Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MICRO GREENS INDONESIA I Gusti Ngurah Tresna Diva Prayoga; Nengah Landra; I Gusti Ayu Imbayani
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 7 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i7.10076

Abstract

Penelitian ini meneliti pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Micro Greens Indonesia, yang dipicu oleh penurunan kinerja karyawan akibat fluktuasi realisasi penjualan pada 2021–2023 serta permasalahan seperti proses kenaikan pangkat yang lama, insentif yang tidak merata, dan ketidaksesuaian penugasan kerja. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda, data dikumpulkan melalui kuesioner dari 32 karyawan dan diuji dengan uji validitas, reliabilitas, serta asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga direkomendasikan perbaikan dalam sistem kenaikan pangkat, pemberian insentif yang lebih adil, serta penempatan kerja yang sesuai dengan keahlian karyawan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT ABIANSEMAL KABUPATEN BADUNG Ni Made Dita Ayu Mahayani; Nengah Landra; Gde Bayu Surya Parwita
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i1.11269

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasional, baik institusi maupun perusahaan. Salah satu yang harus diperhatikan dalam mengelola sumber daya manusia adalah mengenai kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetauhi dan menganalisis pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Camat Abiansemal Kabupaten Badung. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 37 responden yang merupakan pegawai di Kantor Camat Abiansemal Kabupaten Badung dengan pengambilan sampel menggunakan teknik sensus. Data diambil dengan kuesioner skala likert dan diolah menggunakan Statistical Program for Social Science (SPSS). Hasil penelitian membuktikan bahwa Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. dan Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Keterbatas dari penelitian ini adalah hanya melibatkan pegawai Kantor Camat Abiansemal yang berjumlah 37 orang, sehingga hasil penelitian ini hanya dapat digeneralisasikan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN BALI LUWUNG GIANYAR I Kadek Adi Suryantha; I Ketut Setia Sapta; Nengah Landra
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 3 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i3.11399

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Kinerja karyawan menjadi salah satu indikator penting dalam mencapai tujuan organisasi, namun banyak faktor yang dapat mempengaruhinya, seperti motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan Bali Luwung Gianyar. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja, dan etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel dan nilai signifikansi yang kurang dari 0,05. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui peningkatan motivasi, disiplin, dan etos kerja.
THE EFFECT OF JOB SATISFACTION, WORK DISCIPLINE, AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE Ni Putu Seftiana Dewi; Nengah Landra; Gde Bayu Surya Parwita
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 8 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i8.12329

Abstract

Achieving optimal employee performance in achieving organizational goals is the main objective of human resource management. The Dauh Puri Kaja Village Office is the location of this study. Thirty-five employees from the Dauh Puri Kaja Village Office constitute the study population. Due to the relatively small study population, the census method was chosen. Thirty-five employees of the Dauh Puri Kaja Village Office constitute the study sample. Questionnaires and Likert scale interviews were the methods used to collect data. Instrument validation, including validity and reliability testing, was the initial step in data analysis. Multiple Linear Regression Analysis was the subsequent step. The results of this study indicate that Job Satisfaction, Work Discipline, and Organizational Commitment have a positive and significant impact on Performance among employees at the Dauh Puri Kaja Village Office.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PUSPADI BALI Ni Nengah Muliani; Nengah Landra; I Nengah Aristana
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 8 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i8.12334

Abstract

Sumber daya manusia adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi baik institusi maupun perusahaan. Kinerja karyawan pada dasarnya merupakan hasil kerja yang dicapai oleh karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PUSPADI Bali. Populasi penelitian adalah karyawan pada PUSPADI Bali. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 30 responden yang ditentukan berdasarkan metode sensus yaitu dimana semua populasi menjadi sampel. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PUSPADI Bali. Saran untuk penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambahkan variabel lain misalnya variabel komunikasi.
HR COMPETENCY USING THE MODEL OF PEOPLE CAPABILITY MATURITY AND ITS IMPACT ON HR COMPETITIVE ADVANTAGE Sapta Widyawati; Nengah Landra; Ni Nyoman Ari Novarini
Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol. 19 No. 1 (2026): February Edition
Publisher : Faculty of Economic and Business, University of Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jrbm.v19i1.35526

