Claim Missing Document
Check
Articles

Found 40 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sun Hope Indonesia Cristiana Vicensia Aritonang; Milda Handayani; Rini Wijayaningsih
Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 2 (2024): APRIL : Maeswara
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/maeswara.v2i2.762

Abstract

The Influence of Work Environment, Workload, and Motivation on Employee Performance at PT. Sun Hope Indonesia. This research aims to find out how much influence the work environment, workload and motivation have on employee performance which has an impact on PT. Sun Hope Indonesia This type of research is quantitative. The population in this study were all employees of PT. Sun Hope Indonesia in Jakarta. The sampling technique used Probability Sampling, data collection through distributing questionnaires directly and via Google from to 60 respondents, with data processing using SPSS version 27. Data that met the requirements was obtained using validity and reliability tests and classic assumption tests. The data analysis techniques used are multiple linear regression, t statistical test (partial), F test (simultaneous) and determatic test (R2). Based on the results of this research, it is stated that the Work Environment, Workload and Motivation simultaneously have a significant effect on the performance of PT employees. Sun Hope Indonesia. As well as the Work Environment variable partially having a positive and significant influence on employee performance and the Workload variable having a positive and significant influence on Employee Performance, the Motivation Variable having a positive and significant influence on Employee Performance. Based on this, it can be concluded that it is proven that the work environment, work load and motivation have a positive influence on employee performance. Each and every level of Work Environment, Workload, and Motivation has a positive influence on employee performance.
Pengaruh Motivasi, Budaya Organisasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ardisal Jasa Utama Endang Hutabarat; Milda Handayani; Rini Wijayaningsih; Tyna Yunita; Hasanuddin Hasanuddin
Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 2 (2024): APRIL : Maeswara
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/maeswara.v2i2.766

Abstract

The aim of this research is to determine the influence of Motivation, Organizational Culture and Discipline on Employee Performance at PT Ardisal Jasa Utama. The type of research used in this research is Quantitative Research. The sampling technique in this research was a saturated sample, namely 57 respondents. The data processing tool used in this research is SPSS software version 26. Based on the results of the research, it shows that motivation variables have a significant effect on the performance of PT. Ardisal Jasa Utama employees, organizational culture variables have a significant effect on the performance of PT.Ardisal Jasa Utama employees, discipline variables have an effect significant impact on the performance of PT Ardisal Jasa Utama employees. The research results also show that the variables of motivation, organizational culture and discipline simultaneously have a positive and significant effect on the performance of PT Ardisal Jasa Utama employees.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kurnia Berdikari Sejahtera Della Widya Ayu; Milda Handayani; Rini Wijayaningsih
Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce Vol. 3 No. 1 (2024): Maret : Digital Bisnis : Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce
Publisher : Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/digital.v3i1.2212

Abstract

The Influence of Leadership, Work Motivation and Workload on Employee Performance at PT. Kurnia Berdikari Sejahtera. This research aims to find out how much influence Leadership, Work Motivation and Workload have on Employee Performance which has an impact on PT. Kurnia Berdikari Sejahtera. This type of research is quantitative. The population in this study were all employees of PT. Kurnia Berdikari Sejahtera, located in Bekasi City. The sampling technique uses Probability Sampling (Simple Random Sampling). Data were collected through distributing questionnaires directly and via google form to 110 respondents, with data processing using SPSS version 27. Data that met the requirements was obtained using validity and reliability tests and classical assumption tests. The data analysis techniques used are multiple linear regression analysis, t statistical test (partial), F test (simultaneous) and coefficient of determination test (R²). Based on the results of this research, it is stated that leadership, work motivation and workload simultaneously have a significant effect on the performance of PT employees. Kurnia Berdikari Sejahtera. And the Leadership variable partially has a positive and significant influence on employee performance variables, the Work Motivation variable partially has a positive and significant influence on employee performance and the Workload variable has a positive and significant influence on employee performance. Based on this, it can be concluded that it is proven that leadership, work motivation and workload have a positive influence on employee performance. Each level of leadership, work motivation and workload has a very important role in employee performance results.
STRATEGI BUSINESS PLAN PADA FASHION BRAND HAQQI309 Rini Wijayaningsih; Aurlia Hayatunisa; Alen Dwi Setyo; Amir Nur Hasan; Clara Nabila; Rizqina Aura; Widya Rahma; Yudho Hari Rahmat
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3582

