p-Index From 2021 - 2026
8.744
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen JSEH (Jurnal Sosial Ekonomi dan Humaniora) MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen DERIVATIF Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia EKONOMIS : Journal of Economics and Business Jurnal Darussalam: Jurnal Pendidikan, Komunikasi dan Pemikiran Hukum Islam The Spirit of Society Journal : International Journal of Society Development and Engagement IJEBD (International Journal Of Entrepreneurship And Business Development) Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial International Journal of Supply Chain Management OIKOS: Jurnal Kajian Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi Journal of Humanities and Social Studies Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan PEDULI: Jurnal Imiah Pengabdian Pada Masyarakat Majalah Ilmiah Bijak Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Ekonomika Cakrawala Management Business Journal Dialektika: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen Target : Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Nusantara Science and Technology Proceedings Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Jurnal Terapan Manajemen dan Bisnis CENDEKIA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ekonomika KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Golden Ratio of Human Resource Management Indonesian Journal of Business Analytics (IJBA) BULETIN BISNIS & MANAJEMEN (BBM) Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen JWM (JURNAL WAWASAN MANAJEMEN) Jurnal Pengabdian Masyarakat Sains dan Teknologi Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Eduvest - Journal of Universal Studies Indonesian Journal of Advanced Research (IJAR) Karunia: Jurnal Hasil Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Keamanan Nasional El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis JHSS (Journal of Humanities and Social Studies) Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen
Claim Missing Document
Check
Articles

Kolaborasi Digital Kantor Pos Regional V dengan UMKM Sebagai Strategi Penguatan Kemitraan Era Digital Intan Ambarsari; Yuniningsih Yuniningsih
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 7 No. 1 (2026): Edisi Januari - April
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian masyarakat ini bertujuan mengatasi keterbatasan UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) dalam pemasaran dan distribusi produk di era digital, khususnya di wilayah Kantor Pos Regional V seperti NTT dan NTB, di mana literasi digital masih rendah dan infrastruktur logistik belum terintegrasi penuh dengan teknologi modern. Masalah utama adalah kurangnya pemahaman tentang teknologi dan keterbatasan akses layanan distribusi, yang menghambat persaingan global UMKM serta membatasi jangkauan pasar mereka. Solusi diterapkan melalui metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan observasi partisipatif, yang meliputi pendataan seller marketplace, bantuan aktivasi aplikasi PosAja! untuk pelacakan pengiriman secara real-time, serta PosPay untuk transaksi non-tunai. Hasil observasi menunjukkan peningkatan partisipasi UMKM sebesar 14,72%.  Kesimpulan menunjukkan bahwa kolaborasi digital efektif dalam memperkuat daya saing UMKM dan membangun kepercayaan konsumen. Kebaruan pengabdian ini terletak pada pemetaan serta implementasi langsung model kolaborasi digital antara BUMN logistik dengan UMKM di tingkat regional, yang masih jarang dibahas dalam studi pengabdian sebelumnya. Temuan ini berkontribusi terhadap penguatan ekonomi lokal melalui kemitraan digital yang berkelanjutan
Optimalisasi Transformasi Digital dalam Promosi Jasa Keuangan untuk Meningkatkan Citra Kantor Pos Regional V Putri, Radika Christina; Yuniningsih, Yuniningsih
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 7 No. 1 (2026): Edisi Januari - April
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital pada layanan jasa keuangan menjadi langkah strategis bagi PT Pos Indonesia dalam memperkuat citra perusahaan di tengah perkembangan teknologi. Namun, hasil observasi selama kegiatan magang di Kantor Pos Regional V Surabaya menunjukkan bahwa pelaksanaan promosi digital—khususnya melalui Instagram—belum berjalan optimal. Konten yang diunggah masih didominasi penyampaian informasi satu arah, kurang variatif secara visual, serta belum sepenuhnya menyesuaikan karakter audien muda. Untuk menjawab permasalahan tersebut, kegiatan ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan partisipatif melalui observasi langsung, analisis konten media sosial, serta perancangan contoh desain promosi digital menggunakan Canva yang disesuaikan dengan identitas visual perusahaan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa optimalisasi visual, konsistensi desain, serta penyederhanaan pesan promosi berpotensi mendukung penguatan citra PT Pos Indonesia sebagai penyedia layanan keuangan berbasis digital. Temuan ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi dan rekomendasi awal bagi pengembangan strategi komunikasi digital perusahaan di masa mendatang
Perancangan Promosi dan Digitalisasi untuk Penguatan Daya Saing Jasa Keuangan Kantor Pos Regional V Dhea Febriiany Susanto; Yuniningsih, Yuniningsih
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 7 No. 1 (2026): Edisi Januari - April
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital telah menjadi kebutuhan mendesak bagi perusahaan jasa keuangan, termasuk bagi PT Pos Indonesia (Persero) yang kini menghadapi tantangan kompetisi dengan bank digital dan fintech. Kegiatan magang berbasis pengabdian ini bertujuan merancang strategi promosi dan digitalisasi yang mampu memperkuat posisi layanan jasa keuangan Kantor Pos Regional V. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik observasi partisipatif, wawancara informal, dan analisis dokumentasi internal. Hasil kegiatan menghasilkan tiga rancangan program utama, yaitu POS FEST 2025, KREASI POS 2025, dan QRIS POS by Pospay Support PosIND, yang masing-masing difokuskan pada peningkatan transaksi, edukasi literasi keuangan, dan efisiensi layanan digital. Ketiga program tersebut menunjukkan bahwa sinergi antara strategi promosi dan transformasi digital mampu memperluas jangkauan layanan, memperkuat hubungan antara perusahaan dan masyarakat, serta mendorong literasi keuangan dan digital yang berkelanjutan. Kegiatan ini memberikan kontribusi nyata bagi penguatan posisi PT Pos Indonesia sebagai lembaga keuangan publik yang adaptif, inovatif, dan berorientasi sosial di era digital
The Strategic Role of Leadership Agility and Entrepreneurial Orientation in Fostering Innovation Ambidexterity and Enhancing Competitive Advantage Winarsih, Tutik; Yuniningsih, Yuniningsih; Suhartini, Dwi; Handayani, Wiwik
Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting Vol. 6 No. 4 (2025): Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (September - O
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijefa.v6i4.5111

