Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : Jurnal Abdidas

Pelatihan Digital Marketing Strategy di Era Pandemi Covid-19 Ratih Pratiwi; Riki Rahman Saputro
Jurnal Abdidas Vol. 2 No. 4 (2021): August Pages 725-1020
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v2i4.389

Abstract

Pandemi Covid-19 yang muncul di beberapa negara membawa perubahan dan arah baru yang menuntut masyarakat untuk menerapkan suatu cara yang berbeda dari sebelumnya dalam bersosialisasi atau yang disebut dengan new normal. Di sisi lain perkembangan strategi pemasaran dituntut melakukan pergeseran-pergeseran yang disesuaikan dengan kondisi yang ada. Yang mana jual beli online sudah ada sejak era pemasaran baru, namun sejak pandemi Covid-19 ini eksis, e-commerce atau jual beli secara online menjadi semakin masif. Sejak diberlakukannya new normal, banyak karyawan yang terkena PHK atau mahasiswa yang kuliah secara daring (dalam jaringan), merealisasikan ide menjadi sebuah bisnis. Mereka memanfaatkan media online sebagai media pemasarannya dan pesan-antar sebagai media pelayanannya. Dimungkinkan bisnis yang diciptakan di era pandemi Covid-19 ini berkembang menjadi sebuah bisnis yang besar dan memberikan kontribusi bagi perekonomian. Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pelatihan strategi pemasaran digital di era pandemi Covid-19. Pengabdian ini juga merupakan salah satu bentuk kegiatan pengabdian masyarakat melalui penyuluhan yang disertai dengan contoh-contoh untuk meningkatkan pemahaman pelaku UMKM dan Ibu-ibu PKK Desa Sukorejo Kabupaten Kendal. Kemudian hasil yang dapat diambil menunjukkan bahwa potensi industri rumah tangga sebetulnya perlu untuk digali kembali demi meningkatkan taraf hidup masyarakat, sehingga perputaran perekonomian akan tetap terjaga. Terakhir pelatihan strategi pemasaran digital dalam masa pandemik Covid 19 ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan masyarakat di tengah pandemi Covid-19 untuk mengembangkan kegiatan home industry menjadi lebih maju dengan strategi pemasaran digital yang lebih mapan.
International Human Resource Training Program In Hospital Management Ratih Pratiwi
Jurnal Abdidas Vol. 3 No. 2 (2022): April, Pages 228 - 354
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v3i2.572

Abstract

Hospital Nacional Guido Valadares (HNGV) merupakan rumah sakit milik pemerintah Timor Leste yang hingga kini masih melayani pasien dengan optimal. Dengan bantuan dari beberapa negara seperti Australia dan Portugis, rumah sakit ini semestinya menjadi rumah sakit yang terbaik di Timor Leste. Namun keterbatasan sumber daya manusia menjadi penghalang. Masih tingginya benteng diri menerima masukan dan pelaksanaan SOP yang tidak maksimal, menyebabkan timbulnya banyak keluhan dari pasien rumah sakit.Dengan adanya permasalahan yang timbul tersebut, maka pengabdi mengambil inisiatif untuk melakukan pendampingan bagi pegawai-pegawai rumah sakit dari masing-masing bagian yang nantinya penerapan yang telah diberikan dapat disebarluaskan kepada pegawai yang lain sehingga tercipta iklim kerja baru supaya dapat meminimalisir adanya keluhan pasien dan meningkatkan citra rumah sakit dalam segi pelayanan bagi masyarakat. Beberapa metode pelatihan yang dilakukan dalam pengabdian ini adalah menggunakan Off the Job training yaitu pelatihan yang dilaksanakan ditempat kerja terpisah/ diluar tempat kerja, dan diluar waktu kerja reguler. Berdasarkan hasil review yang didapat dari pihak pejabat setempat, para peserta yang turut melaksanakan kegiatan menunjukkan peningkatan kinerja dan juga lebih open-minded dan memiliki keinginan untuk memperbaiki sistem. Hal ini merupakan implikasi yang positif bagi manajemen, karena mereka membawa perubahan yang baik bagi instansi sehingga kedepannya membawa imbas yang baik bagi pelayanan pasien.
Pendampingan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) di Kabupaten Pemalang Maskudi Maskudi; Ratih Pratiwi; Eva Fatimah; Yulekhah Ariyanti
Jurnal Abdidas Vol. 3 No. 3 (2022): June, Pages 355-611
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v3i3.583

