p-Index From 2021 - 2026
13.568
P-Index
This Author published in this journals
All Journal PROSIDING SEMINAR NASIONAL Sosiohumaniora Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Jurnal El-Riyasah : Jurnal Kepemimpinan dan Administrasi Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik jurnal niara Jurnal Manajemen Pelayanan Publik Journal of Governance Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Journal Publicuho (JRAMB) Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana Jurnal Pendidikan dan Konseling Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) VALUE: Jurnal Ilmiah Akuntansi, Keuangan dan Bisnis Public Administration Journal of Research Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) juremi: jurnal riset ekonomi PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik Jurnal Pengabdian Masyarakat Bestari (JPMB) JOURNAL OF COMMUNITY SERVICES PUBLIC AFFAIRS NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmu Administrasi Negara Jurnal Hukum, Politik dan Ilmu Sosial (JHPIS) Jurnal Kewirausahaan, Akuntansi, dan Manajemen TRI BISNIS Jurnal Pengabdian Masyarakat Sains dan Teknologi Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Education Technology Information Social Sciences and Health Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara Journal of Research and Development on Public Policy Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Mutiara Ilmu Akuntansi Journal Publicuho Jurnal Media Administrasi Jurnal Mahasiswa Manajemen dan Akuntansi Cross-border MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan Innovative: Journal Of Social Science Research NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan Jurnal Akuntan Publik Jurnal Multidisiplin Teknologi dan Arsitektur Income Journal: Accounting, Management and Economic Research Faedah: Jurnal Hasil Kegiatan Pengabdian Masyarakat Indonesia Akuntansi: Jurnal Riset Ilmu Akuntansi Aspirasi : Publikasi Hasil Pengabdian dan Kegiatan Masyarakat GEMBIRA (Pengabdian Kepada Masyarakat) PEDAMAS (Pengabdian Kepada Masyarakat) El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Public Service And Governance Journal Journal of Management Education Social Sciences Information and Religion Indonesia Bergerak: Jurnal Hasil Kegiatan Pengabdian Masyarakat Masyarakat Berkarya: Jurnal Pengabdian dan Perubahan Sosial Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies J-CEKI
Claim Missing Document
Check
Articles

Evaluasi Strategi Pengendalian Penduduk di Kota Pekanbaru (Studi pada Pengendalian Angka Kelahiran) Desrita Sari; Hasim As’ari
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 3 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i3.3212

Abstract

Kota Pekanbaru merupakan kota dengan penduduk terbanyak di Provinsi Riau. Jumlah penduduk dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu kelahiran, kematian serta perpindahan penduduk (migrasi). Pertumbuhan penduduk yang disebabkan oleh faktor kelahiran tidak bisa diabaikan, karena jika tidak dikendalikan dengan baik akan mengakibatkan permasalahan. Maka dari itu Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kota Pekanbaru membuat strategi pengendalian penduduk yang terdiri dari strategi mengatur kelahiran dan strategi pembinaan keluarga. Penelitian inu bertujuan untuk mengevaluasi strategi yang telah di baut dan dujalankan dalam pengendalian penduduk di Kota Pekanbaru. Penelitian ini menggunakan teori evaluasi strategi oleh Richard Rumelt (2011) dengan indikator Konsistensi, Kesesuaian, Keunggulan, Kelayakan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan pendekatan kualitatif. Hasil dari evalusi strategi pengendalian penduduk di kota pekanbaru pada angka kelahiran menunjukkan bahwa strategi ini Dari semua indicator evaluasi strategi, bisa dikatakan strategi ini berhasil, karna bisa dilihat dari cara kerja serta hasil dari program strategi pengendalian penduduk tersebut. Dalam menjalankan startegi terdapat kendala yang dihadapi seperti kekurang sumber daya dalam melakukan penyuluhan kepada masyarakat. Dari hasil penelitian telah didapatkan hingga penulis membagikan saran yaitu dalam melakukan penyuluhan diharapkan dapat menambah jumlah SDM agar penyuluhan dapat berjalan dengan baik.
Evaluasi Strategi Pengendalian Penduduk di Kota Pekanbaru (Studi Pada Pengendalian Angka Kelahiran) Desrita Sari; Hasim As’ari
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 3 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i3.3446

