Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.095
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN) WIDYA LAKSANA Jurnal Pemerintahan dan Politik Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Ilmu Sosial, Humaniora dan Seni Journal of Educational Management Research (JIMBE) Kultura: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora JANE (Jurnal Administrasi Negara) Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Jurnal Ilmu Komunikasi dan Sosial Politik Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi (JIEE) MAXIMAL Orasi: Jurnal Ilmu Politik dan Sosial
Hanoselina, Yulia
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Other

Published : 40 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 40 Documents
Search

 1   2   3   4 
Pemanfaatan Aplikasi Smart Tax Dalam Meningkatkan Efisiensi Pelayanan Pajak di Badan Pendapatan Daerah Kota Pekanbaru Napitupulu, Elsi Jayanti Br; Hanoselina, Yulia
Jurnal Pemerintahan dan Politik Vol. 10 No. 3 (2025)
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36982/jpp.v10i3.5589

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan aplikasi Smart Tax dan dampaknya terhadap efisiensi pelayanan pajak di Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Kota Pekanbaru. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Informan penelitian dipilih secara purposive, terdiri dari pegawai Bapenda dan masyarakat pengguna aplikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Smart Tax mampu meningkatkan aksesibilitas, mempercepat proses administrasi, dan mengurangi birokrasi, pelaksanaannya masih menghadapi berbagai hambatan. Hambatan tersebut meliputi rendahnya literasi digital, keterbatasan sosialisasi, ketimpangan infrastruktur internet, serta rendahnya kepercayaan masyarakat terhadap sistem digital. Berdasarkan teori inklusi digital Helsper, empat faktor—akses, motivasi, keterampilan, dan kepercayaan—masih menjadi tantangan besar dalam adopsi teknologi ini. Di sisi lain, dari teori e-government Bannister dan Connolly, dapat dilihat bahwa aplikasi ini telah memberi kontribusi nyata terhadap efisiensi pelayanan publik, khususnya pada jenis pajak berbasis self-assessment. Namun demikian, penurunan jumlah pengguna serta terbatasnya jangkauan aplikasi menjadi sinyal perlunya perbaikan dalam strategi implementasi. Penelitian ini merekomendasikan penguatan edukasi digital, perluasan sosialisasi, serta pengembangan fitur pendampingan pengguna untuk memastikan keberlanjutan transformasi digital layanan pajak di Kota Pekanbaru
Why Do People Adopt Mobile Passports? An Extension of Technology Acceptance Model Yoserizal, Yoserizal; Tovalini, Krismena; Hanoselina, Yulia
Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN) Vol 13 No 1 (2025): June, 2025
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara FISIP UMRAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31629/juan.v13i1.7510

Abstract

The increasing demand for efficient public services in the immigration sector has driven the Directorate General of Immigration of Indonesia to innovate through the Mobile Passport (M-Passport) application. This digital platform enables the public to apply for new passports and renew expired ones online, aligning with national e-government policies to enhance service quality and operational efficiency. This study aims to examine factors influencing the adoption of M-Passport using an extended Technology Acceptance Model (TAM) by incorporating the variable of individual attractiveness. Specifically, it investigates the effects of individual attractiveness, perceived usefulness, and perceived ease of use on attitude, as well as their indirect influence on behavioral intention. A quantitative approach was applied, utilizing Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) on data from 400 respondents who accessed M-Passport services at the Class I TPI Immigration Office in Padang. Non-probability convenience sampling was employed, and data were analyzed for validity, reliability, and hypothesis testing. Results reveal that three of six hypotheses were supported: individual attractiveness positively and significantly affects perceived usefulness; perceived ease of use positively and significantly affects perceived usefulness; and attitude positively and significantly affects behavioral intention. Conversely, individual attractiveness, perceived usefulness, and perceived ease of use showed no significant direct effects on attitude. The findings underscore the importance of enhancing the application’s visual appeal and ease of use to improve perceived usefulness and ultimately drive adoption. This research contributes both theoretically, by extending TAM in the context of public service innovation, and practically, by offering recommendations to immigration authorities for improving M-Passport uptake.
Peran Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN) Dalam Penegakan Kode Etik Aparatur Sipil Negara (ASN) Di Indonesia Hakiki, Syarah Nur; Yunita, Yunita; Fricia, Nadya; Annur, Raudhatul Natasya; Hanoselina, Yulia
Orasi: Jurnal Ilmu Politik dan Sosial Vol. 2 No. 1 (2025): Orasi: Jurnal Ilmu Politik dan Sosial
Publisher : Inovan Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63217/orasi.v2i1.180

