Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.364
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SEIKO : Journal of Management & Business JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JURNAL PENDIDIKAN SAINS SOSIAL DAN AGAMA Jurnal Cahaya Mandalika JMBA (Jurnal Manajemen dan Bisnis asmi) Dinamika SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah Mamangan Social Science Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research Indonesian Journal of Advanced Research (IJAR) JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah IIJSE KANGMAS: Karya Scientific Community Service is a journal
Pakpahan, Marisi
Unknown Affiliation
Religion Aerospace Engineering Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Other

Published : 32 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

 1   2   3   4 
Penguatan Kepemimpinan Kepala Daerah dan Tata Kelola Pemerintahan Daerah Guna Mengakselerasi Pembangunan Daerah dan Sinkronisasi Astacita Presiden Prabowo Subianto Silalahi, Verry Albert Jekson Mardame; Hadiningrat, K.P. Suharyono S.; Sundari, Sri; Pakpahan, Marisi
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 8, No 2 (2025): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v8i2.10040

Abstract

Pembangunan daerah di Indonesia masih menghadapi tantangan besar, khususnya disparitas antara Pulau Jawa dan luar Pulau Jawa. Ketimpangan infrastruktur, anggaran, sumber daya manusia, dan investasi menjadi penyebab utama kesenjangan ini. Kepemimpinan kepala daerah dan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) menjadi kunci untuk mengatasi tantangan tersebut. Visi Presiden Prabowo Subianto, Astacita, yang menekankan pembangunan berkelanjutan, pemerataan ekonomi, dan peningkatan kualitas SDM, sangat relevan dalam konteks ini. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran kepemimpinan dan tata kelola dalam mendorong pembangunan daerah serta strategi mengurangi disparitas dan menyelaraskan kebijakan daerah dengan visi nasional. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, berfokus pada fenomena kepemimpinan dan tata kelola pemerintahan. Hasil menunjukkan bahwa penguatan kapasitas kepemimpinan, kolaborasi antar daerah, pemanfaatan teknologi digital, dan partisipasi masyarakat merupakan langkah strategis. Selain itu, sinkronisasi kebijakan daerah dengan visi Astacita diperlukan untuk pembangunan inklusif dan berkelanjutan. Kesimpulannya, kepemimpinan yang kuat, transparan, akuntabel, dan partisipatif menjadi kunci utama. Rekomendasi mencakup peningkatan kapasitas kepemimpinan, penguatan kerja sama antar daerah, optimalisasi teknologi, serta evaluasi kinerja yang komprehensif. Dengan implementasi rekomendasi ini, diharapkan pembangunan daerah menjadi lebih merata, inklusif, dan sejalan dengan visi nasional.
Implementasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Offshore Wind Farm Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan PT Geo Quip Marine Pratama, Ilham Okta; Siswoyo, Mardi; Anwar, Khairul; Rudianto, Rudianto; Pakpahan, Marisi
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 8, No 2 (2025): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v8i2.10065

Abstract

Kejadian kecelakaan pada platform Piper Alpha di Laut Utara tahun 1988 menimbulkan 167 korban jiwa dan kerugian finansial besar, menghancurkan fasilitas yang menghasilkan 10 % minyak dan gas regional. Penelitian ini meneliti kinerja karyawan proyek offshore wind farm PT Geoquip Marine, perusahaan jasa survei geoteknik laut yang mendukung energi terbarukan. Menghadapi risiko tinggi dan standar keselamatan ketat, perusahaan harus menjaga produktivitas tenaga kerja. Metode penelitian bersifat kualitatif dengan wawancara mendalam kepada karyawan lapangan dan staf pendukung, serta analisis data melalui tahap pengumpulan, reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Fokus mencakup motivasi, kepuasan, lingkungan kerja, kepemimpinan, serta program pelatihan dan pengembangan karier. Hasil diharapkan memberi gambaran komprehensif tentang faktor‑faktor kunci yang memengaruhi kinerja, serta menjadi dasar strategi manajemen SDM efektif. Penelitian juga berkontribusi pada akademik dalam memahami kinerja karyawan sektor energi lepas pantai. Implementasi K3 yang terstruktur terbukti meningkatkan keselamatan, efisiensi, dan produktivitas, menjadikan keamanan pendorong utama keberhasilan proyek. Sistem manajemen K3 yang sesuai standar internasional meliputi prosedur evakuasi, pelatihan rutin, serta audit keselamatan berkala, yang secara signifikan mengurangi risiko kecelakaan dan meningkatkan rasa aman di antara pekerja, dan meningkatkan kepuasan kerja bersama.
Analisis Strategi Pengembangan Bisnis dalam Optimalisasi Konektivitas Logistik pada PT Agung Logistik di Pelabuhan Patimban Subang Indonesia Fatizhudin, Fatizhudin; Rudianto, Rudianto; Inkiriwang, Alfred; Pakpahan, Marisi
SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah Vol. 4 No. 9 (2025): SENTRI : Jurnal Riset Ilmiah, September 2025
Publisher : LPPM Institut Pendidikan Nusantara Global