Abstract

The purpose of establishing a company is to operate over an extended period, so company should have ability in competing. The competitiveness of a company can be captured by prioritizing the competitive advantage of human resources (HR), because HR is a key resource in a company. However, in reality the competitive advantage of HR is still relatively weak. This study aims to analyze human resource (HR) competency using the Model of People Capability Maturity (PCM) to determine its impact on HR competitive advantage. The research sample was 426 respondents who were taken using a quota sampling technique from a population of employees at three networked companies in Bali. The analysis technique uses linear regression analysis with SPSS v.23 application. Human resource competencies based on the model of Model of PCM significantly influence the competitive advantage of human resources, with four components, namely: strategic partner, administrative expert, employee champion, and change agent.
Co-Authors A.A.Made Alit Putra Adnyana, I Putu Gede Putra Anak Agung Intan Anak Agung Istri Cinta Dewi Anak Agung Mas Yushika Dwi Isaka Putri Anak Agung Putu Agung Anak Agung Putu Agung Anak Agung Wedana Putra Pemayun Andika, Ary Wira Anik Yuesti Ardianti, Ni Putu Indah Ade Arimbawa, Anak Agung Gede Alit Ary Wira Andika Desak Made Nong Hamami Dewa Gede Artha Ariasa Dewi Purnama Sari Didik Rabuana Artha Gde Bayu Surya Parwita Gregorius Paulus Tahu I Gede Aria Kusuma Putra I Gede Cahyadi Putra I Gede Pande Septiawan I Gede Putu Eka Budiyasa I Gede Satrya Ariwibawa I Gede Tri Suryawan I Gusti Agung Teja Kusuma I Gusti Ayu Imbayani I Gusti Ngurah Bagus Gunadi I Gusti Ngurah Tresna Diva Prayoga I Kadek Adi Suryantha I Kadek Budi Astawan I Ketut Setia Sapta I Ketut Wiartha I Komang Agus Septian Adi Cahya I Komang Oka Permadi I Made Agus Budiana I Made Gede Manik Dharma Mahaputra I Made Purba Astakoni I Made Sony Indrawan I Made Yuda Prasetia I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Suardika I Nengah Sudja I Nyoman Sender I Putu Andri Permana I Putu Krisna Candra Oka Diputra I Wayan Juniartha I Wayan Widnyana Ida Ayu Made Pebryanti Ida Ayu Sintha Agustina Ida Bagus Made Widiadnya Ida Bagus Made Widiadnyana Ida Bagus Widiadnya Ida Ketut Oka Imbayani , I Gusti Ayu Kadek Alan Pranata Kadek Dwi Rista Rini Kadek Rista Ananda Putra Ketut Setia Sapta Ketut Trisnayani Kusuma, I Gusti Agung Teja Kusuma, I Gusti Ngurah Agung Eka Teja Kusuma, I Gusti Ngurah Agung Gede Eka Teja Mudinillah, Adam Mulyati, Ni Kadek Dwi Ni Kadek Ani Widiani Ni Kadek Mita Ayulia Pramesti Ni Kadek Reza Pramudya Dewi Ni Kadek Sinta Oktaviana Prana Dewi Ni Kadek Sutya Dewi Ni Kadek Windy Pramesti Ni Ketut Eni Ni Ketut Erix Kristina Yanti Ni Ketut Istha Lestari Ni Ketut Ratna Parmitha Dewi Ni Komang Tri Hapsari Ni Luh Made Yuni Pradnyawati Ni Luh Nikmawati Dewi Ni Luh Putriyani Ni Luh Putriyani Ni Luh Suastini Ni Made Ari Trisnayanti Ni Made Ariani Ni Made Dita Ayu Mahayani Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Puspitawati Ni Made Reva Trandani Ni Made Satya Utami Ni Made Septiantari Ni Made Widiari Rahayu Ni Made, Adhe Sugi Windarini Ni Nengah Muliani Ni Nengah Wida Yasmari Ni Nyoman Ari Novarini Ni Putu Dian Riani Ni Putu Diana Erawati Ni Putu Indah Ade Ardianti Ni Putu Irmayanti Ni Putu Lina Astuti Wijaya Ni Putu Lindya Dewi Ni Putu Mira Suciani Ni Putu Natasya Ni Putu Novi Widyasari Ni Putu Seftiana Dewi Ni Putu Viranitha Dewi Pertiwi Ni Wayan Ita Arma Dewi Nyoman Surya Wijaya Pande Ketut Ribek Putu Aditya Parodya Putu Armitha Widiyanthi Putu Kepramareni Putu Venny Sri Rahayu Putu Yusi Pramandari Sang Ayu Putu Andina Pryanti Sang Ayu Setya Nusani Sapta Rini Widyawati Sapta Widyawati Seri Adi Utari Sri Indriani, Ida Ayu Syahnur Said Tiksnayana Vipraprastha Trisnayani, Ketut Usadi, Made Pradnyan Permana Wijana, I Made Dauh Winarsih Winarsih Yasmari, Ni Nengah Wida