Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Motivasi Kerja, Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Toko Besi Krisna Jaya di Buruan Gianyar Putra, I Wayan Ade Mega; Agung, Anak Agung Putu; Novarini, Ni Nyoman Ari
EMAS Vol. 7 No. 1 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i1.13372

Abstract

Kinerja ialah hasil dari pekerjaan yang sudah diraih tiap individu disebuah perusahaan yang selaras dengan kewajiban masing-masing untuk meraih target yang sudah dibuat dengan legal, juga tidak menyimpangi hukum yang ada. Pengkajian ini tujuanya guna mengamati pengaruh motivasi kerja, komunikasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Pengkajian ini diselenggarakan di Toko Besi Krisna Jaya yang beralamat di Jl Bypass Dharma Giri, Buruan, Blabatuh, Gianyar. Populasi menggunakan seluruh pekerja Toko Besi Krisna Jaya serta sampelnya sejumlah 31 karyawan. Untuk mengambil sampelnya bermetode sampling jenuh yang mana semua populasi dibuat sebagai sampel. Untuk menganalisa datanya memakai pengujian Multikonearitas, Normallitas, Regresi Linier Berganda, Heteroskedastisitas, Uji t serta Determinasi (R2). Pengkajian ini menghasilkan bila motivasi kerja berdampak signifikan positif pada kinerja karyawan, komunikasi berdampak signifikan positif pada kinerja karyawan, disiplin kerja berdampak signifikan positif pada kinerja karyawan.    Performance is defined as the result of the work achieved by each individual in a company in accordance with their respective obligations to achieve legally established targets, without violating existing laws. The objective of this study is to observe the influence of work motivation, communication, and work discipline on employee performance. The present study was conducted at Krisna Jaya Iron Shop, which is located at Jl Bypass Dharma Giri, Buruan, Blabatuh, Gianyar. The population of this study comprised all Krisna Jaya Iron Shop employees, with a sample size of 31 employees. The sample was obtained through the implementation of a saturated sampling method, wherein the entire population was utilized as the sample. To analyze the data, we employed a variety of statistical tests, including multicollinearity, normality, multiple linear regression, heteroscedasticity, t-test, and determination (R2) tests. The study's findings indicate that work motivation exerts a substantial positive influence on employee performance, while effective communication demonstrates a significant positive impact and work discipline shows a substantial positive impact as well.
Individual Characteristics, Work–Life Balance, And Organizational Culture in Shaping Employee Performance: Evidence from The Penarungan Village Office, Badung, Bali Dewi, Ni Komang Ayu Puspita; Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini
EMAS Vol. 7 No. 2 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i2.13622

Abstract

Individuals who have high productivity and play a major role in an organization, whether in an institutional or corporate environment, are referred to as human resources (HR). In this context, HR is considered a valuable asset to the organization. The purpose of this research is to analyze and explain the relationship between individual characteristics, work-life balance, and organizational culture on employee performance. This research was conducted at the Penarungan Badung Village Office. The background of this research is based on the research gap in previous studies and the differences in the focus of discussion related to the three variables. In addition, the issue of employee absenteeism fluctuations at the Penarungan Badung Village Office, with an average of 3.99% in 2023, also prompted this quantitative research with 32 respondents. The data obtained through questionnaires were analyzed using multiple linear regression, correlation and determination coefficient analysis, and hypothesis testing (F-test and t-test). The findings of the study consistently show that individual characteristics, work-life balance, and organizational culture each have a positive and significant effect on employee performance at the Penarungan Badung Village Office.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Global Jaya Sejahtera Wirawati, Ni Komang; Suryani, Ni Nyoman; Novarini, Ni Nyoman Ari
EMAS Vol. 7 No. 2 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i2.13674