Abstract

Pelaksanaan tugas Aparatur Sipil Negara (ASN) di Indonesia masih diwarnai berbagai pelanggaran etika dan disiplin seperti penyalahgunaan jabatan, ketidakdisiplinan, serta keterlibatan politik praktis yang mencerminkan lemahnya penerapan nilai dasar ASN dan pengawasan internal. Untuk mengatasi hal tersebut, pemerintah membentuk Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN) sebagai lembaga independen yang berfungsi menegakkan sistem merit, menjaga netralitas, serta mengawasi pelaksanaan kode etik ASN sesuai Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran KASN dalam penegakan kode etik ASN, menilai efektivitas kewenangannya, serta mengidentifikasi hambatan yang dihadapi. Metode penelitian yang digunakan adalah kajian pustaka (literature review) dengan pendekatan deskriptif kualitatif, dan teknik pengumpulan data dilakukan melalui telaah peraturan, jurnal ilmiah, laporan resmi, serta studi kasus aktual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa KASN memiliki peran strategis dalam memperkuat integritas dan profesionalisme ASN melalui fungsi pengawasan, klarifikasi, dan rekomendasi sanksi kepada Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK), namun efektivitasnya masih terbatas karena kewenangan yang bersifat rekomendatif. Kasus manipulasi tunjangan kinerja di Korem Bengkulu memperlihatkan lemahnya implementasi rekomendasi KASN di lapangan, sehingga penguatan regulasi dan pemberian kewenangan eksekutif menjadi penting agar KASN dapat berfungsi optimal dalam menegakkan integritas dan kode etik ASN di Indonesia. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa penguatan kewenangan KASN merupakan kunci dalam mewujudkan birokrasi yang bersih, profesional, dan berintegritas di Indonesia
Strategic Human Resources Development as a Catalyst for Performance Optimization Maharani, Ade; Hanoselina, Yulia
Journal of Educational Management Research Vol. 4 No. 4 (2025)
Publisher : Al-Qalam Institue

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61987/jemr.v4i4.1239

Abstract

This study explores strategies to enhance human resource (HR) performance at the Water Resources and Construction Development Agency (SDABK) of West Sumatra Province, in response to declining employee numbers, unmet performance targets, and low public satisfaction. Guided by Noe et al.’s (2024) framework—covering goal-setting, feedback, work environment, recognition, and continuous development—the research adopts a qualitative, descriptive approach using interviews, documentation, and triangulation for data validation. Findings reveal that while the agency has successfully fostered a supportive work environment and implemented recognition systems, key areas such as clear goal-setting, constructive feedback, and ongoing training remain underdeveloped. Challenges include organizational resistance to change, limited budgets, reduced technical staff, and external factors like natural disasters. These obstacles reflect deeper structural, technical, and cultural issues. The study underscores the importance of strategic HR management in improving public sector performance. By addressing existing gaps, the SDABK has the potential to enhance service quality and contribute more effectively to regional infrastructure development.
Integrating Educational Management into Tuberculosis Control Program Implementation: A Strategy for Strengthening Primary Health Care Performance Anjola, Anggun Febrika; Hanoselina, Yulia
Journal of Educational Management Research Vol. 4 No. 4 (2025)
Publisher : Al-Qalam Institue

