p-Index From 2021 - 2026
7.061
P-Index
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search
Journal : eProceedings of Management

Analisis Rencana Bisnis Pada Nayanika Beauty Bar Galendra, Ahmad Noval; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

a
Analisis Rencana Bisnis Pada Usaha Glowies Beauty Osmon, Abel De; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

a
Analisis Business Model Canvas Berorientasi Produk Dengan Pendekatan Value Proposition Canvas Pada Astratea Putra, Michael Pratama; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Meningkatnya minat masyarakat terhadap minuman sehat berbasis herbal mendorong hadirnya AstraTea, produkpersonalized herbal tea yang mengaitkan varian dengan zodiak menggunakan bahan alami berkualitas. Penelitian inibertujuan menganalisis model bisnis AstraTea melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) sertamemperdalam blok Value Proposition menggunakan Value Proposition Canvas (VPC), dengan fokus padaidentifikasi gain creators dan pain relievers untuk strategi pengembangan produk. Metode penelitian menggunakanpendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam kepada tiga kelompok narasumber, yaitu spesialis teh, staf R&Dperusahaan, dan konsumen produk herbal. Data dianalisis dengan teknik triangulasi dan dibandingkan denganliteratur, khususnya Osterwalder & Pigneur (2010) serta Osterwalder et al. (2014). Hasil menunjukkan segmenpelanggan utama adalah konsumen muda peduli kesehatan yang menyukai konsep unik. Value proposition menonjolmencakup manfaat kesehatan dan personalisasi zodiak yang membangun keterikatan emosional. Tantangan meliputirasa teh yang kadang terlalu pahit, kekhawatiran bahan kimia, serta distribusi offline terbatas. Strategi yangdirekomendasikan mencakup inovasi rasa, perbaikan informasi kemasan, perluasan distribusi, dan penguatanstorytelling berbasis zodiak. Penelitian ini memberikan gambaran model bisnis terstruktur dan rekomendasi praktisuntuk pengembangan produk AstraTea berbasis VPC.Kata Kunci- Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, AstraTea.
Analisis Proyeksi Keuangan Pada Start Up Fortus Media Rafif, Azman; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proyeksi keuangan pada startup Fortus Media, sebuah perusahaan jasa digitalmarketing yang berfokus pada pemberdayaan UMKM di Bandung. Latar belakang penelitian didasari oleh pentingnyaperencanaan keuangan yang sistematis untuk menjaga keberlanjutan dan profitabilitas bisnis startup di tengah persainganindustri digital marketing yang semakin ketat.Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan strategi penelitian arsip, memanfaatkan data laporankeuangan historis dan proyeksi lima tahun ke depan (2025–2030). Analisis dilakukan terhadap laporan laba rugi, neraca,dan arus kas, serta evaluasi kelayakan investasi menggunakan indikator Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return(IRR), Rate of Return (ROR), dan Payback Period.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fortus Media memiliki prospek keuangan yang positif, dengan tren pertumbuhanpendapatan dan laba bersih yang signifikan setiap tahunnya. Berdasarkan hasil analisis, investasi pada Fortus Media dinilailayak dan menguntungkan. Temuan ini menegaskan pentingnya proyeksi keuangan sebagai alat pengambilan keputusanstrategis, pengelolaan risiko, dan perencanaan bisnis jangka panjang bagi startup digital.Kata kunci: proyeksi keuangan, profitabilitas, Net Present Value
Evaluasi Kinerja Dengan Menggunakan OKR pada Fortus Media Di Bandung Aqmarina, Suci; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam dunia bisnis, termasuk dalamstrategi pemasaran. Fortus Media merupakan agency digital marketing yang berfokus pada pemberdayaan UKM diBandung agar dapat meningkatkan daya saingnya melalui pemanfaatan media sosial, khususnya Instagram. Namun,hingga saat ini Fortus Media belum memiliki sistem evaluasi kinerja yang terstruktur untuk mendukung pencapaiantarget pemasaran secara efektif. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengevaluasi strategi konten digitaldengan pendekatan Objectives and Key Results (OKR) agar dapat meningkatkan brand awareness dan engagementFortus Media di media sosial. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan datamelalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan OKRmampu memberikan arah kerja yang lebih jelas bagi tim, meningkatkan efektivitas konten digital, serta mempermudahproses evaluasi kinerja. Selain itu, strategi konten yang terencana dan berbasis data berhasil meningkatkan keterlibatanaudiens serta membantu Fortus Media dalam membangun citra brand yang lebih kuat di kalangan UKM. Penelitian inimemberikan kontribusi praktis dalam pengembangan strategi digital marketing yang adaptif dan terukur di eratransformasi digital.Kata kunci: Evaluasi Kinerja, OKR, Digital Marketing, Media Sosial, Fortus Media, Strategi Konten
Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Keluarga Terhadap Minat Berwirausaha Mahasiswa Universitas Telkom Mardita, Qorina; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mengingat iklim ekonomi saat ini, kewirausahaan memainkan peran penting, terutama di bidang penciptaan lapangankerja, dorongan inovasi, dan peningkatan daya saing bangsa. Karena tingkat daya cipta dan keakraban mereka yang tinggidengan teknologi, generasi muda, dan mahasiswa pada khususnya, dipandang memiliki potensi yang sangat besar untukmengembangkan kewirausahaan. Oleh karena itu, kita perlu menemukan cara untuk membangkitkan semangat anak-anakdalam berwirausaha. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji bagaimana dorongan intrinsik mahasiswa dankonteks kekeluargaan membentuk minat berwirausaha selama kuliah di Universitas Telkom. Mencari tahu faktor-faktorapa, jika ada, yang mempengaruhi minat wirausaha di kalangan keluarga mahasiswa Universitas Telkom menjadipendorong di balik penelitian ini. Tiga ratus sembilan puluh tujuh mahasiswa berwirausaha di Universitas Telkom mengisisurvei yang terdiri dari strategi pengumpulan data kuantitatif. Tiga belas pertanyaan dengan skala likert disertakan dalamsurvei. Metode statistik seperti regresi linier berganda, analisis deskriptif, pengujian hipotesis (uji t dan uji F), dan koefisiendeterminasi digunakan untuk menjelaskan temuan penelitian. Studi ini menemukan bahwa minat berwirausaha sangatdipengaruhi oleh motivasi intrinsik dan situasi keuangan keluarga, menurut hasil t-test. Kesimpulan: H0 ditolakberdasarkan hasil ini. Pada saat yang sama, uji F menemukan bahwa minat seseorang untuk memulai bisnisnya sendiridipengaruhi oleh motivasi intrinsik dan dinamika keluarganya. Penelitian tersebut menghasilkan nilai R-kuadrat sebesar59,6 persen.Kata Kunci : Motivasi, Lingkungan Keluarga, Minat Berwirausaha, Generasi Z, Universitas Telkom
Pengembangan Strategi Bisnis Untuk Keunggulan Kompetitif Pada Fortus Media (Tinjauan Analisis Swot) Nayado, M Royan; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi bisnis Fortus Media, agensi digital marketing di Kota Bandung, untuk mencapaikeunggulan kompetitif di tengah persaingan ketat dan adopsi digital UKM yang pesat. Menggunakan pendekatankualitatif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui Focus Group Discussion (FGD), wawancaramendalam, observasi, dan analisis dokumen. Analisis komprehensif dilakukan dengan kerangka PESTEL, Porter's FiveForces, Value Chain, Analisis SWOT (didukung EFAS, IFAS, SFAS), Matriks TOWS, dan Grand Strategy Matrix.Fortus Media teridentifikasi memiliki kekuatan tim kreatif dan sistem pelaporan real-time, namun terbatas pada sumberdaya keuangan dan kapasitas karyawan. Peluang besar datang dari adopsi digital UKM dan dukungan pemerintah,sementara ancaman meliputi persaingan ketat dan regulasi data. Analisis menunjukkan posisi eksternal kuat (skor EFAS2.56) dan internal cukup kuat (skor IFAS 2.52). Namun, skor SFAS 2.38 menempatkan Fortus Media pada posisistrategis yang rentan dan tidak stabil. Meskipun demikian, posisi ini berada di Kuadran 1 Grand Strategy Matrix (posisikuat, pasar tumbuh cepat), yang menandakan perlunya strategi pertumbuhan agresif yang dibarengi dengan mitigasikelemahan.Matriks TOWS merumuskan strategi agresif (ekspansi UMKM, inovasi AI), perbaikan internal (kemitraan,standardisasi sistem), serta adaptasi (diferensiasi, kepatuhan). Kesimpulannya, Fortus Media memiliki potensi besaruntuk mencapai keunggulan kompetitif di Bandung, namun harus fokus pada perbaikan kelemahan dan mitigasiancaman agar dapat memaksimalkan potensi pertumbuhan yang adaKata Kunci- Strategi Bisnis, Keunggulan Kompetitif, Digital Marketing, Fortus Media, Analisis SWOT