Abstract

Kota Pekanbaru merupakan kota dengan penduduk terbanyak di Provinsi Riau. Jumlah penduduk dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu kelahiran, kematian serta perpindahan penduduk (migrasi). Pertumbuhan penduduk yang disebabkan oleh faktor kelahiran tidak bisa diabaikan, karena jika tidak dikendalikan dengan baik akan mengakibatkan permasalahan. Maka dari itu Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kota Pekanbaru membuat strategi pengendalian penduduk yang terdiri dari strategi mengatur kelahiran dan strategi pembinaan keluarga. Penelitian inu bertujuan untuk mengevaluasi strategi yang telah di baut dan dujalankan dalam pengendalian penduduk di Kota Pekanbaru. Penelitian ini menggunakan teori evaluasi strategi oleh Richard Rumelt (2011) dengan indikator Konsistensi, Kesesuaian, Keunggulan, Kelayakan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan pendekatan kualitatif. Hasil dari evalusi strategi pengendalian penduduk di kota pekanbaru pada angka kelahiran menunjukkan bahwa strategi ini Dari semua indicator evaluasi strategi, bisa dikatakan strategi ini berhasil, karna bisa dilihat dari cara kerja serta hasil dari program strategi pengendalian penduduk tersebut. Dalam menjalankan startegi terdapat kendala yang dihadapi seperti kekurang sumber daya dalam melakukan penyuluhan kepada masyarakat. Dari hasil penelitian telah didapatkan hingga penulis membagikan saran yaitu dalam melakukan penyuluhan diharapkan dapat menambah jumlah SDM agar penyuluhan dapat berjalan dengan baik.
PENGARUH PROFITABILITAS, SOLVABILITAS DAN LIKUIDITAS TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN Febriani Affi; Hasim As'ari
JURNAL KEWIRAUSAHAAN, AKUNTANSI DAN MANAJEMEN TRI BISNIS Vol 5 No 1 (2023): Jurnal Kewirausahaan, Akuntansi dan Manajemen Tri Bisnis
Publisher : STIE Tri Bhakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59806/tribisnis.v5i1.246

Abstract

Kinerja keuangan pada suatu perusahaan perlu diukur agar dapat mengetahui kemampuan perusahaan dalam bertahan menghadapi persaingan bisnis serta menjadi gambaran mengenai kondisi keuangan yang sedang terjadi dalam perusahaan tersebut. Pengukuran atau penilaian kinerja keuangan dapat diukur menggunakan beberapa faktor seperti profitabilitas, solvabilitas dan likuiditas serta beberapa faktor lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh profitabilitas, solvabilitas dan liduiditas terhadap kinerja keuangan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2019-2021. Metode pada penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan sampel yaitu puposive sampling dengan jumlah sampel pada penelitian mencakup 17 perusahaan yang dipilih berdasarkan beberapa kriteria. Penelitian ini menggunakan data sekunder dengan jumlah data sebanyak 51 yang telah lolos uji asumsi klasik dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian untuk variabel bebas profitabilitas berpengaruh terhadap kinerja keuangan, variabel bebas solvabilitas tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan dan variabel bebas likuiditas berpengaruh terhadap kinerja keuangan.
KAPABILITAS DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA PEKANBARU DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK DI MASA PANDEMI COVID-19 Uci Wulandari; Seno Andri; Hasim As’ari
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i1.593

