Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Pengalaman Kerja, Etika Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Akana Boutique Hotel Sanur Ni Komang Elsa Setiari; Ni Nyoman Ari Novarini; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 11 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan yang baik sangatlah diharapkan oleh suatu perusahaan sehingga tujuan akan tercapai. Berdasarkan hasil observasi awal peneliti dan wawancara dengan head manager Akana Boutique Hotel Sanur menemukan bahwa kinerja karyawan pada Akana Boutique Hotel Sanur belum maksimal diduga dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu pengalaman kerja, etika kerja dan motivasi kerja. Akana Boutique Hotel Sanur Bali yang beralamat di Jalan Sudamala No. 19 Sanur memiliki 34 orang karyawan yang seluruh karyawan tersebut akan dijadikan sampel dalam penelitian ini, pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data menggunakan Regresi Linier Berganda dengan hasil sebagi berikut hasil uji t pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai t hitung sebesar 3,538 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,001 yang lebih kecil dari α (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil uji t pengaruh etika kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai t hitung sebesar 2,557 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,016 yang lebih kecil dari a (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa etika kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai thitung sebesar 2,548 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,016 yang lebih kecil dari a (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran dalam penelitian ini adalah kepada pimpinan memberikan tugas sesuai dengan pengalaman dan masa kerja yang dimiliki oleh karyawan, pimpinan memberikan motivasi agar karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan.
PENGARUH DISIPLIN, KONFLIK KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BALI ART SUPPLIES DENPASAR Ni Putu Erik Widiastuti; Ni Nyoman Ari Novarini; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 12 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karyawan adalah sumber daya manusia (SDM) merupakan aset penting yang mengendalikan berhasil atau tidaknya suatu perusahaan. Setiap organisasi menginginkan dan berusaha untuk mendapatkan sumber daya manusia yang bermutu untuk bisa mencapai dan mewujudkan tujuan dari organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin, konflik kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT. Bali Art Supplies Denpasar dengan total sampel berjumlah 45 karyawan. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah metode sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda melalui program SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Art Supplies Denpasar. Semakin baik disiplin kerja yang ada pada PT. Bali Art Supplies Denpasar maka semakin baik pula kinerja karyawan. Konflik kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Art Supplies Denpasar. Peningkatan konflik kerja pada perusahaan akan membangkitkan semangat kerja karyawan untuk lebih baik dari karyawan lainnya dan mampu meningkatkan kinerja karyawan. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Art Supplies Denpasar. Adanya intensitas pembebanan yang seimbang antara pekerjaan yang ada dengan tenaga kerja maka akan mampu meningkatkan kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ASTRA INTERNATIONAL Tbk-HONDA CABANG DENPASAR Ni Wayan Desma Alvionika; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 12 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugasnya atas kecakapan, usaha dan kesempatan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Astra International Tbk-Honda Cabang Denpasar. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Astra International Tbk-Honda Cabang Denpasar yang berjumlah 36 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh, sehingga jumlah sampel yang digunakan adalah sebanyak 36 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan untuk menjawab hipotesis adalah analisis regresi linear berganda mengelola data dengan SPSS V 25. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan lingkungan kerja kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai R2sebesar0,913.Dengan demikian sebesar 91,3% kinerja karyawan PT Astra International Tbk - Honda Cabang Denpasar dipengaruhi oleh kepemimpinan, motivasi kerja dan lingkungan kerja. Sedangkan sebesar 8,7% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak diteliti.
PENGARUH BEBAN KERJA, KOMUNIKASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR SINAR KUTA Ni Luh Tri Dyah Wahyuni; Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
JUIMA : JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol. 13 No. 2 (2023): JUIMA : JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of workload, communication and competence on employee performance at PT. BPR Sinar Kuta. This research was conducted at PT. BPR Sinar Kuta with a total sample of 40 employees. The method of determining the sample in this study is the saturated sampling method. Data was collected through observation, interviews and questionnaires. The data analysis technique used in this study is linear regression analysis through the SPSS version 25 program. Based on the results of the analysis, this study shows that workload has a negative and significant effect on employee performance at PT. BPR Sinar Kuta. Communication has a positive and significant effect on employee performance at PT. BPR Sinar Kuta. Competence has a positive and significant effect on employee performance at PT. BPR Sinar Kuta.
