Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Integritas, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kota Binjai Tambunan, Erlina Ribka; Sinaga, Anton A.P.; Panjaitan, Maludin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7615

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh integritas, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kota Binjai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif untuk menguji hubungan antar variabel. Populasi penelitian berjumlah 51 pegawai dan seluruhnya dijadikan sampel dengan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden, kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji t untuk melihat pengaruh parsial, uji F untuk mengetahui pengaruh simultan, serta koefisien determinasi (R²) untuk mengukur kemampuan variabel independen dalam menjelaskan variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial integritas dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan komitmen organisasi juga menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel independen yaitu integritas, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebagian besar variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan integritas pegawai, penguatan komitmen organisasi, serta peningkatan kepuasan kerja secara berkelanjutan sangat penting dalam mendorong peningkatan kinerja pegawai. Oleh karena itu, organisasi diharapkan mampu merancang kebijakan dan strategi yang mendukung ketiga aspek tersebut guna mencapai kinerja yang optimal.
Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Employee Engangement, dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional I Kebun Gunung Monako Friskarani Tressia Lumbangaol; Anton A P Sinaga; Henri Saragih
Journal Social Society Vol. 6 No. 1 (2026): Januari - Maret 2026
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.6.1.2026.987

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji bagaimana kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Regional I Kebun Gunung Monako dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti motivasi kerja, kompetensi, employee engagement, dan pelatihan kerja. Dengan menganalisis kuantitas dan kualitas data yang diperoleh dari sampel representatif populasi melalui kuesioner, penelitian deskriptif kuantitatif ini bertujuan untuk memberikan gambaran tentang sifat dan luas hubungan antara subjek penelitian dan variabel yang diteliti. Populasi penelitian ini adalah 182 pekerja BUMN dengan ukuran sampel sebanyak 125 orang yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 5 poin. Instrumen penelitian telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Data dianalisis menggunakan analisis regresi berganda dengan bantuan software SPSS 25. Hasil uji validitas menunjukkan semua item pernyataan valid dengan nilai r hitung > r tabel (0,175), dan uji reliabilitas menunjukkan semua variabel reliable dengan nilai Cronbach's Alpha > 0,70. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa motivasi kerja (t = 6,130; sig = 0,000), kompetensi (t = 2,946; sig = 0,004), employee engagement (t = 8,136; sig = 0,000), dan pelatihan kerja (t = 5,312; sig = 0,000) semuanya memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Hasil uji F menunjukkan nilai F hitung sebesar 50,337 > F tabel 2,83 dengan sig 0,000 < 0,05, yang berarti keempat variabel independen secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,614 menunjukkan bahwa 61,4% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi kerja, kompetensi, employee engagement, dan pelatihan kerja, sementara 38,6% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Penguatan Manajemen Usaha Ayam Petelur Berbasis UMKM–BUMDes dalam Meningkatkan Perekonomian Desa di Kecamatan Pangururan Kabupaten Samosir Robinhot Gultom; Junika Napitupulu; Jeudi A. T. P. Sianturi; Jon Henri Purba; Toman E. Panggabean; Anton A. P. Sinaga; Sahat P. Remus Silalahi; Rintan br. Saragih; Tiur Rajagukguk; Selamat Siregar; Saur Melianna; Sondang Ni Bulan Marbun
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methabdi.Vol6No1.pp142-148

Abstract

This community service initiative aims to strengthen the management of laying-hen businesses based on the UMKM-BUMDes (Village-Owned Enterprise) model, thereby boosting the rural economy in Pangururan District, Samosir Regency. The program was motivated by the significant potential of the laying-hen sector—driven by high egg demand—and the need to address persistent challenges such as high feed costs, limited availability of day-old chicks (DOC), capital constraints, disease risks, and logistical issues. Implementation involved providing guidance and mentoring on production, financial, marketing, and human resource management, alongside the application of core management functions: planning, organizing, executing, and controlling. Furthermore, participants were introduced to business development strategies involving digital technology adoption, product quality improvement, innovation, and the strengthening of partnerships with various stakeholders. The results indicate that the synergy between MSMEs and BUMDes has the potential to enhance business management capacity, create jobs, increase community income and Village-Generated Revenue (PADes), and support the realization of a self-reliant, prosperous, and sustainable village.
Dampak kedisiplinan, kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan divisi Road Maintenance (RC) pada PT Sumatera Riang Lestari Riau Anggelita Junia Mahdalena Pardede; Anton A. P. Sinaga; Toman Panggabean
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.715

