Claim Missing Document
Check
Articles

OPTIMALISASI SARANA PEMASARAN MEDIA SOSIAL DALAM RANGKA MENINGKATKAN OMSET PENJUALAN DI EDOSS STORE Ni Nyoman Ari Novarini; Ni Wayan Mia Septi Utami
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penyebaran wabah Covid-19 yang begitu cepat di Indonesia tentunya memberikan pengaruh yang besar bagi perekonomian. Dengan himbauan physical distancing, bekerja, belajar dan beribadah dirumah, hingga pelanggaran kegiatan yang menimbulkan kerumunan tentunya membuat roda ekonomi nyaris terhenti. Permasalahan yang ditemui dari hasil observasi yakni menurunnya omset penjualan serta kurangnya promosi yang kreatif terutama di sosial media menyebabkan menurunnya minat customer untuk membeli produk dari usaha tersebut. Dalam rangka meningkatkan minat konsumen di Edoss Store, yaitu mengoptimalkan sarana pemasaran terutama instagram di masa pandemi covid-19 ini sangatlah penting karena menurunnya omset penjualan akan berimbas pada kelangsungan operasi usaha, maka dari itu perlu diadakannya Endorsement oleh influencer dan Content Creator yang hasilnya di upload media sosial yang bertujuan supaya dimasa pandemi covid-19 ini pendapatan usaha tetap ada. Pendapatan usaha memiliki peran penting dalam menunjang kelancaran kegiatan operasional usaha termasuk dalam administrasi atau kompensasi karyawan. Hasil evaluasi setelah dilakukan kegiatan edukasi mengenai strategi promosi penjualan produk melalui Content Creator dan Endorsement oleh influencer di masa pandemi Covid-19 tersebut, Content Creator mampu membuat foto dan videografi sesuai dengan keinginan audiens dan karyawan mampu mengaplikasikan feed dan instagram stories dengan tahap-tahap yang sudah dijelaskan. Hal tersebut terbukti dari antusiasme karyawan juga terlihat pada saat pemberian edukasi dalam cara-cara promosi dalam rangka peningkatan sarana pemasaran.
STRATEGI PEMASARAN UMKM PEMBUDIDAYAAN JAMUR MELALUI DIGITAL MARKETING DI DESA KEKERAN Ni Nyoman Ari Novarini; I Kadek Mardwipayana Javantal; I Made Banu Artadinata
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemanfaatan digital marketing pada era industri 4.0 dapat dijadikan alternatif strategi dalam pemasaran produk agar memudahkan pelaku usaha memantau dan menyediakan kebutuhan serta keinginan calon konsumen, sedangkan dari sisi calon konsumen dapat digunakan sebagai media yang memudahkan dalam pencarian informasi produk. Di era digital ini, para UMKM wajib mengetahui tentang digital marketing, digital marketing adalah suatu usaha untuk mempromosikan sebuah merek dengan menggunakan media digital yang dapat menjangkau konsumen secara tepat waktu, pribadi, dan relevan. Tipe pemasaran digital mencakup banyak teknik dan praktik yang terkandung dalam kategori pemasaran internet.adapun program pengabdian masyarakat yang di laksanakan adalah pelatihan dan pendampingan tentang cara membuat promosi melalui media sosial yaitu instragram dan facebook dan pembuatan plang nama usaha UMKM pembudidayaan jamur di Desa Kekeran.tujuan kegiatan ini adalah untuk memberitahu kepada UMKM tentang petingnya menggunakan digitar marketing untuk memasarkan sebuat produk atau jasa.Metode yang digunakan yaitu pelatihan tentang cara membuat promosi melalui sosial media yaitu instagram dan facebook.
