Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.169
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Jurnal Pariwisata Pesona Cosmogov: Jurnal Ilmu Pemerintahan JUTIK : Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer Enrichment : Journal of Management Proceeding of the International Conference on Family Business and Entrepreneurship (ICFBF) Journal of Applied Sciences in Travel and Hospitality Majalah Ilmiah Widyacakra Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Paradharma: Jurnal Aplikasi IPTEK Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia
I Ketut Sirna
Universitas Dhyana Pura
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 49 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 49 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Pengaruh Motivasi Kerja, Pembagian Kerja, dan Keterampilan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Sibayak Internasional Berastagi Kabupaten Karo Sumatera Utara Sella Sri Hagana Br Tarigan; Gilbert Nainggolan; I Ketut Sirna
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2299

Abstract

AbstrakTujuan penyelenggaraan riset ini supaya memahami pengaruh pembagian kerja, motivasi, serta keterampilan dengan bersimultan dan berparsial kepada kinerja pegawai. Riset diselenggarakan pada Hotel Sibayak Internasional. Populasi menggunakan karyawan Hotel Sibayak Internasional, sampel sejumlah 70 responden. Teknik menganalisis data mempergunakan pengujian reabilitas, pengujian validitas, analisis regresi liner berganda, pengujian asumsi klasik, pengujian F, analisis korelasi berganda, pengujian t, pengujian koefisien determinasi. Melalui hasil riset, bisa diamati bahwasanya motivasi memengaruhi positif bersignifikan kepada kinerja karyawan, pembagian tugas berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, keterampilan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, secara simultan motivasi, pembagian tugas dan keterampilan berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan, persamaan regresi sebesar Y= 0,054 + 0,298X1 + 0,357X2 + 0,286X3 dan signifikansi 0,000. Besarnya pengaruh variabel bebas terhadap kinerja karyawan adalah 54,8%. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah diharapkan mengawasi karyawan dalam bekerja, memberikan pelatihan dan memberikan pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan dan jabatan karyawan.Kata kunci: Motivasi, Pembagian Tugas, Keterampilan, Kinerja KaryawanAbstractThis study aims to determine the effect of motivation, division of labor and skills partially and simultaneously on employee performance. This research was conducted at the International Sibayak Hotel. The population uses Sibayak International Hotel employees, a sample of 70 respondents. The data analysis technique uses Validity Test, Reliability Test, Classical Assumption Test, Multiple Linear Regression Analysis, Partial Correlation Analysis, Multiple Correlation Analysis, Coefficient of Determination Test, F Test and t Test. From the results of the study it can be seen that motivation has a significant positive effect on employee performance, division of tasks has a significant positive effect on employee performance, skills have a significant positive effect on employee performance, simultaneously motivation, division of tasks and skills have a significant effect on employee performance, the regression equation is Y= 0.054 + 0.298X1 + 0.357X2 + 0.286X3 and a significance of 0.000. The magnitude of the influence of independent variables on employee performance is 54.8%. Suggestions that can be given by researchers are expected to supervise employees at work, provide training and provide jobs that are in accordance with the abilities and positions of employees.Keywords: Motivation, Division of Task, Skill, Employee Performance
Model Persepsi Kepuasan Pelanggan Ditinjau dari Service Quality Pada Hotel Tjampuhan & Spa Ubud Bali Ni Komang Puspawati; I Ketut Sirna; Putu Chris Susanto
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2305