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kedisiplinan, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Divisi Road Maintenance (RC) pada PT Sumatera Riang Lestari Riau, baik secara parsial maupun simultan. Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Divisi Road Maintenance (RC) PT Sumatera Riang Lestari Riau yang berjumlah 35 orang, dengan teknik pengambilan sampel jenuh (sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner dan observasi langsung. Analisis data menggunakan regresi linier berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan SPSS versi 26. Temuan – Secara parsial, hanya lingkungan kerja yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (t-hitung 2,116 > t-tabel 2,039; sig. 0,043), sedangkan kedisiplinan dan kompetensi tidak berpengaruh signifikan. Namun, secara simultan, ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan (F-hitung 14,212 > F-tabel 2,911; sig. 0,000) dengan kemampuan menjelaskan 53,8% variasi kepuasan kerja. Keterbatasan penelitian – Metode kuesioner kurang mampu mengeksplorasi nuansa mendalam pandangan karyawan. Penelitian hanya mengkaji tiga variabel dan belum memasukkan faktor lain seperti kompensasi, pengembangan karier, dan kepemimpinan. Implikasi – Perusahaan perlu memprioritaskan perbaikan lingkungan kerja yang kondusif serta menerapkan kebijakan disiplin yang adil dan berorientasi pada pengembangan karyawan untuk meningkatkan kepuasan kerja. Kebaruan – Penelitian ini menunjukkan bahwa dalam konteks industri kehutanan, lingkungan kerja merupakan faktor dominan yang memengaruhi kepuasan kerja, sementara kedisiplinan dan kompetensi baru berpengaruh signifikan jika dikombinasikan secara bersama-sama.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, PERSEPSI HARGA, KEPERCAYAAN, DAN KUALITAS INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PENGGUNA JASA TRANSPORTASI UMUM : Studi Pada Pelanggan Bus Medan Jaya Di Kota Medan Dela Aprisa Br Sembiring; Anton A. P. Sinaga; Mangasa Panjaitan
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 9 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol9No2.pp156-167

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas pelayanan, persepsi harga, kepercayaan dan kualitas informasi erhadap kepuasan pelanggan PO Medan Jaya. Dalam penelitian ini jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 98 responden. Berdasarkan hasil uji hipotesis t dapat disimpulkan kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, persepsi harga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Kepuasan pelanggan dipengaruhi oleh persepsi harga. kepercayaan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, dan kualitas indormasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Berdasarkan uji hipotesis F dapat disimpulkan bahwa secara simultan kualitas pelayanan, persepsi harga, kepercayaan, dan kualitas informasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Berdasarkan analisis koefisien determinasi diperoleh nilai koefisien determinasi atau Adjusted R-Square sebesar 0,631 atau sebesar 63,1% pengaruh kualitas pelayanan, persepsi harga, kepercayaan, dan kualitas informasi terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan 36,9% adalah pengaruh dari variabel lain yang tidak ikut serta dalam penelitian ini, promosi dan fasilitas.
Pengaruh Kerja Sama Tim, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Utara Daud Azis Ompusunggu; Anton A. P. Sinaga; Winarto Winarto
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 10 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol10No2.pp140-150

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pengaruh Kerja sama tim, komitmen organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja kegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Utara. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini sebesar 73 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian diperoleh secara parsial Kerja sama tim berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, secara parsial komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan Kerja sama tim, komitmen organisasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai koefisien determinasi atau Adjusted R-Square sebesar 0.694 atau sebesar 65,1% pengaruh Kerja sama tim, komitmen organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, sedangkan 34,9% adalah pengaruh dari variabel lain yang tidak ikut serta dalam penelitian ini, seperti disiplin kerja, motivasi, dan insentif.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Bah Butong Reja Wisdawati Simaremare; Anton A. P. Sinaga; Mislan Sihite
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 11 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol11No1.pp85-96

