Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.131
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kajian Manajemen Bisnis IMAGE JURNAL ILMU MANAJEMEN DAN BISNIS Journal of Business Management Education (JBME) AdBispreneur AKSIOLOGIYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Moral Kemasyarakatan Inovasi : Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen Media Mahardhika Petir OIKOS: Jurnal Kajian Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi Journal Of Management Science (JMAS) Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat eCo-Buss Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Jurnal Abdi Insani Jurnal Scientia Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Journal of Economics and Business UBS International Journal of Business, Management and Economics Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE) International Journal of Entrepreneurship and Sustainability Studies INOVASI: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen Journal of Social Entrepreneurship Theory and Practice
Fanji Wijaya
Universitas Indonesia Membangun
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Mechanical Engineering Social Sciences Other

Published : 69 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 69 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Numust.style’s business innovation strategies using SWOT analysis and the canvas business models Nur Solehah; Fanji Wijaya; Dadan Abdul Aaziz Mubarok
Junal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2023): October: Management Science and Field
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35335/jmas.v6i4.361

Abstract

This research was conducted to formulate a strategy of business development and innovation Numust.style using Business Model Canvas (BMC) and SWOT analysis in the face of business competition. The data collection process was carried out through a live interview with the owner of Numust.style. The result found in this study that proved that numus.style already had a frame for work of nine elements of the Business Model Canvas or (BMC) and SWOT analysis that were the references to running a business, but there were still shortcomings in optimizing BMC and SWOT analysis for it, then the researchers adopted SWOT analysts (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) to improve business development and innovation strategies. Numustic.style will optimize the use of strategies to enhance business development by making products a trendsetter or product that is bestseller or booming, as well as reviving creative ideas and innovations that will be implemented in business development strategies on a regular basis, in the development of business. as well as creating the best service for buyers who shop at numust.style.
FORMULASI STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KEDAI KOPI MELALUI PENDEKATAN SWOT DAN BUSINESS MODEL CANVAS Muhamad Rizki Pratama; Fanji Wijaya; Dadan Abdul Aziz Mubarok
Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE) Vol 5 No 1 (2023): Oktober
Publisher : Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer (FASTIKOM) Universitas Sains Al Qur'an

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32500/jebe.v5i1.5595

Abstract

Industri kopi di Indonesia semakin harum, potensi ini ditunjukkan dengan semakin meningkatnya tingkat konsumsi kopi dari berbagai kalangan masyarakat. Coffee Scape & Co merupakan salah satu contoh bisnis yang memanfaatkan peluang tersebut. Tujuan penelitian ini yaitu menggambarkan kondisi Business Model Canvas dari Coffee Scape & Co, serta mengevaluasi nilai dari Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threats yang dimiliki untuk menghasilkan saran dan strategi bisnis yang dapat meningkatkan daya saing dan pangsa pasar. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian kualitatif deskriptif melalui pendekatan BMC dan SWOT. Data penelitian yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui observasi partisipatif, studi dokumentasi dan wawancara dengan pemilik Coffee Scape & Co sebagai responden penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Coffee Scape & Co telah memenuhi sembilan elemen Business Model Canvas yang diperlukan untuk menjalankan usaha, akan tetapi masih perlu diadakan pengembangan dan penyesuaian ulang model bisnis yang didasarkan pada "Strategi Kompetitif", yang merupakan strategi hasil dari pemanfaatan Strengths dan Threats. Coffee Scape & Co harus melakukan pengembangan Business Model Canvas yang difokuskan pada diferensiasi dan pengembangan nilai seperti mengusung tema baru, melakukan kolaborasi, membangun database konsumen, meningkatkan bauran teknologi, melakukan segmentasi pasar yang lebih spesifik dan membenahi manajemen operasional yang dimiliki.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Shalsa Nur Aulia; Fanji Wijaya
Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE) Vol 5 No 1 (2023): Oktober
Publisher : Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer (FASTIKOM) Universitas Sains Al Qur'an

