Allya Roosallyn Assyofa
Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Islam Bandung, Indonesia

Published : 71 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Burnout Pegawai Argo Yudhanto; Sri Suwarsi; Roosallyn Assyofa, Allya
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.13378

Abstract

Abstract. Employees who work continuously with a high burden will result in burnout in employees, if employee burnout is allowed it will have an impact on work results. Burnout is caused by workload and work environment as measured by several indicators. This research was conducted at the Karawang Primary Tax Service Office. This study aims to determine employee workload, work environment, and employee burnout, determine the effect partially and simultaneously. This research is included in the type of descriptive and verification research with quantitative methods. The population in this study were all employees who worked in the office, with a total of 122 employees and a sample of 94 employees determined using the slovin formula. Data were collected using a questionnaire that measured the level of employee workload, work environment, and employee burnout. The data analysis technique used was multiple linear regression. The results of this study indicate that employee workload as measured by the dimensions of work time, mental load and physical load is included in the high category, the work environment as measured by the dimensions of the physical and non-physical work environment is included in the good category, the level of employee burnout as measured by the dimensions of fatigue, cynicism, and inefficiency is included in the high category, employee workload has a moderate positive effect on the level of employee burnout, the work environment has a low negative effect on the level of employee burnout, and Employee workload and work environment haave a strong effect on the level of employee burnout. Abstrak. Pegawai yang bekerja secara terus-menerus dengan beban yang tinggi akan mengakibatkan burnout pada pegawai, jika burnout pegawai dibiarkan maka akan berdampak pada hasil pekerjaan. Burnout disebabkan oleh beban kerja dan lingkungan kerja yang diukur oleh beberapa indikator. Riset ini dilakukan di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Karawang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui beban kerja pegawai, lingkungan kerja, dan burnout pegawai, mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan. Penelitian ini termasuk ke dalam jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di kantor, dengan jumlah total 122 pegawai dan sampel sebanyak 94 pegawai ditentukan menggunakan rumus slovin. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang mengukur tingkat beban kerja pegawai, lingkungan kerja, dan burnout pegawai. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa beban kerja pegawai yang diukur dengan dimensi waktu kerja, beban mental dan beban fisik termasuk ke dalam kategori tinggi, lingkungan kerja yang diukur dengan dimensi lingkungan kerja fisik dan non-fisik termasuk ke dalam kategori baik, tingkat burnout pegawai yang diukur dengan dimensi kelelahan, sinisme, dan ketidakefisienan termasuk kedalam kateori tinggi, beban kerja pegawai berpengaruh positif cukup terhadap tingkat burnout pegawai, lingkungan kerja berpengaruh negatif rendah terhadap tingkat burnout pegawai, Beban kerja pegawai dan lingkungan kerja berpengaruh kuat terhadap tingkat burnout pegawai.
Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan yang Dimoderasi oleh Kesehatan Mental pada PT. Perkebunan Nusantara VIII Bandung Latifa Imelya; Suwarsi, Sri; Assyofa, Allya Roosallyn
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.13630

