Claim Missing Document
Check
Articles

Found 30 Documents
Search

Gen Z Job Satisfaction: Leadership, Work Communication, and Collectivism Effects Mawaddah, Arini Ulfa; Linda, Linda; Shiddiq, Dedi Muhammad; Mustofa, Tismazammi; Alang, Tho
Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 8 No 3 (2025): Sharia Economics
Publisher : Sharia Economics Department Universitas KH. Abdul Chalim, Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/iijse.v8i3.7603

Abstract

Job satisfaction plays a crucial role in professional settings, particularly as it reflects the effectiveness of individual performance and overall employee well-being. In the context of Generation Z employees working in large manufacturing industries, understanding the factors influencing job satisfaction is essential to improving productivity and retention. This study investigates the relationship between spiritual leadership style, work communication, and organizational collectivism with job satisfaction among Gen Z employees in Cirebon Regency. Specifically, it explores the moderating effect of organizational collectivism on the relationships between spiritual leadership and job satisfaction, and between work communication and job satisfaction. Data were collected through a questionnaire distributed to 200 respondents, with 181 valid responses analyzed using Moderated Regression Analysis (MRA) via SPSS. The findings reveal that both spiritual leadership and work communication significantly and positively affect job satisfaction. Furthermore, organizational collectivism strengthens these relationships, indicating its critical role in enhancing the impact of leadership and communication on job satisfaction. These insights can guide organizations in designing effective leadership and communication strategies while considering cultural dynamics to support Gen Z employee satisfaction.
How Procedural and Informational Justice Moderated by Organizational Collectivism Predict Employee Organizational Commitment Mahadianto, Moh Yudi; Muhammad Siddiq, Dedi; Mamat, Mazlina; Abu Bakar, Hatinah; Edy Hartono
International Research Journal of Business Studies Vol. 18 No. 2 (2025): August - November 2025
Publisher : Universitas Prasetiya Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21632/irjbs.18.2.159-173

Abstract

This study tested the perceived procedural and informational justices in predicting commitment among employees at rural banking sector. The paper assumes that the direct link of perceived procedural and informational justices with organizational commitment is moderated by organizational collectivism. For this end, the study used a survey method and analyses using Partial Least Squares 3 (PLS- SEM) from 284 Indonesian rural bank employees in Indonesia. The results suggest the following. First, procedural, and informational justice are two predictors of employee commitment to organizations. Second,  organizational collectivism significantly moderates the relationship between procedural justice and employee commitment, but failed to moderate the relationship between informational justice and employee commitment. This study is the first one to examine the moderating effect of organizational collectivism on the relationship between procedural and informational justice with employee commitment.
THE EFFECT OF WORKLOAD, WORK STRESS AND WORK FATIGUE ON EMPLOYEE PERFORMANCE ON PUSKESMAS IN MAJALENGKA REGENCY Ahmad, Nadzarudin; Siddiq, Dedi Muhammad; Suzana, Anna; Sofyan, Nadzar Ihsan
JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia Vol. 14 No. 01 (2023): Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/JRMSI.014.1.06

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh beban kerja, stres kerja dan kelelahan kerja terhadap kinerja pegawai pada salah satu Puskesmas di Kabupaten Majalengka. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Puskesmas di Kabupaten Majalengka sebanyak 64 pegawai dengan jumlah sampel 64 pegawai. Teknik penarikan sampel yaitu nonprobability sampling dengan menggunakan Teknik sampling total sehingga dalam penelitian ini sampel di ambil dari keseluruhan populasi di Puskesmas Kabupaten Majalengka. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan hasil analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukan secara parsial pengaruh positif dan signifikan variabel beban kerja terhadap kinerja pegawai dapat dilihat dari thitung > ttabel yaitu 3,196 > 1,669, stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap variabel kinerja dapat dilihat dari thitung > ttabel yaitu -3,216 > -1,669, kelelahan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap variabel kinerja dapat dilihat dari thitung > ttabel yaitu -2,104 > -1,669 dan secara simultan variabel beban kerja, stres kerja dan kelelahan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yang ditunjukan Fhitung > Ftabel sebesar 11,916 > 2,76.
Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Kereta Api Indonesia Ahmad Ainul Yaqin; Fajrin Dwi Ariani; Dedi Muhammad Siddiq
E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 18 No 2 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : LPPM Universitas Sains dan Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/e-bisnis.v18i2.2990