Abstract

This research delves into how leadership agility and entrepreneurial orientation impact innovation ambidexterity and competitive advantage strategically, taking into consideration both direct and indirect effects. Using a quantitative approach with an explanatory research design, the study conducted a survey of all 90 small culinary businesses in Surabaya City using a census sampling method. Data collection was done through structured questionnaires and analysis was performed using SmartPLS 3.0. The results indicate that both leadership agility and entrepreneurial orientation have a significant positive effect on innovation ambidexterity. Furthermore, these antecedent variables exert a substantial impact on competitive advantage. Notably, innovation ambidexterity plays a mediating role, reinforcing its function as a critical mechanism linking internal capabilities to strategic outcomes. The originality of this study is in its detailed examination of small food businesses, a sector that has not been fully explored. It sheds light on how these companies can use their internal strengths to improve their competitive edge. This research adds to the conversation about Sustainable Development Goals (SDGs), with a specific focus on SDG 8 (Promoting Jobs and Economic Growth) and SDG 9 (Encouraging Industry, Innovation, and Infrastructure). It emphasises the role of flexible leadership and entrepreneurial planning in promoting creativity and resilience in small businesses.
Pengaruh Digital Product Management Terhadap Pengembangan Aplikasi Go-Jek Mohammad Abhinaya Ramadhan; Yuniningsih Yuniningsih
Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen Vol. 2 No. 1 (2024): Februari: Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen
Publisher : International Forum of Researchers and Lecturers

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59581/jrim-widyakarya.v2i1.2470