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi menurunnya kapabilitas yang dimiliki oleh Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Pekanbaru dalam memberikan pelayanan publik dimasa pandemic-Covid 19. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa Kapabilitas Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Pekanbaru dalam memberikan PelayananPublik di masa Pandemi Covid-19 serta untuk mengidentifikasi faktor Penghambat Kapabilitas DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Pekanbaru dalam MemberikanPelayanan Publik di masa Pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang bersifatFenomenologis , data dalam penelitian ini diperoleh dari observasi, wawancara, studi kepustakaan dandokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kapabilitas yang dimiliki oleh Dinas Penanaman Modaldan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Pekanbaru dalam Memberikan Pelayanan Publik di MasaPandemi Covid-19 belum spenuhnya maksimal hal ini terlihat dari dimensi pengetahuan dan keterampilandan dimensi system teknis yang dimiliki oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayana Terpadu SatuPintu Kota Pekanbaru. Faktor penghambat yang melandaskan permasalahan ini adalah pandemic covid-19 dan keterbatasan penggunaan teknologi.
Compensation Management In Pekanbaru City Government Environment In 2021 (Study On Giving Additional Employee Income Raja Malinda Jeliantika; Hasim As'ari; Dadang Mashur
Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara Vol 15, No 2 (2023): Pemikiran Administrasi Negara 6
Publisher : Department of Public Administration

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/jpan.v15i2.25426

Abstract

This research is motivated by the problems that occur within the Pekanbaru City government in providing additional employee income (TPP). The problem that occurs is there is a cut in the provision of TPP in 2021 to employees. In this case, the provision of TPP goes through a long process and it is not given how much each employee will receive but through several processes first. There are several aspects that will be used as an assessment in determining the amount of TPP. The purpose of this study is to determine the compensation management system, especially in providing additional employee income (TPP) in the Pekanbaru City government environment and the authors want to analyze the constraints that exist in compensation management in providing additional employee income (TPP). This study uses the theory of Dessler (2014) which describes five stages in providing compensation, namely surveys, job evaluation, classifying work, giving prices for each level and improving payment levels. This study uses qualitative research with interview and documentation techniques. The results of the study show that compensation management, especially in the provision of additional employee income (TPP), is still not running smoothly. The reason for the cut in the provision of TPP to employees is budget constraints and in 2021, existing funds are diverted to health, because in 2021 there will be an increase in cases of Covid-19. In carrying out compensation management, of course there are inhibiting factors such as the lack of employee participation in carrying out the compensation management process and budget constraints.
Evaluasi Program Bantuan Produktif Usaha Mikro Di Provinsi Riau Abdul Halim; Hasim As'ari; Adianto Adianto
Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Vol 5, No 3 (2023): Birokrasi dan Pemerintahah di Daerah 12
Publisher : Jurusan Administrasi Publik FISIP UIN SGD Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/jbpd.v5i3.28872

Abstract

The presence of Covid-19 has caused a decline in the economy of the Indonesian people, including Riau Province. One form of effort made by the government in overcoming these problems is by implementing the Micro Business Productive Assistance Program. The purpose of this program is as a form of government assistance in driving small community businesses to revive the Indonesian economic system. This research uses a qualitative method with a case study approach. While the acquisition of data from this research was obtained interviews and from previous research materials. Research informants were obtained using purposive sampling method. The results of this study show that the Micro Business Productive Assistance Program in Riau Province, especially in Pekanbaru City, has not run optimally according to the CIPP evaluation model. The context of the program showed that the government seemed to impose the program without readiness, which led to changes in the Regional Regulation and input mismatches. Program implementation did not achieve the initial target set by the government. The productivity criterion shows that the grants were misused for personal gain. The obstacles in this program are the lack of information conveyed to business actors about the productive assistance program for micro businesses, low community access to technology, and the low quality of human resources.
Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata Danau Meduyan di Kabupaten Indragiri Hulu Achmad Hanafi; Hasim As’ari
MOTEKAR: Jurnal Multidisiplin Teknologi dan Arsitektur Vol 1, No 2 (2023): November 2023
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/motekar.v1i2.1115