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/sentri.v4i9.4416

Abstract

This study aims to analyze the business development strategy implemented by PT Agung Logistic to optimize logistics connectivity at Patimban Port, Subang, Indonesia. With the development of Patimban Port as a national strategic project, supply chain efficiency and logistics system integration are crucial for industry players. The research methodology uses a qualitative approach with data collection techniques including in-depth interviews, observations, and documentation studies to formulate appropriate business strategy alternatives. The study's results indicate that PT Agung Logistic has a strong opportunity to strengthen its position by improving digital infrastructure, forming strategic partnerships, and using automation technology and logistics information system integration. Recommendations include developing multimodal services, optimizing distribution route management, and collaborating actively with port managers and local governments. This study serves as a strategic reference for PT Agung Logistic to increase competitiveness and operational efficiency in the Patimban Port logistics area.
Inovasi Bisnis Pariwisata Indonesia Pasca Pandemi Covid-19 Tangkudung, Auderey Gameliel Dotulong; Rante, Jones Zenas; Pakpahan, Marisi; Putri, Ameilia; Puteri, Astriana; Pribadi, Dado; Gosita, Debora Rifiani; Rustandi, Jeffry; CPR, Josaphat Januar; Ghalib, Kamelia; Farieanna, Roos; Purnawirawati, Selfi; Setiawan, Sigit; Bassuni, Wahyu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12444

Abstract

Industri pariwisata memiliki peran penting dalam pertumbuhan ekonomi, baik di tingkat internasional maupun nasional. Namun, pandemi COVID-19 telah menyebabkan krisis global yang melanda sektor pariwisata di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Pembatasan pergerakan dan mobilitas penduduk antarwilayah, kekhawatiran tentang kesehatan, serta ketidakpastian telah menyebabkan penurunan drastis dalam aktivitas pariwisata dan sektor pariwisata mengalami penurunan pendapatan yang signifikan. Hal ini berdampak sosial, dengan banyak pekerja di sektor pariwisata kehilangan pekerjaan atau mengalami pemotongan gaji yang signifikan. Untuk memulihkan sektor pariwisata dapat dilakukan adalah inovasi bisnis pada bidang pariwisata, termasuk dalam hal pemasaran dan mencari pasar baru. Pemerintah dan pelaku industri pariwisata bekerja sama mengembangkan kebijakan dan strategi untuk pertumbuhan pariwisata yang berkelanjutan. Artikel ini membahas tentang inovasi bisnis di bidang pariwisata di Indonesia pasca pandemi COVID-19, khususnya mengenai tentang peningkatan daya tarik dan pengalaman pengunjung wisata, serta efisiensi operasional sambal mendukung upaya konservasi alam dan hewan-hewan di Taman Safari Indonesia di Bogor. Metode yang digunakan dalam artikel ini adalah studi literatur dengan memakai data kualitatif. Data-data yang digunakan bersumber dari jurnal, tulisan ilmiah, dan berita dari beberapa sumber berita online yang sudah diterbitkan terlebih dahulu, yang mewakili beberapa kasus serta situasi industri pariwisata di Indonesia sebelum, selama, dan setelah pandemi COVID-19. Hasil dari penelitian ini ada beberapa inovasi meliputi peningkatan Pengalaman Virtual, pengembangan Aplikasi dan Platform Digital, Penggunaan Teknologi "Contactless", memfokuskan pada wisata alam yang mendorong minat dan kunjungan wisatawan. Inovasi-inovasi ini dapat membantu bisnis pariwisata di Indonesia mengatasi dampak pandemi COVID-19 terhadap jumlah kunjungan wisatawan dan pendapatan pariwisata. Selain itu, inovasi bisnis ini juga dapat membantu mengatasi dampak negatif dan mendukung pemulihan sektor pariwisata di Indonesia.
Penerapan Balanced Scorecard dalam Pengukuran Kinerja Perusahaan: Studi Literatur dan Kasus PT. Medan Juta Rasa, CV. Bintang Bungo Fajar, dan PT. Phapros Tbk Naibaho, Nora; Sundari, Sri; Pakpahan, Marisi
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12697