Abstract

Abstract. Employee performance is one of the factors that can influence the level of success of a company. This research aims to determine workload, employee performance, mental health, how much influence the relationship between workload has on employee performance and to find out how mental health can influence this relationship in a moderate way. The research method used is a quantitative approach with descriptive and verification analysis. The research object is employees of the HR & General sub-section at PT. Perkebunan Nusantara VIII Bandung with a total of 64 respondents. Data collection techniques were obtained from questionnaires and interviews and for data management using the IBM SPSS V.25 program application. The conclusions of the research results are (i) the workload variable is included in the high category as measured by the dimensions of amount of work, working time, internal body factors and external body factors, (ii) the employee performance variable is considered good as measured by the dimensions of quality, quantity, cooperation, responsibility and initiative, (iii) the mental health variable is assessed as good as measured by psychological well-being and psychological distress, (iv) the influence of workload on employee performance has a significant and positive effect, and (v) the mental health variable as a moderating variable proves that the results of this research are not significant and are not able to moderate, but have a strong influence (can strengthen/increase) on the influence of workload on employee performance. Abstrak. Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui beban kerja, kinerja karyawan, kesehatan mental, seberapa besar pengaruh hubungan antar beban kerja terhadap kinerja karyawan serta untuk mengetahui bagaimana kesehatan mental dapat mempengaruhi hubungan tersebut secara moderasi. Metode penelitian yang digunakan yaitu menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif dan verifikatif. Objek penelitian adalah karyawan sub bagian SDM & Umum pada PT. Perkebunan Nusantara VIII Bandung dengan jumlah responden 64 orang. Teknik pengumpulan data diperoleh dari kuesioner (angket) dan wawancara serta untuk pengelolaan data menggunakan aplikasi program IBM SPSS V.25. Kesimpulan hasil penelitian adalah (i) variabel beban kerja termasuk ke dalam kategori tinggi yang diukur dengan dimensi jumlah kerja, waktu kerja, faktor internal tubuh, dan faktor eksternal tubuh, (ii) variabel kinerja karyawan dinilai baik yang diukur dengan dimensi kualitas, kuantitas, kerjasama, tanggung jawab, dan inisiatif, (iii) variabel kesehatan mental dinilai baik yang diukur dengan kesejahteraan psikologis (psychological wellbeing) dan tekanan psikologis (psychological distress), (iv) pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh signifikan dan positif, dan (v) variabel kesehatan mental sebagai variabel moderasi membuktikan bahwa hasil dari penelitian ini adalah tidak signifikan dan tidak mampu memoderasi, tetapi berpengaruh kuat (dapat memperkuat/ meningkatkan) pada pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap Kinerja Pegawai LLDIKTI Wilayah IV Naufal Sholahudin Rahman; Aminuddin Irfani; Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.13800

Abstract

Abstract. Human resources in a company or organization are an important component that must be considered. Labor or employees play a very vital role in improving the performance and progress of the company. In general, every company or organization always strives to improve employee performance, one of which is through education and training. The purpose of this study was to determine and analyze the effect of education and training on employee performance at LLDIKTI Region IV. This study uses quantitative research methods, the sampling technique used in this study uses saturated sampling techniques, the population in this study are employees who have or are currently attending education and training at the Higher Education Service Institution Region IV with a sample of 40 respondents. The data analysis used in this research is descriptive and verification analysis using simple linear regression analysis and t test. The results of this study indicate that education and training (diklat) partially has a positive effect with a very weak and insignificant category on employee performance. Abstrak. Sumber daya manusia dalam perusahaan atau organisasi adalah komponen penting yang harus diperhatikan. Tenaga kerja atau karyawan memegang peran yang sangat vital dalam peningkatan kinerja dan kemajuan perusahaan. Secara umum, setiap perusahaan atau organisasi selalu berupaya untuk meningkatkan kinerja karyawan, salah satunya melalui pendidikan dan pelatihan (diklat).Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada LLDIKTI Wilayah IV. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh, populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang pernah atau sedang mengikuti pendidikan dan pelatihan pada Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah IV dengan sampel sebanyak 40 responden. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan verifikatif menggunakan analisis regresi linear sederhana dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan (diklat) secara secara parsial berpengaruh positif dengan kategori sangat lemah dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Reward and Punishment dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Produktivitas Karyawan Rumah Makan Kasum Cilacap Pungki Wahyu Diana; Allya Roosallyn Assyofa; Fajar Alamsyah, Indra
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.14107