Abstract

Hubungan antara budaya organisasi, kepuasan kerja dan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 3 Cirebon adalah subjek penelitian ini. Pendekatan kuantitatif diterapkan dalam penelitian ini, dengan menggunakan analisis regresi berganda yang diolah melalui perangkat lunak SPSS versi 26. Penelitian ini melibatkan sampel sebanyak 111 orang yang terpilih secara acak dari 153 orang populasi dalam penelitian. Budaya organisasi dan kepuasan kerja memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi yang kuat juga kepuasan kerja yang tinggi dapat menciptakan lingkungan kerja menjadi menyenangkan, menambah motivasi, kesetiaan, dan produktivitas karyawan. Kompensasi finansial, di sisi lain, memiliki dampak yang tidak signifikan dan bahkan mungkin berkorelasi negatif dengan kinerja karyawan. Ini menunjukkan bahwa ketidaksesuaian antara kompensasi yang diharapkan dan apa yang sebenarnya terjadi dapat mengurangi keinginan untuk bekerja. Oleh karena itu, meningkatkan kinerja karyawan hanya dapat dicapai dengan meningkatkan budaya organisasi dan memastikan bahwa karyawan tetap puas dengan pekerjaan mereka daripada hanya mengandalkan kompensasi.
Pengaruh Kompensasi Finansial, Kepuasan Kerja Dan Work-Life Balance Terhadap Loyalitas Karyawan Generasi Z Dedi Muhammad Siddiq; Hayundai Aulia; Dwi Ratnasari; Puspita Putri Febriyani
E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 18 No 2 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : LPPM Universitas Sains dan Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/e-bisnis.v18i2.2991

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengkaji pengaruh kompensasi finansial, kepuasan kerja, dan work-life balance terhadap loyalitas karyawan yang berasal dari Generasi Z. Latar belakang dari penelitian ini didasari oleh meningkatnya tingkat mobilitas kerja pada kelompok Generasi Z, yang menciptakan tatantangan sendiri bagi perusahaan dalam mempertahankan tenaga kerja muda yang memiliki potensi tinggi. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode survei yang melibatkan 80 responden dari kalangan Generasi Z yang bekerja di sektor manufaktur. Pengolahan data dilakukan dengan bantuan SPSS versi 22, dengan menggunakan sejumlah tahapan pengujian yang mencakup pengujian validitas dan reliabilitas, pengujian asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Analisis yang dilakukan dalam penelitian ini mengungkapkan bahwa ketiga variabel independen, yaitu kompensasi finansial, kepuasan kerja, dan work-life balance secara signifikan berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini menegaskan bahwa upaya untuk menciptakan keseimbangan yang optimal antara kehidupan profesional dan personal berperan sebagai aspek strategis yang berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan loyalitas karywan di lingkungan kerja.  Penelitian ini memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu lebih memperhatikan aspek work life balance dalam strategi manajemen sumber daya manusia untuk mendorong retensi dan komitmen karyawan.  
Analisis Pengaruh Keadilan Interpersonal, Work-Life Balance, dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan Perempuan Gen Z dengan Komitmen Afektif sebagai Variabel Mediasi Zahra, Atikah Nur; Julfia, Nasywa Habbibatutsani; Rahmania, Saskia; Siddiq, Dedi Muhammad
Jurnal Arastirma Vol. 5 No. 2 (2025): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jaras.v5i2.51706