Abstract

Dalam era bisnis yang kompetitif saat ini, pengukuran kinerja menjadi kunci untuk mengelola organisasi dengan efektif. Pengukuran kinerja sangat penting untuk melihat sejauh mana organisasi mencapai tujuan-tujuannya dan untuk mengevaluasi efektivitas dari strategi yang diimplementasikan. Konsep Balanced Scorecard mengukur kinerja suatu organisasi dari empat perspektif yaitu perspektif finansial, perspektif customer, perspektif proses bisnis internal, perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Tujuan penulisan artikel ini untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan penerapan Balanced Scorecard (BSC) dalam mengukur kinerja perusahaan. Metode yang digunakan dalam artikel ini adalah studi literatur dimana data yang diperlukan dihimpun melalui kajian teks kemudian dianalisa dengan teknik analisa isi. Berdasarkan hasil studi literatur penerapan Balanced Scorecard memiliki banyak manfaat, seperti memberikan panduan yang jelas dan meningkatkan keterkaitan antara tujuan dan kinerja organisasi. Kesimpulan: sistem pengukuran kinerja membantu organisasi dalam mencapai tujuan mereka dengan memberikan umpan balik yang kontinu, mengidentifikasi kelemahan, dan memotivasi karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Motivasi dan Kinerja Guru Saputra, Beno Adhy; Chrisol, Eric Bryan; Simanjuntak, Mei W; Anjarsari, Nisa; H, Putri Melina; Fadhil, Rahmat; Krismayanti, Yanti; Tangkudung, Auderey G; Rante, Jones Zenas; Pakpahan, Marisi; Sompi, Pingkan Luciawati
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.14499

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pengaruh kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap motivasi dan kinerja Guru. Sebagai suatu instansi yang beroperasional secara penuh dalam bidang pendidikan sehingga peran kepala sekolah sangat mempengaruhi kualitas sekolah terutama dalam motivasi dan kinerja Gurunya dimana elemen lingkungan sekolah, termasuk kepala sekolah, guru, dan staf pendukung lainnya, berkontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan. Untuk menggerakkan setiap komponen yang ada secara optimal, tentu saja diperlukan sistem dan manajemen yang baik. Mengatur, memimpin, membimbing, dan memanfaatkan sumber daya manusia (SDM) dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan tertentu adalah seni manajemen Untuk mencapainya, semua komponen harus bekerja sama. Pemimpin di organisasi dan lembaga pendidikan menentukan dan menggerakkan kebijakan organisasi. Dalam penulis ini, peneliti menggunakan Kajian Pustakaan yang dilaksanakan dengan cara peneliti membaca dan mengamati berbagai sumber referensi secara tertulis yang berhubungan dengan kepemimpinan sekolah, motivasi kerja dan kinerja Guru.Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam proses penelitian ini penelitian deskriptif kualitatif (kusioner dan wawancara) yang bertujuan untuk menggambarkan kondisi di lapangan, khususnya di SMA KAPIN Jakarta. Fokus penelitian adalah guru, dengan populasi sebanyak 10 orang. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara sumber data, dan dokumen relevan sebagai sumber data skunder. Teknik observasi mendalam dan wawancara digunakan untuk memperoleh data yang mendalam. Berdasarkan wawancara dengan para guru, studi dokumentasi, dan observasi, ditemukan bahwa kepemimpinan kepala sekolah diidentifikasi dengan memiliki visi misi dan program sekolah. Kepala sekolah juga memiliki kemampuan komunikasi yang baik, menerima kritik dan saran dari guru, memberikan teladan bagi warga sekolah, dan mengelola keuangan sekolah dengan baik bersama bendahara untuk mencegah kebocoran keuangan. Kesimpulan, kepemimpinan kepala sekolah di sekolah ini sangat berpengaruh mulai dari memainkan peran kunci dalam mengarahkan dan memastikan keberhasilan lingkungan pendidikan. Kepala sekolah tidak hanya memiliki visi misi dan program sekolah yang jelas, tetapi juga menonjolkan kemampuan komunikasi yang baik, penerimaan terhadap kritik dan saran, serta integritas dalam mengelola keuangan sekolah sehingga kepemimpinan kepala sekolah sangat mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja Guru.
Analisis Kebutuhan Model Inovasi Manajemen melalui Organisasi Pembelajar dan Budaya Organisasi untuk Meningkatkan Kinerja Madrasah Aliyah Mahdi, Uteng; Askar, Ammar; Banamah, Zulfickar; Purnama, Purnama; Fauziah, Fachrizah; Putra, Ridho; Inshany, M; Oktoviantoro, Andhika; Pakpahan, Marisi; Sompie, Pingkan; Rante, Jones Zenas; Tangkudung, Audrey G
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.14594