Abstract

Abstract. In the process, the business world must pay attention to the importance of human resource management (HR) for productivity. Of course, HR management must pay attention to the fairness provided by the company or organization and the facilities provided to its employees. The relationship between justice and the facilities provided for employee productivity is closely related to the theory of HR Management. This research has three main objectives, namely to partially determine the influence of reward and punishment on employee productivity, the impact of perceived organizational support on productivity partially, and the influence of reward and punishment, and perceived organizational support on productivity simultaneously. Kasum Cilacap Restaurant was used as the object of this research, and as many as 40 employees were used as subjects in this research which were then processed statistically with the help of the IBM SPSS Version 26.0 application. This research uses a regression test to find partial effects and an F test to find simultaneous effects. The results of this research indicate that there is a simultaneous influence of reward and punishment on employee productivity and perceptions of organizational support for employees. In addition, it was found that there was a partial influence on reward and punishment, and perceptions of organizational support on employee productivity. Abstrak. Dunia bisnis dalam prosesnya haruslah memperhatikan pentingnya manajemen sumber daya manusia (SDM) untuk produktivitasnya. Tentunya dalam manajemen SDM harus memperhatikan keadilan yang diberikan oleh perusahaan atau organisasi, dan fasilitas apa yang diberikan kepada karyawannya. Keterkaitan antara keadilan dan fasilitas yang diberikan terhadap produktivitas karyawan sangat terkait dengan teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Penelitian ini memiliki tiga tujuan utama yaitu mengetahui pengaruh reward and punishment terhadap produktivitas karyawan secara parsial, pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap produktivitas secara parsial, dan pengaruh reward and punishment, dan persepsi dukungan organisasi terhadap produktivitas secara simultan. Rumah Makan Kasum Cilacap dijadikan objek dalam penelitian ini, dan sebanyak 40 karyawan dijadikan sebagai subjek dalam penelitian ini yang kemudian diolah secara statistik dengan bantuan applikasi IBM SPSS Versi 26.0. Penelitian ini menggunakan uji regresi dalam mencari pengaruh secara parsial dan uji F dalam mencari pengaruh secara simultan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh secara simultan pada reward and punishment terhadap produktivitas karyawan, dan persepsi dukungan organisasi terhadap karyawan. Selain itu, ditemui bahwa terdapat pengaruh secara parsial pada reward and punishment, dan persepsi dukungan organisasi terhadap produktivitas karyawan.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kota Bandung pada Pandemi Covid-19 Shafa Aula Lathifa; Affandi Iss; Allya Roosallyn Assyofa
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 4, No. 1, Juli 2024 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v4i1.3013

Abstract

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran motivasi kerja, disiplin kerja, dan kinerja pegawai di Dinas Kesehatan Kota Bandung pada masa pandemi Covid-19, serta untuk menguji seberapa besar pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah probability sampling dengan jumlah responden sebanyak 96 pegawai. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis verifikatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berada pada ketegori baik, disiplin kerja berada pada kategori sangat baik, dan kinerja pegawai berada pada kategori baik. Selain itu motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan tingkat pengaruh sebesar 31,4%, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan tingkat pengaruh 44,8%, dan motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan tingkat pengaruh 53%. Abstract. This study aims to describe work motivation, work discipline, and employee performance at the Bandung City Health Office during the Covid-19 pandemic, and to examine the effect of work motivation and work discipline on employee performance. This research is a type of causal associative research with a quantitative approach. The sampling technique used in this study is probability sampling with a total of 96 employees as respondents. Data collection was carried out using questionnaires. Data analysis techniques used in this study were descriptive analysis and verification analysis. The results of this study indicate that work motivation is in the good category, work discipline is in the very good category, and employee performance is in the good category. In addition, work motivation has a positive and significant effect on employee performance with an influence level of 31.4%, work discipline has a positive and significant effect on employee performance with an influence level of 44.8%, and work motivation and work discipline simultaneously have a positive and significant effect on employee performance with an influence level of 53%.
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan Heru Basuni; Sri Suwarsi; Allya Roosallyn Assyofa
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 5, No. 1, Juli 2025 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v5i1.6588