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy, model layanan, dan persepsi pelayanan terhadap kepuasan pelanggan di Hotel Tjampuhan & Spa Ubud Bali secara parsial dan secara simultan. Jumlah sampel yang digunakan 135 orang dengan menggunakan metode accidental sampling. Teknik analisis data menggunakan analisis korelasi parsial, analisis korelasi berganda, analisis regresi linear berganda, dan koefisien determinasi. Untuk uji mengunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heterokedastisitas, uji t, dan uji F. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan tangible memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X1 bernilai positif sebesar 0,263. Reliability memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X2 bernilai positif sebesar 0,277. Responsiveness memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X3 bernilai positif sebesar 0,187. Assurance memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X4 bernilai positif sebesar 0,257. Empathy memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X5 bernilai positif sebesar 0,283. Model layanan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X6 bernilai positif sebesar 0,296. Persepsi pelayanan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X7 bernilai positif sebesar 0,266. Secara simultan variabel tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy, model layanan, dan persepsi pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan di Hotel Tjampuhan & Spa Ubud Bali, dengan kontribusi sebesar 96,1% terhadap kepuasan pelanggan. Temuan penelitian juga didukung dengan uji F dimana F-hitung senilai 452,117 yang lebih besar dari F-tabel senilai 2,08, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.Kata kunci: Kualitas Pelayanan, Model Pelayanan, Persepsi Pelayanan, Kepuasan PelangganAbstractThis study aims to determine the effect to tangibles, reliability, responsiveness, assurance, empathy, service model, service perception on customer satisfaction at Tjampuhan Hotel & Spa Ubud Bali partially and simultaneously. The number of samples used was 135 people using the accidental sampling. The data analysis technique uses partial correlation analysis, multiple correlation analysis, multiple linear regression analysis, and the coefficient of determination. Test, heteroscedasticity test, t-test, and F-test. Validity and reliability tests, the classical assumption test, normality test, and multicollinearity test are all used to test these. The results of the partial study show that tangible has a positive and significant effect on customer satisfaction with a regression coefficient X1 positive value of 0.263. Reliability has a positive and significant effect on customer satisfaction, with a regression coefficient X2 positive value of 0.277. Responsiveness has a positive and significant effect on customer satisfaction, with a regression coefficient X3 having a positive value of 0.187. Assurance has a positive and significant effect on customer satisfaction with a positive regression coefficient X4 positive value of 0.257. Empathy has a positive and significant effect on customer satisfaction with a positive regression coefficient X5 positive value of 0.283. Service model has a positive and significant effect on customer satisfaction with a positive regression coefficient X6 having a positive value of 0.296. Service perception has a positive and significant influence on customer satisfaction with a positive regression coefficient of X7 positive value of 0.266. Simultaneously, the variables tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy, service model, and service perception have a positive and significant effect on customer satisfaction at Tjampuhan Hotel & Spa Ubud Bali, with a contribution of 96.1% to customer satisfaction. The research findings are also supported by the F test where the F-count is 452.117, which is greater tan the F-table of 2.08, so Ho is rejected and Ha is accepted.Keywords: Service Quality, Service Model, Service Perception, Customer Satisfaction
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Mamaka by Ovolo Hotels I Gusti Ketut Widiastari; I Gusti Bagus Rai Utama; I Ketut Sirna
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2448

Abstract

Guna mengetahui Kinerja Karyawan berdasarkan indikasi adanya Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi pada Mamaka by Ovolo Hotels dilakukan sebuah penelitian yang menggunakan sampel sebanyak 90 orang karyawan. Adapun metode pengolahan data yang digunakan adalah metode analisa data dengan melakukan uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Kalsik, Analisis Regresi Linier Berganda, Analisis Korelasi Berganda, Analisis Korelasi Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji T-Test, serta Uji F-Test. Beberapa kesimpulan yang diperoleh berdasarkan analisa data yang dilakukan, diantaranya; (1) terciptanya indikasi signifikansi yang positif terhadap Kinerja Karyawan akibat Gaya Kepemimpinan dengan perolehan nilai t-hitung sebesar 4,985 > nilai t-tabel 1,66 dan dengan signifikansi 0,000 < 0,05, (2) terciptanya indikasi signifikansi yang positif terhadap Kinerja Karyawan akibat adanya Budaya Organisasi dengan perolehan nilai t-hitung 2,053 > t-tabel 1,66 dengan nilai signifikansi 0,048 < 0,050, (3) terciptanya indikasi signifikansi yang positif terhadap Kinerja Karyawan akibat Motivasi dengan perolehan nilai t-hitung 2,257 > t-tabel 1,66 dengan nilai signifikansi 0,038 < 0,050, (4) ditinjau secara simultan tercipta indikasi signifikansi yang positif terhadap Kinerja Karyawan akibat pengaruh dengan perolehan nilai f-hitung 21,871 > f-tabel 2,48 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,050. Analisa tersebut membuktikan adanya pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi secara parsial dan simultan terhadap Kinerja Karyawan di Mamaka by Ovolo Hotels
Pengaruh Kompetensi, Pengalaman Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Indigo Bali Seminyak Beach I Made Yuda Ariana; R. Tri Priyono Budi Santoso; I Ketut Sirna
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 2 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i2.2564