PENANGGULANGAN DAMPAK SOSIAL DAN EKONOMI AKIBAT COVID-19 PADA UMKM KETUT KERTAYASA DI DESA CARANGSARI Ni Putu Yeni Astiti; Tude Wahyu Wira Permana; Ni Nyoman Ari Novarini
Jurnal Dharma Jnana Vol. 1 No. 2 (2021): JURNAL DHARMA JNANA
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (464.612 KB)

Abstract

Penyebaran Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) memberi dampak signifikan terhadap kehidupan masyarakat baik dibidang kesehatan maupun ekonomi. Pandemi ini telah membawa perubahan besar bagi pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia terutama di Bali. Namun, di saat pandemi seperti sekarang ini, tidak sedikit UMKM yang mengalami penurunan omzet dan penjualan. Hal ini juga dialami hampir merata di semua pelaku UMKM Bali kala pandemi menerjang. Adapun target yang ingin dicapai yitu, pengedukasian kepada UMKM mengenai bahaya dan pencegahan penyebaran Covid-19, membrikan masukan kepada UMKM mengenai bagaimana cara memasarkan produk secara online melalui media social seperti Facebook dan bagai mana cara membuat media social secara online agar memudahkan memasarkan produk kerajinan ini agar mengurangi bertatap muka dengen pembeli. Kemampuan karyawan dalam membuat media social dan memasarkan produk secara online melalui media sosial facebook , pemahaman mengenai bahaya dan pencegahan penyebaran Covid-19, disiplin menggunakan masker, UMKM Ketut Kertayasa telah berhasil ditingkatkan melalui penyuluhan, pelatihan, dan pendampingan. Kemampuan karyawan dalam membuat media social dan memasarkan produk secara online melalui media sosial facebook, pemahaman mengenai bahaya dan pencegahan penyebaran Covid-19, disiplin menggunakan masker, menggunakan sarung tangan dalam proses produksi, UMKM perlu dipertahankan melalui pendampingan secara berkelanjutan dalam memberikan informasi yang dibutuhkan oleh pelaku UMKM.
BUDIDAYA APOTEK HIDUP SEBAGAI PERWUJUDAN MASYARAKAT SEHAT DAN PRODUKTIF DIMASA PANDEMI COVID 19 Ni Nyoman Ari Novarini; Ni Wayan Dewik Suariyani; Ni Putu Nita Anggraini
Jurnal Dharma Jnana Vol. 1 No. 3 (2021): JURNAL DHARMA JNANA
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (478.729 KB)

Abstract

Program pengabdian masyarakat ini berada di lingkungan Perumahan Desa Adat Kuta, Kecamatan Kuta, Kabupaten Badung Berdasarkan observasi yang telah dilakukan secara langsung di lingkungan perumahan, masyarakat perumahan kehilangan pekerjaan dan kesulitan finansial selama penurunan ekonomi global juga dikaitkan dengan penurunan kesehatan mental yang berkepanjangan. Serta kebiasaan yang dapat menurunkan daya tahan tubuh seperti konsumsi lemak berlebihan, kurang tidur, kurang olahraga, merokok dan minum alcohol. Permasalahan yang terjadi adalah tingginya tingkat stress, gangguan kecemasan, dan tekanan mental serta kebiasaan yang dapat menurunkan daya tahan tubuh. Solusi yang diberikan kepada masyarakat desa kuta adalah melakukan kegiatan yang lebih produktif yang bisa memicu kepuasan dan penghilang stress dan menjalankan pola hidup sehat dan mengkonsumsi suplemen untuk meningkatkan imunitas tubuh. Adapun metode yang digunakan dalam pelaksanaan setiap program kerja yaitu dengan Metode Observasi, Tahap Persiapan, Tahap Pelaksanaan, Tahap Pendampingan, Tahap Evaluasi. Hasil yang didapatkan dari Program Kerja yang terlaksanakan yaitu masyarakat bisa hidup sehat dan produktif selama masa pandemi Covid 19. Selain itu, masyarakat Masyarakat juga dapat mengkonsumsi tanaman ini sebagai pengobatan herbal selama masa pandem Covid-19. Disisi lain hadirnya apotek hidup juga memberikan fakta dan pengetahuan dari bidang keilmuan yang lebih ilmiah dibandingkan dengan pengetahuan yang bersifat turun- menurun.
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BPR HARI DEPAN Putu Arya Budi Saputra; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
VALUES Vol. 5 No. 2 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Performance is the result of work in quality and quantity achieved by an employee in carrying out his duties in accordance with the responsibilities given to him. The purpose of this study was to determine the effect of individual characteristics, work discipline and physical work environment on employee performance at PT. BPR Hari Depan. The population in this study were employees who worked at PT. BPR Hari Depan, namely 34 employees. Determination of the sample in this study using saturated sampling technique. The analysis technique used in this research is Multiple Linear Regression Analysis. The results of this study are Individual characteristics have a positive and significant effect on employee performance at PT. BPR Hari Depan, Work discipline has a positive and significant effect on employee performance at PT. BPR Hari Depan, Physical work environment has a positive and significant effect on employee performance at PT. BPR Hari Depan.