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61987/jemr.v4i4.1381

Abstract

This study analyzes the implementation of the Tuberculosis (TB) Control Program at Community Health Centers (Puskesmas) using George C. Edward III’s policy implementation model, which includes four key variables: communication, resources, disposition, and bureaucratic structure. Employing a descriptive qualitative approach through interviews, observations, and document analysis, the research found that the TB program has been implemented effectively, supported by clear national guidelines, standardized operating procedures, adequate laboratory facilities, and a well-functioning SITB reporting system. Strong commitment from program implementers further contributes to its success. However, several challenges persist, including limited human and financial resources, high staff workload, and suboptimal intersectoral coordination. From an educational management perspective, the study highlights the importance of strengthening capacity-building initiatives, continuous professional development, and leadership training among health workers to enhance program sustainability. Integrating management education principles—such as effective communication, collaborative leadership, and strategic planning—into public health practice can improve organizational performance and service delivery in primary care settings. This study contributes to bridging the gap between educational management and public health policy implementation, emphasizing the need for adaptive, learning-oriented management approaches to achieve long-term TB control goals in community-based health systems.
Efektivitas Pengelolaan Data Pegawai Berbasis Website Melalui Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Erlangga, Ori; Hisham, Muhammad Fazrul; Yunis, Fadhel Fajrin; Hidayat, Rafelia Putri; Hanoselina, Yulia
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v4i6.1429

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pengelolaan data pegawai berbasis website melalui Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) di Kantor Kementerian Hukum dan HAM Provinsi Sumatera Barat. SIMPEG merupakan sistem digital yang dirancang untuk mempermudah pengelolaan data kepegawaian secara terintegrasi, mulai dari riwayat jabatan, absensi, cuti, hingga penilaian kinerja. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif untuk mengidentifikasi dampak implementasi SIMPEG terhadap kecepatan, akurasi, dan efisiensi administrasi kepegawaian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SIMPEG telah meningkatkan efektivitas pengelolaan data pegawai dengan mengurangi kesalahan data, mempercepat proses pengambilan keputusan, dan mendukung transparansi informasi. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan berupa keterbatasan penggunaan fitur dan ketidakterhubungan dengan database Badan Kepegawaian Negara (BKN), yang menghambat sinkronisasi data kepegawaian secara nasional. Dengan perbaikan pada integrasi sistem dan pemanfaatan penuh fitur SIMPEG, diharapkan manajemen kepegawaian di Kemenkumham Sumatera Barat dapat berjalan lebih optimal.
Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Pendekatan Balanced Scorecard Di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Sumatera Barat Ramadhina, Annisa Qinaya; Farezi, Iqbal; Islami, Muhammad Fikri; Hanoselina, Yulia
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v4i6.2507

Abstract

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Sumatera Barat berusaha meningkatkan kinerja pegawai untuk mencapai tujuan pembangunan daerah yang optimal. Salah satu strategi yang efektif dalam meningkatkan kinerja pegawai adalah dengan menggunakan Balanced Scorecard. Strategi peningkatan kinerja pegawai melalui Balanced Scorecard di Bappeda Sumatera Barat didasarkan pada empat perspektif utama: Pelanggan, Finansial, Proses Bisnis Internal dan Pembelajaran dan Pertumbuhan. Implementasi Balanced Scorecard melibatkan semua level manajerial mulai dari individu hingga tim dan departemen. Langkah-langkah implementasi termasuk definisi tujuan, sasaran, strategi, dan program sebagai basis pengukuran; pengembangan framework pengukuran kinerja bertingkat berdasarkan struktur organisasi dan penggunaan indikator kinerja yang spesifik untuk setiap individu, tim, dan kelompok. Implementasi Balanced Scorecard di Bappeda Sumatera Barat menunjukkan peningkatan kinerja pegawai secara signifikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Balanced Scorecard terhadap kinerja manajerial. Menggunakan Balanced Scorecard sebagai strategi peningkatan kinerja pegawai di Bappeda Sumatera Barat dapat meningkatkan kemampuan kerja perusahaan secara keseluruhan. Sistem ini memungkinkan transparansi strategis, meningkatkan komunikasi dan ketepatan eksekusi, serta memfasilitasi kolaborasi antar divisi. Oleh karena itu, Bappeda Sumatera Barat direkomendasikan untuk melanjutkan implementasi Balanced Scorecard sebagai salah satu instrumen utama dalam meningkatkan kinerja pegawai dan mencapai tujuan pembangunan daerah yang lebih efektif.
MEMOTIVASI KELOMPOK WANITA TANI NAGARI SALIMPAUANG BERWIRAUSAHA MELALUI EDUKASI PERENCANAAN BISNIS Yuliarti, Yuliarti; Fajri, Hidayatul; Anggraini, Ezi; Akmal, Artha Dini; Permana, Iip; Hanoselina, Yulia
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2024): Volume 5 No. 3 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v5i3.30518