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepemimpinan transformasional, kompetensi dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Bah Butong, baik secara parsial maupun simultan. Variabel penelitian ini adalah Kepemimpinan Transformasional sebagai X1, Kompetensi sebagai X2, Komitmen Organisasi sebagai X3, dan Kinerja Karyawan sebagai Y. Dalam melakukan penelitian, lokasi yang Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Bah Butong Kecamatan Sidamanik, Kabupaten Simalungun. Waktu penelitian dilakukan pada Desember 2020 sampai penelitian selesai. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap dari PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Bah Butong yang berjumlah 447 orang. Penentuan ukuran sampel pada penelitian ini menggunakan rumus Slovin Sehingga jumlah sampel menjadi 82 orang. Instrumen penelitian  menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan nilai F hitung 29,079 dan nilai Sig. adalah 0,000. Diketahui nilai F hitung 29,079  > F tabel 2,72 dan nilai Sig adalah 0,000 < 0,05, maka kepemimpinan transformasional, kompetensi, komitmen organisasi secara bersama-sama atau simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini diindikasikan oleh nilai koefisien determinasi (R-Square) 0,528. Nilai tersebut dapat diartikan variabel Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi, dan Komitmen Organisasi mampu mempengaruhi Kinerja karyawan sebesar 52,8% sisanya sebesar 100% - 52,8% = 47,2% dijelaskan oleh variabel atau faktor lainnya.
Analisis Dampak Keterampilan, Pengalaman Kemampuan Pegawai Terhadap Pengujian Kendaraan Bermotor (PKB) pada Unit Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor Dinas Perhubungan Kabupaten Dairi Mutiara Simangunsong; Anton A. P. Sinaga; Junika Napitupulu
Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX Vol 9 No 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/mtx.Vol9No1.pp23-40

Abstract

The purpose of this study was to determine and analyze the impact of employee skills, experience and abilities on motor vehicle testing services (PKB) at the motor vehicle testing service unit of the Dairi Regency Transportation Service. The data type is quantitative descriptive with a sample of 52 respondents. This research concludes that Skills have a partial positive and significant effect on Motor Vehicle Testing (PKB) at the Motor Vehicle Testing Service Unit of the Dairi Regency Transportation Service. Partial experience has a positive and significant effect on Motor Vehicle Testing (PKB) at the Motor Vehicle Testing Service Unit of the Dairi Regency Transportation Service. Employee abilities partially have a positive and significant effect on Motor Vehicle Testing (PKB) at the Motor Vehicle Testing Service Unit of the Dairi Regency Transportation Service. Based on the results of multiple regression tests, t tests, f tests, and determination, the results of this research show that employee skills, experience and abilities have a positive and significant effect on motor vehicle testing (PKB) at the Motor Vehicle Testing Service Unit of the Dairi Regency Transportation Service. The results of the analysis of the coefficient of determination R Square (R2) Skills, Experience, and Ability of Employees Able to Influence Motor Vehicle Testing (PKB) amounted to 47.2% while the remaining 52.8% was influenced by other factors not examined in this research.
Pengaruh Likuiditas, Profitabilitas, Ukuran Perusahaan, dan Pertumbuhan Penjualan terhadap Nilai Perusahaan pada Sektor Bahan Baku di Bursa Efek Indonesia Periode 2022–2024 Siswita Br Sijabat; Anton A.P. Sinaga; Dimita H.P. Purba
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.7801

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh likuiditas (Current Ratio), profitabilitas (Return on Assets), ukuran perusahaan (Ln Total Aset), dan pertumbuhan penjualan (Sales Growth) terhadap nilai perusahaan yang diproksikan dengan Tobin’s Q pada perusahaan sektor bahan baku yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2022–2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian kausalitas. Populasi penelitian berjumlah 113 perusahaan, dengan sampel sebanyak 35 perusahaan atau 105 observasi yang diperoleh melalui teknik purposive sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 27. Hasil penelitian berdasarkan uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa likuiditas, profitabilitas, ukuran perusahaan, dan pertumbuhan penjualan tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Selanjutnya, hasil uji simultan (uji F) juga menunjukkan bahwa keempat variabel independen tersebut secara bersama-sama tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,463 menunjukkan bahwa model penelitian mampu menjelaskan sebesar 46,3% variasi nilai perusahaan, sedangkan sisanya sebesar 53,7% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian. Temuan ini mengindikasikan bahwa faktor-faktor keuangan internal perusahaan belum menjadi pertimbangan utama bagi investor dalam menilai perusahaan sektor bahan baku pada periode penelitian. Hal ini menunjukkan bahwa kemungkinan investor lebih mempertimbangkan faktor eksternal, seperti kondisi makroekonomi, kebijakan pemerintah, serta dinamika pasar global, dalam menentukan keputusan investasi.
Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Amelta Pransiska Br Sembiring; Anton A.P Sinaga; Henri Saragih
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.7304