Abstract

Penelitian bertujuan mengetahui pengaruh Kompetensi, Pengalaman Kerja dan Motivasi Kerja secara parsial simultan terhadap kinerja karyawan. Penelitian dilakukan di Hotel Indigo Bali Seminyak Beach. Populasi yang digunakan seluruh karyawan hotel sebanyak 166 orang. Sampel ditentukan dengan teknik purposive sampling yaitu 62 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner sebanyak 20 pernyataan. Teknik analisis data menggunakan Uji instrument, Uji Asumsi Klasik, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji Hipotesis. Hasil penelitian: (1) Kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, t-hitung 5,438, koefisien regresi 0,440. (2) Pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, t-hitung 4,122koefisien regresi 0,423. (3) Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, t-hitung 2,215, koefisien regresi 0,214. (4) secara simultan Kompetensi, Pengalaman Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan, F-hitung 61,110, persamaan regresi sebesar Y = -1,380 + 0,440X1 + 0,423X2 + 0,214X3.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja karyawan pada ZIN Canggu Resort & Villas I Kadek Aristya Wiguna; I Ketut Sirna; IWK. Teja Sukmana; I Nyoman Tingkes
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2282

Abstract

AbstrakRiset ini dimaksudkan guna mengetahui serta mengidentifikasi pengaruh dari gaya kepemimpinan, motivasi kerja, serta lingkungan kerja yang parsial (individual) dan simultan (bersama-sama) terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di ZIN Canggu Resort & Villas. Riset ini memakai data kuantitatif serta kualitatif, dan sumber data yang dipakai ialah data primer dan sekunder. Pada riset ini, sampel ditetapkan dengan memakai teknik sampel jenuh, berjumlah 90 sampel. Teknik analisis data menggunakan Uji Reliabilitas, Uji validitas, Analisis Deskriptif, Uji Asumsi Klasik, Regresi Linear Berganda, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Koefisien Determinasi, Analisis Korelasi Berganda, Uji T-test serta Uji F-test. Berdasarkan hasil riset memperlihatkan bahwasannya: secara parsial, gaya kepemimpinan (X1) memengaruhi signifikan dan positif pada kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai koefisien regresi 0,344, nilai t-hitung 3,179, serta nilai signifikansinya ialah 0,003. (X2) motivasi kerja secara parsial (individual) berpengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai koefisien regresi 0,114, t-hitung bernilai 2,895, serta signifikan 0,015. (X3) lingkungan kerja secara parsial memberikan pengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai koefisien regresi 0,264, nilai t-hitung 2,101, dan signifikannya 0,009. Secara simultan, gaya kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2), lingkungan kerja (X3) berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan (Y) dimana diperoleh nilai F-hitung 13,385 serta diperoleh f-tabel = 2,71, persamaan regresi sebesar Y = 6,953 + 0,344X1 + 0,114X2 + 0,264X3 dan signifikan 0,000. Melalui analisis koefisien determinasi memberikan kontribusi naik turunnya kinerja karyawan (Y) di ZIN Canggu Resort & Villas sebesar 75,9%. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan AbstractThis study aims to determine the partial and simultaneous effects of leadership style, work motivation, and work environment on employee performance. This investigation was carried out at ZIN Canggu Resort & Villas. This study employs quantitative and qualitative data with primary and secondary data sources. The sampling technique used is a saturated sample consisting of 90 individuals. Validity Test and Reliability Test, Descriptive Analysis, Classical Assumption Test, Partial Correlation Analysis, Multiple Correlation Analysis, Multiple Linear Regression, Coefficient of Determination Analysis, T-test, and F-test are utilized in the data analysis technique. The study's findings indicate that (X1) leadership style has a positive and statistically significant effect on employee performance (Y), where the regression coefficient is 0.344, the t-count is 3.179, and the significance level is 0.003. The regression coefficient is 0.114, the t-count is 2.89, and the significance level is 0.015. (X3), the work environment has a positive and statistically significant effect on employee performance (Y), where the regression coefficient is 0.264, the t-count is 2.101, and the significance level is 0.009. The F-count value is 13.385 compared to the f-table value of 2.71, and the regression equation is Y = 6.953 + 0.344X1 + 0.114X2 + 0.264X3, with a significance level of 0.000. Through analysis of the coefficient of determination that they each contributed 75.9% to the fluctuations in employee performance (Y) at ZIN Canggu Resort & Villas.Keywords: Leadership Style, Work Motivation, Work Environment, Employee Performance
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Tingkat Pendidikan terhadap Kinerja Karyawan pada Pullman Bali Legian Beach Hotel dan Resorts Oktavianus Aleng; R.Tri Priyono Budi Santoso; I Ketut Sirna
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 3 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i3.2659