Abstract

Business plan adalah menjadi hal terpenting dalam menjalani usaha tentang strategi yang harus dilakukandalam mencapai kejayaan baik bisnis kecil, menengah dan besar. Bicara soal bisnis, bisnis tidak hanya sekedar melihat dari seberapa besar keuntungan yang kita punya, melainkan risiko juga perlu diperhatikan karena modal dari keberanian membuka bisnis adalah berani mengambil risiko. Oleh karena itu, penelitian inibertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi penerapan business plan, pendekatan RBV, dan analisis SWOT pada fashion brand Haqqi309. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi business plan yang dilakukan pada usaha fashion brand Haqqi309, telah dirancang sejak awal pendirian bisnis hingga saat ini dandiimplementasikan melalui aspek keuangan, aspek produksi dan aspek pemasaran. Adanya penerapan business plan pada bisnis ini sangat efektif dalam meningkatkan penjualan dan pengembangan bisnis. Dengan demikian, semakin tinggi tingkat penerapan business plan maka akan semakin tinggi pula tingkat potensi labayang akan diperoleh.
IMPLEMENTASI BUSINESS PLAN SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM Rini Wijayaningsih; Ahmad Rizal; Angel Septiani Parhusip; Devina Elga Ranjani; Fajar Al Bayhaqi; Gita Rezda Andiwa; Mohammad Dava Ramdhani Umam; Revilia Nur Vardania Putri
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i10.3719

Abstract

Penelitian ini membahas pentingnya perencanaan dan strategi bisnis yang efektif bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam menghadapi persaingan yang ketat. Pelatihan mengenai value propositions, pembuatan rencana bisnis, dan strategi bisnis diidentifikasi sebagai kunci keberhasilan UMKM dalam bersaing. Implementasi business plan dianggap sebagai langkah krusial dalam pengembangan UMKM untuk meningkatkan penjualan dan menjaga keberlangsungan bisnis. Faktor-faktor seperti strategi produk, kemampuan manajerial, dan diferensiasi usaha juga diakui sebagai elemen penting dalam pengembangan business plan UMKM. Penelitian menekankan perlunya mengatasi tantangan dan hambatan yang dihadapi UMKM dalam implementasi business plan guna memastikan pertumbuhan bisnis yang optimal.
STRATEGI PENERAPAN BUSINESS PLAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN Rini Wijayaningsih; Lathiffah Alya Fikri; Nadya Debora Siregar; Nugra Aditiantara; Ririn Dwi Astuti; Syifa Wandayu Salsabilla; Tubagus Abel Ibrahim Zhafran; Valentino Juliano Jawa Napa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i10.3738

Abstract

Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang ketat, penerapan strategi business plan menjadi sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan penjualan dan mempertahankan eksistensinya di pasar. Business plan yang efektif mencakup analisis pasar, perencanaan pemasaran, manajemen keuangan, dan operasional yang terintegrasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk mengidentifikasi strategi efektif, menilai dampak business plan terhadap perilaku konsumen, dan menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan strategi tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial, inovasi berkala, pemilihan lokasi yang tepat, perluasan jaringan, dan pengutamaan pelayanan konsumen merupakan strategi yang efektif dalam meningkatkan penjualan. Penerapan business plan yang baik dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan, kesadaran merek, perubahan preferensi pembelian, serta adaptasi terhadap tren pasar. Faktor kualitas produk, manajemen yang efektif, dan budaya organisasi yang mendukung inovasi, serta persaingan pasar, tren konsumen, dan regulasi pemerintah adalah faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan strategi business plan.
RENCANA BISNIS KEBAB RENDANG Rini Wijayaningsih; Aisyha Destirani; Annisa Hediana; Awalia Romadon; Indira Salsabila; Muhammad Zidan Berampu; Rakha Randyka; Raymond Peres Johannes Loi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i11.3762