Abstract

Daya tarik wisata danau meduyan di Kabupaten Indragiri Hulu di kembangkan oleh pemerintah Kabupaten Indragiri Hulu dengan strategi perintinsan pengembangan daya tarik wisata unggulan alam, pembangunan daya tarik wisata unggulan alam, pemantapan daya tarik wisata unggulan, dan revitalisasi daya tarik wisata unggulan. Namun fakta di lapangan menunjukkan bahwa wisata danau meduyan masih belum menjadi daya tarik wisata bagi wisatawan yang berkunjung. Tidak terlepas pengembangan dari Danau Meduyan di Kabupaten Indragiri Hulu, bahwa pemerintah Kabupaten Indragiri Hulu ingin mengembangkan pariwisata untuk meningkatkan minat wisatawan serta memajukan Kabupaten Indragiri Hulu. Adapun tujuan penulisan skripsi untuk mengetahui bagaimana Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata, kendala apa yang terjadi dalam pengembangannya dan upaya yang telah dilakukan oleh pemerintah khusunya objek wisata danau meduyan di Kabupaten Indragiri Hulu. Teori yang digunakan dalam penelitian ini dikemukakan oleh Spillane yaitu daya tarik (attractions), fasilitas yang diperlukan (facilities), infrastruktur (infrastructure), transportasi (transportations), keramahtamahan (hospitality). Data sekunder yang diperoleh dari instansi pemerintah terkait, buku, jurnal atau data dari internet yang memuat teori atau hasil penelitian yang terkait. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa strategi pengembangan daya tarik wisata danau meduyan di Kabupaten Indragiri Hulu belum memenuhi harapan unsur komponen penting dalam pengembangan pariwisata sebagaimana di ungkapkan oleh Spillane dalam Sari (2011). Adapun yang menjadi kendala antara lain terbatasnya dana, lemahnya Sumber Daya Manusia, dan tidak berjalannya tugas pokok dan fungsi pokdarwis. Selanjutnya upaya yang harus dilakukan oleh pemerintah terutama dinas pariwisata yaitu meningkatkan Sumber Daya Manusia yang ada dan memperbaharui unsur komponen yaitu fasilitas dan infrastruktur agar wisata danau meduyan dapat menjadi daya tarik bagi wisatawan yang berkunjung.
Implementasi Kebijakan Pajak Sarang Burung Walet di Kota Pekanbaru M Khairi Febriyanda; Hasim As’ari
MOTEKAR: Jurnal Multidisiplin Teknologi dan Arsitektur Vol 1, No 2 (2023): November 2023
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/motekar.v1i2.1125

Abstract

Pajak Sarang Burung Walet Merupakan salah satu dari sekian pajak yang tergolong. Dengan demikian,diketahui proses pemungutan pajak sarang burrung walet dapat dilaksanakan pada tingkat kabupaten/kota. Berdasarkan pasal 1 ayat 3 Undang-Undang pajak daerah (UU PDRD) pajak sarang burung walet adalah pajak atas kegiatan pengambilan atau pengusaha sarang burung walet. Adapun pihak-pihak yang terlibat adalah Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kota Pekanbaru, Staff Lapangan Pajak Sarang Burung Walet, Wajib Pajak Sarang Burung Walet, Masyarakat Sekitar Bangunan Sarang Burung Walet. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Implementasi Kebijakan Pajak Sarang Burung Walet Di Kota Pekanbaru dan kendala-kendalanya. Teori yang digunakan ialah teori Implementasi oleh Repley and Frangklin(1986) yaitu ada 3 Indikator: Tingkat Kepatuhan Pada Ketentuan Yang Berlaku, Lancaranya Pelaksanaan Rutinitas Fungsi, dan Terwujudnya Kinerja dan Dampak Yang Dikehendaki. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif bersifat analisis deskriptif. Dengan teknik pengumpulan data Wawancara, observasi serta dokumentasi. Hasil penelitian ini menemukan Implementasi Kebijakan Pajak Sarang Burung Walet sudah berjalan tapi belum efektif. Hal ini dapat di lihat dari 3 indikator Implementasi, yaitu Tingkat Kepatuhan Pada Ketentuan Yang Berlaku, Lancaranya Pelaksanaan Rutinitas Fungsi, dan Terwujudnya Kinerja dan Dampak Yang Di Kehendaki. Faktor yang menjadi penghambat dalam Implementasi Kebijakan Pajak Sarang Burung Walet Di Kota Pekanbaru, yaitu: 1) Wajib Pajak tidak tinggal di lokasi sarang burung walet, 2) Penghasilan dari sarang burung walet jauh merosot, 3) Ketentuan pembayaran yang belum maksimal.
Efektivitas Implementasi Kebijakan Pemberian Pengurangan Pajak Bumi Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBB-P2) Akibat Dampak Covid-19 Tahun 2020-2022 di Kota Pekanbaru Febry Adi Putro; Hasim As’ari
MOTEKAR: Jurnal Multidisiplin Teknologi dan Arsitektur Vol 1, No 2 (2023): November 2023
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/motekar.v1i2.1195