The Influence of Reward and Punishment on Employee Performance at Royal Tunjung Bali Hotel & Spa Legian Ni Nyoman Ari Novarini; I Gusti Ayu Imbayani
International Journal of Applied Business and International Management Vol 4, No 3 (2019): December 2019
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/ijabim.v4i3.681

Abstract

This research aims to analyze the effect of Reward, and Punishment against the performance of Employees on the Royal Tunjung Bali Spa Kuta Legian & Hotel. This research method using the census to determine the number of sampelnya, with all employees so that the number of samples of research is as much as 35 employees. The data collection method using observation, interview and questionnaire presented to employees Royal Tunjung Bali Spa Kuta Legian & Hotel. Data analysis technique used is a Statistical Package for Social Science (SPSS) version 17.0. Data collection techniques used are observation, interviews, and questionnaires. Analytical techniques used was multiple linear regression analysis. The results showed that test results obtained F, with F count of 73.737 with significant value 0.000 < 0.05 then Ho is rejected, this means a variable Reward and Punishment effect simultan against variable Employee Performance. and also Reward positive and significant influence on performance of employees can be seen from the results of the test T retrieved the value T calculate the significance value 2.229 of 0.033. While the value T calculate the Punishment of 2.196 means having a significant and positive influence on performance of employees. Reward is the dominant or most variables in influencing the performance of employees. The results of this research show that the better the Reward for employees, which is supported by the existence of Punishment in the form of awarding penalties to employees who make mistakes it is able to improve the performance of employees become better again, so need to do a repair and improvement by Splurge management Tunjung Bali Hotel & Spa.
PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BFI FINANCE CABANG DENPASAR I Made Adi Diantara; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
VALUES Vol. 5 No. 3 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research evaluates the influence of servant leadership, work discipline, and job satisfaction on employeeperformance at PT BFI Finance Denpasar Branch. The research used a total sampling technique, involving 36 respondents. Data analysis using multiple linear regression produced findings that servant leadership, work discipline, and job satisfaction positively and significantly influence employee performance. The application of good servant leadership contributes to increased performance, as does a high level of work discipline. Job satisfaction has also been proven to have apositive impact on employee performance, showing that satisfied employees tend to provide better performance. Research limitations focus on specific variables, and suggestions for improvement include leadership style, work discipline, andpromotion policies. Thus, corrective actions are expected to significantly improve employee performance at PT BFI FinanceDenpasar Branch.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI DALAM UPAYA PENGEMBANGAN USAHA LAWAR KAMBING PADA ERA NEW NORMAL Ni Nyoman Ari Novarini; I Putu Arianta Suadewa
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 1 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dampak dari pandemi Covid-19 yang dirasakan secara umum oleh pelaku UMKM seperti mengalami penurunan pendapatan bahkan kebankrutan. Namun, di era new normal, ekonomi dan terutama UMKM perlahan bangkit dan mulai gencar mencari strategi baru dalam upaya bertahan. Salah satu caranya adalah dengan mengoptimalkan teknologi digital. Karena pada era new normal terjadi perubahan perilaku konsumen dimana hampir sebagian besar kegiatannya menggunakan pemanfaatan teknologi. Salah satu usaha yang merasakan dampak cukup besar karena adanya pandemi ini adalah Usaha Lawar Kambing Pakde Parta yang berlokasi di Kelurahan Lukluk. Dari hasil observasi permasalahan yang dihadapi oleh mitra masih belum mampu mengoptimalkan dengan baik perkembangan teknologi, seperti menggunakan sarana digital atau online untuk memasarkan produk dan mitra belum memiliki ketrampilan pencatatan keuangan usahanya. Solusi yang ditawarkan untuk mengatasi masalah mitra adalah mengedukasi dan pelatihan pemanfataan digital marketing untuk mempromosikan produknya seperti membuatkan akun media sosial instagram dan facebook, mendaftarkan usaha ke aplikasi jasa antar makanan gofood. Memberikan pelatihan pembukuan atas transaksi keuangan berbasis digital melalui aplikasi BukuKas. Adapun capaian dari program yang dilakukan adalah meningkatkan kemampuan mitra dalam menggunakan teknologi dalam manajemen usaha dan pemasaran.