PEMBERDAYAAN SDM DAN SERVICE EXCELLENT PADA UMKM DEMEN KOLEKSI Ni Nyoman Ari Novarini; Ni Kadek Intan Purnama Dewi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam era globalisasi dan persaingan yang ketat, setiap perusahaan sangat membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas untuk mencapai tujuan perusahaan yang sudah di tentukan. Sumber daya manusia merupakan salah satu aset utama dalam suatu organisasi. Penyerapan sumber daya manusia (SDM) merupakan kunci dalam strategi pertumbuhan dan keberhasilan organisasi. Dalam era dinamis saat ini, sistem paruh waktu telah muncul sebagai pendekatan yang relevan dan fleksibel dalam manajemen SDM. Pekerja paruh waktu adalah seseorang yang bekerja hanya dalam sebagian waktu tertentu dari kerja normal. Selain itu keberhasilan suatu perusahaan tidak hanya bergantung pada produk atau layanan yang ditawarkan, tetapi juga pada kemampuan, motivasi, dan dedikasi para karyawan. Pemberian pelayanan yang efektif atau service excellent tidak hanya menghasilkan pelanggan yang puas, tetapi juga berkontribusi pada citra positif perusahaan, dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Masalah yang ditemukan pada UMKM Demen Koleksi lalu diangkat menjadi sebuah program yaitu pengoptimalam sumberdaya manusia yang dimiliki perusahaan lalu permasalahan lainnya yakni tingkat kepuasan pelanggan terhadap kinerja pelayanan yang diberikan, dan belumnya adanya SOP tertulis terkait pelayanan.
OPTIMALISASI PENGGUNAAN DIGITAL MARKETING GUNA MENINGKATKAN KINERJA PEMASARAN DI UD SURYA UTAMA METRA Ni Nyoman Ari Novarini; Luh Komang Yani Yamelia
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mitra Pengabdian Masyarakat pada kegiatan ini adalah Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) UD Surya Utama Metra yang bergerak dalam bidang sembako atau toko klontong UD Surya Utama Metra berlokasi di Jl. Pasar Metra, Metra Tengah, Yangapi, Tembuku, Bangli, dan sudah berdiri sejak 1990. Akan tetapi walau sudah cukup lama berdiri, kegiatan pemasaran digital yang dilakukan oleh UD Surya Utama masih sangatlah minim hingga saat ini. Untuk itu UMKM ini perlu diberikan pelatihan tentang pentingnya penggunaan digital marketing agar sistem pemasarannya menjadi lebih baik sehingga dapat memperluas cakupan target usahanya serta dapat menunjang kegiatan penjualan yang lebih baik lagi. Melihat situasi tersebut, pengabdian masyarakat dari Universitas Mahasaraswati Denpasar datang dengan tujuan membantu meningkatkan pemasaran melalui pelatihan pembuatan konten promosi digital marketing melalui media digital.
OPTIMALISASI PENERAPAN PROGRAM DELIVERY SERVICE DAN PENERAPAN JAM KERJA UNTUK MENINGKATKAN KEDISIPLINAN KARYAWAN UD. LOMBOK JONATHAN POTTERY BADUNG Ni Nyoman Ari Novarini; Putu Sri Sandeni
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan UD. Lombok Jonathan Pottery adalah perusahaan yang menawarkan produk- produk dekorasi buatan tangan. Perusahaan ini telah beroperasi sejak tahun 1997 yaitu selama 27 tahun, dengan cabang di Bali dan Jogyakarta. Perusahaan UD. Lombok Jonathan Pottery terletak di Jl. Gn. Tangkuban Perahu No.228, Kerobokan Kelod, Kec. Kuta Utara, Kabupaten Badung. Metode yang digunakan untuk meningkatkan kedisiplinan dan produktifitas karyawan melalui penerapan program delivery service dan jam kerja. Dimana perusahaan mengalami permasalahan yaitu menurunnya kedisiplinan, produktivitas dan kualitas kerja karyawan akibat penerapan program delivery service dan jadwal kerja yang kurang efektif yang artinya karyawan tidak memprioritaskan pekerjaan seharusnya pada UD. Lombok Jonathan Pottery. Melihat kondisi tersebut, pengabdian kepada masyarakat Universitas Mahasaraswati Denpasar hadir membawa misi untuk membantu memberikan pengawasan dan pelatihan untuk meningkatkan kedisiplinan dan produktivitas melalui penerapan pelatihan program komputer dan jadwal kerja yang efektif.
PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ERA PRATAMA RAYA KANTOR CABANG BALI I Putu Adi Pratama Putra Giri; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 5 No. 6 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja merupakan hasil dari kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dicapai oleh seorang pegawai dalam menjalankan tugasnya dan kemampuannya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya dengan memperhatikan pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan, pengaruh motivai kerja terhadap kinerja karyawan dan pengaruh lingkungan kerja terhadap karyawan pada PT. Era Pratama Raya Kantor Cabang Bali. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 32 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Teknik analisis data yaitu analisis regresi linier berganda, untuk menjawab rumusan masalah dengan bantuan program SPSS versi 25. Hasil pengujian penelitian menunjukan bahwa variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH STRES KERJA, KOMUNIKASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ni Nyoman Ari Novarini; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; I Made Andika Putra
EMAS Vol. 5 No. 6 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam suatu perusahaan sangat penting memiliki karyawan karena karyawan merupakan elemen yang sangat penting di dalam suatu perusahaan karena kinerja yang digunakan akan berdampak pada operasional perusahaan jika kinerja yang digunakan oleh karyawan itu rendah, dapat menjadi hambatan bagi perusahaan dalam mencapai tujuannya, demi mencapai tujuan perusahaan harus memperhatikan setiap karyawan agar dapat memberikan kontribusi terbaiknya untuk Perusahaan. Kinerja karyawan diperngaruhi banyak faktor seperti stres kerja, komunikasi dan kompensasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja, komunikasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Lokasi penelitian ini pada UD Nuansa Genteng Bali. Populasi menggunakan konsumen UD Nuansa Genteng Bali dan sampel sebanyak 32 karyawan. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah UD Nuansa Genteng Bali hendaknya selalu memberikan pekerjaan sesuai dengan kemampuan dan jabatan karyawan, sesualu memiliki komitmen yang tinggi terhadap isu atau masalah yang telah dibicarakan karyawan, membuat kebijakan pemberian gaji yang sesuai dengan standar dan memberikan pelatihan
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK, MOTIVASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR TRIDARMA PUTRI SEMARAPURA, KLUNGKUNG Ni Luh Ayu Suryanti; Ni Nyoman Suryani; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 5 No. 5 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya mempunyai kualitas dan prestasi, karena memiliki karyawan yang berkualitas dan berprestasi akan memberikan sumbangan yang optimal bagi perusahaan. Dengan kinerja karyawan yang baik akan menghasilkan kualitas perusahaan yang unggul dan berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik, motivasi dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Tridarma Putri. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi penelitian adalah jumlah karyawan di PT. BPR Tridarma Putri Semarapura, Klungkung yang berjumlah 40 orang. Metode yang digunakan yaitu teknik penarikan sampel sensus yaitu semua anggota populasi digunakan sebagai sampel, sehingga jumlah responden dalam penelitian ini adalah 40 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini adalah (1) lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BPR Tridarma Putri Semarapura, (2) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BPR Tridarma Putri Semarapura, (3) Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BPR Tridarma Putri Semarapura
PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA SIGMA ELEVATOR - ESCALATOR JIMBARAN Komang Mely Delvina; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 5 No. 8 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Turnover Intention merupakan tindakan pengunduran diri secara permanen yang dilakukan oleh karyawan baik secara sukarela ataupun tidak sukarela. Turnover dapat berupa pengunduran diri, perpindahan keluar unit organisasi, epmberhentian atau kematian anggota organisasi. Peningkatan turnover intention dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh work family conflict dan stres kerja terhadap turnover intention pada Sigma Elevator – Escalator Jimbaran. Populasi dalam penelitia sebanyak 34 karyawan. Sampel pada penelitian ini berjumlah 34 karyawan menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linear berganda, dan pengolahan data menggunakan SPSS 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) work family conflict berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, dan (2) stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Diharapkan penelitian selanjutnya dapat menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan untuk mengembangkan dan melengkapi penelitian ini.
PENGARUH KOMPENSASI, SERVANTLEADERSHIP DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPD UBUD Ni Nyoman Ari Novarini; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; I Made Andika Putra
EMAS Vol. 5 No. 10 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja pegawai merupakan faktor utama yang harus diperhatikan oleh sebuah organisasi, karena dengan kinerja pegawai yang baikmaka tujuan organisasi dapat tercapai dengan optimal. Berdasarkan hasil observasi awal, permasalahan yang ada pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar adalah kecenderungan keterlambatan pegawai, dilihat dari persentase rata-rata keterlambatan karyawan. Kompensasi yang diberikan masih dibawah UMK Gianyar, Kurangnya kasih sayang seorang pemimpin sebagai unsur pelayan dan karyawan kurang taat terhadap aturan perusahaan yang berlaku. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi, Servant Leadership dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar. Penelitian ini dilakukan pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar dengan menggunakan populasi dan sampel sebanyak 35 orang Karyawan sebagai responden penelitian. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan software SPSS versi 25. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa kompetensi, Servant Leadership dan disiplin kerja secara masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar sehingga semakin baik Kompensasi, Servant Leadership dan Disiplin kerja dalam organisasi maka semakin meningkat kinerja karyawan pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar.