Abstract

Program kegiatan Pengabdian Kemitraan Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk menyelesaikan permasalahan yang ada pada mitra. Mitra kami pada kegiatan PKM ini adalah Masyarakat (Ibu-ibu Kelompok Wanita Tani) di Nagari Salimpauang Kabupaten Tanah Datar, dengan permasalahan yang dihadapi yaitu masih rendahnya kesadaran dalam berwirausaha, serta kurangnaya pengetahuan dan pemahaman dalam merecanakan bisnis yang tepat. Sehingga dari permasalahan yang ada, solusi yang kami tawarkan adalah pemberian sosialisasi dan edukasi terkait perencanaan bisnis (business plan). Metode pendekatan yang akan dilakukan di dalam pelaksanaan pengabdian kemitraan masyarakat ini adalah ceramah, diskusi dan pelatihan penyusunan rencana bisnis sederhana. Berdasarkan hasil kegiatan yang telah dilaksanakan dapat disimpulkan bahwa Ibu-Ibu KWT di Nagari salimpauang mendapatkan pengetahuan terkait bisnis yang tepat untuk dikelola dengan memanfaat kekayaan sumber daya alam yang mereka punya.
Analisis Budaya Etika yang Terdapat pada Karyawan Bank Nagari Kota Padang Safitri, Winda; Putri, Windy Aulia; Melani, Vika Fania Ayu; Sinurat, Yolanda Agnesia; Hanoselina, Yulia; Helmi, Rahmadhona Fitri
Jurnal Publik Vol. 18 No. 02 (2024): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Pasca Sarjana Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52434/jp.v18i02.425

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan menganalisis bagaimana budaya etika diterapkan di Bank Nagari Kota Padang. Selain itu, penelitian juga bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasinya dan mengevaluasi kendala yang dihadapi oleh karyawan. Dengan menerapkan metode kualitatif yang berbasis pada pendekatan etnografi, data didapatkan melalui wawancara yang mendalam dengan satu informan yang dipilih secara mendetail menggunakan teknik purposive sampling. Informan adalah seorang karyawan bagian human capital yang memiliki pengalaman kerja yang cukup dan memahami dengan baik pedoman etika perusahaan. Selain wawancara, observasi partisipan juga dilakukan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang interaksi sosial dan budaya kerja di Bank Nagari. Kepastian keabsahan data telah diperkuat melalui penggabungan beberapa sumber informasi dan metode yang berbeda, serta pemeriksaan kembali hasil penelitian kepada para informan yang terlibat.Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa budaya etika di Bank Nagari terbukti terwujud melalui implementasi program pelatihan etika kerja, pengawasan internal yang ketat, dan penyusunan pedoman perilaku yang jelas. Meskipun begitu, ada tantangan seperti tingginya tekanan target kerja dan dampak perkembangan teknologi yang mendorong karyawan untuk beradaptasi dengan cepat. Pengamatan penting menunjukkan bahwa melaksanakan budaya etika yang konsisten di Bank Nagari secara langsung meningkatkan kepuasan dan loyalitas nasabah, sekaligus mendukung kinerja organisasi.
Analisis Sistem Kepegawaian Berbasis Kompetensi di Kantor Camat Padang Barat Ningsih, Viqy Andrian; Mensyla, Sofie Lorent; Putri, Resti Aprilia; Wibi, Shellin Maretha; Hanoselina, Yulia
Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Sosial Politik Vol. 3 No. 2 (2025): Oktober - Desember
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