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32500/jebe.v5i1.5651

Abstract

Tujuan penelitian agar mengetahui pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan PT Bintang Abadi Saudara Bagian Katering sebagai subjek penelitian. Hasil kerja yang telah dicapai oleh karyawan dengan menyesuaikan kompetensinya dalam memenuhi tanggungjawabnya sebagai karyawan disebut dengan Kinerja Karyawan, untuk menghasilkan Kinerja Karyawan yang baik pasti memiliki beberapa faktor, seperti Motivasi Kerja, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja. Penelitian ini menggunakan Analisis Deskritif, Uji Normalitas, Analisis Korelasi, Uji Parsial dan Uji Simultan sebagai media pengujian dan menggunakan sampel sebanyak 30 karyawan. Berdasarkan hasil pengujian parsial dan simultan, Motivasi Kerja, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 84,1% dan 15,9% dipengaruhi oleh faktor lain.
Pengaruh Non Performing Loan (NPL), Biaya Operasional Pendapatan Operasional (BOPO), Net Interest Margin (NIM), Debt to Equity Ratio (DER) terhadap Return On Asset (ROA) pada Bank KB Bukopin periode 2012-2022 Retno Nur Alfanti; Erna Herlinawati; Fanji Wijaya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1941

Abstract

Keseluruhan sektor perbankan bertujuan untuk meningkatkan profitabilitas dan menjalankan peran penting dalam menggerakkan perekonomian suatu negara. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Non Performing Loan (NPL), Beban Operasional Pendapatan Operasional (BOPO), Net Interest Margin (NIM), dan Debt to Equity Ratio (DER) terhadap Return On Assets (ROA) pada Bank KB Bukopin periode 2012-2022. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Metode pengumpulan data melalui dokumentasi dan studi pustaka. Dengan menggunakan teknik sampling purposive, sampel dalam penelitian ini adalah Laporan Keuangan Bank KB Bukopin periode 2012-2022. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan variabel Non Performing Loan (NPL) dan Biaya Operasional Pendapatan operasional (BOPO) berpengaruh negatif signifikan terhadap Return On Asset (ROA) sedangkan Net Interest Margin (NIM) tidak berpengaruh terhadap ROA dan Debt to Equity Ratio (DER) berpengaruh positif signifikan terhadap Return On Asset (ROA). Non Performing Loan (NPL), Biaya Operasional Pendapatan operasional (BOPO), Net Interest Margin (NIM) dan Debt to Equity Ratio (DER) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset (ROA) pada Bank KB Bukopin 2012-2022.
Strategi Pengembangan Bisnis Pada Bidang Usaha Putu Bagja Catering Menggunakan Analisis SWOT dan QSPM Sirin Nauval Duratulhikmah; Fanji Wijaya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2048

Abstract

Setelah pemulihan aktivitas setelah Pandemi Covid-19 dan New Normal, beberapa masyarakat harus mengubah gaya hidupnya. Sebelum ini, ketika mereka memiliki waktu luang dan ingin lebih sehat mereka membuat makanan atau minuman sendiri dari rumah, tetapi sekarang mereka harus bergantung pada orang lain untuk menyiapkan sarapan, makan siang, dan acara lainnya. Berbicara tentang makanan, Indonesia adalah salah satu negara yang memiliki banyak makanan unik, sehingga banyak orang di luar negeri mengakui bahwa makanannya kaya akan rempah-rempah dan rasanya asli. Dengan memanfaatkan hasil penelitian dari kelemahan dan kekuatan Putu Bagja Catering. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa masalah yang terkait dengan strategi bisnis usaha kuliner yang diterapkan oleh Catering Putu Bagja. Oleh karena itu tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi masalah yang terkait dengan strategi bisnis yang diterapkan oleh bisnis kuliner Putu Bagja Catering. Dalam penelitian pengembangan bisnis ini, sya menggunakan metode deskriptif. Selanjutnya, saya membuat rencana untuk menghadapi persaingan bisnis dengan menggunakan matriks SWOT ( Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil penelitian menunjukan bahwa “Putu Bagja Catering” sudah memiliki delapan elemen bisnis yang harus diperhatikan saat menjalankan bisnis, tetapi masih ada kekurangan dalam mengoptimalkan dan memperbaiki strategi pengembangan usha mereka dengan menggunakan SWOT, membuat menu lebih inovatif dan kreativ, dan menggunakan platfrom media sosial yang lebih baik. Digital marketing, dan meningkatkan layanan pelanggan melalui komunikasi yang efektif.
Strategi Pengembangan Menggunakan Analisis Swot Kona Koffee Bandung Muhamad Rio Albariq; Fanji Wijaya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2051