Abstract

Pembangunan pada hakekatnya bertujuan membangun kemandirian, termasuk pembangunan pedesaan yang merupakan salah satu cara dalam upaya mengentaskan kemiskinan di Indonesia. Pengembangan basis ekonomi di pedesaan sudah sejak lama dijalankan oleh pemerintah melalui berbagai program.  Namun upaya itu belum membuahkan hasil yang memuaskan sebagaimana diinginkan bersama. Dalam hal ini pemerintah menerapkan pendekatan-pendekatan baru guna menggerakkan roda perekonomian pedesaaan melalui pendirian kelembagaan ekonomi yang dikelola sepenuhnya oleh masyarakat desa yaitu Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Metode yang digunakan adalah metode observasi, metode identifikasi potensi dan permasalahan, dan audiensi dan kolaborasi. Kegiatan Pendampingan Forum Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) bersama gelar audiensi dalam rangka genjot perekonomian desa wilayah Kabupaten Pemalang di House Of Bumdes Kecamatan Comal. Pendampingan ini merupakan kolaborasi Bapenda, Samsat, pakar digital, pakar ekonomi, dan trainer. Hasil pelaksanaan menunjukkan bahwa masih perlu kerjasama dan intensitas pembinaan dari kelembagaan forum Bumdes bersama Kabupaten Pemalang sehingga bisa bersinergi dan berkolaborasi dalam meningkatkan aktifitas perekonomian desa.
Manajemen Keuangan Desa untuk Efektifitas Pembangunan Desa Khanifah Khanifah; Ratih Pratiwi; Lutfatul Kholafah
Jurnal Abdidas Vol. 3 No. 6 (2022): December Pages 944 - 1124
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v3i6.632

Abstract

Pembangunan Desa bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa. Namun masih terdapat banyak kelemahan dalam pelaksanaan bantuan Alokasi Dana Desa di Desa Margohayu yaitu kemampuan sumber daya manusia berupa tingkat pendidikan perangkat desa sehingga masih ada perangkat desa yang belum bisa memahami program-program yang dicanangkan oleh pemerintah desa. Keterbatasan lainya yaitu tidak memiliki banyak pendapatan asli desa. Sehingga tujuan kajian laporan ini adalah untuk mengetahui efektivitas pengelolaan dana desa di Desa Margohayu Kecamatan Karangawen Kabupaten Demak. Metode yang digunakan yaitu melakukan inventarisasi permasalah, menyerap aspirasi masyarakat, serta memetakan potensi dan permasalahan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan tingkat efektivitas dana di Desa Mergohayu tahun 2017 sampai 2019 adalah 100% atau sangat efektif. Simpulan yang dapat yaitu Pengelolaan dana desa di Marggohayu Kecamatan Karangawen Kabupaten Demak ini sudah sesuai dengan peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 113 Tahun 2014. Manajemen keuangan di desa margohayu sudah sesuai dengan fungsi-fungsi manajemen keuangan Planning (perencanaan), Budgeting (aggaran), Controlling (pengendalian keuangan), Auditing (pemeriksaan keuangan) dan Reporting (pelaporan). Dana desa yang di gunakan dalam di desa Margohayu meliputi ; bidang pendidikan dan Kesehatan, pengembangan ekonomi lokal  peningkatan kapasitas SDM dengan mengadakan pelatihan dan pemfasilitasan peralatan pertanian agar hasil yang di panen meningkat sehingga dapat memajukan perekonomiannya.
Local Uniqueness In The Global Village: Heritage Tourism In Kunir Jepara Windi NR Wardhani; Ratih Pratiwi; Bagus Pambudi; Farikhah Amaniyah; Fatkhur Rohim
Jurnal Abdidas Vol. 3 No. 4 (2022): August Pages 612-784
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v3i4.663