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keadilan interpersonal, work-life balance, dan Kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan perempuan Gen Z. Metode. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik purposive sampling kepada 50 responden yang merupakan karyawan Perempuan Gen Z (berusia 18-27 tahun). Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara online dan dianalisis menggunakan software SmartPLS untuk melakukan uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda serta uji hipotesis. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan interpersonal tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas karyawan Perempuan Gen Z (p-value > 0,05). Sebaliknya, work-life balance dan Kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan (p-value < 0,05), dengan kontribusi terbesar diberikan oleh work-life balance. Nilai koefisien determinasi (R Square Adjusted) sebesar 0,724 yang menunjukkan bahwa variabel independent mampu menjelaskan 72,4% variasi loyalitas karyawan. Implikasi. Temuan ini memberikan implikasi bahwa organisasi perlu memperhatikan keseimbangan kehidupan kerja dan Kepuasan kerja untuk meningkatkan loyalitas karyawan Perempuan Gen Z.
The Role Of CEO Altruism in Moderating The Relationship of Workload and Work-Related Fatigue with Employee Retention in Furniture Manufacturing Small and Medium Enterprises Wahyuni, Dwi Puji; Pratami, Andita Fitri; Permanik, Edis Dian; Siddiq, Dedi Muhammad; Syahroni, Bachrudin; Setapa, Mariam
International Journal of Business, Economics, and Social Development Vol. 5 No. 3 (2024)
Publisher : Rescollacom (Research Collaborations Community)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46336/ijbesd.v5i3.648

Abstract

Chief Executive Officer (CEO) altruism as the behavior of small and medium enterprises’ (SMEs) CEOs to improve employee welfare that it is not stated in employment agreement is believed to play a role in increasing retention in employees. This study aims to examine the extent to which the role of CEO altruism in moderating the relationship of workload and work-related fatigue with employee retention of rattan industry companies. Respondents in this study were 250 employees of rattan SMEs in Indonesia. Data were collected through surveys by distributing paper-based questionnaires to employees spread across several rattan SMEs. Using moderated regression analysis techniques by SPSS, this study found that workload and work-related fatigue have a negative impact on employee retention. Furthermore, this research also found that CEO Altruism successfully moderated the relationship of workload and employee fatigue with employee retention.
Studi Kualitatif Mengeksplorasi Keputusan Pembelian Hijab Pada Konsumen Hijab Latanza Cirebon Siddiq, Dedi Muhammad; Fatmawati, Rina Adela; Nurfajriyah, Nurfajriyah; Oktaviani, Rara Indah
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i1.9043

Abstract

Penelitian tentang mengeksplorasi keputusan pembelian hijab terhadap praktek manajemen yang diungkap melalui penelitian kualitatif tampaknya penting dilakukan mengingat metode kualitatif mampu mengungkap secara detail informai penting terkait eksplorasi keputusan pembelian. Penelitian in bertujuan untuk mengetahui eksplorasi keputusan pembelian hijab pada konsumen hijab latanza Cirebon. Narasumber pada penelitian ini mencakup 1 owner, 2 karyawan, dan 8 konsumen toko hijab latanza Cirebon. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dan menggunakan data primer dan data sekunder. Hasil dari penelitian ini ditemukan mengenai harga jual yang berbeda-beda dari setiap model,bahan,dan juga mereknya. Walaupun tempatnya tidak strategis tetapi jika tempatnya nyaman akan menarik pelanggan.
Employee Job Security, Emotional Stability and Adaptability in Predicting Employee Retention among Gen Z Employees Amalia, Rifa; ., Sugeng; Deputri, Salsa Tri Wulandari; Siddiq, Dedi Muhammad; Syaroni, Bachrudin; Mustafa, Tismazammi
IJEBD (International Journal of Entrepreneurship and Business Development) Vol 7 No 3 (2024): May 2024
Publisher : LPPM of NAROTAMA UNIVERSITY

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29138/ijebd.v7i3.2751

Abstract

Purpose: This study aims to discuss job security, emotional stability and adaptability in predicting employee retention of Gen Z employees in Indonesia. Design/methodology/approach: This research uses a quantitative approach with primary data collection. The sample taken was 133 respondents. The data analysis technique used is multiple linear regression using SPSS. Findings: This study found that job security, emotional stability and adaptability succeed to predict employee retention among Gen Z employees in the research context. Research limitations/implications: This study only examines the effect of predictor variables on outcome variables in the context of a manufacturing company and involves only 133 respondents. Practical implications: This finding informs managers that to increase the stay rate of Gen Z employees, their perceptions of job security, emotional stability, and adaptability are important to be maintained. Hence, management needs to pay attention and implement strategies that strengthen these factors to increase the employee retention of Gen Z employees. Originality/value: This paper is an original paper because it has not been published anywhere. Paper type: Research Paper
Peran Persepsi Dukungan Organisasional Dalam Memoderasi Hubungan Antara Kompensasi dan Kepuasan Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT. Grahamas Intitirta Kuningan Yusuf; Siddiq, Dedi Muhammad; Rudiantono, Yudi; Wardahana, Wifha Wikrama
Journal Socio Humanities Review Vol 4 No 1 (2024): MARET
Publisher : Lembaga Penelitian Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jshr.v4i1.9575

