Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.395
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Indonesian Journal of Community Engagement) Jurnal Mirai Management Akuntabel : Jurnal Ekonomi dan Keuangan Inovasi : Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Eksis: Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis CAM JOURNAL: Change Agent For Management Journal eCo-Buss Jurnal Scientia Borneo Student Research (BSR) Jurnal Ekonomi dan Manajemen Jurnal Cahaya Mandalika Operations Research: International Conference Series Bisnis Net : Jurnal Ekonomi dan Bisnis JES (Jurnal Ekonomi STIEP) Jurnal Manajemen dan Profesional Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Manajemen Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Jurnal Riset Ilmu Ekonomi dan Bisnis Jurnal Manajemen dan Bisnis International Journal Administration, Business & Organization Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Jurnal ekonomi Manajemen dan Bisnis (JUBIS) Jurnal Multidisiplin Sahombu Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi (JURRIE) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Jurnal Social Society IECON: International Economics and Business Conference International Journal of Economics and Management Research Jurnal Abdimas Mahakam
Vera Anitra
Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 64 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 64 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Pengaruh Kompetensi Digital dan Transformasi Digital terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Timur Depi Rossa Siregar; Rinda Sandayani Karhab; Vera Anitra
Journal Social Society Vol. 5 No. 1 (2025): Januari - Juni 2025
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.5.1.2025.761

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi digital dan transformasi digital terhadap kinerja pegawai pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Timur. Latar belakang penelitian didasarkan pada tuntutan efisiensi layanan publik dan reformasi birokrasi berbasis digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, melibatkan 68 orang pegawai sebagai responden. Instrumen yang digunakan berupa kuesioner tertutup berbasis skala Likert 5 poin, yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Pengumpulan data dilakukan pada Maret–April 2025 secara daring melalui Google Formulir. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan software SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) versi 25, disertai pengujian asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi digital (t = 2,970; sig. = 0,004) dan transformasi digital (t = 2,707; sig. = 0,009) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai secara parsial. Secara simultan, kedua variabel juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F = 9,615; sig. = 0,000) dengan nilai koefisien determinasi (R² = 0,228), yang berarti 22,8% variasi kinerja dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Temuan ini menegaskan bahwa pelatihan keterampilan digital serta implementasi transformasi digital yang berkelanjutan menjadi kunci dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi birokrasi di lingkungan pemerintahan.
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT PLN INDONESIA POWER UBP MAHAKAM MELALUI BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI Ahmad Ridwan; Vera Anitra; Rinda Sandayani Karhab
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 4 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/y8bvfs77

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh pelatihan terhadap produktivitas karyawan di PT PLN Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Mahakam, dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah: (1) menganalisis pengaruh pelatihan terhadap produktivitas karyawan, (2) menganalisis pengaruh pelatihan terhadap budaya organisasi, dan (3) menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode yang terstruktur dan data numerik yang objektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan melalui peningkatan keterampilan teknis, motivasi, dan efisiensi kerja. Selain itu, pelatihan juga berperan penting dalam membentuk budaya organisasi dengan menanamkan nilai-nilai inti, memperkuat kohesi tim, dan meningkatkan kemampuan adaptasi. Budaya organisasi yang kuat terbukti memberikan kontribusi positif terhadap produktivitas melalui terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif dan inovatif. Budaya organisasi juga berperan sebagai variabel moderasi yang signifikan dalam memperkuat hubungan antara pelatihan dan produktivitas. Temuan ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa sinergi antara pelatihan dan budaya organisasi mampu menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan produktif.
Pengaruh Etos kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Budaya kerja Sebagai Mediator Nabilah Khairani; Vera Anitra; Sofia Ulfa Eka Hadiyanti
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i2.798