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk membantu mengembangkan desa Kunir sebagai Smart Tourism Village berbasis keunikan lokal untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Adapun metode yang dilakukan dalam pengabdian ini yaitu ekspositori, penyampaian materi secara lisan yang penerapannya dilakukan dalam beberapa kegiatan diantaranya melakukan identifikasi potensi lokal di desa Kunir dan masalah yang menjadi hambatan dalam pengembangan destinasi wisata, lalu dilanjutkan dengan workshop dengan materi strategi-strategi branding destinasi wisata berbasis keunikan lokal dan dilanjutkan dengan diskusi terkait dengan permasalahan-permasalahan pengelolaan yang ada di lapangan. Kemudian melakukan workshop peran sejarah dan heritage sebagai salah satu strategi dalam meningkatkan keunggulan kompetitif  dengan  materi pelatihan yang  dilakukan terdiri dari pelatihan dan praktik Peserta berupa model bisnis canvas untuk para pelaku UMKM dan karang taruna dan evaluasi dan pendampingan untuk mengetahui seberapa dalam pemahaman peserta pelatihan terhadap materi yang diberikan pendampingan kepada peserta pelatihan secara mandiri dengan mendatangi langsung secara berkala.
Pengambangan SDM untuk Desa Wisata Papringan Ngadiprono Desa Ngadimulyo Kecamatan Kedu Kabupaten Temanggung Jawa Tengah Ratih Pratiwi; Devi Trihandari Widyatania; Jamal Luthfi; Riesmita Kustanti; Sapta Yulinar Maulidya; Sofwan Baharrudin
Jurnal Abdidas Vol. 4 No. 2 (2023): April, Pages 121 - 220
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v4i2.770

Abstract

Pasar Papringan Ngadiprono lahir karena inisiasi untuk memanfaatkan lahan bambu di Dusun Ngadiprono yang diabaikan dan tidak diperhatikan oleh masyarakat. Daya tarik dari Pasar Papringan Ngadiprono terletak pada penggunaan mata uang dari bambu dan segala hal yang ciri khas dengan kehidupan masyarakat Jawa mulai dari musik, kerajinan, pakaian, dan juga makanan yang dijual. Lokasinya sendiri dibangun tengah-tengah lahan bamboo sehingga memiliki daya tarik tersendiri. Antusias masyarakat menyambut keberadaan Desa Wisata Papringan ini belum diimbangi dengan kesiapan masyarakat Desa Ngadimulyo sehingga menimbulkan masalah baru. Metode yang digunakan dalam implementasi keilmuan ini dilakukan dengan penyuluhan dan sosialisasi bagi masyarakat setempat terutama yang memiliki andil dalam operasional Desa Wisata Papringan. Hasil dari kegiatan ini adalah memberikan kesiapan kepada masyarakat untuk terus menjalankan Desa Wisata Papringan dengan lebih maksimal dan memuaskan.
Pelatihan Pengolahan Kopi Herbal dalam Upaya Optimalisasi Potensi dan Inovasi UMKM di Limbangan Kabupaten Kendal Otopia Indriyani Ningsih; Kirun Stiyoaji; Sapta Dewi Fatimatuzzahro; Athyaburro’ihah Athyaburro’ihah; Nurul Hidayah Khoirunnisa; Alfiana Rosyadi; Izzatun Niswah; Dhurrotun Nafi’ah; Adista Bella Nur Rohmah; Sandi Tyas; Noviana Defa Maharani; Novia Andriyani; Sindi Novitasari; Hilmansyah Alfariz; Akhmad Rofiq Abdussafi; Ratih Pratiwi
Jurnal Abdidas Vol. 4 No. 5 (2023): October Pages 363 - 456
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v4i5.843