Abstract

Hal mendasar yang perlu diperhatikan oleh perusahaan salah satunya yaitu mengenai kinerja karyawan, karena kinerja karyawan sangat mempengaruhi perkembangan suatu perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Global Jaya Sejahtera. Penelitian ini menggunakan metode sensus dan menggunakan teknik analisis data yaitu analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan lingkungan kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. One of the basic things that companies need to pay attention to is employee performance, because employee performance greatly affects the development of a company. This study aims to determine the influence of the work environment, work motivation and job satisfaction on CV. Global Jaya Sejahtera. This study uses the Census method and uses data analysis techniques, namely multiple linear regression analysis. The results of the study show that the work environment, work motivation and job satisfaction have a positive and significant influence on employee performance.
HR COMPETENCY USING THE MODEL OF PEOPLE CAPABILITY MATURITY AND ITS IMPACT ON HR COMPETITIVE ADVANTAGE Widyawati, Sapta; Landra, Nengah; Novarini, Ni Nyoman Ari
Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol. 19 No. 1 (2026): February Edition
Publisher : Faculty of Economic and Business, University of Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jrbm.v19i1.35526

Abstract

The purpose of establishing a company is to operate over an extended period, so company should have ability in competing. The competitiveness of a company can be captured by prioritizing the competitive advantage of human resources (HR), because HR is a key resource in a company. However, in reality the competitive advantage of HR is still relatively weak. This study aims to analyze human resource (HR) competency using the Model of People Capability Maturity (PCM) to determine its impact on HR competitive advantage. The research sample was 426 respondents who were taken using a quota sampling technique from a population of employees at three networked companies in Bali. The analysis technique uses linear regression analysis with SPSS v.23 application. Human resource competencies based on the model of Model of PCM significantly influence the competitive advantage of human resources, with four components, namely: strategic partner, administrative expert, employee champion, and change agent.
PENGARUH KOMPETENSI, INOVASI DAN KREATIVITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV CRYSTAL DENPASAR Ni Nyoman Ari Novarini; Sapta Rini Widyawati; Ni Putu Sriwahyuni
VALUES Vol. 7 No. 1 (2026): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia menjadi aset bagi sebuah perusahaan yang harus dikelola dengan baik yang nantinya akan berdampak baik bagi perkembangan perusahaan. Pengelolaan yang efektif terhadap sumber daya manusia mampu membentuk kinerja karyawan terhadap perusahaan, kinerja karyawan yang baik ini mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan. Kompetensi menjadi salah satu hal yang penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Karyawan yang memiliki kompetensi yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan yang dimana mampu bekerja lebih cepat dan tepat. Faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah inovasi