Articles
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PENINGKATKAN PRESTASI KARYAWAN PADA P.T. TRIO KENCANA ABADI BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Rana Ashillah Ghaliavisa]]>;
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Maria Elina]]>;
<![CDATA[Hesti Widi Astuti]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 2 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v5i2.1269
<![CDATA[Abstrak: Permasalahan dalam penelitian ini adalah kecilnya penghargaan/reward yang diberikan perusahaan berdampak pada semangat kerja karyawan bagian pemasaran menurun serta target penjualan yang tinggi yang membebani karyawan bagian pemasaran yang tidak diiringi dengan pemberian motivasi yang memadai berdampak pada penurunan volume penjualan. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan pada P.T. Trio Kencana Abadi Bandar Lampung. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan kuisioner. Sampel akan ditentukan dari jumlah populasi sebanyak 34 karyawan P.T. Trio Kencana Abadi Bandar Lampung. Hasil pengujian hipotesis pengaruh Motivasi (X) terhadap Prestasi kerja menunjukan bahwa nilai Thitung variabel Prestasi Kerja yaitu 8,060 dengan konstanta 2,175 pada Ttabel dengan df 34 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 1,691 karena Thitung lebih besar dari Ttabel maka Ha diterima. Signifikasi variabel motivasi adalah 0,000 yang berarti probabilitas 0,000, karena probabilitas kurang dari 0,05 maka Ha diterima. artinya motivasi berpengaruh terhadap Prestasi Kerja. Kata Kunci : Motivasi, Prestasi Kerja, Karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRIGUNUNG PADUTAMA DI BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Yuchi Tomas]]>;
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Khairul Saleh]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 03 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v1i03.517
<![CDATA[Pemberian kompensasi sangat penting artinya bagi karyawan karena dapat menjadi pendorong semangat kerja karyawan. Selain itu, besar kecilnya kompensasi secara tidak langsung akan menjadi tolok ukur kinerja karyawan. Identifikasi masalah dalam penelitian ini adalah kompensasi belum memadai serta pembagiannya seringkali terlambat, serta penyelesaian pekerjaan yang tidak tepat waktu, pelayanan kurang efektif atau terkesan lambat merupakan cerminan dari rendahnya kinerja karyawan. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Objek penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Trigunung Padutama yang berjumlah 92 orang karyawan. Pengujian Hipotesis menggunakan uji T untuk mengetahui pengaruh variabel independen secara parsial terhadap variabel dependen. Uji Hipotesis melalui uji t diperoleh nilai thitung Kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar 4,698, dan hasil thitung adalah 4,698 lebih dari ttabel adalah 1,661. Hasil ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Trigunung Padutama. Hasil uji koefisien determinasi , sebesar 67,8% ini berarti kompensasi mempunya pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 67,8% dan sisanya sebesar 32,2% dipengaruhi faktor lain.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Al Barokah Natar Lampung Selatan ]]>
<![CDATA[Dita Evlin Ananda]]>;
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Khairul Saleh]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 01 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v2i01.532
<![CDATA[Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan adalah pengarahan serta pengawasan yang kurang kepada karyawan, sehingga karyawan kurang optimal untuk mengerjakan pekerjaan yang semestinya secara tanggung jawab dan loyalitas yang penuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahuipengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan pada pt al barokah natar lampung selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Al Barokah Natar yang berjumlah 30 orang karyawan dengan pelaksanaan tugasnya yaitu pada posisi seluruhnya baik supervisior maupun karyawan. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala likert. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis penelitian mendukung yang menyatakan bahwa kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Pengaruh sebesar 67,60% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak ada dalam penelitian. Saran pada perusahaan dalam penelitian ini adalah agar pihak perusahaan dapat memberikan sanksi apabila terjadi kesalahan dalam proses kerja yang dilakukan karyawan dan juga mempersiapkan rencana apa yang akan dilakukan agar optimal dalam menjalankan pekerjaan yang ada.]]>