Abstract

Penelitian dilakukan guna mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan tingkat pendidikan secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan. Pullman Bali Legian Beach Hotel and Resorts adalah tempat penelitian dilakukan. Populasi menggunakan karyawan Pullman Bali Legian Beach Hotel and Resorts dan sampel sejumlah 70 responden. Teknik analisis yang digunakan diantaranya: Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji F, dan Uji t. Hasil penelitian menunjukkan: (1) kepemimpinan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, di mana memperoleh nilai t-hitung 2,891, nilai koefisien regresi 0,254, dan signifikansi 0,005. (2) motivasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, di mana memperoleh nilai t-hitung 3,820, nilai koefisien regresi 0,514, dan signifikansi 0,000. (3) tingkat pendidikan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, di mana diperoleh nilai t-hitung 2,409, nilai koefisien regresi 0,262, dan signifikansi 0,019. (4) secara simultan kepemimpinan, motivasi, dan tingkat pendidikan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, di mana memperoleh nilai F-hitung 39,773, persamaan regresi sebesar Y = 1,067 + 0,254X1 + 0,514X2 + 0,262X3 dan signifikansi 0,000. Besar pengaruh variabel bebas terhadap kinerja karyawan, yakni 62,8%. Saran peneliti adalah pemimpin Pullman Bali Legian Beach Hotel and Resorts hendaknya selalu membangun komunikasi yang baik dengan bawahan, selain itu Pullman Bali Legian Beach Hotel and Resorts diharapkan dapat membina kerja sama antar karyawan maupun karyawan dengan atasan, memposisikan karyawan berdasarkan keterampilan dan kemampuan karyawan serta memberikan pelatihan kepada karyawan.
MENILIK PROFESSIONAL JUDGMENT MANAGEMENT MENGGUNAKAN TEKNOLOGI KECERDASAN BUATAN Yeyen Komalasari; I Ketut Sirna; GN Joko Adinegara; Kadek Fransiska Kharisma; Ni Kadek Theressa Putri; I Gede Ngurah Wira Pratama
Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer Vol. 10 No. 1 (2024): Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jutik.v10i1.2723

Abstract

Pemanfaatan teknologi kecerdasan buatan dapat mengubah cara seorang manajer dalam membuat professional judgment. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempertimbangkan hasil professional judgment dengan mengandalkan penggunaan teknologi dalam memecahkan berbagai masalah yang dihadapi setiap departemen dalam perusahaan. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatankualitatif eksploratif yang didukung referensi dan pengalaman dalam memaknai pemanfaatan teknologi dalam menetapkan penilaian profesional. Hasil yang diperoleh bahwa, teknologi sangat membantu manajer dalam membuat sebuah penilaian profesional pada departemen keuangan, pemasaran, operasional maupun personalia. Teknologi kecerdasan buatan mampu mengidentifikasi pola data, yang dapat membantu menemukan indikasi kesalahan. Seorang manajer juga harus memahami kelemahan dan kekuatan teknologi kecerdasan buatan dalam melakukan penilaian profesional. Manajer memastikan bahwa penggunaan teknologi kecerdasan buatan didukung oleh kebijakan dan prosedur yang tepat untuk meminimalkan risiko kehilangan professional judgment, karena teknologi memiliki keterbatasan dalam memahami konteks yang kompleks didasarkan nilai atau aspek subjektif holistik sebuah bisnis.
INSTITUTIONAL ECONOMIC PERSPECTIVE ON GOVERNMENT SYSTEM MATURITY LEVEL INDONESIAN ELECTRONIC BASED 2023 Tingkes, I Nyoman; Widnyani, Ida Ayu Putu Sri; Sirna, I Ketut; Patni, Ni Luh Putu Suarmi Sri
CosmoGov: Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 10, No 1 (2024)
Publisher : Department of Government, FISIP, Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/cosmogov.v10i1.53099