yang didefinisikan sebagai kemampuan pengaplikasian gagasan atau sebuah solusi yang kreatif untuk memecahkan permasalahan yang mencerminkan kinerja karyawan. Dalam dunia industri seperti saat ini juga memerlukan kreativitas, dimana membentuk cara berfikir untuk menghasilkan sebuah solusi yang dapat membantu Perusahaan mengelola tugas serta meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan teknik Analisis Regresi Linier Berganda, dengan populasi sejumlah 80 orang yakni seluruh karyawan CV Crystal Denpasar dan Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Hasil dari penelitian ini yakni, kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, inovasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan serta kreativitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap karyawan.
OPTIMALISASI PEMELIHARAAN PRASARANA KELISTRIKAN DAN UTILITAS PENDUKUNG MELALUI JADWAL PREVENTIF DAN DOKUMENTASI DIGITAL PADA RSUD WANGAYA KOTA DENPASAR Ni Nyoman Ari Novarini; I Made Krisna Ari Wijaya; I Made Guna Juliarta
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 5 No 1 (2026): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keandalan prasarana kelistrikan dan utilitas pendukung merupakan salah satu prasyarat penting dalam menjaga kontinuitas pelayanan rumah sakit. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan mengoptimalkan pemeliharaan prasarana kelistrikan dan utilitas pendukung pada Unit Teknisi RSUD Wangaya Kota Denpasar melalui penguatan pemeliharaan preventif, koordinasi kerja, dan dokumentasi digital. Metode kegiatan menggunakan pendekatan pendampingan partisipatif yang terdiri atas observasi, wawancara, pemetaan masalah, penyusunan jadwal pemeliharaan, pembuatan format dokumentasi berbasis Google Form, partisipasi langsung dalam kegiatan teknis, serta sosialisasi pencatatan laporan harian. Evaluasi dilakukan secara deskriptif dengan membandingkan kondisi awal, proses intervensi, dan luaran yang dihasilkan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penyusunan jadwal pemeliharaan membantu teknisi menentukan prioritas pemeriksaan pada komponen genset, panel listrik, trafo, AC, sumur, dan utilitas terkait. Penguatan koordinasi kerja memperjelas pembagian tugas, sedangkan dokumentasi digital memudahkan pencatatan riwayat pemeliharaan dan tindak lanjut pekerjaan. Kendala utama kegiatan meliputi keterbatasan waktu, variasi beban kerja teknisi, dan adaptasi awal terhadap pencatatan berbasis digital. Kegiatan ini menghasilkan model sederhana berupa alur pemeliharaan preventif berbasis jadwal dan logbook digital yang dapat digunakan sebagai dasar monitoring prasarana secara berkala. Implikasi kegiatan menunjukkan bahwa optimalisasi teknisi tidak hanya bertumpu pada keterampilan individu, tetapi juga pada sistem kerja, dokumentasi, dan evaluasi yang konsisten.
The Effect Of Competence And Self-Efficacy On Employee Performance With Work Discipline As A Moderating Variable In Chocolate SMEs In Badung Regency Ni Nyoman Ari Novarini; I Ketut Setia Sapta; Liana Ayu Ananda Putri
International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) Vol. 8 No. 1 (2026): International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD)
Publisher : Lembaga Penelitian dan `Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/ijassd.v8i1.14167