<![CDATA[PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL KOTA BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Syaipuddin Syaipuddin]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 01 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v1i01.495
<![CDATA[Upaya peningkatan kinerja pegawai dapat ditempuh dengan berbagai cara, salah satunya adalah dengan efektifitas pegawai serta peningkatan kualitas pelayanan. Masalah yang dihadapi pada penelitian ini adalah efektifitas kerja kurang maksimal. Tujuan Penelitian ini adalah Untuk mengetahui berapa besar pengaruh efektivitas kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Penyelanggara Jaminan Sosial Kota Bandar Lampung. Penelitian yang akan dilaksanakan jenis Penelitian deskriptif, jenis penelitian ini adalah penelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta dan sifat – sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 31 responden penelitian. Ada dua variabel dalam penelitian ini yaitu: Variabel bebas X dan variable terikat Y. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yaitu terdapat pengaruh efektifitas X terhadap kinerja Y sebesar 95,9 persen]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat ]]>
<![CDATA[Bisdari Bisdari]]>;
<![CDATA[Ahiruddin Ahiruddin]]>;
<![CDATA[Husna Purnama]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v2i03.546
<![CDATA[Kompensasi sangat mempengaruhi kinerja pegawai, jika kompensasi yang diberikan oleh dinas atau satker sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan oleh pegawai, maka kinerja pegawai dapat meningkat. Kepuasan kerja job satisfaction adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para pegawai memandang pekerjaan mereka. Tujuan dari penelitian Untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik sampel penelitian dari 24 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis disimpulkan bahwa Kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Analisis Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Efesiensi Kerja Pegawai Di Bank Lampung ]]>
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Iwan Zulfikar]]>;
<![CDATA[Tia Rama Destiana]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 3 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v5i3.1463
<![CDATA[Abstrak. Kemampuan pegawai Bank dalam pemanfaatan teknologi informasi merupakan salah satu peningkatan kualitas pelayanan perbankan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pemanfaatan teknologi informasi terhadap efesiensi kerja pegawai di Bank Lampung. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan quisioner. sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 27 karyawan Bank Lampung KCP, Kalianda Lampung Selatan. Hasil penelitian menunjukan bahwa pemanfaatan teknologi informasi memiliki kontribusi dan berpengaruh signifikan terhadap kualitas pelayanan Bank Lampung KCP. Kalianda, nilai pengaruh pemanfaatan teknologi informasi terhadap kualitas pelayanan Bank Lampung KCP Kalianda dapat ditunjukkan dengan nilai R square = 0,319 atau sebesar 31,9% sedangkan sisanya sebesar 68,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA CV. SRIWIJAYA UTAMA DI BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Ariandini Ariandini]]>;
<![CDATA[Trisnowati Josiah]]>;
<![CDATA[Husna Purnama]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 04 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v1i04.527
<![CDATA[Budaya organisasi adalah seperangkat nilai yang mengendalikan interaksi antara suatu individu dalam organisasi dengan individu lain dalam organisasi, atau organisasi lain sebagai pemasok, dan anggota masyarakat yang dilayani. Budaya organisasi dibentuk oleh para individu dalam organisasi, etika organisasi yang dianut, hak kepegawaian yang diberikan kepada tiap pegawai dan juga jenis struktur organisasi itu sendiri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada CV. Sriwijaya Utama. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi dari seluruh pegawai pada CV. Sriwijaya Utama berjumlah 49 orang. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa ada pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada CV. Sriwijaya Utama.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Sekretariat Dprd Kabupaten Pesawaran ]]>
<![CDATA[Rio Hardono]]>;
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Khairul Saleh]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 02 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v2i02.542