Abstract

Kemajuan teknologi dan informasi mendorong organisasi untuk terus berinovasi dalam meningkatkan kinerja anggotanya. Kebutuhan akan model inovasi manajemen yang sesuai dengan budaya organisasi menjadi tantangan tersendiri bagi organisasi. Budaya organisasi juga menjadi sebuah akumulasi dimana setiap orang dalam organisasi akan belajar untuk berperilaku berdasarkan pada akumulasi pengalaman, perilaku masa lalu, preferensi dan factor-faktor eksternal lainnya. Sehingga, budaya organisasi dapat mempengaruhi perilaku orang di dalam organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kebutuhan model inovasi manajemen melalui organisasi pembelajar dan budaya organisasi untuk meningkatkan kinerja madrasah Aliyah. Metode penelitian kualitatif dilakukan untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan model inovasi manajemen melalui pembelajaran organisasi dan budaya organisasi untuk meningkatkan kinerja madrasah Aliyah. Hasil penelitian ini memberikan gambaran terkait inovasi manajemen yang dilakukan oleh Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia.
Studi Kualitatif Efektivitas Manajemen Evaluasi Kinerja Guru SMAK 7 Penabur Jakarta Silalahi, Verry Albert Jekson Mardame; Sundari, Sri; Pakpahan, Marisi
KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat Vol 5 No 1 (2024): KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat
Publisher : Neolectura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37010/kangmas.v5i1.1514

Abstract

Guru merupakan sebuah profesi yang menuntun serta membimbing para peserta didik baik di lingkungan sekolah maupun luar sekolah. Untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan profesionalisme guru, evaluasi kinerja guru sangat penting. Studi ini melihat seberapa efektif manajemen evaluasi kinerja guru di SMAK 7 PENABUR Jakarta. Tujuannya adalah untuk menemukan apa yang memengaruhi kinerja evaluasi dan membuat saran untuk meningkatkan metode evaluasi. Data dikumpulkan dari guru, kepala sekolah, dan karyawan pendukung melalui observasi, wawancara, dan checklist. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen evaluasi kinerja bergantung pada standar yang jelas untuk evaluasi, partisipasi guru dalam proses evaluasi, dan penggunaan hasil evaluasi untuk pengembangan profesional. Selain itu, penelitian ini menemukan masalah dengan praktik evaluasi saat ini, seperti kekurangan sumber daya dan ketidaksetujuan guru. Hasil menunjukkan bahwa sekolah harus meningkatkan komunikasi antara guru dan siswa dan memberikan pelatihan terus menerus tentang evaluasi kinerja. Studi ini menunjukkan bahwa manajemen evaluasi kinerja guru sangat penting untuk meningkatkan profesionalisme guru dan kualitas pendidikan.
Education Business Innovation in Indonesia: Challenges and Opportunities Anastasia*, Jessica; Agustino, Antonius; Setyawan, Filippus Cahyo; Naibaho, Nora; Fathurrahman, R. Muh. Syakur; Setiadi, Teguh; Amalia, R. Nur; Tarumingkeng, Lingkan; Saptaji, Delli; Julianti, Metri; Tangkudung, Audrey G; Pakpahan, Marisi; Rante, Jones Zenas
JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Vol 8, No 4 (2023): Agustus, Social Religious, History of low, Social Econmic and Humanities
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jimps.v8i4.28851