Abstract

This research focuses on qualitative analysis regarding the influence of Digital Product Management (DPM) on Gojek application development. Gojek, as an application-based service platform, relies on DPM to effectively manage and develop their digital products. This research approach involved in-depth interviews with product development team members at Gojek and content analysis of DPM-related documents. The analysis results show that DPM plays a crucial role in shaping the direction and quality of Gojek application development. Key findings include DPM's success in designing product strategies focused on customer needs and ongoing market trends. Flexible management of changing customer and overall market needs was also found to be a key element in DPM effectiveness. In addition, synergy between the DPM team and the technical development team is the key to success, where effective communication and a deep understanding of the product's goals play a crucial role. Organizational factors such as collaborative culture and flexibility in decision making also influence the influence of DPM on application development. This research provides in-depth qualitative insight into how DPM can influence application development in the Gojek context. The practical implications can help similar companies to understand the importance of qualitative factors in managing their digital products and build strategies that are more adaptive to market changes. Additionally, these findings provide a basis for companies to improve collaboration between DPM teams and technical development teams to increase the success of application development in the future.
Co-Authors Achmad Reza Mufthi Agnes Oktavia Pramitha Alfan Aththor Firdausy Alfi Rizka Ameera, Najwa Saffa Amisha Novita Arif Andhika, Fedherick Anessya Anggia Savitri Ardi Maulana Efendi Ardi Putra Pamungkas Ari, Kavita Aszahra, Jasmine Barid Nizarudin Wajdi Bintang Rahmat Firmansyah Bowo Santoso Che Zalina bt Zulkifli Clariska Oktania Mega Saputri Da Silva, Dona Maria Evanca Dahlan Abdullah Debriana Anggita A.S Della Aulia Riskha Arifinda Dewi Puji Arofah Dhani Ichsanuddin Nur Dhea Febriiany Susanto Dhea Nanda Astimeyra Difa Rachmayanti Difa Rachmayanti Dina Anggraini DINA ANGGRAINI Djuliandhika Rachmaningtyas Dwi Suhartini Faradilla, Nafalia Dini Farel, Kholin Gio Fauzi, Indra Nur Fedherick Andhika Hanifah Qowiyamatin Hardi Warsono Hardi Warsono, Hardi Warsono Haryanto, Albertus Eka Putra Hesty Prima Rini I Gusti Ayu Kade Chandra Kartikasari I Putu Artaya Ida Hayu Dwimawanti Intan Ambarsari Intan Sekarsari Ira Wikartika Irvan Romadhon Irvinta Mestika Sari Jannah, Ulfa Rizkiatul Kavita Ari Khoirotunnisa, Fani Kustini Kustini Kusumaningsih, Intan Lestari, Sukma Puji Lestari, Veronika Nugraheni Sri Levia Yanuarita Hermida Linggarjati, Vicky Aldo Luqman Ramadhan Margareth, Sylvia Marpudianto, Kharis Mia Debbiyanti Yunita Mohammad Abhinaya Ramadhan Muh Barid Nizarudin Wajdi Muhamad Taufiq Muhammad Farid Muhammad Ikhsan Setiawan Nadela Difia Putri Nafalia Dini Faradilla Nanda Farah Zhafirah Nanda Farah Zhafirah Nisrina Atika Hasna Novita Dwi Agustina Nurmawati Nurmawati Pramono, Anggun Budi Premesti, Ajeng Dwipa Putri, Radika Christina Rahman Amrullah Suwaidi Ramadani, Nifta Dwi Resnamurti, Dhanang Robby, Uchaimid Biridlo’I Sandika, Dandung Prada Setiawan, Muhammad Ikhsan Sri Winarti Sugeng Purwanto Sugeng Widodo Tutik Winarsih Umar Akbar Veronika Nugraheni Sri Lestari Veronika Nugraheni Sri Lestari Vicky Aldo Linggarjati Wasana Boonsong Wibowo, Andi Satrio Wijaya, Nica Putra Wiwik Handayani Wiwik Handayani Yuni Chikmawati Yusril Andrianto Zuni Rochmawati