Abstract

Abstract. Employee loyalty is a crucial factor that contributes to the stability and continuity of company operations. This study aims to determine how job satisfaction, compensation, employee loyalty, the effect of job satisfaction and compensation on employee loyalty simultaneously and partially. The research method used is using a quantitative approach with descriptive and verification analysis. The object of this research is the employees of PT Dongseo Indonesia. The data collection technique was obtained from a questionnaire (questionnaire) and data processing using the IBM SPSS version 26 program application. The conclusions of this study are (i) the job satisfaction variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of work, working conditions, appropriate pay, and coworkers, (ii) the compensation variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of financial and non-financial compensation, (iii) the employee loyalty variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of obeying the rules, responsibility to the company, and willingness to cooperate, (iv) job satisfaction affects employee loyalty, (v) compensation affects employee loyalty, and (vi) job satisfaction and compensation affect employee loyalty. Abstrak. Loyalitas karyawan merupakan faktor krusial yang berkontribusi pada stabilitas dan keberlangsungan operasi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepuasan kerja, kompensasi, loyalitas karyawan, pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan secara simultan dan parsial. Metode penelitian yang digunakan yaitu menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif dan verifikatif. Objek penelitian ini merupakan karyawan PT Dongseo Indonesia. Teknik pengumpulan data diperoleh dari kuesioner (angket) dan pengolahan data menggunakan aplikasi program IBM SPSS versi 26. Kesimpulan dari penelitian ini adalah (i) variabel kepuasan kerja tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi pekerjaan, kondisi kerja, upah yang pantas, dan rekan kerja, (ii) variabel kompensasi tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi kompensasi finansial dan non-finansial, (iii) variabel loyalitas karyawan tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi taat peraturan, tanggung jawab pada perusahaan, dan kemauan untuk bekerja sama, (iv) kepuasan kerja berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, (v) kompensasi berpengarub terhadap loyalitas karyawan, dan (vi) kepuasan kerja dan kompensasi berpengaruh terhadap loyalitas karyawan.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Sekretariat Dinas Lingkungan Hidup Ropi Roudotunnazah; Allya Roosallyn Assyofa; Aditia Wirayudha
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 5, No. 1, Juli 2025 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v5i1.6589

Abstract

Abstract. Employee work effectiveness is an important aspect for companies in supporting the development and achievement of predetermined goals. However, many companies face challenges in ensuring that employees can work optimally. This study aims to determine the description of work discipline, supervision, and work effectiveness, and to obtain an overview of how much influence work discipline and supervision have on work effectiveness in employees of the Secretariat of the West Java Provincial Environmental Service. The type of research method used in this study is a descriptive and verification method with a quantitative approach. The sampling technique uses a non-probability method using a saturated sampling technique. The data collection technique uses field research by collecting data through interviews, questionnaires and documentation studies. The object of this study was the employees of the Secretariat of the West Java Provincial Environmental Service with a sample size of 35 respondents. Data analysis was carried out with the help of the SPSS 25 computer program. The classical assumption test was used to ensure data quality, and validity and reliability tests were carried out to ensure the accuracy and consistency of the research instrument. The results of the descriptive analysis showed that the variables of work discipline, supervision and work effectiveness were very high. Based on the results of the hypothesis test, it shows that work discipline and supervision partially and simultaneously have a significant positive effect on work effectiveness. Abstrak. Efektivitas kerja pegawai merupakan aspek penting bagi perusahaan dalam mendukung perkembangan serta pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Namun, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam memastikan para pegawai dapat bekerja secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran tentang disiplin kerja, pengawasan, dan efektivitas kerja, serta mendapatkan gambaran seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan pengawasan terhadap efektivitas kerja pada pegawai Sekretariat Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat. Jenis metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling menggunakan metode non-probability dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan penelitian lapangan dengan mengumpulkan data melalui wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Objek penelitian ini adalah pegawai sekretariat Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat dengan jumlah sampel sebanyak 35 responden. Analisis data dilakukan dengan bantuan program komputer SPSS 25. Uji asumsi klasik digunakan untuk memastikan kualitas data, dan uji validitas serta uji reliabilitas dilakukan untuk memastikan ketepatan dan konsistensi instrumen penelitian. Hasil dari analisis deskriptif menunjukan bahwa variabel disiplin kerja, pengawasan dan efektivitas kerja sangat tinggi. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa disiplin kerja dan pengawasan secara parsial dan simultan berpengaruh positif signifikan terhadap efektivitas kerja.
Pengenalan dan Edukasi Profil Pelajar Pancasila Bagi Guru Madrasah di Desa Gunung Leutik Taja, Nadri; Assyofa, Allya Roosallyn; Nur’aeni, Ulvah
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Edisi September - Desembe
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i4.4562