Abstract

The present study investigates the influence of competence and self-efficacy on employee performance. Work discipline is examined as a moderating variable in a chocolate-based small and medium-sized enterprise in Badung Regency, Indonesia. The research employed a quantitative causal approach, involving all 58 employees of the Junglegold Chocolate Factory. The selection of these employees was conducted through a saturated sampling technique. Primary data were obtained using a structured questionnaire measured on a five-point Likert scale and analyzed through Partial Least Squares Structural Equation Modeling using SmartPLS 25. The findings indicate that competence exerts a positive and significant influence on employee performance. Self-efficacy has been demonstrated to have a significant impact on employee performance. Furthermore, the impact of work discipline on the relationship between competence and employee performance, as well as the relationship between self-efficacy and employee performance, is found to be significant. The findings suggest that employee competence and psychological confidence, when supported by disciplined work behaviors such as punctuality, responsibility, adherence to rules, and consistent task completion, are more effective in improving performance. This study makes a significant contribution to the field of human resource management by underscoring the strategic importance of work discipline in enhancing employee performance within the context of SMEs.
Co-Authors A.A Made Aristini Putri A.A Ngurah Yoga Indra Pratama A.A.Putu Agung Adiyasa, I Komang Indra Anak Agung Putu Agung Andika, I Wayan Agus Arimbawa, Putu Dody Ariyana, Putu Gede Asih, Ni Made Widya Artari Damayanti, Ni Putu Vanya Desak Ayu Sriary Bhegawati Dewi, Ni Komang Ayu Puspita Gde Bayu Surya Parwita Gede Adi Wiratama Gek Intan Juniawati Gek Ratna Triana Dewi Gregorius Paulus Tahu Gusti Ayu Apriliani Swantari I Agus Wahyu Rizki Ananda I Gusti Ayu Imbayani I Gusti Ngurah Agung Oka Satria Wibawa I Kadek Mardwipayana Javantal I Kadek Pandu Adi Santika I Ketut Franky Widiana I Ketut Setia Sapta I Komang Ova Ugraxena I Komang Triyana Dharma I Made Adi Diantara I Made Andika Putra I Made Banu Artadinata I Made Guna Juliarta I Made Krisna Ari Wijaya I Made Muliana I Made Rinaldinata I Putu Adi Pratama Putra Giri I Putu Angga Ginarta Suputra I Putu Arianta Suadewa I Putu Bhagaskara Sunggu I Putu Drakar Christiawan Putra I Putu Gian Kumara Putra I Putu Revadio Pratama Putra I Putu Wiko Pandhita I Wayan Agus Sudiatnyane I Wayan Dony Eka Putra I Wayan Juniartawan I Wayan Sujana I Wayan Sujana I Wayan Sujana Ida Bagus Oka Swabawa Intan Marleni Kadek Deva Adita Putra Kadek Riska Aprilia Kadek Satria Wibawa Kadek Yushanta Nugraha Komang Mely Delvina Komang Pasek Anggara Krisdiantara, I Kadek Liana Ayu Ananda Putri Luh Komang Yani Yamelia Luh Putu Violita Santi Dewi Made Hendra Mulyamerta Made Ika Prastyadewi Mahendra, I Wayan Risman Aditia Mirayanti, Ni Kadek Nengah Landra Ni Kadek Berliana Yola Hindristina Ni Kadek Desi Arianti Ni Kadek Eli Meliantari Ni Kadek Ferdiana Sukmaningsih Ni Kadek Intan Purnama Dewi Ni Kadek Kartika Indah Wulandari Ni Kadek Mirah Santhya Dewi Ni Kadek Nelita Setiawati Ni Kadek Shintya Rahayu Ni Komang Ayu Ananda Putri Ni Komang Elsa Setiari Ni Luh Ayu Suryanti Ni Luh Made Indah Lestari Dewi Ni Luh Made Indah Mas Dwi Lestari Ni Luh Tri Dyah Wahyuni Ni Made Ari Juliayantini Ni Made Rani Untari Ni Nyoman Shintya Pratiwi Ni Nyoman Suryani Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Erik Widiastuti Ni Putu Lina Sudianingsih Ni Putu Mia Yuli Arini Ni Putu Mitha Sri Wahyuni Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Rika Juliantari Ni Putu Sriwahyuni Ni Putu Widya Wahyuni Ni Putu Wina Ariestuti Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Desma Alvionika Ni Wayan Dewik Suariyani Ni Wayan Erina Gustini Ni Wayan Mia Septi Utami Ningsih, Kadek Ayu Cahya Novita Dewi Nuari, I Gusti Ayu Yuni Nurhanung, Siti Pirayanti, Luh Putu Diah Prami, Anak Agung Anggita Pratama, I Komang Agus Edy Putra, I Gusti Made Agung Aditya Cahyadi Putra, I Komang Trisna Diana Putra, I Wayan Ade Mega Putra, I Wayan Subawa Putra, Komang Adi Sedana Putri, Dewa Ayu Tri Padmi Putu Arya Budi Saputra Putu Arya Wiweka Widhiantara Putu Ayu Indah Angreni Putu Ayu Sari Novita Dewi Putu Ayu Sintya Saraswati Putu Diah Sri Ayuni Putu Erik Widiastuti Putu Gede Ariyana Putu Sri Sandeni Sandeni, Putu Sri Sanjaya, I Gusti Ngurah Bagus Sapta Rini Widyawati Sapta Rini Widyawati SAPTA WIDYAWATI Saputra, I Kadek Andre Sriary Bhegawati, Desak Ayu Suandita, I Kadek Ery Sulistyaningsih, Ni Ketut Dian Tjokorda Gde Yura Pradnyana Tude Wahyu Wira Permana Utama, I Kadek Rio Pramesta Wayan Sujana Wirawati, Ni Komang