Abstract

Di Indonesia, khususnya di Kota Bandung, keberadaan coffe shop menuntut Kona Koffee untuk menjaga konsistensi dan kehadirannya agar tidak bersaing dengan coffe shop lain di kota tersebut. Menarik untuk mengkaji penelitian ini dengan menerapkan model analisis SWOT, kita dapat memaksimalkan potensi dan keunggulan yang dimiliki Kona Koffee dalam mempertahankan perusahaannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi metode yang diperlukan untuk Kona Koffee. Metodologi penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik deskriptif. Proses pengumpulan data melibatkan dua metode: data sekunder dan data primer. Data sekunder diperoleh dari sumber seperti makalah, internet, dan jurnal. Data primer diperoleh melalui dokumentasi, observasi, dan wawancara langsung yang dilakukan kepada pemilik dan pelanggan Kona Koffee. Kona Koffee memiliki tingkat kemahiran yang tinggi dalam bidang manajemen dan perencanaan. Kona Koffee berpotensi bersaing dengan coffe shop lain, khususnya di kota Bandung. Kebutuhan dalam kondisi saat ini adalah mengadopsi dan melaksanakan strategi ekspansi yang tegas.
Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT Bizzar Industri Kota Bandung Dinda Fitriya Nurazyka; Fanji Wijaya; Dadan Abdul Aziz Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2061

Abstract

Studi ini berorientasi dalam memahami dampak Kompensasi, Motivasi Kerja, serta lingkungan Kerja Fisik kepada Kepuasan Kerja Karyawan dalam PT Bizzar Industri Kota Bandung. Jenis studi tersebut yaitu kuantitatif bersama pendekatan deskriptif serta verifikatif. Literatur studi ini adalah data primer dengan tersebarnya kuesioner serta wawancara serta data sekunder. Jumlah sampel melalui studi ini sebesar 41 orang karyawan dan metode dalam mengambil sampel yang dipakai adalah teknik sampel jenuh (sensus). Informasi data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan aplikasi SPSS versi 27 dengan analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisa regresi berganda serta uji hipotesis uji t (parsial) dan uji F (simultan). Temuan studi memperlihatkan kalau uji dengan parsial variabel Kompensasi berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, berdasarkan nilai signifikan yaitu 0,001 < 0,05 dan nilai t hitung 3,887 > t tabel 2,026. Variabel Motivasi Kerja berdampak positif dan cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikan yaitu 0,001 < 0,05 serta nilai t hitung 5,647 > t tabel 2,026. Variabel Lingkungan Kerja Fisik berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikan yaitu 0,001 < 0,05 serta penilaian t hitung 4,663 > t tabel 2,026. Sedangkan uji dengan simultan, yaitu Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik dengan bersamaan berdampak positif serta cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikasi 0,001 < 0,05 serta penilaian F hitung 13,994 > F tabel 2,86.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Divisi Washing pada PT Multi Garmen Jaya Bandung Iqlal Muhammad Luthfi; Fanji Wijaya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2074

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian Washing di PT Multi Garmen Jaya Bandung. Dalam penelitian ini yang menjadi sampel adalah karyawan dengan jumlah sampel sebanyak 36 orang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik non probability sampling (sampel jenuh), dan alat analisis data menggunakan program SPSS versi 25.0. Berdasarkan hasil penelitian pada PT Multi Garmen Jaya Bandung menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja, seperti disiplin kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama.
Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Pada PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta) Doni Zaelani; Gurawan Dayona; Fanji Wijaya; Yoyo Sudaryo
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2079

Abstract

Penelitian ini bermaksud menguji Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan. Penelitian yang diambil yaitu analisis deskriptif dan verifikatif melalui kuantitatif. Sampel penelitian adalah karyawan di PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta sebanyak 60 karyawan dengan teknik sampel jenuh (non probability sampling) Menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian beberapa faktor berikut memengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan : Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja. Hasil analisis uji F pada SPSS memperlihatkan signifikansi 0,000 < 0,05, dan koefisien korelasi simultan 0,738 menunjukkan jalinan kuat dan positif. Kontribusi Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan sejumlah 54,4% dan 45,6% dipengaruhi variabel yang belum diteliti. Disimpulkan Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.
Pengaruh Partisipasi Anggaran, Total Quality Management (TQM) dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus pada PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta Tahun 2018-2022) Shinta Octaviana Shifa; Santi Damayanti; Fanji Wijaya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2082