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk mengedukasi guru madrasah dan mengidentifikasi nilai-nilai Profil Pelajar Pancasila dalam kegiatan di madrasah. Focus utama dalam kegiatan pengabdian ini mengenalkan Profil Pelajar Pancasila bagi guru madrasah yang kemudian diimplementasikan dalam kegiatan pembelajaran. Metode pengabdian terdiri dari tahap persiapan, perancangan kegiatan, pelaksanaan dan evaluasi. Hasilnya menunjukkan bahwa integrasi nilai Profil Pelajar Pancasila sudah terinternalisasi dalam proses pembelajaran di madrasah. Kegiatan pengabdian ini memberikan dampak positif bagi guru madrasah dalam membentuk karakter siswa dan terjadinya ikatan antara pihak madrasah dengan Masyarakat sekitar.
Pengaruh Promosi Jabatan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PINDAD (Persero) Bandung Delia Indah Permatasari; H. Aminuddin Irfani; Allya Roosallyn Assyofa
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 3, No. 2, Desember 2023 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v3i2.2905

Abstract

Abstrak. Dunia kerja kini dituntut membangun kinerja karyawan yang tinggi untuk pengembangan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gambaran promosi jabatan, disiplin kerja dan Kinerja Karyawan PT PINDAD (Persero) Bandung. Menurut Adi, dkk (2019)yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Dari Promosi Jabatan Dan  Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 40 responden. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, Uji f, Uji t, dan koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, serta promosi jabatan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil koefisien determinasi (R₂) sebesar 0,362 atau 36,2%. Artinya Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh Promosi Jabatan dan Disiplin Kerja sebesar 36,2%. Sedangkan sisanya 0,638 atau 63,8% dipengaruhi oleh faktor dan variabel lainnya yang tidak diteliti oleh peneliti saat ini. Abstract. The world of work is now required to build high employee performance for company development. This study aims to find out how the description of promotion, work discipline and employee performance at PT PINDAD (Persero) Bandung. According to Adi, et al., (2019) which states that there is a positive and significant effect of promotion and work discipline on employee performance. This research uses descriptive and verification methods using a quantitative approach. The population in this study were 40 respondents. The sampling technique used in this research is purposive sampling. Data analysis used in this study is multiple linear regression analysis, f test, t test, and the coefficient of determination. Based on the results of this study indicate that promotion partially has a significant effect on employee performance, work discipline partially has a significant effect on employee performance, and promotion and work discipline simultaneously affect employee performance. The result of the coefficient of determination (R₂) is 0.362 or 36.2%. This means that employee performance is influenced by promotion and work discipline by 36.2%. While the remaining 0.638 or 63.8% is influenced by other factors and variables not examined by the current researcher.  
From awareness to action: The mediating role of personal values in shaping sustainable entrepreneurship intentions Saraswati, Nindya; Assyofa, Allya Roosallyn; Meirani, Nadia
Asian Management and Business Review Volume 6 Issue 1, 2026
Publisher : Master of Management, Department of Management, Faculty of Business and Economics Universitas Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/AMBR.vol6.iss1.art2