A competency based personnel system has become one of the effective approaches to enhancing bureaucratic effectiveness and improving the quality of public services. This approach emphasizes the placement and development of employees based on the alignment between their qualifications, skills, and job requirements, thereby enabling each individual to contribute optimally to the achievement of organizational performance. This study aims to analyze the implementation of a competency based personnel system at the Padang Barat Sub-district Office, its impact on employee performance, and the strategies applied to address budget limitations. The research employed a descriptive qualitative method, with data collected through observation, semi-structured interviews, and analysis of official documents such as performance reports, organizational charts, and training records. The findings indicate that the implementation of the competency-based system is carried out through Job Analysis and Workforce Needs Analysis as the basis for assigning employees according to their qualifications and competencies. Although formal development through training programs remains limited due to budget constraints, the subdistrict leadership has optimized non-formal coaching through weekly meetings, mentoring, and the utilization of digital platforms such as e-Performance. The implementation of this system has proven to enhance discipline, responsibility, work efficiency, and the quality of public services, as reflected in faster service delivery and increased public satisfaction. Therefore, the application of a competency-based personnel system at the Padang Barat Subdistrict Office can be considered effective in improving both individual and organizational performance, and in supporting the realization of professional, adaptive, and service-oriented governance.
Co-Authors Abda Abda Adibarata, Risky Habib Adinda, Bunga Puja Aditya, Ryandi Aflah, Dzakiyah Afrizalni, Irva Ahatri, Winni Akmal, Artha Dini Anggara, Tosa Anggraini, Ezi Anjola, Anggun Febrika Annisa Anindya Annur, Raudhatul Natasya Aqilah, Nabila Siti Asyifa, Siti Zikra Ayura, Sanju Prety Belpani, Nur Suci Aryana Belpani, Nursuci Aryana Erlangga, Ori erna wati Fadilah, Muhammad Fiqo Fania, Septa Adri Farezi, Iqbal Ferdiansyah Ferdiansyah Fitri Fitri Fitri, Hilda Desma Fitri, Wafiq Nurul Fricia, Nadya Hadira, Sabhena Binta Hakiki, Syarah Nur Hakim, Hazizil Hanum, Nurfadillah Hidayat, Rafelia Putri Hidayatul Fajri Hisham, Muhammad Fazrul Husna, Nilam Akhsanul Iip Permana Irma Cahyani Iskandar, Mhd. Fadhel Adli Islami, Muhammad Fikri Julianti, Isti Dwi Khairunnisa, Ridhatul Krismena Tovalini Kusuma , Kencana Firjatullah Liani, Laurra Acsa Madhani, Liona Maharani, Ade Manita, Bisis Marshanda, Serli Meirista, Diva Melani, Vika Fania Ayu Mensyla, Sofie Lorent Napitupulu, Elsi Jayanti Br Ningsih, Viqy Andrian Novari, Tahani Haura Novita, Nada Febri Noviyani, Annisa Oktavia, Rindu Parida, Parida Patricia, Anggun Permata Sari, Novita Putra, Maulana Rizky Arya Putra, Randhy Wilyan Putri, Resti Aprilia Putri, Rifa Aulya Putri, Silvina Maharani Putri, Syahrunisya Salsabila Putri, Tefani Yelzah Putri, Vionanda Aliza Putri, Windy Aulia Rahmadhona Fitri Helmi Rahmi, Ranti Sania Ramadhan, Agung Ramadhani, Nurul Suci Ramadhina, Annisa Qinaya Safitri, Anggelina Safitri, Winda Sari, Novita Permata Simanungkalit, Egi Wendi Sinurat, Yolanda Agnesia Syahputra, M. Akhir Tovalini, Krismena Utami, Maulidya Alfi Weldayenti, Lilis Welni, Afrina Wibi, Shellin Maretha Wulandari, Miken Yoserizal Yoserizal Yuliarti Yuliarti Yunis, Fadhel Fajrin Yunita Yunita Zahara Ramadani, Zahara Zahra, Muthia Julian Zai, Pretty Novita Zalino, Audri Putri