Abstract

This study aims to examine the relationship between compensation, job satisfaction perceived organizational support and organizational citizenship behavior. This study also observed the moderating effect of perceived organizational support on the relationship between compensation and organizational citizenship behavior and between job satisfaction and organizational citizenship behavior. The type of research used is quantitative. Respondents in this study were employees of PT. Grahamas Intitirta, and data were collected using a questionnaire. By using multiple linear regression analysis and moderating regression analysis, the results show that compensation has a positive effect on organizational citizenship behavior as well as job satisfaction has a positive influence on organizational citizenship behavior. Meanwhile, the perception of organizational support has a strengthening effect between the relationship between compensation for OCB and job satisfaction with OCB
Co-Authors ., Sugeng Abu Bakar, Hatinah Acep Komara Adiningsih, Fuji Adzkia, Naila Kalyca Ahmad Ainul Yaqin Ahmad, Nadzarudin Alang, Tho Alfareza, Muhammad Amalia, Rifa Apredeah Monica Selvi Ariansyah, Aji Nur Arifianti, Ratna Astuti, Ramlah Ayu, Ade Azzahra, Nur Alfia Betric Nandela, Fransisca Budi Agung Prasetya Deputri, Salsa Tri Wulandari Dewi, Annah Dharliana Hardjowikarto Dion Alvino Dwi Ratnasari Edy Hartono Faatihah, Nazwah Fiena Fadillah, Silvia Listia Fajri, Dzakwan Sabil Al Fajrin Dwi Ariani Fatmawati, Rina Adela FITRI, DINIYAH AULIA Hayundai Aulia Hendry Tri Prakoso Imawan, Yana Noor Indah Lestari Indriyani, Rizfiyah Desita Isamayana Isamayana Isnaeni, Lina Jennifer Collin Suprapto Julfia, Nasywa Habbibatutsani Khaerudin Imawan Lailan, Mohamad Rizki Linda Linda Mamat, Mazlina Maulana, Ghany Dwita Mawaddah, Arini Ulfa Meidiani, Indah Moh Yudi Mahadianto Muhamad Muhamad Muhammad Luthfi Muhammad Naufal Luthfi Mukarto Siswoyo Mukhibulloh, Mukhibulloh Mustafa, Tismazammi Mustofa, Tismazammi Musyrifi, Salman Al Nanda Wulandari Nia Dwi Elyani Nirmalasari Nirmalasari Nurfajriyah, Nurfajriyah Nurul Chamidah Nurunnajmi, Nunik Aina Oktaviani, Rara Indah Permanik, Edis Dian Pitri Andriyani Pratami, Andita Fitri Puput Marshanda Puspita Putri Febriyani Puspita, Sindi Rahmania, Saskia Ramli, Haslina Ramli, Nur Haslina Binti Ratna Arifianti Renaldy Dwityo Adiputra Renaldy Dwityo Adiputra Rudiantono, Yudi Ruswandi, Yunita Maudi Sadewo, Akbar Satrio, Rio Seftiani, Maezar Setapa, Mariam Sofyan, Nadzar Ihsan Sopiah, Pipih Subejo Sulistia Hidayat, Putri Nur Sulistiyowati, Lisa Harry Sunarru Samsi Hariadi Suyoto Suyoto Suzana, Anna Syafriani Syafriani Syahroni, Bachrudin Syaroni, Bachrudin Tembo, James Wahyuni, Dwi Puji Wardahana, Wifha Wikrama Yandi Putra Pratama Yodi Rudiantono Yusuf Zahra, Atikah Nur