Abstract

Despite growing concern over environmental issues, the psychological mechanisms that translate awareness into sustainable entrepreneurial action remain underexplored. This study explores the relationship between environmental awareness and sustainable entrepreneurship intentions, focusing on the mediating role of personal values. A quantitative survey was conducted among 175 entrepreneurship students in West Java, Indonesia, using structural equation modelling (SEM). The results reveal that personal values significantly mediate the relationship between environmental awareness and sustainable entrepreneurship intentions. Specifically, individuals with strong biospheric and altruistic value orientations exhibit a more pronounced link between environmental concern and entrepreneurial intent. Furthermore, the study demonstrates the effectiveness of SEM in capturing complex psychological dynamics within sustainability-focused entrepreneurship research. Although geographically limited, this study provides a valuable methodological contribution and serves as a reference point for future investigations in emerging market contexts. These findings highlight the importance of integrating value-based components into entrepreneurship education to foster deeper and more sustainable engagement. By addressing a notable gap in current literature, particularly in developing economies, the study offers actionable insights for educators, policymakers, and program designers seeking to promote sustainable entrepreneurship through personal value development.
Co-Authors Ade Asih Solihah Aditia Wirayudha Aditya Virgiansyah Adiva Rahmah Cintantya Affandi Iss Agustiningsih, Dheka Dwi Aji Moch Panji Wardhana Alamsyah, Indra Fajar Alfy Fauziah Ayni Alya Noorfadhilah Amelda Oktapia Aminuddin Irfani, Aminuddin Anggi Dwi Lestari Annisa Nurmayanti Annissa Suciani Shahida Argo Yudhanto Azzahra Nurul Hidayah Dede R Oktini Delia Indah Permatasari Dwi Mailani Eka Tresna Gumelar Faishal Sholahudin Tirta sasmita Farid Hidayatulloh Fathia ramadhani soleha Firman Shakti Firdaus Halimatus Sadiah Kautsar Handri, Handri Hasna Prasepti Hendrati Dwi Mulyaningsih Heru Basuni Hofifah Ida Fauziah Ikrimah Dhuha Kholida Indah Himawat Pertiwi Izni Alvira Oktaviani Kania Nurcholisah Kervin Nazar Pamungkas Khansa Saffana Zahra Kamilah Prabowo Laksono Agung Pamungkas Sutopo Latifa Imelya Liza Shopia Indriani Lufthia Sevriana M. Arif Rahmadha Darma Putra KM M. Arif Rahmadha Darma Putra KM M. Malik Akbar Rohandi Mahani, Nina Malikah Amalia Nur Shabrina Mirna Nurmalasari Moch. Malik Akbar Rohandi Mochamad Malik Akbar Rohandi Moh Ismail Hilmi Muhammad Azka Fajri Muhammad Luthfi Nabila Fadilah Nadia Meirani Nadri Taja Naufal Sholahudin Rahman Nessa Khoirunnisa Nina Mahani Nina Maharani Nindya Saraswati Nur Siti Aisah Nurfahmiyati Nurfahmiyati Permana, Rezi Muhamad Taufik Pungki Wahyu Diana Putri Fariska Sugestie Putri Wahyudin, Nurraisa Radhya mizan tiara Rani, Asni Mustika Ratih Hurriyati Refi Pramisti Rezi Muhammad Taufik Permana Ririn Sri Kuntorini Riska Amalia Riska Widya Arrum Ropi Roudotunnazah Rosandi, Mochamad Malik Akbar Rusman Frendika Safina Ila Aulia Sajida Rahima Salma Rahmi Pratiwi Salsa anis yurizka Santosa, Muhammad Iqbal Sapitri, Fira Saskya Febriana Shafa Aula Lathifa Shafira A Haryadi Shania Antony Putri Shelffia Aufa Salshabilla Silvi Nurkholifah Sri Iswati Sri Suwarsi Sri Suwastri Sumpena, Firly Firmansyah Syeilla Nur Muthia Naseh Syifa Fadilla Tia Yuliawati Ulvah Nur'aeni Ulvah Nur’aeni Yasinta Nafi Yudha Dwi Nugraha Yuliana Sari Hambali Zainuddin Maliki