Abstract

This research aims to analyze the maturity level of Electronic-Based Government Systems, both at the National, Central and Provincial Levels in 2022 using quantitative data sourced from the Decree of the Minister for Empowerment of State Apparatus and Bureaucratic Reform Number 108, 2023 concerning Results of Monitoring and Evaluation of Results Electronic Based Government. The quantitative data analysis technique used is descriptive statistical techniques, while the evaluation technique covers four SPBE domains, eight SPBE aspects, and forty-seven SPBE indicators. The research results show that the SPBE maturity level at the national level is 2.40, at the central level is 2.49 and at the provincial level is 2.37. The three SPBE indices show that the Indonesian SPBE process is at the managed level, while the SPBE service is at the interaction level. This means that both the managed level and the interaction level show that Indonesia's SPBE is still far from the optimal level. Based on these findings, it can be recommended to policy makers that economic institutions as a value and bureaucratic reform as a modern organization are more optimized in their implementation.
MENILIK PROFESSIONAL JUDGMENT BERDASARKAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE Yeyen Komalasari; I Ketut Sirna; GN Joko Adinegara; Kadek Fransiska Kharisma; Ni Kadek Theressa Putri; I Gede Ngurah Wira Pratama
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 6 (2023): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v6i.2785

Abstract

Pemanfaatan kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI) dapat mengubah caraseorang auditor dalam membuat keputusan. Tujuan penelitian ini adalah untukmempertimbangkan hasil professional judgment apabila hanya mengandalkan penggunaan AI.Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif eksploratif yang didukungreferensi dan pengalaman dalam memaknai pemanfaatan AI dalam mengambil sebuahkeputusan profesional. Hasil yang diperoleh bahwa, auditor yang hanya mengandalkan datahasil AI dalam praktik, kurang mampu untuk menggunakan penilaian profesional merekadalam memahami situasi dan konteks yang lebih luas. Sebaliknya dalam mengambil keputusanprofesional kita harus mampu mengidentifikasi pola anomali dalam data, yang dapatmembantu menemukan indikasi kesalahan. Auditor yang hanya mengandalkan pada hasil dataAI saja, mungkin akan melewatkan faktor lain yang dapat memengaruhi pengambilankeputusan, seperti konteks bisnis atau risiko spesifik. Auditor juga harus memahamikelemahan dan kekuatan AI dalam audit dan memastikan bahwa penggunaan AI didukungoleh kebijakan dan prosedur yang tepat untuk meminimalkan risiko kehilangan professionaljudgment. AI dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan,namun harus disadari bahwa AI juga memiliki keterbatasan dalam memahami konteks yangkompleks yang berdampak pada pengambilan keputusan profesional yang didasarkan nilaiatau aspek subjektif sebuah bisnis yang holistik.
PENDAMPINGAN DAN PELATIHAN ECO ENTREPRENOURSHIP DESA PADANGSAMBIAN KELOD, DENPASAR, BALI I Ketut Sirna; GN Joko Adinegara; Yeyen Komalasari; A A A Putri Permatasari