Abstract

Sustainable Development Goals (SDGs) adalah serangkaian 17 tujuan global yang ditetapkan oleh PBB untuk mencapai pembangunan berkelanjutan di seluruh dunia. Isu-isu yang tercakup dalam SDGs kompleks dan saling terkait, memerlukan kolaborasi lintas sektor dan masyarakat. Kecamatan Limbangan, yang terletak di lereng Gunung Ungaran, serta peran kopi, terutama kopi robusta, dalam perekonomian daerah tersebut. Kopi memiliki manfaat kesehatan, dan tren minuman herbal, seperti kopi herbal, semakin populer. Pelatihan inovasi kopi herbal menjadi cara untuk mendukung keberlanjutan usaha petani kopi, meningkatkan kualitas produk, dan memperluas pasar bagi produk kopi dan tanaman herbal. Kegiatan ini merupakan sebuah pengabdian di Kecamatan Limbangan yang melibatkan 23 petani kopi dari kelompok tani "Nunggal Karso Muda." Mereka mencapai tujuan melalui sosialisasi, praktek, pelatihan, dan kemitraan. Tujuan utama adalah memperkenalkan dan mempromosikan kopi herbal, serta meningkatkan pemahaman tentang bisnis kopi herbal. Hasilnya mencakup inovasi kopi, peningkatan kesejahteraan keluarga, dan kerjasama dengan Universitas Wahid Hasyim Semarang. Keberhasilan diukur dari inovasi produk, peningkatan kesejahteraan, dan kerjasama yang saling menguntungkan. Tanaman kopi menjadi komoditi unggulan desa Limbangan, akan tetapi kopi yang ada hanya dimanfaatkan masyarakat diwilayah tersebut untuk diperjual belikan ke pengepul kopi. Desa Limbangan memiliki beragam tanaman kopi sebagai tanaman unggulan local yang masih belum dapat dimanfaatkan dan dikelola dengan baik. Berdasarkan analisis potensi dan masalah desa yang ada, perlu dilaksanakan program pemberdayaan masyarakat yang bertujuan untuk memberikan inovasi dari kopi biasa menjadi kopi herbal sehingga mendorong peningkatan perekonomian tanaman kopi yang merupakaan unggulan lokal Desa Limbangan.
Co-Authors Abdul Latif Abdul, Elfis Mus Adhe Novita Indrayani Adista Bella Nur Rohmah Agus Siswanto Agustin Widiyawati Akhmad Rofiq Abdussafi Alfi Munfiah Alfiana Rosyadi Alfina Hida Saputri Ali Imron Alvina Izzati Amartya Riestalia Putri Andi Tri Haryono Angelita Villaruel Anisa Windani Ari Setiawan Arifhan Ady DJ Arifuddin Arya Adam Dzulhadi Athyaburro’ihah Athyaburro’ihah Aulia Nabila Salsabila Addintami Bagus Pambudi Bagus Pambudi Balla Wahyu Budiarto Bayu aldo kistara Budi Santoso Cakranegara, Pandu Adi Catur Sasi Kirono Chitra Indah Sari Cici Herlina Putri Cuk Jaka Purwanggono Dasmadi Dasmadi Dela Amaliatus Solekah Della Monika Devi Trihandari Widyatania Devi Trihandari Widyatania Dewi Agustina Dewi Yunitasari Dhea Leviana Dhurrotun Nafi’ah Dian Rokhmawati Dias wahyu anggreani Dimas Candra Lesmana Donny Dharmawan Dwi Anissa Putri Dwi Budi Srisulistiowati Dwi Sekar Parawansah Dyah Oktaviani Egi Maulana