Prototype Website Menggunakan Javelin Experiment Board (Studi Kasus Fortus Media Di Bandung) Nabillah A, Nazwa; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital menuntut pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM) untuk dapat memanfaatkanplatform digital secara optimal, termasuk melalui keberadaan website yang informatif dan mudah digunakan.Fortus Media, sebagai startup digital marketing di Bandung, melihat pentingnya merancang website berbasiskebutuhan pengguna. Penelitian ini bertujuan untuk merancang prototype website Fortus Media denganpendekatan desain UI/UX berbasis mobile, menggunakan tools Figma, serta divalidasi melalui metode JavelinExperiment Board.Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan Teknik pengumpulan data melaluiwawancara, observasi, dan dokumentasi. Proses validasi dilakukan terhadap tiga asumsi utama: kebutuhan UKMterhadap bantuan pembuatan konten digital marketing, kebutuhan akan platform yang mudah dan terpercaya, sertapentingnya panduan dalam membangun brand awareness. Pengujian dilakukan kepada lima pelaku UKM diBandung.Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh asumsi dinyatakan valid, dengan persentase keberhasilan di atas70%. Prototype website yang dirancang menampilkan UI/UX yang menarik, informasi layanan yang jelas, sertafitur konsultasi langsung yang sangat dihargai oleh pengguna. Penggunaan Figma terbukti efektif dalammemfasilitasi proses desain yang kolaboratif dan efisien. Temuan ini menunjukkan bahwa pendekatan berbasisvalidasi seperti Javelin Experiment Board mampu menghasilkan solusi digital yang lebih relevan dan tepat gunabagi UKM.Kata Kunci: Prototype, UI/UX, Figma, Javelin Experiment Board, Website, Fortus
Service Blueprint Social Media Management Untuk Studi Kasus Pada Fortus Media Di Bandung Fauzi, Muawiyah; Aziz, Fauzan
eProceedings of Management Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan ketat di industri agensi digital menuntut adanya kualitas layanan yang konsisten dan efisien. Studi kasuspada Fortus Media ini mengidentifikasi tantangan operasional yang timbul dari alur kerja yang belum terstandarisasi.Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk merancang sebuah Service Blueprint sebagai alat strategis untukmenganalisis dan mengoptimalkan proses layanan social media management.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data primer dikumpulkan melaluiwawancara mendalam dengan tiga kelompok informan pimpinan, tim operasional, dan klien serta didukung olehobservasi partisipatif untuk mendapatkan pemahaman holistik. Hasil penelitian berhasil memetakan alur layanan saatini ke dalam sebuah Service Blueprint yang komprehensif.Analisis dari peta tersebut mengungkap beberapa titik kritis utama, termasuk inefisiensi pada proses internal(backstage) akibat kurangnya integrasi sistem dan standardisasi, serta kesenjangan transparansi pada pengalamanpelanggan (frontstage). Sebagai hasilnya, penelitian ini menghasilkan sebuah usulan rancangan Service Blueprint yangteroptimasi, yang berfokus pada penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP), integrasi tools melalui platformterpusat, dan peningkatan visibilitas proses bagi klien.Kata Kunci: Service Blueprint, Social Media Management, Kualitas Layanan, Agensi Digital, Standar OperasionalProsedur (SOP).
Co-Authors Aap Apipudin Abdurrahman Rahim Thaha Ade Irma Susanty Adhitya Bagus Kurniawan Adi Permana Sidik Agus Maolana Hidayat Alim, Abdullah Alsian Sisvanka Anak Agung Gde Agung Annisa Auliya Rohmah Annisa, Marizka Nur Aqmarina, Suci Arief, Mochammad Muminto Arlin Ferlina Moch. Trenggana Arry Widodo Astadi Pangarso Aulia, Nabila Putri Barick Ahmad Setiawan Basit, Alshinta Sabian Dwiearliza Budi Rustandi Kartawinata Candra Wijayangka Dahlan, Iman Wahyudi Dayatri, Elsi Deandrie Ramadhanti Deni Nurdyana Hadimin Dewi K. Soedarsono Dhea Marcella Dwi Larso Elida Adriana Sinaga Fauzi, Muawiyah Fitriyani, Endah Frida Eka Setianingsih Galendra, Ahmad Noval Gita Indah Hapsari Hafizi, M Zainul Halim, Hendra Hayun Setiawan Heni Marliany Henri Setiawan Hersusetiyati Hersusetiyati Heru Nugroho Imanita, Naila Dwi Imanuddin Hasbi Irpan Ali Rahman Kadriadi, Kadriadi Kristina Sisilia Kusumah, Raden Sahda Nuraini Lazuardi, Ferdi Ma"ruf, Nizar Abdan Mardita, Qorina Meiladofa, Hanisa Sherly Yanan Muhammad Dadi Priadi Nabila, Fadia Nabillah A, Nazwa Nadya Novandriani Karina Moeliono Nadya Novandriani Karina Mulyono Nayado, M Royan Nia Fitria Nurhalisa Nizar Abdan Ma"ruf Nurlela Nurlela Nuslih Jamiat Osmon, Abel De Pambudi, Rheza Putra Poppy Febriana Prahasiwi, Ramadya Vega Pramitha Aulia Pupi Indriarti Zaelani Putra, I Gede Juliana Eka Putra, Michael Pratama Putri, Alifa Dzakiyyah Rabbani, Pandu Syauqi Rachman, Reza Saeful Rafif, Azman Rahelya, Mariana Ramadhan, Adib Irfan Ramadhani, Evi Ramadhani, Siti Aulia Ramadhani, Widya Rennyta Yusiana Retno Setyorini Rizza Indah Mega Mandasari Robbi Hendriyanto Roni Tabroni Safitri Safitri Safitri, Giska Sandra Irawaty Sanusi, Nunung Saputra, Rizki Wahyu Saragih, Romat Subakty, Edhy Susiatmojo, Amin Suwandi, Andreas Tatang Sudrajat Vannesa, Bernadetha Wardani Muhamad Widyapuri Prasastiningtyas Witri Cahyati Yadiman Yadiman Yonada Salwa Shabihah Yulia Nur Hasanah Yuniar, Nia Dwi Yuyun Yuniarsih