orang. Teknik pengumpulan data terdiri dari wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan model deskriptif kualitatif yang terdiri dari tiga komponen analisis yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dan verifikasi. Pengabsahan data terdiri dari uji validitas internal, validitas eksternal, reliabilitas, dan obyektivitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan pembangunan pariwisata dilakukan melalui lima tahapan, yakni: a) Identifikasi potensi dan penetapan strategis prioriras pembangunan pariwisata yaitu wisata bahari, wisata alam, tarcking serta alam tirta dan pariwisata budaya; b) Program dan kegiatan pembangunan pariwisata; c) Penyediaan anggaran dan penetapan target; d) Pembangunan sarana dan dan sarana pariwisata berupa perbaikan jalan dan jembatan, penyediaan sarana transportasi, penginapan, hotel dan sanitasi, fasilitas kesehatan dan keamanan; e) Program pengembangan pemasaran dan promosi wisata melalui pameran, studi banding, pembuatan leaflet dan promosi melalui media online. Kata kunci: Implementasi, Kebijakan,Pembangunanpariwisata.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DI KECAMATAN PONDIDAHA KABUPATEN KONAWE Ritna Wati; Arifin Utha; La Ode Mustafa
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 11, No 1 (2020): Jurnal Publica Vol 11 No 1
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v11i1.13504

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis implementasi kebijakan Badan Usaha Milik Desa di Kecamatan Pondidaha Kabupaten Konawe. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif yang dianalisis secara kualitatif pula, pengumpulan data dilakuakn dengan wawancara mendalam dengan informan berjumlah sebanyak 15 orang  yang ditentukan secara purposive sampling, kemudian data didukung oleh observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi kebijakan BUMDes di Kecamatan Pondidaha Kabupaten Konawe sudah memberikan pelayanan kebutuhan untuk usaha produktif kepada masyarakat yaitu dalam program BUMDes yaitu usaha simpan pinjam. Selanjutnya Implementasi BUMDes di Kecamatan Pondidaha  sudah menciptakan pemerataan kesempatan berusaha, kekurangan dari Implementasi BUMDes di Kecamatan Pondidaha adalah sebagian usaha dari BUMDes hanya sebagai penyedia kebutuhan masyarakat bukan usaha untuk meningkatkan pendapatan masyarakat. Kata Kunci: Implementasi Kebijakan, Badan Usaha Milik Desa, kesejahteraan masyarakat
IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH TENTANG KETERTIBAN UMUM (KASUS PENATAAN PEDAGANG KAKI LIMA DIKAWASAN PASAR RAYA MEKONGGA KABUPATEN KOLAKA) Muhammad Irwan Cahyadi; Abdul Kadir; Arifin Utha
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 11, No 2 (2020): Jurnal Publica Vol 11 No 2
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v11i2.13296

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi penegakkan ketertiban umum dalam rangka penataan pedagang kaki lima di kawasan pasar Mekongga Kabuptaen Kolaka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan informan yang berjumlah 10 orang. Data dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan studi pustaka, data yang diperoleh kemudian dianalisis secara kualitatif melalui analisis interaktif yang terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Implementasi penegaggaan ketertiban umum di Kabupaten Kolaka, khususnya terkait dengan Penataan Pedagang Kaki Lima di Kawasan Pasar Raya Kabupaten Kolaka belum maksimal, baik dari pelaksanaan sosialiasasi maupun pada pelaksanaan penegakkan kebijakan Ketertiban Umum yang tertuang dalam Peraturan Daerah Nomor 32 tentang Ketertiban Umum di Kabupaten Kolaka, khususnya  penertiban Pedagang Kaki Lima  yang ada di Kawasan  Pasar Raya Kabupaten Kolaka.Kata Kunci: Implementasi, Peraturan Daerah, Pedagang Kaki Lima
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KEPARIWISATAAN PADA WISATA PANTAI TORONIPA KABUPATEN KONAWE SULAWESI TENGGARA Hastin Hastin; Eka Suaib; Arifin Utha
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 9, No 1 (2018): Jurnal Publica Vol 9 No 1
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v9i1.6384