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran sederhana tentang bisnis kepada siapa saja yang ingin memasuki dunia bisnis dan menambah pengalaman kewirausahaan mereka, terutama dalam menjalankan kegiatan bisnis. Selain itu, tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi rencana bisnis kebab rendang, sebuah inovasi kuliner yang menggabungkan rendang dan kebab khas Timur Tengah. Analisis swot, analisis aspek teknik, strategi pemasaran, analisis operasional, dan analisis aspek finansial adalah semua bagian dari analisis ini. Fokus penelitian deskriptif kualitatif adalah analisis strategi pemasaran dan pengembangan bisnis kebab rendang. Data primer dikumpulkan melalui wawancara langsung, sedangkan data sekunder diperoleh dari sumber lain, seperti internet. Wawancara dan observasi adalah dua metode pengumpulan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kebab Rendang memiliki peluang besar untuk bersaing dan berkembang dalam industri kuliner jika mereka menggunakan strategi pemasaran yang tepat dan manajemen operasional yang efektif. Dengan modal awal 3.727.000, bisnis ini akan menghasilkan laba bersih sebesar 2.175.000 rupiah setiap bulan dan mengembalikan investasi dalam waktu dua bulan. Rencana bisnis ini diharapkan dapat menjadi referensi untuk mengembangkan bisnis kebab rendang yang lebih efisien dan produktif.
PENERAPAN BISNIS PLAN PADA USAHA MIE GACOAN Rini Wijayaningsih; Ananda Ummu Thoyibah; Dika Febriansyah; Marcellita Capritalim; Rani Anggitasari; Saibatul Aslamiyah; Muhammad Wallid Alba; Yefta Berliana; Tegar Bima Rohaedi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i11.3844