Putra Elfridawati Mai Dhuhani Elya Septi Widya Ningrum Emi Widayah Erina yunika hanis Eva Fatimah Evi Susilawati Faisal Mardhanu Antoni Putra Farikhah Amaniyah Farikhah Amaniyah Farya Arkham Maulana Fatkhur Rohim Fatkhur Rohim Fia Ismawati Fiki Syakhiyah Sa'adah Fina Nailul Izzah Fira Novita Nur Septiyanti Firdaus Yuni Dharta Fitra Rama Dhany Fitri Hidayatul Azizah Fitria Rohmatika Furianiskurlina Ghita Rahmawati H.M.Anwar Hamirul Hamirul Hartanto Hasan Hasan Hasan Hendri Hermawan Adinugraha Heny Herawati Heri Prabowo Hermyn Benny Hina Hery Winoto Tj Hilmansyah Alfariz Ika Yunita Ratnasari Ilham Arief Indrika Novita Sari Irsyad Kamal Ita Rahmania Kusumawati Izza Alfin Dilicahyani Izzatul Millah Izzatun Niswah Jamal Luthfi Jati Kusuma Josevira Anisa Aldry Julio Valen DB Kama Pangestu Karsim Karsim Kevin Zaqi Maulana Khanifah Khanifah Kirun Stiyoaji Krisna Fathurrahman Linayli Fauzia Kamal Loso Judijanto Luluk Dian Ramadanti Luluk Mubarokah Lutfatul Kholafah M Syakir Athoillah M. Anwar Machin Machin Marno Nugroho Maskudi Maya Ludfiana Mazidatul Khusna Melyn Eta Coriala Mirfatun Halimah Mochamad Purnomo Mochammad Purnomo Mochammad Purnomo Muchammad Shidqon Prabowo Muhamamad Ali Muhammad Choirul Nafiin Muhammad Fahmi Ma'arif Muhammad Faiz Mubarok Muhammad Miftahuddin Muhammad Thohir Muhammad Ulin Nuha Muhammad Yusuf Ibrahim Nabila Wijaya Nadiatul Khasanah Nailil Muna Nanang Yusroni Naqishia Firdayani Nelvana Abdul Aziz Nianda Nurul Arofah Novia Andriyani Noviana Defa Maharani Nunuk Purwati Nurlelasari Ginting Nurul Hidayah Khoirunnisa Otopia Indriyani Ningsih Puja Wulandari Pungki Utami Putri Faizah Putri Yani Rahmi Wibawati Ratna Kusumawati Restu Afrianto Restu Afrianto Rahman Retno Kusumaningrum Riesmita Kustanti Riki Rahman Saputro Risti Lia Sari Riyan Febriyanto Riza Avita Lilyani Rizka Yuni Maulida Rizky Rama Setyaky Rosari, Renya Roynaldi Roynaldi Sa'adatu Miftahul Jannah Sabiul Anwar Samsoo Sa-U Sandi Tyas Sapta Dewi Fatimatuzzahro Sapta Yulinar Maulidya Sapta Yulinar Maulidya Sapta Yulinar Maulidya Saut Maruli Tua Pandiangan Setyo Mahanani Silvianna fatmawati Sindi Novitasari Sita Tri Apriliani Siti Annisa Wahdiniawati Siti Zulaika Sofwan Baharrudin Sofwan Baharrudin Sofwan Baharrudin Sri Retnoningsih Suci Kusumawanti Sugeng Karyadi Sunarto Sunarto Sunarto Susilo Surahman Sutanto, Aftoni Sutisna, Ade Jaya Syafiq Rohmawan Syafiqotul Azka Syamsu Rijal Syifaul Chusna Isnaini Ubbadul Adzkiya' Umar Chadhiq Umi Nasikah Vina Puspita Risdiyanti Vina Putri Handayani Vira Melinda Tyawardani Vita Eviliyani Wahyu Dewi Suryani Wahyu Setiawan Wahyuni Wahyuni Windi Novia Ratri Wardhani Windi Novia Ratri Wardhani Windi NR Wardhani Windi NR Wardhani Yulekhah Ariyanti Yusriah Yusriah Yusup Vicktor T. H Yuyun Safitri Cahyani Arumsari Zunan Setiawan