Abstract

Dengan topik penelitian "Implementasi Kebijakan Pengembangan Pariwisata, Studi Pariwisata Pantai Toronipa di Kabupaten Konawe, Sulawesi Tenggara". Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui Implementasi Kebijakan Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Wisata Pantai Toronipa Konawe Sulawesi Tenggara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dan metode yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan pengembangan pariwisata di Pantai Toronipa, Kabupaten Konawe, Sulawesi Tenggara, dieksplorasi dari komunikasi, sumber daya, sikap pelaksana dan struktur birokrasi. Dilihat dari aspek sikap pelaksana (disposisi) dan sumber daya telah dilaksanakan dan menunjukkan situasi yang baik, tetapi pada aspek atau dimensi komunikasi, struktur birokrasi tidak dapat diimplementasikan dengan baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan pengembangan pariwisata di Pantai Toronipa, Kabupaten Konawe, Sulawesi Tenggara, adalah faktor pendukung yang terdiri dari sumber daya alam, keterjangkauan, keamanan dan kenyamanan wisatawan dan teknologi media sosial yang digunakan untuk promosi pariwisata..Kata kunci: Implementasi Kebijakan dan Pengembangan Pariwisata
ANALISIS PENERAPAN MERITOKRASI DALAM PENEMPATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA JABATAN STRUKTURAL DI KABUPATEN KOLAKA Andi Adha Arsyad; Arifin Utha; La Ode Mustafa
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 11, No 2 (2020): Jurnal Publica Vol 11 No 2
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v11i2.13084

Abstract

Penelitian ini bertujaun untuk mendeskripsikan dan menganalisis penerapan meritokrasi dalam penempatan pegawai negeri sipil pada jabatan struktural di Kabupaten Kolaka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan informan yang berjumlah sebanyak 15 orang yang ditentukan secara purposive sampling. pengumpulan data dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi yang kemudian dianalisis secara kualitatif melalui analisis data interaktif yang terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mekanisme penempatan Pegawai Negeri Sipil  pada jabatan struktural,di lingkup instansi pemerintah daerah Kabupaten Kolaka belum dilaksanakan sepenuhnya sesuai PeraturanPemerintah Nomor 11  Tahun  2017 tentang  Manajemen Pegawai Negeri  Sipil. Kriteria penilaian dalam penentuan penempatan pejabat struktural belum sepenuhnya diterapkan di lingkup instansi pemerintah daerah Kabupaten Kolaka selama tahun 2019. Kata Kunci: Meritokrasi, Penempatan Pegawai Negeri Sipil
ANALISIS PERAN STAKEHOLDER DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BUTON UTARA Amalan Amalan; Arifin Utha; Muhammad Yusuf
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 12, No 1 (2021): Jurnal Publica Vol 12 No 1
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v12i1.13926

Abstract

Tujuan penelitian ini menganalisis peran stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah di Kabupaten Buton Utara. Penelitian kualitatif ini menggunakan studi kasus deskriptif. Informan penelitian berjumlah sembilan orang yang ditentukan secara purposif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model deskripsi kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan peran stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah selaku pembuat kebijakan, fasilitator, koordinator, pelaksana dan mempercepat proses perencanaan belum berjalan secara optimal di Kabupaten Buton Utara. Sebagai pembuat kebijakan yakni ikut membahas program pembangunan yang ditetapkan dalam bentuk RPJMD, RKPD dan Renstra masih terdapat ketidaksinkronan. Musrenbang hanyalah sebatas partisipasi ide, gagasan, usulan dan penyampaian masukan saja. Koordinasi dan fasilitasi yang diperankan oleh Bappeda Kabupaten Buton Utara belum berjalan dengan baik, demikian pula SKPD dalam mengimplementasikan pelaksanaan kebijakan juga masih terjadi ketidakselarasan. Belum nampak peran stakeholders yang memberikan kontribusi dalam mempercepat capaian target sasaran pembangunan. Kondisi ini dapat mengakibatkan target yang direncanakan belum tercapai secara keseluruhan. Kata kunci: perencanaan pembangunan, program pembangunan, stakeholders
PENERAPAN TUGAS KEPOLISIAN DALAM PELAYANAN KORBAN PENCURIAN KENDARAAN BERMOTOR RODA DUA (Studi Kasus di Polsek Poasia Kota Kendari) Musjito Musjito; Arifin Utha; Adrian Tawai
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 11, No 1 (2020): Jurnal Publica Vol 11 No 1
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v11i1.12480