Co-Authors A.A Made Aristini Putri A.A Ngurah Yoga Indra Pratama Adiyasa, I Komang Indra Anak Agung Putu Agung Andika, I Wayan Agus Arimbawa, Putu Dody Ariyana, Putu Gede Asih, Ni Made Widya Artari Damayanti, Ni Putu Vanya Desak Ayu Sriary Bhegawati Gde Bayu Surya Parwita Gusti Ayu Apriliani Swantari I Agus Wahyu Rizki Ananda I Gusti Ayu Imbayani I Gusti Ngurah Agung Oka Satria Wibawa I Kadek Mardwipayana Javantal I Kadek Pandu Adi Santika I Ketut Franky Widiana I Ketut Setia Sapta I Komang Triyana Dharma I Made Adi Diantara I Made Andika Putra I Made Banu Artadinata I Made Muliana I Made Rinaldinata I Putu Adi Pratama Putra Giri I Putu Angga Ginarta Suputra I Putu Arianta Suadewa I Putu Bhagaskara Sunggu I Putu Drakar Christiawan Putra I Putu Gian Kumara Putra I Putu Revadio Pratama Putra I Putu Wiko Pandhita I Wayan Agus Sudiatnyane I Wayan Dony Eka Putra I Wayan Juniartawan I Wayan Sujana I Wayan Sujana I Wayan Sujana Intan Marleni Kadek Riska Aprilia Kadek Satria Wibawa Kadek Yushanta Nugraha Komang Mely Delvina Komang Pasek Anggara Krisdiantara, I Kadek Luh Komang Yani Yamelia Luh Putu Violita Santi Dewi Made Hendra Mulyamerta Made Ika Prastyadewi Mirayanti, Ni Kadek Ni Kadek Berliana Yola Hindristina Ni Kadek Desi Arianti Ni Kadek Eli Meliantari Ni Kadek Ferdiana Sukmaningsih Ni Kadek Intan Purnama Dewi Ni Kadek Mirah Santhya Dewi Ni Kadek Nelita Setiawati Ni Kadek Shintya Rahayu Ni Komang Ayu Ananda Putri Ni Komang Elsa Setiari Ni Luh Ayu Suryanti Ni Luh Made Indah Lestari Dewi Ni Luh Made Indah Mas Dwi Lestari Ni Luh Tri Dyah Wahyuni Ni Made Ari Juliayantini Ni Made Rani Untari Ni Nyoman Suryani Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Erik Widiastuti Ni Putu Lina Sudianingsih Ni Putu Mia Yuli Arini Ni Putu Mitha Sri Wahyuni Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Rika Juliantari Ni Putu Widya Wahyuni Ni Putu Wina Ariestuti Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Desma Alvionika Ni Wayan Dewik Suariyani Ni Wayan Erina Gustini Ni Wayan Mia Septi Utami Ningsih, Kadek Ayu Cahya Novita Dewi Nuari, I Gusti Ayu Yuni Nurhanung, Siti Pirayanti, Luh Putu Diah Prami, Anak Agung Anggita Pratama, I Komang Agus Edy Putra, I Gusti Made Agung Aditya Cahyadi Putra, I Komang Trisna Diana Putra, I Wayan Subawa Putra, Komang Adi Sedana Putu Arya Budi Saputra Putu Arya Wiweka Widhiantara Putu Ayu Indah Angreni Putu Ayu Sari Novita Dewi Putu Ayu Sintya Saraswati Putu Diah Sri Ayuni Putu Erik Widiastuti Putu Gede Ariyana Putu Sri Sandeni Sandeni, Putu Sri Sapta Rini Widyawati Sapta Rini Widyawati Saputra, I Kadek Andre Sriary Bhegawati, Desak Ayu Suandita, I Kadek Ery Sulistyaningsih, Ni Ketut Dian Tjokorda Gde Yura Pradnyana Tude Wahyu Wira Permana Utama, I Kadek Rio Pramesta Wayan Sujana