<![CDATA[Sekretariat DPRD Kabupaten Pesawaran berupaya meningkatkan produktivitas kerja pegawai melalui penerapan budaya kerja. Masalah yang dihadapi berupa kurang optimalnya budaya kerja adalah penyelesaian pekerjaan yang tidak tepat waktu, loyalitas pegawai terhadap pekerjaan yang mulai berkurang, dan kurangnya kerja sama antar pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan. Hal-hal tersebut mengindikasikan kurang berjalannya budaya kerja sehingga berdampak menurunya produktivitas kerja. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan quisioner atau daftar pertanyaan dari jumlah populasi sebanyak 19 orang responden Sekretariat DPRD Kabupaten Pesawaran. Berdasarkan analisa kuantitatif diperoleh dari hasil perhitungan pengaruh Budaya kerja X terhadap Produktivitas kerja Y secara parsial menunjukan bahwa Nilai t hitung variabel budaya kerja yaitu 2,485, t tabel diperoleh 1,729 karena t hitung lebih dari t tabel maka Ha diterima. Artinya budaya kerja berpengaruh positif terhadap produtivitas kerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Pesawaran. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai.]]>
<![CDATA[KORELASI KOMITMEN PEGAWAI DENGAN EFEKTIVITAS ORGANISASI PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH PENDAPATAN ]]>
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Nuzleha Nuzleha]]>;
<![CDATA[Wahyuno .]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 1 (2021): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v5i1.1244
<![CDATA[Abstrak. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui korelasi komitmen pegawai dengan efektivitas organisasi. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan komitmen pegawai dengan efektivitas organisasi. Obyek pada penelitian ini adalah pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Pendapatan Wilayah VII Pringsewu. Sampel yang digunakan sebanyak 40 orang pegawai. Pengolahan data primer dengan pendekatan metode analisis kuantitatif dibantu alat statistik aplikasi program SPSS versi 21.0. untuk perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan sebagai berikut: Tingkat korelasi antara variabel komitmen pegawai (X) dengan variabel efektivitas organisasi (Y) pada UPTD Pendapatan Wilayah VII Pringsewu adalah sebesar 0,694. Jika dikonsultasikan dengan tabel Interpretasi Koefesien Korelasi maka tingkat korelasi komitmen pegawai (X) dengan variabel efektivitas organisasi (Y) masuk dalam kategori korelasi “tinggi”. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa komitmen pegawai berkorelasi dengan efektivitas organisasi.Kata Kunci : Komitmen Pegawai, Efektivitas OrganisasiAbstract. The purpose of this study was to determine employee commitment to organizational effectiveness. The hypothesis proposed is that there is a relationship between employee commitment and organizational effectiveness. The object of this research is the employee of the Regional Technical Implementation Unit (UPTD) Regional Revenue VII Pringsewu. The sample used was 40 employees. Primary data processing with quantitative analysis approach assisted by statistical tools SPSS program application version 21.0. for the calculation of the validity test, reliability test, correlation test and coefficient of determination test. Based on the results of the study as follows: The level of correlation between employee commitment (X) and organizational effectiveness variable (Y) at UPTD Revenue Region VII Pringsewu is 0.694. If consulted with the Correlation Coefficient Interpretation table, the correlation level of employee commitment (X) with organizational effectiveness variable (Y) is included in the "high" correlation category. Thus it can be said that employee commitment is correlated with organizational effectiveness. Keywords: Employee Commitment, Organizational Effectiveness]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung Di Bandar Lampung ]]>
<![CDATA[Husna Purnama]]>;
<![CDATA[Maria Elina]]>;
<![CDATA[Rini Oktvia]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 4 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v5i4.1478
<![CDATA[Abstrak. Permasalahan dalam penelitian ini kinerja pegawai belum maksimal dikarnakan pegawai yg sudah menempih pelatihan tidak di tempatkan di bidang yang sesuai dengan kemampuan dan keterampilan pegawai. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja pedawaj Dinas Penanaman Modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data primer dan data sekunder. Teknik yang digunakan adalah wawancara dan kuesioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 53 orang pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung. Hasil pengujian hipotesis pengaruh pelatihan dengan kinerja menunjukkan bahwa terdapat pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung. Hipotesis diterima atau teruji, semakin tinggi pelatihan semakin tinggi juga kinerja pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu.]]>