Abstract

Pajak bumi dan bangunan merupakan pajak atas bumi dan bangunan, dimana subjek dalam Pajak bumi dan bangunan ini adalah orang atau badan yang secara nyata mempunyai satu hal atas bumi atau memperoleh manfaat atas bumi atau memiliki penguasaan atau memperoleh manfaat atas bangunan. Penelitian ini dilatar belakangi adanya kebijakan pemerintah kota pekanbaru untuk menata kembali potensi pajak daerah yang menurun karena dampak Covid-19 dengan memberikan pengurangan pembayaran pajak bumi dan bangunan perdesaan dan perkotaan. Penelitian ini  bertujuan untuk menganalisis Efektivitas Implementasi Kebijakan Pemberian Pengurangan Pajak Bumi Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan (PBB-P2) Akibat Dampak CoronavirusDisease 19 (Covid-19) Tahun 2020-2022 Di Kota Pekanbaru. Penelitian ini dilakukan dengan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan yang bersifat analisis deskriptif. Dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokmentasi. Penelitian ini menggunakan teori Richard Matland dalam Yulianto kadji (2015) dengan empat indikator yaitu: ketepatan kebijakan, ketepatan pelaksanaan, ketepatan target, ketepatan lingkungan. Berdasarkan penelitian ini dapat disimpulkan bahwa  Efektivitas Implementasi Kebijakan Pemberian Pengurangan Pajak Bumi Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan (PBB-P2) Akibat Dampak Covid-19 Tahun 2020-2022 Di Kota Pekanbaru belum efektif. Faktor penghambat dalam efektivitas implementasi kebijakan tersebut yaitu, pendataan yang kurang lengkap, sosialisasi yang tidak merata, kurangnya kepatuhan wajib pajak dalam membayar pajak sehingga hal tersebut memberikan pengaruh terhadap Efektivitas Implementasi Kebijakan Pemberian Pengurangan Pajak Bumi Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan (Pbb-P2) Akibat Dampak Covid-19 Tahun 2020-2022 Di Kota Pekanbaru
Pelatihan Penerapan Aplikasi Keuangan “Teman Bisnis” Pada UMKM di Kecamatan Lendah Bakti Pamungkas, Yoga; Hasim As'ari
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Laporan keuangan merupakan bagian penting dalam bisnis yang berguna sebagai pencatatan berbagai macam kegiatan usaha. Namun pada UMKM kebanyakan kurang memahami pembuatan laporan keuangan. Hal ini menyebabkan pengelolahan bisnis menjadi lebih sulit untuk dikelola dan dievaluasi karena laporan keuangan yang tidak memadai sebagai dasar dalam membuat keputusan usaha. Sehingga diadakan kegiatan pelatihan penggunaan aplikasi keuangan “Teman Bisnis” bagi UMKM. Penggunaan aplikasi ini dipilih untuk mempermudah dalam pelatihan serta memanfaatkan kemajuan tekhnologi untuk memperkecil terjadinya kesalahan dalam proses pencatatan laporan keuangan. Kegiatan ini dilaksanakan pada 2 UMKM di kecamatan lendah dengan 5 sesi pertemuan. Metode yang digunakan pada pengabdian ini adalah pemaparan materi dan pelatihan. Hasil dari pelatihan ini adalah UMKM menjadi lebih memahami proses pengelolaan laporan keuangan, mendapat menfaat dari pencatatan laporan keuangan yang tertata, dan menjadikan pencatatan laporan keuangan menjadi lebih mudah karena menggunakan apikasi pada smartphone. Financial reports are an important part of a business that is useful for recording various kinds of business activities. However, most MSMEs do not