Abstract

nama "Mie Gacoan" dari kata Jawa "Gaco" yang berarti pahlawan atau andalan mencerminkan popularitasnya di kalangan pengunjung Indonesia. Tujuan dari rencana bisnis ini adalah untuk memberikan informasi komprehensif tentang usaha Mie Gacoan, membantu dalam pengambilan keputusan dan meningkatkan hasil bisnis. Metodologi penelitian yang digunakan adalah kualitatif, yang melibatkan pendekatan kualitatif sistematis termasuk perumusan asumsi-asumsi yang mendasarinya. Mie gacoan meningkatkan penjualan dan keuntungan dengan mempertahankan kualitas produk dan pelayanan yang tinggi Penerapan bisnis plan pada usaha Mie Gacoan telah menunjukkan bagaimana perencanaan strategis yang matang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan dalam industri kuliner yang kompetitif. Mie Gacoan telah secara efektif memanfaatkan riset pasar yang komprehensif untuk memahami permintaan dan kecenderungan pelanggan, memungkinkan pengembangan taktik pemasaran yang berdampak. Melalui fokus pada pengembangan produk, perluasan menu, penggunaan platform media sosial yang mahir, dan pendekatan promosi yang menawan, Mie Gacoan telah mampu melibatkan demografi pasar yang beragam dan meningkatkan retensi pelanggan.
PENGARUH HUMAN CAPITAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL TERKAIT MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN Rini Wijayaningsih; Elena Syafa Chamilla; Lufiana Anggrainie; Nazwa Dea Devilia; Ika Wijayanti; Meri Heni Goretti Sitohang
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh human capital dalam pengambilan keputusan manajerial terhadap peningkatan kinerja perusahaan. Human capital, yang mencakup kompetensi, keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman karyawan, dianggap sebagai aset penting dalam organisasi modern. Pengambilan keputusan sebagai proses memilih satu solusi terbaik dari berbagai alternatif secara rasional. kinerja perusahaan merupakan hasil dari banyak keputusan individual yang diambil secara berkelanjutan oleh manajemen. Penelitian ini menyimpulkan bahwa investasi dalam pengembangan human capital dapat meningkatkan kualitas keputusan manajerial dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BONEKA SELARAS TOYS BEKASI Wisnu Wibisono; Rini Wijayaningsih; Milda Handayani
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 3 (2024): September
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Boneka Selaras Toys Bekasi. Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Boneka Selaras Toys Bekasi. Penelitian ini difokuskan pada karyawan bagian produksi sebagai responden, dengan tujuan untuk memahami perilaku yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan mengadopsi kuesioner sebagai alat untuk mengumpulkan informasi. Responden yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi. Analisis data dilakukan menggunakan teknik regresi untuk menilai sejauh mana Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Co-Authors AA Sudharmawan, AA Ade Saputra Agenginardi, Xiane Briaventi ahmad rizal Aisyha Destirani Alen Dwi Setyo Alfian Saputra Amir Nur Hasan Ananda Ummu Thoyibah Andi Icha Halifah Rahma Andrian Andrian Andrian Andrian Andrian Angel Maharani Angel Septiani Parhusip Annisa Azahra Aulia Annisa Hediana Anwar, Misbahul Arini Endrawati Ashraff Rizky Setyawan Aurlia Hayatunisa Awalia Romadon Bagas Mulyadi Cahyani Nurwa Putri Cinka Amalia Putri Clara Nabila Cristiana Vicensia Aritonang Della Widya Ayu Devina Elga Ranjani Diah Ayu Sefianggraini Dika Febriansyah Dina Fitria Annuri Elena Syafa Chamilla Endang Hutabarat Fadilah, Nayla Nur Fajar Al Bayhaqi Fajriyati, Yunni Fatimah, Diani Fikri , Adi Wibowo Noor Gita Rezda Andiwa Handayani, Milda Harfanly Bramley Munte Haroen, Zeintya Azra Haryudi Anas Hasanuddin Hasanuddin Hasanuddin Hasanuddin Hazza Hibatullah Hutabarat, Sofia Lorent Hutajulu, Sherly Margaretha Ika Wijayanti Indira Salsabila Jenio Prawirodinata Jumawan, Jumawan Kanizah Kanizah Kardinah Indrianna Meutia Kefas Kristian Telaumbanua Lathiffah Alya Fikri Laurence, Michael Lubis, Yuni Ariska Lufiana Anggrainie M Fadhli Nursal Marcellita Capritalim Meri Heni Goretti Sitohang Mohammad Dava Ramdhani Umam Muhammad Wallid Alba Muhammad Zidan Berampu Mutiara Salsabila Nabila Zahra Octaviany Nadya Debora Siregar Najwa Andini Narpati, Bintang Nasywa Tazqiya Ramadani Nazwa Dea Devilia Nila Sari, Pratiwi NOVIA RAHMAWATI Nugra Aditiantara Nur Azizah, Intan Pratiwi Nila Sari Prayuda Putra Ariansyah Putri Salsabilla R Putri, Hanifah Adilla Rakha Randyka Ramadhani, Zalsya Isma Rani Anggitasari Ratna Indriyani Indriyani Raymond Peres Johannes Loi Refalina Indah Lestary Revilia Nur Vardania Putri Rini Tresnawati Ririn Dwi Astuti Rizki, Yusron Rizqina Aura Rizqullah, Tamam Zaidan Sabrina Fitria Sabrina Setyakinasti Safira Tamiya Saibatul Aslamiyah Sari, Risma Indah Sherly Margaretha Hutajulu Siti Khotimah Soehardi Soehardi Soehardi Soehardi Sofia Lorent Hutabarat Surachman Surjaatmadja Syifa Wandayu Salsabilla Tamiya, Safira Tegar Bima Rohaedi Tubagus Abel Ibrahim Zhafran Untari, Dhian Tyas Valentino Juliano Jawa Napa Vashelda, Ardhelia Denis Wahyu Putra, Ch. Indra Widi Winarso Widi Winarso, Widi Widya Rahma Wijayanti, Murti Wisnu Wibisono Xiane Briaventi Agenginardi Yefta Berliana Yoganingsih, Tutiek Yudho Hari Rahmat Yuni Ariska Lubis Yunita, Tyna Yunni Fajriyati Yusuf Rahman Maulana Zaen, Muhammad Fauzan Zalsya Isma Ramadhani Zeintya Azra Haroen Zeinyta Azra Haroen Zeinyta Azra Haroen, Zeinyta Azra Zidan Fadliansyah