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, stres kerja, dan keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Langkat Nusantara Kepong Divisi III Perkebunan Tanjung Keliling Langkat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan perusahaan yang berjumlah 47 orang. Teknik sampling jenuh digunakan sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sampel penelitian. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert, kemudian dianalisis dengan regresi linier berganda melalui program SPSS. Pengujian instrumen dan asumsi klasik dilakukan untuk memastikan kelayakan model analisis. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa beban kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti peningkatan stres kerja cenderung diikuti penurunan kinerja. Sebaliknya, keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga keterlibatan yang lebih tinggi dapat mendorong peningkatan hasil kerja. Hasil uji simultan menunjukkan bahwa beban kerja, stres kerja, dan keterlibatan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,528 menunjukkan bahwa 52,8% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sedangkan 47,2% lainnya dipengaruhi faktor di luar model. Temuan penelitian memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu mengelola stres kerja secara tepat, mempertahankan pembagian beban kerja yang proporsional, dan memperkuat keterlibatan karyawan untuk mendukung pencapaian kinerja yang berkelanjutan.
Co-Authors Adriana Febelastika Sitompu Aldwin Surya Amelta Pransiska Br Sembiring Anggelita Junia Mahdalena Pardede Anggiat P. Tambunan Br Bangun, Veny Meryanti Camelia, Agnes Dumaria Daud Azis Ompusunggu Dela Aprisa Br Sembiring Denni Sipahutar Dimita H. P. Purba Doni Kristopel Sinaga Elizabeth, Duma Megaria Elperida Juniarni Sinurat Erwin Pardede Friskarani Tressia Lumbangaol Gaol, Jonner Lumban Gresia, Putri Santa Gulo, Jeprianto Habeahan, Arnita Br Henri Saragih Henri Saragih Henri Saragih, Henri Hotlan Butar-Butar Hotlan Butarbutar HSB, Irwan Ida Sari Irawan P, Hengki Jansen Hutabarat Jeudi A. T. P. Sianturi Jon Henri Purba Junika Napitupulu Maludin Panjaitan Mangasa Panjaitan Marbun, Sondang Ni Bulan Melanthon Rumapea Mislan Sihite, Mislan Mompouli Panjaitan Mutiara Simangunsong Nadapdap, Kristanty M.N Nadeak, Nevita Evelin Nettina Samosir Pakpahan, Melanie Pangaribuan, Chintya Melati Panggabean, Toman Panggabean, Toman E Pinondang Nainggolan Reja Wisdawati Simaremare Ricardo Bakkara Rintan Br. Saragih Rintan Saragih, Rintan Robert Tua Siregar Robinhot Gultom Roni Imanuel Marpaung Rumahorbo, Benget Sahat P. Remus Silalahi Sains, Nobel Samuel Van Basten Halomoan Manurung Saur Melianna Sipayung, Saur Melianna Selamat Siregar Selamat Siregar Siahaan, Riska Meini Sianipar, Abel Sarah Silalahi, Sahat P. Remus Silitonga, Yogi Yosua Simanjuntak, Joanna Angelica Br Sinaga, Cristin Enjel Sinaga, Mutiha Dwi Parawita Siswita Br Sijabat Siti Normi Sitohang, Rommel Sitompul, Amelia Stefani Situmeang, Parujuan Sondang N. B. Marbun Sondang Ni Bulan Marbun Sunday Ade Sitorus Tambunan, Erlina Ribka Tarigan, Hetti Siska Tiur Rajagukguk Tiur Rajagukguk, Tiur Toman E. Panggabean Toman Panggabean Toman Panggabean Tri Hartati Margaretha Sihombing Winarto Winarto Yoan W ahyudi Zainuddin, Zainuddin