understand the preparation of financial reports. This causes business management to be more difficult to manage and evaluate due to inadequate financial reports as a basis for making business decisions. So that training activities on the use of the financial application "Teman Bisnis" for MSMEs were held. The use of this application was chosen to facilitate training and utilise technological advances to minimise errors in the process of recording financial reports. This activity was carried out at 2 MSMEs in Lendah sub-district with 5 meeting sessions. The method used in this service is material presentation and training. The results of this training are that MSMEs understand the process of managing financial reports better, benefit from recording organised financial reports, and make recording financial reports easier because they use applications on smartphones
Co-Authors Abd. Rasyid Syamsuri Abdul Halim Achmad Hanafi Adelia Puji Gusti Adi Putra Adianto Adianto ' Adianto . Adianto Adianto Adianto Adianto Agusurio Azmi Ahmad Syahrul Tarigan Aprilia Ningsih Artika Pertasari Audita Nuvriasari Bakti Pamungkas, Yoga Bouk, Theresia Cahyasari, Monika Weni Candra Kirana Chika Virginia Novri Utari Dadang Mashur darlis, erni Dedi Kusuma Habibie Desrita Sari Dzulfikri Rizqullah Elfrida Ratnawati Elfridus Wahyudi Elida Sahni Siregar Elisabet Panjaitan Elvinda Trias Putri Endang Agustin Erlinda Tri Hapsari erni darlis Ewina Ratu Febri Yuliani Febriani Affi Febry Adi Putro Fulgentius Lambertus Januartha Gabriella Julianika Erline Geovani Meiwanda Grace Anjelina Siahaan Gusliana HB Hafizh Ayyasy Habibi Harapan Tua R. F. S Hartoto Hermagita Utari Gunawan Herniyati Herniyati Herniyati Herniyati, Herniyati Husni Zelika Ika Wulandari Ikhsan Risniawan Putra Indah Permatasari Insani Santa Maria Irvan Irvan Irwin Mirza Umami Ita Fitria Jems Brian Tombo Jumani Junianti Novita Manurung Kamal Badri Khairani Ritonga Khapiz Al-Farisi Kisia Tri Hapsari Kuni Naila’L Muna Lestari Fitri Tobing Lisa Olivia Saputri Lukfti Yolanda M Khairi Febriyanda M. Y Tiyas Tinov Mayarni Mayarni Maysara Maysara Melani Sahputri Melsy Oktary Meyzi Herianto Meyzi Heriyanto Mita Rosaliza Mita Rosaliza, Mita Monica Rosiana Sitorus Muhaini Prihatin Muhammad Daffa Arya Nugraha Muhammad Gaza Wiriadi Muhammad Rizqi Ausa’ie Nike Nurfadilla Novela Lestari Novela Lestari Novi Lovita Sari Novriana Hafizhah Nur Laila Meilani Nur Laila Melani Nur Leila Meilani Popi Anggraini Rafika Setyawati Raihan Hasit Raja Malinda Jeliantika Renya Anjelina Retno Wulandari Ricky Wijaya Kusuma Rifandra Akbari Rini Natalia Br Manik Risky Arya Putri Riva Mutiara Rizan Hasbullah Rizki Nur Khasanah Rochmad Bayu Utomo Rona Anggie Virany Roni Fasla Rumini Rumini Saipul Al Sukri SARAH MAULIDA Sarlis Sarlis Satriawan Adinugroho Seno Andri Serli Rahmaniah Siti Khaeromah Siti Khaeromah Siti Nuranisa Aziar Sitri Soniati Sonia Fayola Suci Ramadyah Sujianto Sujianto Sujianto Sujianto Sujianto Susanti, Delpi Sutisna Sutisna Uci Wulandari Ulfika Affuri Toriqudin Ulil Amri Veni Angriani Vidya Dina Indaryanti Vita Rahayu Wan Hermanto Willa Oktarina Winda Mediana Windyaningsih Dwi Astuti Yesi Nazila Yohanes Dela Salle Batesa Leu Yuda Ariandi zahrah nabilah Zaili Rusli Zulkarnaini Zulkarnaini