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Partisipasi Anggaran, Total Quality Management (TQM), Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial pada PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta. Penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif merupakan metodologi yang digunakan. Dua sumber data yang digunakan dalam proses pengumpulan data: data primer yang diberikan kepada responden melalui kuesioner dan data sekunder. Sampling jenuh digunakan untuk memilih 60 karyawan sebagai sampel penelitian. Setelah pengumpulan data, analisis dilakukan dengan SPSS versi 26 menggunakan berbagai teknik statistik deskriptif dan verifikatif, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis secara parsial dan simultan. Berdasarkan temuan penelitian, Partisipasi Anggaran secara signifikan meningkatkan Kinerja Manajerial, Total Quality Management (TQM) secara signifikan meningkatkan Kinerja Manajerial, dan Budaya Organisasi secara signifikan meningkatkan Kinerja Manajerial Partisipasi Anggaran, Total Quality Management (TQM), dan Budaya Organisasi semuanya dilakukan secara bersamaan (simultan) berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Manajerial.
Co-Authors Abdul Aziz Mubarok, Dadan Abdulrahman, Al Shikhy Acep Angga Saepul Rahman Acep Angga Saepul Rahman Adib Sultan, Adib Adib, Mokh Agus Rahayu Agus Teny Aksa, Azka Azzahra El Al Fikri Rachman, Iqbal Alam, Naufal Shayed Alyssa Zahra, Divani Andini, Fitriyani Andre Suryaningprang Ardany, Yasmin Tiara Arie Hendra Saputro Asti Nur Aryanti C. Furqon Chairul Furqon, Chairul Dadan Abdul Aziz Dadan Abdul Aziz Mubarok Dadan Abdul Aziz Mubarok Dameria, Oktaviani Deasy Permatasari Dinda Fitriya Nurazyka Divani Alyssa Zahra Doni Zaelani Eka Septiarini Erna Herlinawati Fina Fahrina Fahrunisa Gurawan Dayona Ismail Heny Hendrayati Ikaputera Waspada, Ikaputera Indrianti, Resa Putri Iqlal Muhammad Luthfi Ismail, Gurawan Dayona Jaya, Rama Chandra Karamang, Ezra Karim, Edwin Karimah Azzahra, Waffa L. Lisnawati Listri Herlina Luthfi, Zulfan Maya Sari Mochamad Adieb Sultan Moeryawan, Aldira Abroury Mokh Adib Sultan, Mokh Adib Monika, Ajeng Muhamad Alqan Fajri Muhamad Rio Albariq Muhamad Rizki Pratama Muhamad Rizki Pratama Muhamad Rizki Pratama Mukti Ali, Mochammad Muttaqin, Ridlwan Niken Annisa Zulkarnaen Nur Solehah Nuriana, Mellysha Septiani Putri Dwi Nurpatimah, Siti Oktapian, Elsa Oktaviana, Puji Miranti Oktavianti, Ayu Nur Rahma Palupi Permata Rahmi Pratama, Muhamad Rizki Puspita, Putri Aina Putri Carolina Yasmine Ramdan, Ahmad Taufiq Maulana Ratna Ningsih Retno Nur Alfanti Reviana, Raisa Rismayanti, Ayu Riyandi Nur Sumawidjaja Rizki, Septiani Rizkya, Susi Nurul Sahati, Antonius Salsabila, Farha Santi Damayanti Setiawan, Rizky Kurnia Shalsa Nur Aulia Shinta Octaviana Shifa Siddiq, Andhika Mochamad Sidqi, Alzan Zhafir Sirin Nauval Duratulhikmah SITI ROHMAWATI Siti Sarah, Siti Siti Zahara Sofy Novianti Sri Hartati Subiya, Atika Triya Supiyadi, Dedi Surachman, Eka Suryana Suryana Suryana Syamsul Hadi Senen, Syamsul Hadi Tawaqal, Rizki Surya Utami, Latifa Alda Vandana, Anggi Febri Waffa Karimah Azzahra Yordan Kalos Yosi Josiva Yoyo Sudaryo