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh etos kerja terhadap kinerja pegawai dengan budaya kerja sebagai variabel mediasi pada Biro Administrasi Pimpinan Kantor Gubernur Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner. Sampel sebanyak 69 responden diambil secara total sampling dari seluruh populasi. Analisis data dilakukan menggunakan SEM-PLS dengan bantuan SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai serta budaya kerja. Namun, budaya kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan tidak mediasi hubungan antara etos kerja dan kinerja. Temuan ini menekankan pentingnya penguatan etos kerja sebagai faktor utama dalam meningkatkan kinerja pegawai. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa organisasi perlu fokus pada pembinaan etos kerja secara berkelanjutan, serta mengevaluasi penerapan budaya kerja agar lebih berperan dalam mendukung kinerja pegawai.   This study aims to analyze the effect of work ethic on employee performance with work culture as a mediating variable at the Chief Administrative Bureau of the East Kalimantan Provincial Governor's Office. This study uses a quantitative approach with a survey method through a questionnaire. A sample of 69 respondents was taken by total sampling from the entire population. Data analysis was carried out using SEM-PLS with the help of SmartPLS 3. The results showed that work ethic has a positive and significant effect on employee performance and work culture. However, work culture has no significant effect on employee performance and does not mediate the relationship between work ethic and performance. These findings emphasize the importance of strengthening work ethic as a major factor in improving employee performance. The implication of this study shows that organizations need to focus on fostering work ethic on an ongoing basis, as well as evaluating the implementation of work culture so that it plays a greater role in supporting employee performance  
Pengaruh Budaya Organisasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT PLN Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Mahakam Natasya Putri Yudhana; Vera Anitra; Rinda Sandayani Karhab
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i2.843

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di PT PLN Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Mahakam. Penelitian dilakukan terhadap 106 responden yang dipilih melalui teknik simple random sampling. Data dikumpulkan menggunakan instrumen kuesioner dan dianalisis dengan regresi linier berganda, uji t, uji F, serta uji determinasi menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Budaya organisasi yang kuat terbukti mampu mendorong kinerja individu melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, sementara beban kerja yang seimbang turut memperkuat produktivitas. Temuan ini menegaskan pentingnya manajemen budaya dan pengelolaan beban kerja dalam meningkatkan efektivitas organisasi, khususnya dalam industri strategis seperti pembangkitan tenaga listrik   This study aims to analyze the influence of organizational culture and workload on employee performance at PT PLN Indonesia Power Generation Business Unit (UBP) Mahakam. The study was conducted on 106 respondents who were selected through a simple random sampling technique. Data were collected using questionnaire instruments and analyzed by multiple linear regression, t-test, F test, and determination test using SPSS software version 25. The test results show that organizational culture and workload have a positive and significant effect on employee performance both partially and simultaneously. A strong organizational culture has been proven to drive individual performance through the creation of a conducive work environment, while a balanced workload also strengthens productivity. These findings confirm the importance of cultural management and workload management in improving organizational effectiveness, particularly in strategic industries such as power generation  
Co-Authors Aan Supriadi Achmad Efendi Achmad Efendi Aditya Rosadi Ahmad Ridwan al farauqi, Mohamad dziqie aulia Alfiadi Prayogo Amanda Andriana Putri Anang Zhikri Ananta Anis Qomariyah Anis Siti Nurrohkayati Annisa Hasya Hifdzaniy Antung Maria Ulfah Aprianur Aprianur Apriliana, Nelly Arbansyah, Arbansyah Aswan Aswan Aulia Elvina Sari Aulia Rahman Aulia, Sweet Nabila Imsaki Azhar Latief cahyani, Erischa Cahyani Cholid, Idham Deny Candra Pratama Depi Rossa Siregar Dyah Ayu Puspita Fauziah, Fenty fenty fauziah Fredi Handoko Ghea Amilien Jayadi Guswari, Muhammad Fachri Haliza Mutiasari Jailani Handayani, Sopiah harisaldi harisaldi Helmalia Putri Syaiffudin Hendi Prasetyo Hendri Heryatno Hesty Febriyanti Hilal Mahmud, Hilal Hudyah Astuti Sudirman Ima, Ima Indah Sari Lubis Joko Sabtohadi Joko Sabtohadi Jubaidi Karhab, Rinda Sandayani Karmining Karmining Lorine Kalista Noor Mirna Widyaningtias Putri Misrani Misrani muhammad faisal Muhammad Firdaus Sukarno Muhammad Harry Rahmadi Muhammad Iqbal Pribadi Muhammad Nur Imam Bahrudin Nabilah Khairani Natasya Putri Yudhana Nur Endah Ramayanti Nur Laili Widyawti Nur Rizki Annisa Nurfadillah, Mursidah Nurhayati, Nabila Armuna Nurvani Turahma Paula Mariana Kustiawan Puteri, Annisa Raihana Salsabila RASIT, ABDUL Reny Ramahdani Reny Ramahdani Rinda Sandayani Karhab Rinda Sandayani Karhab Ris Setyawati Risma Wulan Dari Risma Yanti Siswahyudianto siti komar khasnah Sofia Ulfa Eka Hadiyanti, Sofia Ulfa Eka Sukma, Melya Tia Ardiana Tri Astuti Widodo, Dewi qonitatillah Yeyen Afera