Abstract

Education business innovation is an important solution to face challenges and capitalize on opportunities in the evolving world of education, especially in Indonesia. In a dynamic global context, education business innovation is key to shaping an education future that is bright, sustainable and has a positive impact on society and individuals. The purpose of this research is to identify innovations and analyze the challenges and prospects of education, and through the adoption of successful education business innovations, Indonesia can shape an inclusive, relevant and quality education system, preparing individuals to face global challenges and seize future opportunities. In this research, we examine various aspects of education business innovation, including education technology, project-based learning, collaboration with industry, development of distance education models, and enhancement of soft skills. We also discuss challenges such as resistance to change, infrastructure limitations, the digital divide, complex regulations and data privacy concerns, and propose how education business innovation can help overcome these barriers. By adopting successful education business innovation, Indonesia has the potential to create a more inclusive, relevant, and quality education system that prepares individuals to face global challenges and capitalize on future opportunities. Education business innovation is the key to shaping an education future that is bright, sustainable and positively impacts society and individuals.
Strategi Kepemimpinan yang Digunakan Dalam Mengatasi Penyebaran Pandemi COVID-19 di DKI Jakarta Parsaulian, Michael Hotma; Sundari, Sri; Pakpahan, Marisi
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 3 No. 3 (2022)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam penanganan pandemi COVID-19 di DKI Jakarta, kepemimpinan strategis yang diterapkan oleh Gubernur Anies Baswedan memainkan peran yang sangat penting. Sikap pemimpin daerah menjadi perhatian yang sangat khusus di berbagai kalangan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis peran kepemimpinan Gubernur dalam mengatasi pandemi COVID-19 di DKI Jakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang digunakan berasal dari sumber sekunder seperti jurnal penelitian sebelumnya, media massa online yang terpercaya dalam memberitakan situasi DKI Jakarta selama pandemi, dan juga situs resmi pemerintah. Melalui penerapan kebijakan ini, diharapkan masyarakat DKI Jakarta dapat disiplin dalam menjalankan protokol kesehatan, dengan tetap memegang teguh aturan dan norma sosial. Dengan demikian, kepemimpinan strategis Gubernur DKI Jakarta berperan sangat penting dalam menanggulangi pandemi COVID-19 di DKI Jakarta.
Co-Authors Agustino, Antonius Ahmad Rofiq, Ahmad Amalia, R. Nur Ambarwati Anastasia*, Jessica Anjarsari, Nisa Askar, Ammar Bana'mah, Zulfickar Banamah, Zulfickar Bassuni, Wahyu Bauronga, Alfons Budaya, Muhammad Yas C.H., Imelda Grace Cecylia, Cecylia Chrisol, Eric Bryan CPR, Josaphat Januar D.U., Dina Pangestuti Fadhiil, Rahmat Fadhil, Rahmat Farieanna, Roos Fathurrahman, R. Muh. Syakur Fatizhudin, Fatizhudin Fauziah, Fachrizah Freddy Johanis Rumambi Ghalib, Kamelia Gosita, Debora Rifiani Gunawan Gunawan H, Putri Melina Hadiningrat, K.P. Suharyono S. Hadiningrat, Suharyono S Hilery, Putri Melina Indrawati, Meilina Inkiriwang, Alfred Inkiriwang, Corrie Mary Milka Inshany, M Julianti, Metri Khairul Anwar Khareskawati, Nenden Krismayanti, Yanti Krisnadi, Tasya Widya Mahdi, Uteng Makanoneng, Jacqualine Marsella, Prasastiara Eka Massie, Roy Glenn Albert Mausul, Ahmad Muhammad Aditya, Muhammad Mukti, Faiz Retno Naibaho, Nora Nugroho, Novan Muji Oktoviano, Marinco Oktoviantoro, Andhika Parsaulian, Michael Hotma Pratama, Ilham Okta Prayogi, Ratnawati Pribadi, Dado Purnama Purnama Purnawirawati, Selfi Puteri, Astriana Putra, Ridho Putri, Ameilia Rante, Jones Zenas Ranti, Benny Rihihina, Jonathan Rismadi, Bambang Rismadi, Bambang Rismadi Rofifah, Hasna Rombot, Ventje G. Roswah, Hesmi Fahd Rowi, Armein Sjuhary Roy G.A Massie Rudianto Rudianto Rustandi, Jeffry Saptaji, Delli Saputra, Beno Adhy Saputra, Beno Ady Saputra Septiani, Amelia Setyawan, Filippus Cahyo Siahaan, Rahel Sintadevi Sigit Setiawan Silalahi, Verry Albert Jekson Mardame Simanjuntak, Mei W Siswoyo, Mardi Siti Khadijah Sompi, Pingkan Luciawati Sompie, Pingkan Suharyono Suharyono Suherman, Trisya Sundari, Sri Tambunan, Wilda Noveliana Tanamas, Irwan Tanamas Tandirerung, Upa Randan Tangkudung, Auderey G Tangkudung, Auderey Gamaliel Dotulong Tangkudung, Auderey Gameliel Dotulong Tangkudung, Audrey G Tangkudung, Audrey G. Tarumingkeng, Lingkan Teguh Setiadi Tomboy, Ventje George Wardani, Febri Pramudya