Co-Authors A.A Made Aristini Putri A.A Ngurah Yoga Indra Pratama A.A.Putu Agung Adiyasa, I Komang Indra Anak Agung Putu Agung Andika, I Wayan Agus Arimbawa, Putu Dody Ariyana, Putu Gede Asih, Ni Made Widya Artari Damayanti, Ni Putu Vanya Desak Ayu Sriary Bhegawati Dewi, Ni Komang Ayu Puspita Gde Bayu Surya Parwita Gede Adi Wiratama Gek Intan Juniawati Gek Ratna Triana Dewi Gregorius Paulus Tahu Gusti Ayu Apriliani Swantari I Agus Wahyu Rizki Ananda I Gusti Ayu Imbayani I Gusti Ngurah Agung Oka Satria Wibawa I Kadek Mardwipayana Javantal I Kadek Pandu Adi Santika I Ketut Franky Widiana I Ketut Setia Sapta I Komang Ova Ugraxena I Komang Triyana Dharma I Made Adi Diantara I Made Andika Putra I Made Banu Artadinata I Made Muliana I Made Rinaldinata I Putu Adi Pratama Putra Giri I Putu Angga Ginarta Suputra I Putu Arianta Suadewa I Putu Bhagaskara Sunggu I Putu Drakar Christiawan Putra I Putu Gian Kumara Putra I Putu Revadio Pratama Putra I Putu Wiko Pandhita I Wayan Agus Sudiatnyane I Wayan Dony Eka Putra I Wayan Juniartawan I Wayan Sujana I Wayan Sujana I Wayan Sujana Ida Bagus Oka Swabawa Intan Marleni Kadek Deva Adita Putra Kadek Riska Aprilia Kadek Satria Wibawa Kadek Yushanta Nugraha Komang Mely Delvina Komang Pasek Anggara Krisdiantara, I Kadek Luh Komang Yani Yamelia Luh Putu Violita Santi Dewi Made Hendra Mulyamerta Made Ika Prastyadewi Mahendra, I Wayan Risman Aditia Mirayanti, Ni Kadek Nengah Landra Ni Kadek Berliana Yola Hindristina Ni Kadek Desi Arianti Ni Kadek Eli Meliantari Ni Kadek Ferdiana Sukmaningsih Ni Kadek Intan Purnama Dewi Ni Kadek Kartika Indah Wulandari Ni Kadek Mirah Santhya Dewi Ni Kadek Nelita Setiawati Ni Kadek Shintya Rahayu Ni Komang Ayu Ananda Putri Ni Komang Elsa Setiari Ni Luh Ayu Suryanti Ni Luh Made Indah Lestari Dewi Ni Luh Made Indah Mas Dwi Lestari Ni Luh Tri Dyah Wahyuni Ni Made Ari Juliayantini Ni Made Rani Untari Ni Nyoman Shintya Pratiwi Ni Nyoman Suryani Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Erik Widiastuti Ni Putu Lina Sudianingsih Ni Putu Mia Yuli Arini Ni Putu Mitha Sri Wahyuni Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Rika Juliantari Ni Putu Widya Wahyuni Ni Putu Wina Ariestuti Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Desma Alvionika Ni Wayan Dewik Suariyani Ni Wayan Erina Gustini Ni Wayan Mia Septi Utami Ningsih, Kadek Ayu Cahya Novita Dewi Nuari, I Gusti Ayu Yuni Nurhanung, Siti Pirayanti, Luh Putu Diah Prami, Anak Agung Anggita Pratama, I Komang Agus Edy Putra, I Gusti Made Agung Aditya Cahyadi Putra, I Komang Trisna Diana Putra, I Wayan Ade Mega Putra, I Wayan Subawa Putra, Komang Adi Sedana Putri, Dewa Ayu Tri Padmi Putu Arya Budi Saputra Putu Arya Wiweka Widhiantara Putu Ayu Indah Angreni Putu Ayu Sari Novita Dewi Putu Ayu Sintya Saraswati Putu Diah Sri Ayuni Putu Erik Widiastuti Putu Gede Ariyana Putu Sri Sandeni Sandeni, Putu Sri Sanjaya, I Gusti Ngurah Bagus Sapta Rini Widyawati Sapta Rini Widyawati SAPTA WIDYAWATI Saputra, I Kadek Andre Sriary Bhegawati, Desak Ayu Suandita, I Kadek Ery Sulistyaningsih, Ni Ketut Dian Tjokorda Gde Yura Pradnyana Tude Wahyu Wira Permana Utama, I Kadek Rio Pramesta Wayan Sujana Wirawati, Ni Komang