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol. 6 (2023): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PKM Desa Padangsambian Kelod, Kecamatan Denpasar Barat, merupakan bentukkepedulian Kepdes Padangsambian Kelod, atas keinginan dan permintaan KepdesPadangsambian Kelod untuk mengendalikan sampah keluarga dan membangun EcoEntreprenourship. yang dapat mengurangi pembuangan sampah ke TPA. Sehingga pendidikanEco Entrprenourship, belum banyak diketahui oleh masyarakat Padangsambian Kelod, danbelum pernah mendapatkan pendampingan dan pelatihan Eco Entreprenourship, sehinggaKepdes Padangsambian Kelod, meminta bantuan pendampingan dan pelatihan dari TimPengusul PKM Undhira untuk memberikan Pendampingan dan Pelatihan Eco Entreprenourship,Permintaan ini dibuktikan dengan adanya Surat pernyataan kerjasama antara mitra denganTIM pengusul PKM Undhira tertanggal 30 agustus 2023. Hasil Pendampingan dan PelatihanEco Entreprenourship diharapkan meningkatkan pendapatan masyarakat dan membangunusaha Eco Entreprenourship seperti: a).Memanfaatkan sisa buah dan sayur menjadi EcoEnznyme, b).Memanfaatkan Minyak Jelatah menjadi Bio Disel, c). memanfaatkan sampahorganik menjadi pupuk organik, d). Memanfaatkan pupuk organik sebagai menambahkesuburan tanaman. agar masyarakat mendapatkan Ilmu Serupa, perlu penanganan tim PKMUndhira : a).Pendampingan dan pelatihan Eco Entreprenourship, b).Metode yang digunakanuntuk menanganinya yaitu tim PKM melakukan sosialisasi, pembinaan, pelatihan,pendampingan, monitoring, evaluasi, kepada masyarakat desa padangsambian kelod. TimPKM dibantu oleh 3 orang Mahasiswa dari Undhira. Waktu yang dibutuhkan untuk kegiatanPKM ini 8 bulan yang dibiayai dari dana PKM Undhira Rp10.000.000. dan hasil yang diharapkanadalah: a). Peningkatan Usaha Eco Entreprenouship, b). Dapat mengendalikan pembuangansampah, c). menjaga alam sekitar, d). Peningkatan citra Desa, e). Menjaga kehidupan secaraberkelanjutan, e). Peningkatan nilai financial masayarakat, dan Luaran yang diharapkanadalah Artikel Jurnal nasional tidak terakreditasi, atau Prosiding Sinaptek.
Co-Authors A A A Putri Permatasari Ariyanti, Ni Putu Oktia Dermawan Waruwu Dwipayana, I Made Dika Edy, Raden Agus Sarwa Eka Putri Suryantari Eko Sulistiyo Ferdinata, I Putu David Gilbert Nainggolan GN Joko Adinegara Gusti Ngurah Joko Adi Negara I Gede Ngurah Wira Pratama I Gusti Bagus Rai Utama I Gusti Ketut Widiastari I Kadek Aristya Wiguna i Kadek Widyastuti I Ketut Suartana . I Made Murna I Made Sumartana I Made Yuda Ariana I Nyoman Bernardus I Nyoman Tingkes I Nyoman Tri Sutaguna I Wayan Damayana I Wayan Ruspendi Junaedi Ida Ayu Putu Sri Widnyani IWK Teja Sukmana Jatiyasa, I Kadek Agus Ari Joko Adinegara Joko Adinegara, Gusti Ngurah Kadek Fransiska Kharisma Kristi, Ni Made Elmi Marhaendra, Tjokordo Bagus Putra Nainggolan, Gilbert Ni Kadek Theressa Putri Ni Komang Puspawati Ni Komang Samiasti Ni Luh Putu Suarmi Sri Patni Ni Nyoman Tri Sukarsih Ni Putu Adella Tika Pertiwi Ni Putu Budihari Saputri Ni Putu Ria Cahyani Oktavianus Aleng Putri, Harum Hasnatul Putu Chris Susanto Putu Nama Widiantara Putu Steven Eka Putra R. Tri Priyono Budi Santoso Raden Agus Sarwa Edy Sebut, I Gusti Hugo Brandy Sella Sri Hagana Br Tarigan Sukmana , IWK. Teja Sumartana, I Made Suwantari, Desak Made Tresnanda, I Putu Paramaartha Ary Wulandari, Ni Kadek Ayu Ratih Yeyen Komalasari