Abstract

Penelitian yang dilakukan pada Kantor Polsek Poasia Kota Kendari  bertujuan untuk mengkaji penerapan tugas kepolisian dalam pelayanan korban pencurian kendaraan bermotor roda dua. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan datanya adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan penelitian berjumlah sembilan orang, terdiri dari Kepala Kepolisian Sektor Poasia, Kepala Unit  Sabhara dan satu orang anggotanya, Kepala Unit Reserse dan Kriminal dan dua orang anggotanya, serta tiga orang korban pencurian kendaraan bermotor roda dua yang dipilih secara purposif. Teknik analisis data menggunakan analisis kualitatif model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan tugas kepolisian dalam pelayanan korban pencurian kendaraan bermotor roda dua mencakup (a) penetapan hukuman kepada pelaku pencurian kendaraan bermotor suatu prosedur yang telah ditentukan secara normatif. (b). Penegakan kebenaran dengan jujur, (c) Sarana atau fasilitas (d) masyarakat. dan (e) Kebudayaan. Kata Kunci. Tugas Kepolisian, Pelayanan, Pencurian Kendaraan Bermotor Roda Dua
PENATAAN KELEMBAGAAN DALAM MENUNJANG KINERJA ORGANISASI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KONAWE UTARA Antasari Antasari; Gunawan Gunawan; Arifin Utha
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol 12, No 1 (2021): Jurnal Publica Vol 12 No 1
Publisher : Pascasarjana Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/publica.v12i1.14784

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penataan kelembagaan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan informan yang berjumlah 10 orang yang dipilih secara purposive sampling. Data dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan studi dokumentasi, data yang diperoleh ini kemudian dianalisis secara kualitatif melalui analisis kualiatatif model interaktif yang terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Penataan kelembagaan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe Utara belum efektif dan efisien secara menyeluruh, pada indikator penataan strukur organisasi masih terjadi overlapping di sub unit jabatan, pada indikator penataan teknologi dan penerapan E-Government di organisasi masih sangat terbatas,  pada indikator setting fisik  telah menerapkan model tata ruang kantor yang terpisah-pisah atau ruang kantor tertutup (closed open office) dan penataannya telah memperhatikan asas-asas penataan ruang kantor dengan cukup baik, kemudian pada indikator penataan sumber daya manusia untuk pengaturan dan penempatannya telah dilaksanakan memperhatikan prinsip merit system dalam memanajemen Pegawai Negeri Sipil. Kata Kunci: Penataan, Kelembagaan,  Kinerja Organisasi
Co-Authors Abdul Kadir abdullah, akhyar abdullah, akhyar Adan, Ingrid Ayu Lestari Adrian Tawai Agustina Ahyan Septiyani Ningsi, Ahyan Septiyani Akhyar Abdullah Akhyar Abdullah Akhyar Sujianto Aldin, Aldin Alfian Mirdam Alghani, Fadillah Amalan Amalan Aminuddin Aminuddin Amir, Muh Amir, Muhammad Andi Adha Arsyad Angga, Jafar Angraeni, Mutiara Tri Antasari Antasari Aslim, La Ode AYUB PRAYUDI, AYUB BB, suryani Bunga Kartika Dedi Liswan Dewi Asriani Dina Ersanada Eka Suaib Eko Harianto Eko Harianto EMI EMI, EMI Endang Suryandi Fahril Muchtasar Firdayanti, Firdayanti Gunawan Gunawan H. Abdul Kadir Hasrudin, La Ode Hastin Hastin Jamal Bake Jamal, Resiton Jayawarsa, A.A. Ketut Jopang Jopang Jopang Jopang jopang, jopang Jopang, Jopang Jusrin, Jusrin Justawan Justawan kambolong, makmur kambolong, makmur kambolong, makmur kambolong, makmur La Ode Muhammad Elwan La Ode Mustafa La Ode Sukdi La Tarifu liwaul, liwaul Makmur Kambolong Marlita Marsuki Iswandi Muh Yusuf Muh. Amir Muh. Azhar Z Muhammad Irwan Cahyadi muhammad nugraha MUHAMMAD YUSUF Muhammad Yusuf Mukhamad Najib Mulyani Mulyani Musjito Musjito mustafa, la ode Mustakim Mustakim Noviyanti Alfian, Noviyanti Nugraha, Muhammad Ilham Nurhayati Nurhayati Octaviani, Devi Purwati, Ninik Endang Putri Handayani Ramadhan Prasetia Risqoh Nur Ainun Ritna Wati Safira Safira Sahzir, Sahzir Saimu, Sartika Samiruddin Samiruddin Sartono Sartono Sartono Sartono Sartono Sartono Sartono, Sartono St. Rabiah Dewi K. Siregar Suharman, Mitra Julia Sumadi Dilla Surianingsih, Made Syamsul Alam Taufik Taufik Thamrin Gama, Muh Wahyudi, Uun Yusdar Yusdar, Yusdar Yusnia Kaharuddin, Yusnia Yusuf Daimu Zulfiah Larisu Zulfiah Larisu Zulfiah Larisu